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东门大桥至盆景园沿河景观第二标段施工组织设计

B、工程拟投入主要物资计划

C、主要施工机械设备及计划情况

T／SDJZXH 002-2022标准下载E、确保工程质量的技术组织措施

F、确保安全生产的技术组织措施

G、确保工期的技术组织措施

H、确保文明施工的技术组织措施

J、施工网络图和施工平面布置图

作为本工程的投标方，我公司通过认真研究和分析招标文件，广泛听取城建、园林专家的意见和建议，独立编制了罗田县义水河景观工程东门大桥至盆景园第二标段河岸环境景观工程的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容——场区土方、驳岸、园林小品苗木种植、绿化、古建筑、园路、道路、广场、给排水等工程，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对整个工程的工程质量、工期等工作进行统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为树精品工程服务，编制之前，我公司数次对施工现场进行了详尽的踏勘，组织相关人员学习国家、省、市的相关法律、法规，充分了解我县的地方建筑特点，市场行情，熟悉工程图纸，研读招标文件，掌握了我公司所施工的范围、区域和管理职责；编制过程中，我公司积极请教古建、园林专家专门指导编制工作，结合本工程的特点，有针对性的编制了本施工组织设计；本施工组织设计对整个工程所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。景观工程是以土木建筑活动为主，建造艺术化环境的一项建设过程。在这种过程中，工程技术与环境艺术相结合的施工特点是相当明显的，景观工程施工的根本目标，就是要使所建成的环境既具备实用性和舒适性，又体现较强的审美特性和人情味，是一种充分园林化的环境。

根据本工程的特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性，在本施工组织设计方案中，重点介绍了主要分项工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系，劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；同时，我公司在施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。我公司承诺派有丰富同类工程经验丰富的项目经理和技术负责人常驻现场；所有施工管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实现“树精品、创优质”的目标，我公司将严格依照ISO9002 质量认证体系的要求进行管理，定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。

罗田县义水河岸环境景观工程依照ISO9000：2000 版标准和公司相关程序，依照工程所涉及的相关施工验收规范，依照国家建设工程质量检验评定标准，依照建设单位的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施工组织设计，作为贯彻指导施工全过程的指南。

本工程主要依据文件及采用的主要技术规范如下：

（13）、《湖北省绿化工程质量检验评定标准》

（14）中华人民共和国《环境保护法》

（15）工程招标文件，答疑纪要及施工图纸

本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例、实施办法等。

（三）、主要管理目标主要管理目标及基本承诺

1、质量目标：按国家建筑工程质量验评标准，一次性验收合格。

2、工期目标：本工程施工控制总工期为90个日历天，确保在合同工期内交付使用。并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期，包括及时交付各专业性安装的工期。

3、安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在1.0‰以内．创建出一流的文明工地。

5、服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主等的控制和监督，以确保工程进度和工程质量总体目标的实现．

6、协调目标：做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。

7、总承包目标：在上述各项目标明确的前提下，对各分包商进行严格管理和考评、监督。

工程名称：罗田县义水河环境景观工程第二标段。

建设地点：罗田县林业局至东门水厂收费中心段河岸。

场地条件：位于罗田县城东西部河岸，交通条件便利，施工条件好。

施工现场的“三通一平”工作基本完成。

现场的土石方、驳岸、园林小品、古建筑、园路、道路、广场、给排水等工程。

我公司如蒙中标本工程后，将在收到中标通知书3 天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以便整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在正式施工进行前全部完成。

自进场之日即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。

进场后、对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。

我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。

在接到中标通知书3 天内项目班子及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。开工之前3 天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。

施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。故根据我公司各部门进行内部协调后，对这五大组织的安排主要为：

本工程的重要性及管理方式，决定了管理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验丰富的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建议和管理。本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。

2、与业主、监理、设计院和各专业施工队伍的协调

我公司如能中标承接本工程，将把协调组织工作放在重要位置。工程内部的协调管理主要是围绕工程建设本身而确定的，主要有业主、设计方、监理方、各专业施工队相互间的协调管理。项目经理部着重对其各专业施工队的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理，并为各专业施工队提供合理的施工作业面，协调各工序的衔接，提供水源、电源，提供必要的办公、仓储条件，为本工程的整体施工创造良好的条件。

（1）、与业主协调组织

协调好业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。通过良好的合格，确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参加与业主的碰头会，讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度及以往的施工经验出发，并在施工当中为业主着想，达到满足业主提出的各种合理的要求，从而建立起融洽的关系。

（2）、与设计院协调组织

与本工程的设计单位进行友好协作，保证工程能符合设计方的构思、要求及国家有关规范、规定的质量要求。其主要表现为：定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方案或作业指导书，听取设计方的意见；交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验丰富的施工经验丰富来完善设计，以达到最佳效果。

（3）、与监理单位协调组织

与监理单位进行紧密的合作，在整个工程的质量控制上共同努力，对施工全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前，我们将提前有关的施工方案或作业指导书，并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时，我们除坚持其独立性以外，将为其实施监理工作提供必要的方便，配合监理方把监理工作做好。

对于进驻本工地的施工，我们高度重视，珍惜这次机会，一定在这个工地上树立我公司的良好形象。在此，我们将明确在项目组织架构中设立专门协调人员负责工程在施工过程中的对外协调工作，并作为项目的重点工作来抓，以确保本工程能顺利施工，以达到我们所承诺的各项指标。在施工过程中的对外协调工作内容广泛，主要分为两大部分：施工现场周围的居民的协调工作及罗田县政府各主管部门的协调工作。由具有较强民事协调能力的管理人员深入附近派出所、居委会、交警等有关部门，以座谈会等多种形式，沟通与民警、交警和居民的关系；对于政府各主管部门的协调工作，我们将清理思路，对施工中的各个环节是否与政府各主管部门有所关联，更出清单，并及时与政府各主管部门进行联系，把工作做到前面，以使对外协调工作处于较为主动的地位。在与政府各主管部门的协调工作中，同样及时沟通，及时了解，并与政府各主管部门相互理解取得信任，以座谈会、咨询会、学习会等各种形式进行联络。根据我们以往的施工经验，这些部门主要为：质监站、安全站、环卫部门、市政部门、公安局及所属派出所、供电部门、供水公司、卫生防疫部门、建管部门、消防局、交警队及市容监察部门等等，尊重这些部门对现场管理的意见，按规定办理有关手续，加强施工现场的管理，确保整个工程在施工全过程中顺利，为按时何质地完成本工程的建设任务打下良好的基础。

四、施工平面布置及管理

（一）、施工平面布置原则

施工总平面布置合理与否，将直接关系到场内外的环境保护、施工的快慢、安全文明。为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：

1、在满足施工的前提下，尽量减少施工用地、保护好施工现场的原有树木、管线等。

2、在满足施工的前提下，尽量节约施工用电。

3、在满足施工需要和文明施工的条件下尽可能减少临建的搭设。

4、在保证场内交通运输通畅的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。

5、机械设备的布置，要尽量避免园林、土建、安装及其他单位相互干扰。

6、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。

7、根据本工程项目的总平面图，竖向布置图和地下设施布置图。

8、根据本工程项目施工用地范围内如水、电源以及项目安全施工和防火标准。

（二）、施工临时用电的布置

1、配电箱的布置根据各种用电设备在施工现场的布置情况，各配电箱布置和线路。敷设详见配电平面图。架空线杆采用钢筋砼杆；高度大于6 米，确保安全距离；临时配电线路均按规范采用绝缘导线架空敷设。

机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护；

电器设备的工作零线与保护接地线严格分开，保护零线上严禁设开关或熔断器；

用电设备接地结采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线；

接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其他可靠方法连接，严禁缠绕或勾挂连接；

配电箱和开关箱安装牢固；

地面上所设的配电箱和开关箱，附近不堆杂物，保持道路畅通和必要的操作空间；

（3）移动式电动工具和手持电动工具

长期停用或新领用的移动式电动工具和手持式电动工具在使用以前进行检查是否有漏电情况发生；

使用的移动式电动工具当采用插座连接时，插座插头应无损伤，无裂纹、且绝缘良好。

使用的移动式电动工具，其电缆线应按电器规格和使用环境要求选用，电缆避开热源，不在地上拖拉，并配置漏电保护器；

照明线路位置相对固定；

室内固定照明灯具高度不小于2.5m，室内安装的照明灯具不低于3 米。安装在露天工作场所的照明灯具全部选用防水性灯头。

照明灯具与易燃物之间按规定保持一定的安全距离，并采用有效的隔离措施。

（三）、现场临时用水布置

本工程施工用水尽量采用河水，现场水源充足；利用水泵将河水抽到岸上临时水池中，厕所及饮用水可接市政自来水管网，可就近用塑料水管引出。

五、各分部分项工程的主要施工方法

在施工前，将与业主、监理一起进行测量控制点的复核、设置工作。根据施工规范对各种测量要求的有关规定，认真做好测量前的各项准备工作。测量时严格执行操作规定，提高测量精度，保证质量。根据建设单位提供的控制点坐标，建立坐标控制系统，在施工区域内加密施工放样控制点，用J2经纬仪放出河道纵横轴线。坐标控制系统精度不低于二级导线测量精度，即左右误差小于±10，相对误差小于1/10000，高程控制点精度不低于三等水准测量，闭合误差应符合规范要求。控制点、纵横轴线在测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。对各控制点应定期进行复核，以保证精度。

根据对图纸和实地的详细观察和分析，我们考虑平面控制点的设置和测量采用导线控制测量的方法。根据建设单位提供的控制点座标，建立坐标控制系统，在施工区域内加密施工放样控制点，用J2经纬仪放出河道轴线及河道的实际边线。在主要桩号位置设保护桩。

利用水准仪控制高程，在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程控制。

3、坐标点、高程控制点设置原则

对加密施工放样控制点和主要边线点应认真保护，坐标点、高程控制点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础保护，同时设置好保护桩。

工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了专门测量放样小组，由测量工程师担任该项目测量放样组组长，同时测量组配备二名有实际施工测量工作经验的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。

⑴、接受监理单位现场控制点的交底，认真复核检查，确认满足施工放样精度后，对控制点做好标记和保护措施。

⑵、轴线定位放线采用经纬仪，在测量河道轴线时，设置纵横向副线，以此作为施工放样的控制线，控制点处制作稳定桩架。

⑶、测量河道轴线时，同时测量边脚线，作为施工范围的标志。

⑷、施工期间所有施工定位放线、隐蔽工程测量资料应及时整理、汇总，做到规范化管理，并认真接受指挥部和监理工程师的监督检查。

⑸、对建筑物周围设置的各类控制桩应分别进行编号并绘制施工测量平面图，施工期间对控制桩要进行妥善保护，定期校核，如发现偏倒、移位、遗失等，应及时校正和补桩。

（二）、基槽土方开挖工程

因该工程开工时间刚好在汛期内，再加上在开挖过程中地下水位高，在施工前需在河道内做围堰。

围堰做好后即进行基槽开挖，该工程基槽开挖主要采用机械开挖。开挖前先确定开挖线，再按设计深度进行开挖，开挖至设计标高后，每隔30米设置一个积水坑，用于在施工时进行降水工作。

基槽开挖成功后，及时通知监理、设计、业主各单位进行基槽验收，验收合格后，开始打木桩。

基槽验收结束后，就立即转入C20砼基础施工，轴线通过经纬仪定位，然后拉线对齐，确保其几何尺寸的正确性，砼施工完毕，为方便下道工序的施工方便。在垫层砼中也考虑加入外加剂来提高砼的早期强度，以节约工期。

基础模板采用定型钢木模混合，纵横横杆及斜撑，竖撑均采用Φ48×3.5钢管，逐段进行。

砼浇筑，采用机拌机振，机动翻斗车运砼，串筒落料，浇捣砼层次分二层，趾脚一层，底板一层摊铺振捣，面层用扫帚拉毛，同时墙体连接处采用石子予埋，石头在砼中预埋深度不小于石块的一半。

垫层上利用水准仪进行找平，相隔30 米左右设置1 个水准点。

块石按规格大小分类归堆，并进行适当修整。

砌筑砂浆已按要求做好试验室配合比，并换算成施工配合比。

班组施工人员已做好施工交底工作。

2、施工顺序及施工方法：

施工顺序：垫层弹线→浆砌毛石→顶面找平→墙面勾缝。

砌筑时，石块上下皮应互相错缝，内外交错搭砌，避免出现重缝、干缝、通缝、空隙和孔洞，同时应注意合理摆放石块，严禁砌成“铲口石”、“双面石”、“过桥石”、“刀口石”等错误砌法，避免挡土墙承重后发生错位、劈裂、外鼓等现象。

如砌筑时块石的形状和大小不一，难以每皮砌平，亦可采取不分皮砌法，每隔一定高度大体砌平。

为增强墙身的横向力，每0.7 平方米墙面至少应设置一块拉结石，并应均匀分布，相互错开，在同皮内的中距不应大于2 米。拉结石长度，因墙身厚度大于40CM，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于15CM，且其中一块长度不应小于腔厚的2/3。

在转角或两墙交接处应用较大和较规整的块石相互搭砌，并同时砌筑，必要时设置钢筋拉结条。

应避免在已完成的砌体上修凿石块和堆放石块；砌筑时，严禁抛石，冲击已砌好的墙体。

在冬季低温下施工时，应用草袋或草垫适当覆盖墙体，避免砂浆中水分蒸发过快或受冻破坏。

砂浆初凝后，不得再移动或碰撞已砌筑的石块。如必须移动，再砌筑时，须将原砂浆清理干净，重新铺浆。

3、施工质量保证措施：

使用石料必须保持清洁，受污染或水锈较重的石块应冲洗干净，以保证砌体的粘结强度。

砌筑砂浆应严格按材料计量，保证配合比准确；砂浆应搅拌均匀，稠度符合要求。

砌筑墙身时应拉通线使达到平直通光一致，并经常检查墙体的中心线与边线，以保证中心线准确，不发生位移。

块石应注意选石，并使大小石块搭配使用，石料尺寸不应过小，以保证石块间的相互压搭和拉结，避免出现股肚或里外两层皮现象。

砌筑时应严格防止出现不坐浆或先填心后填塞砂浆，造成石料直接接触，或采取铺石灌浆法施工。

外露面的灰缝厚度不得大于40MM，两个分层高度间的错缝不得小于80MM。

（六）、污水收集井及管道施工

污水收集井为地埋式钢筋砼结构，尺寸为1.0米*1.0米。

按照设计图纸放样、定位之后，进行挖掘机辅以人工开挖，直至基坑满足设计要求后，人工修整。

（2）、模板制作与安装

模板制作，采用组合式木模为主，辅以木模拼缝。模板安装前，先设计好定型尺寸，确保结构和构件各部位形状、尺寸、位置、标高、预留孔洞的正确。并具有足够的稳定性、刚度和强度，既要考虑拆装方便，又要兼顾模板接缝严格不漏浆，墙板采用φ10止水拉杆，拉杆间距b×h=900×900mm，确保模板整体刚度。

模板安装采用内支外拉方法，立模前先搭设好内模架子，待立模完成，并支竖向、水平方向φ50架子钢管后，方可粗调紧拉杆，内模架子水平纵横钢管与外模止方水平撑钢管固定后，再次紧拉杆，边紧边检查尺寸至达到要求。

外壁支模和混凝土浇筑，在井外搭设双排钢管脚手架。对于井壁上预留管道孔，为防止下沉时重量不等，影响重心偏移和泥水涌入井内，施工中采取在洞口内外预埋钢框和螺栓，用钢板、木板封闭，中间填与孔洞重量相等的砂石配重。

内模支架采用一次搭设到位，模板分节立设的方法进行。

钢筋制作，钢筋进场后应分类堆放，现场抽样送试验室进行原材料测试。采用焊接的钢筋，随机抽查焊好的钢筋进行抗拉试验。钢筋下料时应仔细核对数量、尺寸，并核准钢材规格、级别以防加工中出差错，成型钢筋经检查后挂牌分类堆放。

钢筋安装与绑扎时，应严格控制各种钢筋的搭接长度和锚固长度，焊接钢筋应留有足够的焊接规定长度。

井壁竖筋一次绑好，水平筋分段绑扎，丁字隔墙连接部位，预留连接钢筋，为保证钢筋位置正确，垂直钢筋间距采用开出槽口的木卡尺控制，水平筋间距，选用一批竖筋按间距焊上短钢筋头控制，为确保钢筋位置正确，垂直钢筋间距在支架水平钢管上先派好位置，支模前钢筋外侧吊砼垫块，确保钢筋的保护层。

所有孔洞的位置和尺寸应符合设计位置固定，保持钢筋尺寸应符合设计图纸规定。绑扎钢筋时应采撑铁将二层钢筋位置固定，保持钢筋应有的间距和保护层的厚度。钢筋遇孔洞尽量绕过，当必须截断时须与加固钢筋焊接。当钢筋太长，需要搭接时，在同一断面内，钢筋搭接数量不得超过总数的25%，搭接长度一定要≥35d，单面焊接长度采用10d，双面焊接长度采用5d。

准备工作。浇砼前，应对模板位置、标高、断面尺寸及模板的稳定性、接缝位置进行检查，对预埋铁件进行复核，对钢筋的规格、数量、几何尺寸、搭接长度进行检查，并查看材料是否到位，机具能否正常运转，了解水、电及天气情况，发现问题及时纠正。

混凝土在拌和点集中拌制，用翻斗车运送到检查井边，采用人工沿井壁均匀浇筑，浇筑采用分层平铺法，每层厚30cm，同时浇筑，保持对称均匀下产，以避免一侧浇筑，要求2h内浇筑一层。在拌和点设350L搅拌机供应混凝土。

砼浇筑，振捣应分层进行，分层厚度不易大于30cm，

并派有一定经验的插入机手振捣，要求做到快插慢拔，插点均匀，逐点移动，避免漏插，插点控制在30cm左右。为确保钢筋和模板的位置不移动，在震捣时尽可能不碰钢筋和模板，震捣以砼表面不出气泡，砼不明显下沉为宜。浇砼时应控制好下料高度，高度大于1.5m应设串桶或料斗，串桶应尽量伸入钢筋中间顺势将砼倒入模内，减少下落过程中的离散分层现象。

清理施工现场，依据先前布设的导线点进行管线放样，正确放出管道轴线、井位，做好轴线保护桩。并根据管道设计标高计算出沟槽开挖面宽。开挖宽度应满足结构要求及工作面要求。

钢筋砼管采用人工配合机械下管安装，人工紧管。要注意橡皮垫圈的安装要均匀滚入。安管就位应稳固，保持受力点与基础结合严密，不发生松动现象，严格保证高程，复核测量，同时控制平面位置准确。

检查井砌筑之前首先必须对底板进行清理，用水冲洗干净，并铺上1cm左右砂浆再进行砌筑，以保证搭接良好，在砌筑过程中，应杜绝出现通缝现象，砂浆的水灰比要控制好，红砖必须充分湿润。井室粉刷严禁一次成型，井筒与井盖连接处由于二次衔接，因而井筒的最后一次粉刷待井盖完成后一次成型。

景观铺地工程中，铺装材料准备工作任务较大，为此，在确定方案时应根据铺装场地的实际尺寸进行图上放样，确定方案中边角的方案调节问题及场地与园路交接处的过渡方案，然后再确定各种石板、花岗石的数量及边角料规格、数量。

按照铺装场区设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点侧设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据场区设计图，在场区地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区，填方区之间的零点线。

对照场区竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地摔高数据，有缺漏的要在现场测量补上。

（1）、填方区的堆填顺序应当先深后浅，先分层填实深处，后填浅处，每填一层就夯实一层，直到设计的标高处。挖方过程中挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在场区边，以后再填入花坛、种植池中。

（2）、场地平整与找坡

挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度变化限制在0.05 米高。根据各坐标标明的该点填挖高度数据和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。

（3）、根据场地旁存在建筑、园路、管线等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使广场地面与周边地坪的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。

施工程序：摊铺碎石→稳压→撒填充材料→压实→铺摊嵌缝料→碾压

可用几块茎100CM 左右的方木或砖块放在夯实后的素土基础上，用人工摊铺碎石（碎石强度不低于8 级，软硬不同的石料不能掺用）。以标定的摊铺厚度，大块或砖块随铺随挪动。摊铺碎石一次上齐，上料应使用铁叉，要求大小颗粒均匀分布，纵横断面符合要求，厚度一致。料底尘土要清理出去。

然后进行质量鉴定、签证。

在完成的基层上定点放线，每10cm 为一点，根据设计标高，场区的边线放中间桩和边桩，并在场区整体边线处放置施工挡板。挡板的高度为10cm 以上，但不宜过高。在挡板上划好标高线。

复核、检查和确认广场边线、各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。

在浇筑混凝土垫层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3砂浆。

按设计的材料比例配制、浇筑、捣实混凝土，并用长1 米以上的直尺将顶面刮平，顶面稍干后，再用抹灰砂浆至设计标高。旗中要注意做出路面的横坡和纵坡。

混凝土面层施工完成后，应及时开始养护，养护期应达7天以上。可用湿的稻草、湿砂及塑料薄膜覆盖在路面上进行养护。

（3）、各种石板的铺装

在完成的稳定层上放样，根据设计标高和位置打好横向线和纵向线，纵向桩每隔板块宽度1 条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。

在稳定层上扫净后，洒上一层水，略干后先将1：2 的干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层，厚度为3cm，作结合层用，铺好后抹平。

再在上面薄薄地浇一层水泥浆，然后按设计的图案用各种石板铺上，注意留缝间隙按设计要求保持一致，砌成广场面层，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤进行多点振击（或垫上木板、锤击的在木板上），使所有的石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使铺装十分平整。

路面铺好后，在用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂扫干净。以后，石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，使花岗岩与下面稳定层紧密结合在一起。施工完后，应多浇水进行养护。

一般园林小品都是按照设计制作好之后，再布置到园林的合适地点上，布置小品的施工中，主要应把基础做得牢实一些，埋得深一些，基础和小品底面的结合也要尽可能地牢固，以免小品发生歪倒和破坏现象。在直接受游人影响的地点布置小品，如布置灯具座、景门、果屑箱、花台等等，则小品表面的材料应当选用具有耐磨、清除干净，不要给人以粗糙感觉。

花岗岩栏杆我们将根据图纸尺寸委托花岗岩生产厂家进行加工并进行安装。

本工程开工时即处在秋季。预计2010年9月15日开工，故施工过程中必须作好季节性安排工作。

现场施工管理人员应及时掌握天气情况，作好各项防雨准备工作。

施工现场作有组织排水处理，防止雨水汇入施工场内。场内周围应作好临时围护，以免场内的少量积水流至搅拌机棚，水泥库周围应挖好水沟，坡度5%。

所有电机设备应搭好防雨棚，应防止漏雨，所有机电设备应设漏电保护装置及避雷接地装置。

雨后应测定砂、石含水量，及时调整砼配合比，确保水灰比准确。

注意天气预报，加强工地现场与搅拌站的联系，缩短施工长度，各项工序紧密连接。

B、工程拟投入的主要物资计划

本工程材料用量主要指施工过程中钢材、水泥、灰砂砖、砂、碎石、各种板材、石材、管道等。施工过程中应结合预算工料分析，搞好材料的采购工作。施工过程中，按材料施工计划用量，报项目经理部签字，并依据施工进度计划，下达材料供需计划表。具体由专业材料员，保证每周主要材料提前进场、入库，钢筋、水泥和灰砂砖等双控材料进场必须预留检测工序时间。

按照各分项工程内容，施工时间，初步拟定本工程所需机械设备，具体施工机械计划见下表；

根据定额规定和本工程特点，安排劳动力以技术工和普工相结合，并针对工程实际情况施工进度合理安排，具体见劳动力安排计划表；

E、确保工程质量的技术组织措施

工程质量目标：确保一次性验收合格。

（一）、贯彻ISO9001：2000 标准，建立健全项目部质量管理体系，保证其正常进行，是工程质量的根本保证。贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料、资料、质检、测量做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管，处处有人抓。

（二）、落实项目管理人员岗位责任制项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序办法，合理安全生产，定期检查、协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。

技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。

质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐预检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。

资料员：管理好项目图纸、图案、规范、标准，做好文件的收发，条理、规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。

专业工长：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的隐、预检、质检、试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。试验员：根据有关规范，标准和试验计划做好各项试验，配合试工做好送样，取样工作。做好见证取样工作。

材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理、运输、贮存，对不合格的材料，坚持退货。

材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资如种植客土、苗木等必须在合格分承包商选择控制。对工程质量影响较小的物资，如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品。预算员按项目经理编制的月度计划，汇总出月工资需要材料量交于材料部门，材料部门根据预算部门提供情报的资料和施工部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后付诸实现。

材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需要的物资送至现场，保证工程顺利进行。

四、施工过程质量保证措施

抓好开工前准备工作竣工扫尾，用网络技术控制工程进度，若干、巧干争速度。

（1）抓好开工前准备工作，及时组成项目管理班子，分工负责，重点抓好临时设施及内业准备工作。

（2）应用网络计划控制工程进度，在分阶段控制网络的基础上，认真细致的编好月度作业计划及开好施工任务单，同时编制详细的材料供应计划、机械设备和劳动力进场计划，计划人员随时到工地检查进度情况、及时利用计划机调整计划。

（3）抓好各施工班组队伍的施工进度，在保证工人生活和确保劳动保护的前提下，适当延长每班作业时间，并在签订合同时明确正常的施工人数。当某种工作紧张，可组织其他工种班组帮助其进行抢工。

（4）建立现场碰头会制度，每天工作结合后，开现场碰头会，通报和交流各部门当前工作情况，安排第二天工作，并进行各种交底，随时总结和调整管理办法。定期召开有建设单位及各有关参加的工程协调会议，解决互相配合中存在的问题。

（5）做好工序前的准备工作，在工序前由施工员负责落实各方面的准备工作，如工作面、材料、机械、技术复核和隐蔽检验等，并检查落实。

（6）集中力量抓好竣工扫尾工作，做好扫尾阶段各工种的协调，增加养护人员，制订有效的养护措施，避免返工修理，成立各工种参加的混合扫尾小组，提高扫尾劳动效率，同时加强这一阶段的质量检查。

（7）选派一专多能机修、电工及其它机械操作工，保证现场机具能得到及时修理。

（8）利用各种手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料，人工费及其它日常开支。

（二）、施工质量技术保证措施在施工过程中要加强技术和质量管理，落实各级人员岗位责任制，各部分工明确，密切配合，建立以项目经理为核心的质量管理体系，健全三级质量检查网，做到定岗位，定标准，确保施工中的各个质量环节都能得到有效的控制。

施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉，审查图纸，发现位置，然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，有设计方提出变更资料。

设计交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图，施工特点、技术要求，质量标准，应用新技术、新材料、新结构的特殊技术要求和质量标准等，项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制、加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是：以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。

3、测量、计量和试验设备控制

在施工过程中使用测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度，要按规定进行核实，并且处于有效期内。具体控制措施如下：

（2）计量器具的存放处应保持适当的环境，同时作好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具的准确度和适用性。

（3）计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。

（4）计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。

（5）计量器具校准必须经国家订可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。

施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了、能反映出质量监督和管理动态及面貌，特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。施工日记应从工程开始起至工程交工验收止。中途因工作调动时，应及时办好日记移交手续。由接收人继续做好施工日记。

5、积累工程施工技术资料

工程技术资料是施工中约技术、质量和管理活动的记录也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设部门都十分重视资料的积累，要求按规定做好齐全和准确，充实、把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检验评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等现象。

（三）、施工质量控制方法

1、质量控制点及特点过程控制本工程涉及工种多、工序多，我们将按照施工进度计划安排合理布置劳动力，及安排工序搭接、穿插。从工程特点上看，影响工程最终质量贫的主要是绿化苗木及种植土，我们将抓住宅区重点对有关重要部分工程设置控制点，如对绿化种植的外观效果和成活率等主要关键工作设立质量控制点，并定人，定时对这些质量控制点进行控制以确保各控制点的质量满足图纸及规范设计要求，从而保证整个园林绿化的质量状况达到预期目标。

2、在施工过程中应用QＣ质量管理ＱＣ活动上发现问题，分析问题，制定对策，确保实施的每一项不断循环，不断提高的质量活动。在本工程中我们将对园林建筑工地和绿化种植的质量专门设立ＱＣ小组。进行质量把关。

（3）找出主要形象因素

（7）总结经验，纳入标准

（8）处理遗留问题，转入标准

（1）凡能落实个人责任的作业部分，均需实行操作挂牌定位。以便明确责任和奖惩。因其它原因，未能落实到人的，但要落实到班组，有班长挂牌定位。

（2）操作定位由项目经理施工员布置，班组长执行，质量员填表记录。

（3）班组长在分配班内成员时，尽可能保持部位的连续作业，界限清楚。必要时，要操作挂牌上墙。

（2）质量自检验评标准按《园林绿化工程质量检验评定标准》执行。

（3）班组通过质量自检，要总结经验，及时向每个作业人员提出整改意见。把隐患消灭在萌芽状态之中。并将质量的优劣作为当月奖惩考核的依据。

（1）成品保护是指施工过程中，有些分项工程和分部工程已经完成。其它工程尚在施工，或单位工程已接受扫尾或竣工的单项工程。尚未正式竣工验收之前，均属成品保护之列。

（2）针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施。措施由项目工程施工员制订。

（3）保护措施要因地制宜，切实可行要落实到人，并和经济奖惩挂钩。

（4）成品保护的重点是装饰、装修的表面污染，和种植后的绿化。

（5）项目工程部施工员和质量员要根据直的成品保护措施，随时检查落实，并严格奖惩。

6、坚持十有制度和十到制度

开工有报告、图纸有会审、施工有措施、技术有交底、定位有复查、材料有复验、质量有检查、隐蔽有记录、变更有手续、交工有档案。

隐蔽工程在被下一道工序掩蔽之前应进行严密检查和验收，并作出记录，有参检各方（建设单位、监理单位、设计单位和施工单位）签署意见。有问题则在补救后进行复检。必须坚持十到制度。工程竣工验收，各方均应到场。

1、进货前，不论对项目部自购或顾客提供物资均需按国家或行业标准规定检验。

2、工程用物资需经试验合格，方可投入使用和入库，经检验为不合格的则作出明显的标识并组织人员立即清退。

1、施工员的分项工程质量应在班组自检、预检、交接检验的基础上，由项目部施工员对质量进行复检并评定等级，由专职质量员核定。

2、过程中，上下道工序未检验或检验不合格，不得进入下道工序并作出标识。

3、过程中的分部工程质量应由项目部技术人员组织评定。

4、施工过程中对特殊部位的过程检验，如隐蔽工程等必须由项目部会同建设单位和监理单位共同检验认证，并做好记录。

（一）、保修期限和范围本工程保修期限要求：缺陷责任期为一年。保修期从建设单位批准的竣工之日起计算，苗木成活率达到100%。

1、为了实施对建设单位的承诺，为顾客（建设单位）提供优良的服务，本工程施工过程及竣工交付使用后严格按“湖北省建筑工程管理条例”、“建筑工程质量责任暂行规定”、“建筑工程保修办法”等有关规定，将实施全方位的服务。

2、根据工程使用情况，及时由公司组织质量、技术人员和项目部管理人员对建设单位进行回访，征得顾客对公司在质量进度和合同实施的意见，搞好双方配合协调，切实做好服务工作。

3、工程竣工交付使用时，递交建筑工程保修书和建筑工程质量修理通知书。

4、对超出国家规定保修期限的修理要求，我公司仍将给予积极的配合和进行维修工作。

对建设单位任何时间、任何形式提出的质量问题，我公司在接到通知三天内及时进行回访处理。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任，但当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，由公司专门派人前往维修，由公司总工程师主管，公司质检科具体落实。

我公司在以往大量的工程施工中，建立一整套有系统的工程质量保修体系。我公司将在本工程的施工任务完成成交工后，在合同规定的保修期内，实施“用户回访制”，定期了解交工工程的使用情况。如果发生质量问题进行分析讨论。制定施工方案并呈交建设单位有关代表认可后，进行维修操作。对维修结果做到定期监控，并报公司质检科备案，切实做到使建设单位用得放心。

F、确保安全生产的技术组织措施

本工程为公司年度重点工程、安全生产目标为：不发生安全事故，争创安全施工文明标化工程。

施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查制度。并健全安全生产管理网络。

建立各项施工现场管理制度，并严格执行，实行制度化、标准化管理。

建立落实工地内项目经理、施工员、安全员、班组长、职工等各级安全生产责任制，由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、综合目标管理责任书。在各项施工承包中必须同时签订安全承包协议。责任落实到人，并与经济分配挂钩，执行安全无事故有将，出事故按性质、责任处罚的措施。同时定期进行责任制考核制度。

对所有新进场职工进行三级安全生产教育，并定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能。

对电工、架子工、焊工等特殊作业工种及搅拌机、砂浆机、卷扬机等机械操作工实行持证上岗，并在上岗前对其进行交底。使其强化对安全操作规程的认识。

采用多种形式进行安全宣传，特别是针对工人文化水平尚不高的特点，充分利用工余时间进行安全宣传。

切实执行安全检查制度，工地由安全管理小组每周进行一次安全检查，专职安全员每日进行安全检查，尤其是对重点部位及危险岗位培训的安全检查，查漏补缺，及时发现及纠正施工现场的安全隐患，对不安全因素提出整改意见，限期整改，把事故消灭在萌芽状态。并进行复查。

进行安全生产活动评比与竞赛。

严格执行安全奖罚制度，做到违章必罚、安全有奖，以减少职工违章现象。

编制各项施工方案时，同时制定安全技术措施（特殊工程编制单项安全技术措施）贯彻执行国家有关劳动保护、安全生产方针、法规、规程制度，做好安全管理和监督检查工作。

加强安全交底工作，必须逐级进行安全技术交底。安全交底应全面、具体、有针对性，并履行签字手续费。

开工前，项目质安员将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向职工进行详细的技术交底。

施工员对班组交任务时，进行分项任务的安全生产书面交底，拟定安全技术交底卡，组织学习安全操作规程，认真做好安全生产标准化工作。

班组长在每日岗前应举行安全例会，实行安全生产口头交底制度。

建立单位工程安全生产台帐，及时记录工地安全情况。

及时制止违章指挥和违章作业，遇有险情，及时采取应急措，直至暂停施工，并报告项目经理处理。

进行工伤事故分析报告，吸取工伤事故的教训，做好防范工作。对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，通过调查、分析、处理，改安全管理办法。

三、施工用电安全生产措施

施工配电系统按总配电箱→分配电箱→开关箱三级配电，分配电箱与开关箱距离不超过30M，开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3M。每台用电设备设各自专用的开关箱，开关箱内禁止同一个开关电器直接控制二台及以上用电设备（插座）。

在每级配电箱设漏电保护（即三级触电保护），杜绝漏保护。触电保护器选用省级审批许可生产且通过电工产品认证的产品，触电动作电流与动作时间应符合要求。

施工临时用电装接完成后，由项目经理、施工员、质安员等共同检查验收合格后，方可使用。

配电箱、配电线路按规范配置，由专业电工进行装接。

配电箱内的开关电器按规定位置坚固在电器安装板上YD／T 3396-2018标准下载，不得歪斜和松动，不准使用破损、不合格的电器。连接线接头不得松动，不得有外露带电部分。

施工现场严禁使用花线和护套线，导线不得随地拖拉或缠绑在脚手架等设施构加上。

加强日常维护，并由专业电工负责进行日常维护与检查。电线绝缘层老化、破损、开关器具破损等必须及时更换。

对配电箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电、并悬挂“有人操作，严禁合闸”标志牌，严禁带电作业。

搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。

配电箱、开关箱周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。严禁堆放易燃易爆物品。配电箱内也不得放置任何杂物，应经常保持整洁。配电箱、开关箱及时加锁。

熔断器的熔体应符合要求HG／T 5640-2019 泰勒混合器.pdf，严禁用不符合规格的熔体代替。