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第一章 编制说明及工程概况

本《施工组织设计》是指导爱琴湾二期五区商住楼和地下车库工程施工的指导性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。

在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染DB51／T 2652-2019标准下载，减少居民投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议， 力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。

2.1爱琴湾二期五区商住楼和地下车库工程项目《岩土工程详细勘察报告》

2.2爱琴湾二期五区商住楼和地下车库工程项目桩定位图

2.3 国家和广东省现行有关预制桩基础工程的施工验收规范。依据设计施工图纸及技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行国家、省市、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求有出入则以比较严格者为准。包括但不限于以下施工及验收规范及标准：

d.《测量规范》（GB50026）

e.《地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202）

2.4本公司质量保证体系和施工现场管理规定；本公司的技术力量及施工经验。

2.5现场实际情况、工程特点、施工条件等因素。

1. 爱琴湾二期五区商住楼和地下车库工程项目是由中山市中山广场开发建设有限公司中山市中山广场开发建设有限公司投资兴建，该工程位于中山市西区爱琴湾。设计单位为广东中山建筑设计院有限公司。

本工程基础采用ＰＨＣ－Ａ，400管桩，壁厚95㎜，单桩竖向承载力特征为3000ＫＮ，桩量约为239根；ＰＨＣ－Ａ，500管桩，壁厚125㎜， 单桩竖向承载力特征为 4800KN, 桩量约为204根 ，ＰＨＣ－Ａ，600管桩，壁厚130㎜， 单桩竖向承载力特征为 6400KN, 桩量约为219根。

拟建场地岩土工程地质条件

（一）地形地貌及工程环境

场地位于中山市西区爱琴湾

根据勘测结果，场地所揭露的第四系土层主要有填土层、海陆交互相沉积层、冲积层、残积层，白垩系上统沉积岩，各岩土层的工程地质特征分述如下：

2、 海陆交互相沉积层

灰黑色，饱和，软塑～流塑状，由粘粒、有机质组成，含多量腐植质，具高压缩性，具腥臭味，局部含少量粉砂粒。本层土性主要为淤泥，其次为淤泥质土，由于该2种土性的形成成因相同，层位一致，性质较相近且相互穿插，故分层时按不利因素考虑而作同一亚层（淤泥）进行统计。

本层属河流冲积层，东西部落差明显较大，土性较多，层位变化一般，土质不很均匀，按土的颗粒级配、塑性指数及沉积次序等可分为4个亚层，现叙述如下： 1）粉砂

较零星分布，有70个钻孔揭露，3个地块均有见及，顶板标高5.17～；顶板埋深0.00～，平均；层厚0.60～，平均厚。灰黄、浅灰、浅黄、浅红色，可塑状为主，局部为软塑状，组成物为粘粒、粉粒，粘韧性较好。

（2.2）粘土夹层 层序号<3>

局部分布，仅有2个钻孔（ZK94、ZK102）揭露，顶板标高2.73、；顶板埋深3.50、，平均；层厚3.00、，平均厚。土黄色、灰色，软塑状，组成物为粘粒、粉粒，局部含少量有机质，粘韧性强，干强度高。

本层主要为泥质粉砂岩风化残积土，顶板标高8.02～；顶板埋深0.00～，平均；层厚0.80～，平均。褐红、浅黄、黄褐等色，可塑状，组成物主要为粘粒、粉粒，含少量原岩岩屑，土芯有遇水软化、崩解的特性。

本层主要为泥质粉砂岩风化残积土，顶板标高6.44～；顶板埋深0.00～，平均；层 厚0.60～，平均。褐红、浅黄、黄褐等色，硬塑状，组成物主要为粘粒、粉粒，多数含原岩岩屑或残积碎块，土芯有遇水软化、崩解的特性

4、基岩 白垩系上统（K2）沉积岩

场地下伏基岩为白垩系上统（K2）沉积岩，按组成成分主要为泥质粉砂岩，极少数为粉砂岩或细砂岩

（1.1）全风化泥质粉砂岩带：红褐色、灰黄色，原岩结构基本已遭受破坏但尚可辨认，岩石风化成坚硬土柱状，浸水易崩解、软化，局部含多量强风化岩块，但岩质很软，锤击声沉，用手可折断，本层性质与残积硬塑状土层性质极为相似，实际利用时也可定性为坚硬状土。

（1.2）强风化泥质粉砂岩夹层 ：褐红色，本夹层岩性为泥质粉砂岩，原岩结构清晰可辨，岩芯多呈半岩半土状、岩块状，岩质软，锤击声沉，锤击易碎，用手可折断，岩芯有干水或曝晒后自然开裂，而浸水后复变软的特性。

（2）强风化泥质粉砂岩带： 褐红色，原岩结构清晰可辨，岩芯多呈岩块状或岩柱状，次为半岩半土状，岩质软，锤击声沉，锤击易碎，部分用手可折断，有些则含有较多的中风化岩块，岩芯有干水或曝晒后自然开裂，而浸水后复变软的特性 ．

2.2）中风化泥质粉砂岩夹层 ：本夹层岩性为泥质粉砂岩，褐红色，粉粒砂状结构，层状构造，碎屑成分主要为粉砂，胶结物主要为泥质、次为钙质，胶结程度一般，岩质软软，锤击声稍脆，岩芯主要呈柱状，岩芯干水曝晒后有自然开裂现象，浸水后复变软。

（3）中风化泥质粉砂岩带： 本层岩石坚硬程度分类为软岩，岩体完整程度分类为较完整，岩体基本质量等级分类为IV类。

⑴ 质量总目标：确保工程达到合格验收标准。

⑵ 安全总目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在0.3％以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。

⑶ 施工总目标：创建文明工地.

⑴ 会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关地下管线探测资料的移交，详细复核有关控制点，布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它临时设施。

⑵ 熟悉和会审施工图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各承台桩位之间的位置尺寸是否统一或遗漏，提出改进设计便于施工的合理化建议。

⑶ 编制具体的组织设计和施工方案：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集以往施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项工程施工方案。

⑷ 技术交底：在工程开工前，技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。工程师向班组长和质检人员交底，质检人员和班组长要认真反复学习，班组长接受交底后要组织工人反复学习，认真贯彻执行。

⑴ 施工机械设备及建筑材料准备

施工中计划投入的大型施工机械包括：锤击桩机械、挖掘机等，施工中所需的各种机械机具设备均齐备完好，各种施工机械设备用量计划详见后面章节《施工机械设备用量计划》。

对预应力管桩、桩尖、焊条、柴油等材料均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。

⑵ 管理人员及劳动力准备

人员进场计划详见后面章节管理组织机构及施工劳动力组织。

施工管理人员进场后，做好如下准备工作：与有关单位取得联系，搞好现场移交，开设施工出入口，铺设现场内施工道路，做好地面排水沟、搭设平面布置图中的临建设施。 4、准备工作计划表

第三章 施工管理组织机构

实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、安质、物资等主管人员为中心；组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。

四、项目经理部主要岗位职责

1. 对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3. 负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

4. 主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

5.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对总经理负责。

（二）、技术负责人职责

1.负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对各种情况进行检查，实施监督。

2.负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

4.负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作；确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

5.定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。

6.负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。

7.组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。

8.负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。

1.负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况；及时掌握工程进度、物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。

2.认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。

3.确保施工过程按照质量体系文件要求进行。

4.负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。

5.负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。

6.负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。

7.负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。

8.负责管理施工文件及工程变更设计处理工作；督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件；组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。

9.参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。

10.负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

1.贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。

2.参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。

3.根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。

4.负责施工过程的检查、验收和质量评定，并将质量检查结果上报公司工程部。

5.负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。

6.负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。

7.参加隐蔽工程检查和工程竣工验收交接工作。

1.负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。

2.负责管理施工文件及工程变更设计处理工作；督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件；组织编写各项工程总结，负责技术档案的积累整理、归档工作。

3.参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。

4.负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

（六）、机械设备部职责

1．参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制机械配备、使用计划。

2．负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态。

3．掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。

4．组织对各种机械事故的调查、分析和处理。

（七）、物资供应部职责

1．贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。

2．建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等主要材料的采购工作，解决生产急需。

3．编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。

4．负责进仓物资的验收、搬运、标识，保管保养，发放工作。

5．负责物资验证的各种质量证明文件的收集、分类、整理工作。

6．及时向有关部门提取物资报表。

（八）、经营预算部职责

1．严格执行国家经济政策及有关文件。制定项目内施工预算细则，并组织实施。

2．编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作。

3．负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作。

4．参与税收、物价、财务大检查工作。

（九）、后勤保障部职责

1．努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。

2．做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度。

3．做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。

4．积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。

5．认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行。

6．加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。

7．对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，搞好训练，努力提高责任心和业务素质。

第四章 施工现场总平面布置

施工现场平面布置工作，是施工组织设计的主要内容之一。因此，为了确保施工顺利进行，施工前必须做好下述各项工作。

根据施工现场的实际条件以及施工管理、文明施工要求，科学、合理进行现场平面布置，力求做现场平面布置既美观大方、整洁有序，又能满足施工组织的要求，为文明施工创造条件。

因本工程施工人员不多，拟采用集装箱作办公室及宿舍。临时设施必须满足消防防火及卫生的要求，配置充足的消防器材。

1.3现场的“三通一平”工作

a、施工现场场地条件较差，大部分地方不能满足要求，为能满足施工要求，需购买砖碴对水塘进行回填平整，利用挖掘机对施工便道进行修筑，并在路上垫50cm厚的块石或砖渣，以满足车辆行驶要求。

b、根据现场的实际用电情况及业主提供的用电接驳点，按三相五线制及用电规范要求敷设好用电线路及各用电分配箱。

c、根据业主提供的用水接驳点敷设生活用水管道。

施工现场必须视具体情况修筑好排水沟。

按要求制作精美的“五牌一图”并悬挂于现场显目位置；做好技术图表资料的上墙工作；制作施工所需的施工操作规程牌，并悬挂于合适位置。施工前向有关部门办理好备案手续。

2.1为了减少各种材料的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。

2.2项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、晴雨表、管理机构图等图表。

2.3凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。

2.4进出入口设门卫室并张挂“五牌一图”导向牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律，施工现场设保安人员，无关人员禁止进入现场。

第五章 施工机械、劳动力安排

一、拟定主要施工机械细目表

根据本工程规模以及现场施工情况，本工程施工阶段时最高峰人数预计达到60人。主要工种劳力需用计划表：

第六章 施工进度计划及保证措施

本工程共有约662根管桩，总长度约16550米。根据要求及本工程的实际情况，决定进场3台滚筒式为D50、D62、D80打桩机。工期进度详见后“施工进度计划横道图”。

本工程开工后，根据施工组织设计及作业程序，有计划地进行施工，科学安排生产，实施“三控、两管、一协调”（指质量、工期、投资控制、合同管理、计划管理、工程协调）进度、质量管理体系，抓住进度与质量的控制点，并从以下几个方面予以保证。

2.1从组织机构、资源配置上保证

组织精干的项目经理部，负责本工程的施工，并且配置先进，齐全的机械设备，充足的材料和人力资源，确保工程顺利进行。

2.2从计划安排上保证

按照工期要求，精心制定施工计划和实施方案，合理安排施工顺序。总体安排和见缝插针相结合，千方百计保证关键工序的完成时间，每周制定一周施工计划。制定施工计划的同时制定相应的材料供应计划，由专职材料人员负责材料的供应工作，杜绝停工待料的现象发生。

严格控制每个工序的施工周期，每道工序施工前必须完善各项准备工作，尽量使各道工序连接合理、紧凑。

2.3从安全生产上保证

加强职工的安全法规教育，增强安全生产意识。根据本工程的特点，在施工方案中制定各项安全技术措施。在施工技术交底的同时进行安全措施的交底，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。

2.4从材料、后勤供应上保证

提前预订管桩材料，加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，以确保工期。

2.5从技术上、工程质量上保证

精心组织施工，精心编制施工组织设计和各分部、分项施工方案，认真做好技术交底工作，明确工艺质量要求，做好施工过程的质量控制，防止因出现不合格产品而返工影响工期的现象发生。

健全奖罚制度，对每周计划能满足质量安全的前提下，按时或提前完成的班组给予奖励，反之罚款，以提高施工人员的积极性。

加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门、周围单位和群众的协调工作，取得他们的支持，使工程按计划及施工顺序进行。

一、工程特点及施工方法的选定

本工程因地质情况较复杂，对施工过程的质量控制和配桩技术要求较高。对于施工的过程需严格控制。

本工程设计采用预应力管桩，图纸要求采用锤击施工，锤击施工具有桩机移动速度快、自重轻对地基要求低、施工用电需求小等优点。

二、施工安排及打桩顺序

打桩顺序应按下列规定执行：

对于密集桩群，自中间向两个方向或向四周对称施打；当一侧毗邻建筑物时，由毗邻建筑物处向另一方向施打；根据基础的设计标高，宜先深后浅；根据桩的规格，宜先大后小，先长后短。

施工前经过试验桩及试打桩揭露，是施工中指导配桩的依据，可防止管桩外露和超送。

①测量人员进场后认真阅图，熟悉整个设计图纸，全面了解设计意图，根据现场总体布置，施工进度安排制定放线方案。

②测量、复核甲方提供的平面控制点及高程控制点，检查无误后办理好交点手续。

③根据设计图纸和控制点坐标计算测设数据，绘制放样详图。

④根据现场情况，建立测量控制方格网，利用坐标转换计算测量坐标。

⑤根据现场布置，建立平面控制点和高程控制点，并按要求预埋控制基点。

3.3桩位的测放与复核

桩位的测放要根据已测放出的建筑物轴线，认真准确的在施工场地上测设出来，并用木桩或钢筋头固定，测位测放后应进行认真复核，无误后请监理及业主进行复核，桩机就位后还要对桩位进行复核，无误后才能施打，在打桩过程中也要对桩位进行监测，看桩位在施工中是否产生变动，在施工一部分工程桩后要对已施工的桩位进行复核，以检查桩位偏移是否满足规范要求，若发现部分桩位偏移过大，要立即分析原因，并采取纠正和预防措施，以防止以后的桩位偏移超过规范要求，并对桩位偏移过大的桩会同有关单位研究处理方案。

3.4桩顶标高控制测量措施

桩机打完后当天通知监理测量桩顶标高，把测量好的标高记录好，待7天后再进行复核，检查打好的桩是否有上浮现象，如果有再重新打桩，重复此程序，直到不上浮为止。

a.桩锤的选择：桩锤的选择必须充分考虑桩的形状、尺寸、重量、入土长度、结构形式以及土质等根件，并掌握各种锤的特性。桩锤的夯击能量必须克服桩的贯入阻力，克服桩尖阻力、桩侧摩阻力和桩的回弹产生的能量损失等。如果桩锤的能量不能满足上述要求，则会引起桩头部的局部压曲，难以把桩送到设计标高。根据本工程的具体情况，选用D50、D62、D80柴油锤。

b.桩架的选择：桩架的设置、安装和准备工作，对于打桩效率有很大影响。桩架我们选用滚筒式桩架，这种桩架的最大特点是移动灵活，使用方便。

c.作好施工方案。根据打桩施工区域内的地质情况和基础几何形状，合理选择打桩顺序，对周围建筑物、道路采取预防措施。

d.根据桩基施工图，用白灰和钢筋头进行桩位的测设。

e.堆存吊运：所有进场管桩必须附有出厂合格证及装运清单，并由质检员及施工员会同监理及业主代表进行检查，不合格的管桩立即退场，禁止使用。预制管桩采用平板拖车由管桩厂运至施工现场卸下堆放，堆放地点据打桩情况和有利施工的原则进行布置，管桩堆放场地平整、坚实，堆放层数不得超过二层。先用的桩堆放在上层，后用的桩堆放在下层。管桩一般须设两个支点，其吊点需符合位置要求。管桩堆存需要使用软垫（木垫）。管桩起吊运输中应避免受到震动、冲撞。

f.管桩龄期：管桩从制造成型到打桩施工的间隔时间宜尽量长些，砼强度应达到设计标号以上。这要求施工现场要堆存一定量的桩，采取“先进场的桩先打”的原则，满足管桩的强度要求。

g.检查修整：管桩打用前应再次逐根进行检查，即检查砼桩有无质量问题，对管桩两端应清理干净，施焊面上有油漆杂物污染时，应清刷干净。

试打桩应在正式开工前进行，试打桩的规格、长度及地质条件应有代表性，应选在工程地质钻探孔附近，施打条件应与工程桩一致。通过试打桩，可以了解管桩的可打性，桩长的合理搭配，验证选锤的合理性，在保证承载力设计值的前提下提出比较适合实际的可操作的收锤标准。

桩打入过程中要修正桩的角度是有困难的，因此必须在就位时就应正确安放。第一节管桩插入地下时，要尽量保持位置方向正确。开始要轻轻打下，仔细检查，如有偏差，要及时纠正，必要时要拔出重锤。焊接桩尖对位后，由两人同时成90º角由正前、侧面两方向用吊线锤观测，指挥机手调整桩身垂直度，确认调整好后再进行施压。记录员必须认真如实记录桩尖每入土一米的锤击数。

因土层1～3m的位置是回填土，宜采取低提锤，轻打下，随着沉桩加深，沉速减慢，起锤高度可渐增。在整个打桩过程中，要使桩锤、桩帽、桩身尽量保持在同一轴线上。必要时应将桩锤及桩架导杆方向按桩身方向调整。要注意尽量不使管桩受到偏心锤打，以免管桩受弯受扭。打桩较难下沉时，要检查落锤有无倾斜偏心，特别是要检查桩垫帽是是否合适。如果不合适，需要更换或补充软垫。桩在锤击时，要避免中断，每根桩最好都是连续一次打完，不要中断，以免难以继续打下。

要注意接新桩节与原桩节的轴线一致，施焊面上的泥土、油污、铁锈等要预先清刷干净。当下节桩的桩头距地面0.6m～1.2m时，即可进行焊接接桩。焊条采用E4303低碳素钢型，当上、下节桩对正后，对称点焊4点加以固定。管桩焊接施工应当由有经验的焊工，按照技术规程要求，仔细进行；焊接采用手工焊接。焊接时，要保证焊接质量，焊接完成后至少要冷却8分钟才能继续锤击施工。

为了把管桩打到设计标高，需要采用送桩器，送桩器用钢板制作，送桩器制作时要求打入阻力不能太大，能容易拔出，能将冲击力有效地传到桩上，能重复使用。

一般情况下，桩停止锤击的控制原则如下：

a.桩端位于一般土层时，以控制桩端设计标高为主，贯入度可作参考。

b.桩端达到坚硬、硬塑的粘性土、中密以上粉土、砂土、碎石类土、风化岩时，以贯入度控制为主，桩端标高可作参考。

c.贯入度已达到而桩端标高未达到时，应继续锤击3阵，按每阵10击的贯入度不大于设计规定的数值加以确认，必要时施工控制贯入度应通过试桩和与有关单位会商确定。

设计最后贯入度控制值：最后三阵贯入度要求：

最后三阵锤(每阵十击)平均贯入度20~30mm

打桩过程中应详细记录各种作业时间，每打入1m的锤击数，桩位和桩身垂直度偏差，最后10击的平均贯入度，最后1m的锤击数。

六、观察周围建筑物沉降上升情况

打桩过程中应详细观察周围建筑物、公路的沉降上升情况，发现问题应立即报告有关单位，制定处理或预防措施。

按照施工的总体计划，为了保证工期，在有限的工期内完成小应变及静载检测，必须做到统筹安排，计划检测验收时间为15天。

八、排水沟、集水井施工

要根据现场实际情况进行排水沟、集水井的施工。在施工前，先做好施工准备工作，调查市政管井的具体位置，然后合理安排，进行施工。

第八章 针对本工程采取的技术措施

根据本工程的特点采取如下配桩措施：

a.根据地质报告配桩。施工时根据地质报告资料配桩打下第一根桩，然后根据这根桩的成桩长度情况对周围的桩进行配桩；收锤时主要根据贯入度收锤。

b.根据试桩情况配桩。试桩的位置要具有一定的代表性，可根据试桩结果配置周围桩。

c.根据承台的第一根桩配桩，待承台的第一根桩施工完毕后，均可采用该承台的第一条桩数据配置另外的桩。

二、穿过埋深3m内孤石、砼块等措施

由于本工程场地填土层内残留有乱碎砖块、混凝土块、块石等，可采取以下措施：

三、穿过埋深3m外大孤石、风化球措施

如果在3m以外遇到孤石、风化球等，可采取以下措施：

采取冲孔方式，用冲孔机械在桩位处冲击成1200mm的桩孔，直至大孤石、风化球深度，用高低冲程交替冲击，将大孤石、风化球击碎或挤入孔壁，然后将冲击桩孔回填石粉渣恢复到地面标高，重新吊桩就位完成该桩的沉桩施工。

第九章 施工质量保证措施

一、工程施工质量保证体系

本工程质量目标：竣工验收工程质量达到合格。

注：有关责任人及资料员应对过程控制的资料进行及时收集整理。

质量是企业的生命，是企业立足市场的基石，是企业竞争举足轻重的筹码。本工程的施工，我公司将严格贯彻“百年大计，质量第一”的方针，严格搞好质量管理，达到竣工验收质量为合格的目标。

2.1质量控制的依据

质量目标控制的依据包括技术标准和管理标准，包括工程设计图纸及说明；《建筑安装工程施工及验收规范》；《建筑安装工程质量检验评定统一标准》，《建筑工程质量检验评定标准》及国家省市有关现行的施工及验收规范及ISO9002质量保证体系。

1）质量管理是一个系统过程，要在影响工程质量的五个方面的要求即人、机、料、法、环五个方面，在质量形成的过程中加以控制。

2）施工质量控制要对施工活动的主体即施工者自身及施工活动进行控制。

3）质量控制的具体方法

（1）实行自检、互检、专项检查以及特殊工序过程监控与跟班检查制度；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。

（2）施工前技术质量交底和施工中的复核

工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作全面的交底。在分部分项工程施工前，由负责人向班组长、班组长向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。

（3）生产会议和质量会议制度

实行定期或不定期的生产会议，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。

定期召开专题质量会议，由施工技术负责人和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。

（4）对专业工程施工人员的技术资质审核

对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。

桩机打桩顺序：先深后浅，同时预应力管桩属于挤土类桩，打桩时注意观测由于挤土产生上浮而影响质量。发现必须及时采取措施，可采用跳打法。同时在打桩时采用中间桩先打，边桩后打的原则，以减少沉桩后所产生的挤土效应而使已施打的桩上浮或偏位。

1、施工前必须对建筑区内空中和地下的障碍物进行处理，打桩前应预先探明施工桩位处有没有石块等其它障碍物，并将其挖除或采取其它处理措施。

2、施工时应采取相应措施以减小震动和防止出现挤土效应。

①合理安排打桩顺序集泰花园工程主体结构钢筋施工方案.doc，对于布桩较密集地方应采取跳打或从里到外，先长桩后短桩的施工顺序；

②挤土较为严重时，应在征求设计院和监理同意下采取开口桩尖或预先成孔法以减少挤土量。

③设置防震沟，限制打桩速度，以免振动影响周围构筑物；

④因打桩震动而直接影响基坑支护及周围构筑物，因此按测量规范要求建立观测点，及时掌握影响程度。

3、打桩时，锤与桩帽，桩帽与桩之间应有弹性衬垫（如纸皮、麻袋等）缓冲桩头所受到冲击力，使桩不易损坏。

4、桩锤、桩帽、桩身及送桩器应保持在同一直线上。

5、打桩前应由两个吊锤成90度方向观测控制好桩身的垂直度，在打桩过程中也应时时观测，若发现倾斜，应立即调整GB50135-2019标准下载，保证桩入土后的垂直度偏差不超过0.5%L。成桩后偏差不超过1%L。