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灌注桩施工组织设计科孚德机电（烟台）有限公司
人工挖孔灌注桩施工组织设计
大连宜华建设集团烟台分公司
8 月 23 日
3. 3劳动力组织计划
3. 4主要施工机械的选择
1人工挖孔桩施工允许偏差
6. 3钢筋笼主筋砼保护层允许偏差
7. 3质量保证各项制度
7. 4质量控制及技术措施
8. 1工程进度控制目标
8. 2工程进度控制原则
8. 3强化进度计划管理
8. 4施工过程的控制
8. 5人员设备的科学管理
十、文明施工及环保措施
10. 1文明施工目标
10. 2文明施工措施
(1)《建筑桩基技术规范》(JGJ94－94)
(2)《桩基工程手册》(1997.3)
(3)《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202－83)
(4)《砼结构工程施工及验收规范》(GB50204－92)
(5)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18－96)
(6)国家及省市现行的其他技术标准和规范
科孚德机电（烟台）有限公司厂房回填区基础采用人工挖孔灌注桩，桩径为Φ49支、Ф22支、Ф12支、Ф10支 (护壁厚 ),桩长视现场地质条件确定，桩数共计93 根。具体尺寸见图纸。
工期目标：从工程开工起 20天（日历天数）完成
安全目标：杜绝重大安全事故，轻伤事故率控制在0.5‰
3. 2管理机构的设置
我们将全面贯彻实行项目法施工，建立以项目经理为首的管理层，以项目合同和成本控制为主要内容，通过科学系统的管理和先进技术手段，先例计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。
(1)项目部管理人员配备原则
工作扎实、专业精通。有较强的技术水平和项目管理经验、年富力强、精力充沛、有较强的责任心并具吃苦耐劳精神。
(2)项目经理部机构设置
(3)项目部主要成员职责
项目经理：落实岗位责任制，将各项指标落实到个人；负责项目施工生产、经营管理等全面工作；做好与业主、监理及外部单位的协调工作。
技术负责人：负责技术经济签证资料整理；参与工程预结算工作，负责施工图纸审查与交底，编制施工组织设计，进行技术复核，全面贯彻执行各项专业技术标准。
质量负责人：负责工程质量检验工作，监督检查进场材料质量，做好施工过程质量跟踪检查、整改工作，负责统计通报质量情况，组织参加施工过程中的工序交接检查工作。
安全负责人：主管工程的安全生产、安全保卫及消防工作，负责与环保、环卫、治安、市政等政府职能部门的光通与协调。
3. 3劳动力组织计划
根据工程情况，由公司组织队伍进场施工。计划投放劳动力66人。详见下表：
3. 4主要施工机械的选择
根据现场情况，工期要求，我公司拟调进下列设备。具体见下表：
本工程施工日历天数控制在20天以内具体计划安排详见施工进度计划横道图。
施工顺序与施工进度计划
4. 1建筑材料的组织
按供应计划落实运输条件和工具、分期分批合理组织运输到场，按规定地点方式储存或堆放，根据计划所需预期进货到场，确保工程的顺利施工。我公司将发挥专业公司的技术和设备优势，及时组织好施工机具及材料等进场，以保证施工顺利展开。
根据施工现场的红线划分及工程施工需要，合理布置机械设备、材料堆场、生活区等；
(1)施工用水：依据工程情况，估算高峰用水量/d，采用水管与现场临时水源接通，各用水点依据水量分别接主管。
(2)施工用电：采用五芯电缆将施工用电送至施工现场，施工线路采用埋地铺设。施工现场用电量约为85KW，因此现场设置的变压器应满足施工要求。
(1)工程开工前，先组织工程技术人员进入施工现场，了解现场情况，熟悉施工图纸，进一步弄清工程特点，会审图纸，解决施工技术与实施工艺之间的矛盾。
(2)编制详细的施工方案、技术交底。以施工图、施工规范、质量标准、操作规程及业主提供的各种资料作为组织施工的指导文件。
(3)编制详细的材料供应计划及劳动力需求计划，建立施工技术、机械管理等各种规章制度，编制详细的施工网络计划。
(4)将施工用的原材料及时采样送至有关部门进行检验，检验合格后，方可用于施工。
5. 1人工挖孔桩施工方案
工程开工前，对场区控制点、水准点进行全面复查，复查结果报业主批准认可，利用J2经纬仪、S3水准仪将控制桩引测到桩基础周围的地面，并对控制桩加以保护以防破坏。
采取分段开挖，每段高度取决于地层土保持直立状态的能力，一般以0.8为一施工段，挖土用镐、锹进行，遇坚硬土层或岩层用空压机辅助。弃土装入吊桶，利用辘轳将吊桶提出，如遇大量渗水，则在孔底一侧挖集水坑，用高扬程潜水泵排出孔外。
桩位轴线采取在地面设计十字控制网，安装提升设备时，使吊桶的钢丝绳中心与桩孔中心大体一致，以作挖孔时粗略控制中心线用。
模板采用“八”字型，高度为1.0米，由4块钢模板组合而成。将桩控制轴线、高程引到第一节护壁上，并以此为基准点，支设砼护壁模板。
拆除模板进行下一段的施工
当砼护壁达到一定的强度时(一般常温下为24个小时，冬季施工相应延长并加防冻早强剂)，可以拆除模板，再开挖下一段土方，然后继续支模灌注护壁砼，如此循环，直到挖到设计要求深度。
钢筋笼就位利用人工放置就位并控制笼顶标高，达到设计及施工规范要求。
钢筋笼安置完毕后，排除孔内积水，当孔内只有少量积水时，灌孔前倒入半包至一包水泥，吸收孔内多余积水，然后开始灌注，并采用插入式振捣器振实，直至桩顶标高，保证桩顶标高与设计要求相符。
6. 1人工挖孔桩施工允许偏差
(1)桩径允许偏差 ＋
(2)垂直度允许偏差 0.5%
(3)桩位允许偏差
6. 2钢筋笼制作加工允许偏差
(1)主筋间距 ±
(2)箍筋间距 ±
(3)钢筋笼直径 ±
(4)钢筋笼长度 ±
(5)主筋的焊接长度 单面焊 10d 双面焊 5d
(6)同一截面的钢筋接头面积 ≤50%
6. 3钢筋笼主筋砼保护层允许偏差
(1)水下浇注砼桩 ±
(2)非水下浇注砼桩 ±
(1)桩芯采用商品混凝土进行灌注。
(2)按规范要求留取试块，并在规定的时间内及时送到有关部门养护。
7. 1质量控制目标
严格按照建筑规范施工，确保优良
7. 2质量保证体系
(2)建立以总工程师为首的工程质量控制体系。其职能是控制、监督、检查、验证。
(3)建立以项目经理为首的工程项目质量保证体系，其职能是保证、控制、检查、评定。
7. 3质量保证各项制度
(1)推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理责任制，用严谨的科学态度和认真负责的工作作风要求自己。正确贯彻执行国家的各项技术政策，科学的组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。
(2)建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。以充分发挥每一位工程技术员的工作积极性和创造性，为本中建设发挥应有的骨干作用。
(3)建立施工组织和施工方案审查制度，工程开工前，将我单位技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送工程师审核。
(4)建立健全技术复核制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核，如定位轴线、标高。杜绝重大差错事故的发生。
(5)坚持“三检”制度。即每道工序完后，道德由作业班组提出自检，再由施工员或项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请工程师审核后签证认可。
(6)坚持“三级”检查制度。院每季度对项目工程质量抽查一次，公司对项目工程质量每月检查一次，项目经理部每周对自己施工的基础上的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项目，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证；对于返工量较大，造成一定经济损失者，项目有权给予一定的经济处罚；对于工程施工过程出现的质量事故，一经发现及时组织力量，认真进行处理，事故的处理均由质量工程师全权组织处理；对于质量事故的处理，必须认真对待，严肃处理，防患于未然。
7. 4质量控制及技术措施
(1)施工前组织全体职工认真学习施工组织设计有关内容和岗位责任制，牢固树立质量第一的思想观念，明确技术要求和地质特点。
(2)工程定位，桩位放线，应由轴线控制，放线完毕后，应按设计图纸进行认真、严格复查，施工时，对桩位必须准确。
(3)施工时，通知甲方、设计、监理、质检等部门参加，核对地质资料、施工工艺及技术要求是否满足图纸及规范要求。
(4)施工前，应复核一下桩位，正确无误后方可开孔。
(5)制作护圈时应严格对中，保证孔位正确。
(6)当挖孔到设计深度后，应及时通知甲方、监理及地质等部门对孔深、入持力层深度进行鉴定，经验收合格后再进行扩底，当扩至符合设计要求并经监理验收后，方可终孔。
(7)钢筋笼经验收合格，在孔底验收结束后方可安放，并注意保证砼保护层厚度。
8. 1工程进度控制的目标
确保在工期内完成任务，力争提前竣工。
8. 2工程进度控制的原则
(1)控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标；
(2)确保工程质量和安全的原则下，控制进度；
(3)采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。
8. 3强化进度计划管理
(1)工程开工前，必须严格根据施工的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。
(2)在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周、天编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。
(3)工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。
8. 4施工进度的控制
(1)建立严格的《施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。
(2)坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。
8. 5人员材料设备的科学管理
(1)实行项目施工，项目经理和项目组负责人对施工管理人员和作业人员进行优化组合中，采用技术熟练、责任心强的人员负责各工种的管理，并保证施工强度所要求的施工人数。
(2)每道工序定工日工时，确保当日任务当日完成，采取严格的奖罚措施，形成制度。
(3)确保材料的及时供应，工程进度款必须专款专用。
(4)按施工组织设计的要求配备足够的机械设备和施工机具，及时做好机械设备的保养和维修工作。
(1)安全为了生产，生产必须安全，安全是职工的生命，我们郑重承诺，将施工安全和员工的生命健康作为工程管理的首要工作来抓，认真处理好生产进度、效益与安全的辩证关系，在安全生产中求进度，求效益。
9. 2安全生产管理
(2)工地专职质安员，每天必须在工地巡视检查质量、安全，如发现问题要及时向班组工人提出整改，并复查整改情况。
9. 3安全生产制度
(1)实行安全技术交底制度。工程开工前，随同施工组织，向参加施工的人员认真进行安全技术措施的交底；每个单项工程开始前，征得交待单项工程的安全技术措施；实行逐级安全技术交底制，开工前由安全技术负责人向全体施工人员进行交底，并作按工程进度交叉作业的安全交底，班组长每天向工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
(3)坚持定期和不定期相结合的安全检查制度。建立登记、整改制度，在查出的隐患没有排队前必须有可靠的防护措施，如有危及人身安全的情况，应立即下令停止作业，待整改完成经验收合格后方能恢复施工。
9. 4安全生产措施
该工程由于是人工挖孔桩，施工时必须要坚持“安全第一，预防为主”的原则：
(2)组织施工人员学习和有关安全生产的先进技术与经验。
(3)执行岗前安全教育和安全交底制度，执行安全检查。
(4)应严格按照规程施工，坚决执行安全生产十禁令，同时严格 执行国家有关施工安全管理规定以及公司各项安全操作技术规程。
(5)进入施工现场要戴安全帽，严禁酗酒及酒后作业。
(6)施工机械每天(班)应有检查，检查项目：钢丝绳、辘轳、场地情况、电缆线路及器材，发现问题应及时排除，附配件损坏应及时更换好后方可施工。
(7)机械运转时，严禁进行部件修理，更不能用手提拿钢丝靠近滑轮位置，
(8)施工电源线应埋入地下，施工结束下班时，各种设计的电源线路应切断电源，控制柜应锁好后方可离开。
(9)第一节护壁要高出地面20厘米，以防杂物落入孔内伤人。
(10)孔内施工人员必须配戴安全帽，穿绝缘鞋。
(11)孔口上方人员应注意力集中，孔内有人时，孔口人员不得擅自离开岗位。
(12)吊运土方的绳索、滑轮和盛土容器应完好牢固，起吊时垂直下方严禁站人。
(13)施工现场的一切电源、电路的安装和拆卸必须由持证电工操作，电器必须严格接地、接零和使用漏电保护器，各台设备用电必须分闸，严禁一闸多用，地上电缆必须有防湿、防潮、 防断、防漏等保护措施。
(14)开挖的土方及时运离施工现场，禁止在孔口堆放，以免加大荷载产生塌孔。
(15)灌注桩身砼时，相邻范围内的挖孔作业应停止，并不得在孔口留人。
(16)夜间施工应设置足够的照明设备。
(17)机械操作工、电工、电气焊工等工种人员持证上岗，非机械操作人员严禁上机操作及玩弄各种设备及按钮。
(18)采用严格的安全生产经济奖罚制度，好则奖，违则罚的措施。
(19)禁止违章作业，未经容许不得擅自脱离工作岗位。
(20)施工现场设立醒目标志牌，加强现场管理，严格出入制度，禁止非施工人员进入施工现场。
十、文明施工及环保措施
10. 1文明施工目标
力争使工程在实现 经济效益的同时，实现良好的社会效益和环境效益。
10. 2文明施工的措施
文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和单键能力的重要特征，特别是该工程是中外合资的重点工程。我公司采取以下措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。
（1）我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业的形象、企业信誉基本工作GB／T 41893-2022标准下载，要求全体员工自觉自愿地积极参与。
（2）自觉遵守各项法规、条例，每周组织一次宣传教育会议，对表现突出的班组和个人给予表扬奖励，对违犯制度的不文明的人和班组提出批评和整改措施。
（3）认真按设计、规范施工，严格按各项验收程序施工。
（4）工程技术和现场问题联系单一律使用规范标准用语用词，手续完备清晰。
（6）在周边的显要位置，悬挂各类告示牌、标语牌、告示他人郑州市房产测绘实施细则(试行)（郑房[2019]4号 郑州市住房保障和房地产管理局2019年1月）.pdf，同时烘托工程的施工氛围。
（8）车辆、人的进出厂 应始终保持清洁整齐。