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128479_滨化240流化床炉25MW机施工方案

山东滨化集团有限责任公司

编制：

GBT50266-2013 工程岩体试验方法标准.pdf审核：

批准：

江苏华能建设工程集团有限公司

工程范围 …………………………………………………………1

概述………………………………………………………………1

主设备型号………………………………………………………1

工程范围…………………………………………………………1

施工总平面布置 …………………………………………………2

布置依据…………………………………………………………2

布置原则…………………………………………………………2

场地布置…………………………………………………………2

临建布置…………………………………………………………4

施工道路…………………………………………………………3

主要机械布置……………………………………………………3

施工用电力能……………………………………………………3

用水力能…………………………………………………………3

供气种类…………………………………………………………3

现场排水布置 …………………………………………………3

通讯布置 ………………………………………………………3

附：施工平面布置图 …………………………………………4

现场管理组织机构和劳动力计划 ………………………………5

现场管理组织机构………………………………………………5

主要技术管理人员情况…………………………………………6

劳动力计划…………………………………………………………7

施工管理…………………………………………………………8

施工管理…………………………………………………………8

计划与统计管理…………………………………………………8

合同管理…………………………………………………………8

现场调度与协调管理……………………………………………8

施工技术管理……………………………………………………9

设计变更管理……………………………………………………9

和其他单位的配合………………………………………………10

施工机械配备和进出计划 ………………………………………14

人员培训及资格评定 ……………………………………………16

人员资格评定……………………………………………………16

人员培训…………………………………………………………17

物资和设备质量控制措施 ………………………………………18

总则………………………………………………………………18

物资供应商的控制………………………………………………18

采购物资的质量控制……………………………………………18

业主提供物资和设备的质量控制………………………………19

物资和设备保管…………………………………………………19

采购物资的质量证文件管理……………………………………20

降低成本、节约材料措施………………………………………20

对本工程的建议 …………………………………………………22

主要施工技术方案和措施 ………………………………………23

锅炉施工工艺……………………………………………………23

电气施工工艺……………………………………………………65

热控安装施工工艺…………………………………………………79

汽轮发电机组安装工艺……………………………………………90

试运组织计划方案………………………………………………105

环保措施…………………………………………………………107

进度计划和保证进度的措施……………………………………110

施工进度目标……………………………………………………110

里程碑进度………………………………………………………111

二级进度计划……………………………………………………112

图纸交付进度要求………………………………………………113

保证工期的主要措施……………………………………………116

质量目标和质量管理措施……………………………………116

质量目标…………………………………………………………116

质量保证措施……………………………………………………116

质量通病的控制措施……………………………………………127

质量标准和质量保证体系……………………………………129

质量标准…………………………………………………………129

质保体系…………………………………………………………131

质保计划…………………………………………………………132

安全生产目标及安全管理措施………………………………133

安全工作目标……………………………………………………133

安全管理体系……………………………………………………133

安全施工主要控制点……………………………………………137

安全控制措施……………………………………………………138

文明施工目标及管理措施……………………………………142

文明施工目标……………………………………………………142

文明施工管理措施………………………………………………142

场容管理措施……………………………………………………143

环境卫生管理……………………………………………………143

环境污染和噪音的控制…………………………………………143

工程名称：公用设施改造工程

建设单位：山东滨化集团有限责任公司

设计单位：中国天辰化学工程公司设计院

监理单位：山东省滨州市化工工程监理所

施工工期：2004年1月1日开工，2004年10月1日竣工，总工期为275日历天（指二炉一机）。

工程规模：2×240t/h循环流化床锅炉、2×25MW抽凝式汽机。

第一标段：2×240t/h循环流化床锅炉及附属工程安装

第二标段：2×25MW汽轮发电机及本区域内附属工程安装，本项目电器、仪表安装。

为便于施工中协调管理，本着对项目负责的精神，根据我公司在同类工程中的施工经验，我们愿同时投两个标段，并积极做好分部调试及参与联合调试。

技术参数：额定蒸发量240t/h，额定压力9.8MPa，额定蒸汽温度540℃，给水温度215℃。

本工程为山东滨化集团公用设施改造工程机、电、炉全部安装任务，分部试运，参加整套启动试运。工作范围为包括2×240T/H循环流化床锅炉及其附属工程安装，2×25MW汽轮发电机及本区域内附属工程安装，本项目电器、仪表安装，不含筑炉、射线探伤、防腐保温、水处理及循环水部分工程。

《火力发电厂施工组织设计导则》

《电力建设安全技术规程》

施工现场条件、项目施工用地范围及现场情况

本工程的施工综合进度要求

充分利用电厂有利条件和空间，所有临建设施从简布置。

现场临时设置布设满足施工要求，并有利于正常组织施工。

科学确定施工区域和场地面积，减少各专业工种之间交叉作业。

在厂区内布置2个设备堆场，占地面积约2500平方米，2个非标制作场地，各用地约150平方米。

在锅炉基础扩建端设置两个拼装平台，各占地面积630平方米。

有条件允许的情况下，在厂区内设生活、休息、办公室，用地约120平方米，材料库100平方米、检验室40平方米、工具房60平方米、物资周转堆场等用地约200平方米。

设备的主要吊装配备一辆25T汽车吊和二座□1200×1200×70M/□1000×1000×65M双金属把杆。另外一辆5吨叉车和一辆平板车，供设备拼装和设备材料运输、调配用。

用电负荷为650KVA，集中布置2台主配电盘，并设置在用电负荷较大的地区，其它分散小用电负荷区域配用小型移动式配电箱。输配电电缆采用敷设后要防止车辆及施工机械的损坏。

施工、生活、消防用水量按综合考虑，根据测算，采用D=76mm供水管，根据施工区域的用水情况，另外敷设支管。

主要有氧气、乙炔、氩气、压缩空气。

氧气、乙炔、氩气采用瓶装成品供应，压缩空气因用量少，不设压缩空气站，用1台移动式空压机，按使用地点就近布置。

现场开工前应做好场地平整，排水管道具备正常使用条件，安装进场施工前可设临时排水管道接入正式排水管，生活区污水尽可能利用原污水管道。

现场管理组织机构和劳动力计划

以工程为对象，成立高效、精干的项目经理部，推行项目法管理，在整个施工期间各项管理工作运用计算机管理。对内实行经济责任承包制，搞好目标成本核算。

组织好施工劳动力，满足该工程的施工。

搞好现场临时设施的规划与布置，包括职工的食宿安排、材料设备的堆放与管理，加工场地的用水、用电的布置，以及气源等的供应。

及时有效地组织施工机械与材料的进场

首先认真审查与熟悉施工图纸及有关资料；

组织施工技术人员学习各种标准和规范，并对施工小组进行详尽的书面交底；

对设备的安装与调试，进行好技术交底工作。

在计划统计管理上运用Project98项目管理软件，在确保主要控制点的前提下，实行月、周滚动计划，实现科学的、动态的管理。

每月二十五日前和周末，按单位工程提供下一个月和下一周的工程形象进度计划。同时将当月和本周实际完成的实物工作量按单位工程填写规定的统计报表，经甲方工程管理部门签字后，报甲方计划管理部门审批，交甲方财务部门作为收取工程款的依据。

在合同管理上要努力向国际接轨。提高合同的严肃性、权威性。合同的签订、履行直至完成是公司经营活动的中心，所有的生产活动都是围绕着这个中心进行的。因此，在组织施工的过程中，要紧抓合同管理。各级职能部门和施工人员要严格认真地执行合同的责任和义务，杜绝擅自修改或拒不执行合同的现象。

项目经理应随时检查工程合同的执行情况，确保合同条款圆满执行。

施工现场管理是一项有机的、动态的工作。现场调度除要严格执行施工网络计划的安排，及时地组织和安排好施工人员和机具的配置，以及协调好材料的供应外，还要根据现场随时可能发生的情况，及时地反馈信息，以便及时地对施工网络计划进行调整，使之更好地适应工作实际，更有效地达到预期目标，确保各控制点的实施。

认真贯彻执行施工组织设计对施工用水用电的布置，加强施工过程中用水用电的管理，做到：①满足施工需要、②安全、③节约。

图纸会审和设计交底：技术部组织有关人员参加甲方工程管理部门召集的图纸会审和设计交底。各专业技术人员要预先做好图纸的预审工作，对各专业之间的衔接部分要仔细核对，做到有的放矢，更好地领会设计意图。

施工技术方案的编制：本工程执行由公司总工程师办公室组织编制、公司总工程师审核、公司经理批准的施工组织设计。工程中技术方案由技术部编制、技术部部长审核、项目总工程师批准。

技术交底：技术部组织分部分项工程的技术交底，由专业技术人员向各工种作业人员、质检人员、安全检查员等所有相关的施工人员，对该工程的施工程序、施工方法、质量要求、安全注意事项等进行详细交底。

施工技术资料准备：技术部应先就公司现有的标准进行准备，备齐所需标准、规范、标准图集。

施工技术资料的管理：本工程施工技术资料的管理按公司质量体系程序文件《文件和资料控制程序》执行。

投标方应按批准的施工图施工，不得任意修改设计或代换材料。如发现设计有问题，或由于施工方面的原因要求变更设计时，应提出书面申请，办理签证后可进行。

设计变更通知单、变更图纸由发包方发送到施工单位，施工单位整理保管，工程竣工时移交建设单位。建设单位提交施工单位的设计变更应视为施工图的补充，与施工图纸具有同等效力，不得拒绝。

如在工程施工过程中建设单位提出设计变更，造成施工单位返工，则返工的费应按合同约定执行。

如果中标，根据提供的施工图，我方将迅速熟悉图纸，并与设计院联系，做好图纸交底和会审等工作，进一步了解设计意图和工程需求，完善设计内容，根据设计意图提出我们的施工实施方案；

对施工中出现的情况，除按现场业主工程师的要求，及时处理外，还将积极修正可能出现的设计错误，并会同业主工程师等进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。

与业主工程师工作的协调：

在施工全过程中，严格按照业主工程师批准的“施工组织设计”进行质量管理，在自检、专检的基础上，接受业主工程师的验收和检查，并按照要求，予以整改。

所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向业主工程师提交产品合格证或质保书，应按规定在使用前进行检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。

按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使业主工程师顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况下，遵循“先执行业主工程师的指导后予磋商统一”的原则，维护好业主工程师的权威性。

土建与安装施工中交叉配合的有关要求

鉴于本工程建设中土建与安装交叉配合施工繁琐的特点，要求承担工程的各施工单位顾全大局，共同搞好工程的施工交叉配合作业。特提出以下要求：

土建与安装施工分包商，应根据发包方确认的一级网络综合进度与专业施工组织设计，提出主要的土建、安装交叉配合项目计划。施工前土建、安装施工分包商要各自每月提出交叉配合细目。重大项目要经总承包项目部协调审定。

为了交叉配合作业能顺利进行，建立联系人及联系单办法。要求土建与安装施工分包商分别指定联系人。

联系单的内容为：(1)基础二次灌浆；(2)建筑物上打洞；(3)建筑结构上增加预埋铁件；(4)为进行设备安装就位所需的建筑物上留门窗、孔洞、通道等。(5)其它双方认为需用联系单联系的工作。如有争议，由发包方项目部协调解决。

在土建与安装交叉施工中，对建筑和安装的各自产品都要相互爱护，任何一方不得随意损坏对方的产品成果。否则，由损坏一方负责赔偿损失。

因设计变更或施工配合不及时，工程需要在建筑物内设置预埋件或预留孔洞时， 土建与安装施工分包商均应以大局为重，配合施工，不得因赶进度而拒绝。

施工中重大项目的土建与安装交叉配合工作，由土建与安装分包商提出具体项目、要求和措施，总承包方将组织专业会议研究落实。

设备安装完后，由安装施工分包商用联系单通知土建施工分包商进行混凝土基础二次灌浆工作；联系单内容应包括工程细目、地点、联系人及要求完成日期等。

为了确保混凝土基础中埋管、预埋件、螺栓孔的正确性，土建施工分包商要严格按图施工，安装施工分包商派人负责检查校对。

锅炉砼基础和汽机砼基础由总包商工程部专题组织检查、验收和移交工作。要求安装施工分包商派人在土建施工基础支模、埋铁件、留孔及砼浇捣时参与检查验收

土建施工图上无预留孔洞或埋件时，而安装施工分包商施工中需要在构件上打洞增加预埋件，由安装施工分包商用联系单通知土建施工分包商。经土建施工分包商同意后，土建施工分包商方能进行打洞及预埋工作。施工完后，由安装施工分包商委托土建施工分包商修补完好，其费用由安装施工分包商支付；未经土建施工分包商同意，不得在土建构件上打洞，严禁随意割除钢筋或在钢筋上进行焊接工作。

发现未经土建施工分包商同意而随意在砼构件上打洞等；发现未经安装施工分包询同意而随意在管道或钢架上打洞或焊接等，总承包商有权进行罚款处理。

安装与上建施工分包商在吊装过程中需要交叉配合时，由土建与安装分包商提前提出方案措施及要求，总承包商召开专题协调解决。

各施工分包商相互需要使用对方吊车时，由双方协调办理委托手续。

安装施工分包商需用土建砼结构作吊装底锚时，需要同土建施工分包商协商，用联系单通知土建施工分包商(重要构件需经过计算)。如损坏构件由安装施工分包商承担修复责任。

安装施工完成后的局部必要的墙面粉刷、地面恢复、孔洞修复由分包商负责。

电气接地装置施工完毕。各施工分包商不允许将接地线割断或将接地柱拔除。施工需要时，用联系单通知安装分包商。施工完毕由土建施工分包商恢复并经安装施工分包商检查认可。

交叉施工中，必须设置安全防护设施，并维护已有安全设施的完整性。任何一方不得擅自拆卸或移动安全设施和安全标志。

施工分包商交叉施工中，相互需要使用对方已架立的脚手架、电源等，应本着互相帮助、团结协作精神，相互支持配合，以促进工程的顺利进行。

本要求未尽事宜，由建设单位工程部按工程实际情况进行补充完善。

如果中标，本公司将向施工现场派驻实施和完成本合同工程及其缺陷的修复而需要的下述人员：

项目经理：对工程项目负全责，全权管理和实施工程施工，执行甲方及有关部门的指示。在组织、指挥施工过程中，贯彻执行公司质量方针、按公司质量手册、程序文件规定，强化质量管理，合理组织施工。

项目总工程师：协助项目经理全面负责工程技术管理和质量管理工作。

工程技术员：负责施工全过程的技术工作，负责与甲方工程管理部门联络。

质检员：在甲方工程管理部门的监督下，全面负责工程质量检查和监督。

物资供应员：负责本工程的乙供物资采购、验收、保管与发放，负责与甲方物供部门的业务联络。

计划调度员：负责施工生产的计划安排和统计，负责现场施工人员和施工机具的调度管理，负责与甲方工程管理部门联系协调施工现场用地、用电、用水。

专职安全员：在甲方安全部门和当地技监和公安部门的指导下，全面负责施工全过程的安全工作、文明施工和施工现场的保安工作。

财会员：负责本工程的资金管理，确保施工使用经费。

后勤：负责施工人员的生活后勤和维护施工现场的环境整洁。

以上员一经申报，未经建设单位或监理单位的批准，这些人员不得无故不到位或被替换，若确实无法到位或需替换，需经批准单位同意后，用等资质和经历的人员替换。

为满足本合同工程施工需要的在本行业中技术熟练、经验丰富的各类专业人员和有能力进行施工管理、并指导作业的工长以及适应本工程需要的各类熟练技工和普工。

承包方派遣的管理人员、专业管理人员、技工必须经专业培训，考核合格人员，施工中必须持证上岗。

建设单位或监理单位有权要求承包方撤换由其派遗的那些不能胜任或玩忽职守、工作不负责任的人员。

公司将按照本工程要求的各项培训进行策划，保证全部施工作业由相应资格的人员担任。培训策划的结果形成文件。

专业工地按工程施工特点编制需求计划，培训计划由总工审批。

从事特殊工作人员的资格培训

质量审核、质量检验、计量检定、金属试验、热工校验、电气试验、以及焊工、电工、起重工、操作工、架子工和驾驶员等人员均经专业技术或安全技术培训，取得资格并按规定期限进行复证培训。

培训和考核的记录，由质量保证部整理归档。培训的记录包括证书、培训教案、考核试卷、培训计划及实施记录等。

物资和设备质量控制措施

采购物资和业主提供的产品，其质量和各类参数与设计技术文件的一致性是确保机组施工后符合设计要求、运行的安全性、可靠性、经济性以及环境要求的主要因素之一，我方对物资、设备的质量控制都有经第三方认证的管理程序，具有确保物资、设备质量严格受控的能力。在本工程施工中，我方将针对本工程的特点和管理模式，完善和建立适合本工程施工要求的物资、设备质量控制管理程序。

2.1 本工程开工前，为我方提供采购物资的供货商均经过符合我方《物资分承包方评审程序》规定程序的评审，在对其企业资质、资信、规模、产品结构、市场信誉、技术标准、历年使用的质量情况、售后服务等多方面的评价合格后，作为我方的合格物资分承包方。我方建立了合格物资分承包方名录并对名录的单位每年评价一次进行筛选。我方建立的合格物资分承包方名录及评审过程将提供给业主审核。本工程采购物资的供货商均是本名录中的合格物资分承包方，对业主提出否定意见的物资分承包方，我方将无条件取消其本工程合格物资分承包方资格。

3、采购物资的质量控制

3.1 我方用于本工程的采购物资（含各类外加工件）都经过进货质量验收，验收的方式有货源处检验和施工现场进货检验，所有物资的检验结果都将被记录，检验不合格的产品有隔离、标识和处置规定，保证不将不合格品用于本工程。物资采购前要经过委托方的评审和确认，对常用原材料，要用国家定点企业产品以及质量技术监督局认可的产品，并按有关规定进行复试。对所有原材料的质保书、原材料的检验、原材料的复试，严格按国家、行业有关规范、标准以及技术检验制度等规定进行检验和收集。对首次采用（或未曾做过焊接工艺评定）的钢材、焊接材料、焊接方法、焊后热处理都应进行焊接工艺评定，并根据评定报告确定焊接工艺。对特种金属材料将通过光谱检查确定其材质符合设计及采购文件的要求。阀门等承压部件均经100%解体检验，其余物资将审核其外观质量和质量证明文件，以及部分技术指标的抽检，在证明文件未收到或未确认合格的条件下，我方将不使用该采购物资或在具备可追回的条件下经过规定的程序采用紧急放行的办法使用该物资。

3.2 业主或监理工程师有权对我方的采购物资进行验证，我方将按照监理工程师的要求随时在制造加工或准备地点，或在现场，或在其他可能的地点接受监理工程师的质量验证。我方采购的物资送达现场时，对重要物资将通知业主和监理工程师共同参加验收，并接受监理工程师的任何质量改进要求。对监理工程师的任何复验，我方将提供便利和配合。业主和监理工程师的验证既不减经我方提供合格产品的责任，也不排除业主其后的拒收。我方不把该验证作为对供货商进行有效控制的证据。

4、 业主提供物资和设备的质量控制

4.1 我方对业主提供物资和设备在使用和安装前均按相关程序与业主和监理工程师共同进行开箱检验和金属材料的材质检验，并记录检验情况；保管相关的质量证明文件，以有效防止使用这些物资和设备中的不合格品。在对业主提供的物资设备中经检验发现的不合格品，我方将立即以书面的形式报告业主或监理工程师，并采取隔离措施以确保不被误用。我方在接到业主提供的物资和设备产品合格证副本前，将不使用和安装该部分物资和设备，除非有可靠的标识并具备可追回的措施，经紧急放行程序批准后方可提前使用，在产品合格证副本收到后再进行跟踪封闭。

所有到达施工现场的物资、设备都有明确的贮存、保管、防腐和领用制度，焊接材料等重要物资的保管、使用将严格受控，确保所有物资设备的技术性能、内在和外观质量符合到货时状况，以达到使用后的质量要求。

我方将按规定配备合格计量器具，做好物资验收发放的计量工作，并做好记录台帐，计量验收的原始记录凭证及签收资料，整理编号装订成册，妥善保存备查。

计量器具有专人保管，定期校验，以确保准确性。

库场管理文明、整洁，库区设置平面图，库场划区，料位、料架排列整齐，编号完整，并设置标志牌。

库区堆场场地结实平整，道路、排水畅通，电源照明、防雷接地布置合理。

设备开箱后，及时做好落手清工作。

做好设备的包装物和电缆盘的回收工作，统一送达由业主指定的地点，通知业主接收，并做好交接记录

会同安全、保卫部门制定仓库堆场区域安全、防火制度，严格执行。

仓库配备足够的消防器材，设立专（兼）职消防人员。设立醒目的严禁烟火标志牌，严格执行防火制度，对油库、氧乙炔及其它危险品库及木材库等易发火灾部位要重点防护。

定期检查防雷接地、电源、排水道、消防水源，并做好检查记录，专人负责，发现问题立即纠正。

建立门卫制，制订人员、物资进出库区管理办法，仓库堆场的门钥匙专人管理。

危险品采购、提运、保管人员等其他特殊作业人员必须持证上岗，并严格执行有关规定。

库场区的动火应办理安全工作票，并派专人监护。

组织学习有关交通法规，确保设备、材料运输安全，杜绝交通事故。

组织人员定期对库房区域内的各类机具设施进行安全检查，提高各类机具完好率。

6、采购物资的质量证明文件管理

我方的采购物资质量证明文件以及业主提供的物资设备质量证明文件、技术标准、设备使用说明书等将被妥善保管，工程竣工后随竣工资料移交业主。所有的质量文件将被归类编目并配索引，如施工中业主需要，将随时提供和移交。

7、降低成本、节约材料措施

7.1充分发挥作业班组人员的作用，加强对施工作业班组料具管理，防止材料和零部件的丢失，废料、下脚料及时回收。

7.2 本工程工程量大材料多，为现场文明施工的需要，应配备适当数量的人员做材料搬运与整理工作及废料回收工作。

7.3 严格执行定额领料制，凭施工员签发的材料领用预算单，经项目经理批准后发料。坚持节约预扣、余料退库的原则。防止不按图纸不按配合的施工。依靠班组节约使用原材料，并与创优良工程，推行奖金与节约材料结合起来，合理使用，努力节约原材料。

7.4坚持施工过程中的材料核算，发现问题及时处理。材料员要经常深入现场，抓节约措施的实施。

认真抓好土建施工质量，确保安装顺利进行。

设备的供货时间以及材料供应能满足安装进度的要求。

设计图纸及有关技术文件应按安装进度的要求提前交付，并留有充足的会审及修正时间。

施工期间，各专业应指派专职技术人员与我单位密切配合，做好设备材料的供应、清点以及分步验收签证工作。

搞好施工现场“三通一平”，协助施工临设工作。

配合协助我单位办理工程施工的有关手续。

主要施工技术方案和措施

1、安装工艺及技术要求

1.1 锅炉设备清点验收、基础划线放样验收

1.1.1 设备开箱检查验收

锅炉安装施工前应由建设单位、设备厂家、安装单位有关人员对制造厂发货的所有设备、部件进行开箱，清点检查验收并做好详细记录。

1.1.2 对汽包、集箱、钢结构、受热面管子应进行详细检查，对其主要尺寸进行复测，发现缺陷或质量问题及时反馈，由制造厂方负责处理。

1.1.3 设备零件等是否有破损缺件，供货数量是否齐全，发现问题提交甲方，由锅炉厂方作补足处理。

1.1.4 对清点检验合格后的锅炉设备、部件、应做好有关标记后，按安装工艺先后程序进行堆放在靠锅炉房附近处，便于吊运安装。

附：锅炉安装施工流程图

1.2 基础划线放样验收

1.2.1锅炉基础验收应由技术监督部门、建设、土建、安装单位共同进行检验土建施工质量，几何尺寸是否符合图纸设计要求，并具备完整的施工质量技术资料，共同验收合格后交安装单位施工。

1.2.2土建单位应及时提供基础移交技术资料，砼标号、强度、外形尺寸，中心座标偏差，预留孔洞预埋件偏差有关数据。

1.2.3土建单位应在锅炉基础上标记纵横中心线。1米标高线标记，以备验收时复测。

1.2.4对其基础进行全面检查，表现应平整，无蜂窝麻面、裂纹等缺陷，外形尺寸偏差值应在允许差范围之内。

1.2.5 锅炉基础验收后，安装单位即可进行划线放样，划出各线必须用铅油做好标记，供锅炉安装就位时作为依据。基础划线允许偏差为：

1.2.5.1 柱子间距≤10m ±1mm，>10m ±2mm

1.2.5.2 柱子相应对角线≤20m 不超过5mm ，>20m 不超过8mm。

2.1 安装前的检查和准备

2.1.1 按图纸设计技术要求，认真复查钢架、横梁制造质量。根据电建规DL/5047—95附录A技术规范要求进行，应符合要求。

2.1.2 检查立柱、横梁的弯曲度，扭曲度应符合有关要求，若发现有超差时则采取相应措施进行校正，且符合有关要求，并做好校正前后的详细记录。

2.1.2.1 冷校法：当构件变形小且均匀采用分段施压法。弯形小构件为局部变形时，则采用集中施压法校正。

2.1.2.2 热校法：当变形不太大时，则采用火焰分段加热的方法进行，加热温度应控制在600—650℃左右，若变形严重，现场环境条件校正困难。则退回厂方重新校正。

2.1.3 在锅炉房西侧采用型钢搭设一座长36m，宽12m的工作平台，平面离地面高约1.2m，设有32个型钢支点固定在工作平台下部，材料用20#槽钢或工字钢焊接，工作平台要求水平面任意两点不水平偏差<3mm，且牢固。

2.2.1 150t/h煤粉炉钢立柱共16根，制造厂将其各分三段运送现场，因此，前道工序必须将每一根（三段）立柱吊置于工作平台上，要求各对接端面应平整，且各打磨坡口30°±5，钝边1—2mm，同时清除距坡口处10—15mm的锈蚀油漆至光亮。

2.2.2 采用拉线检测法校正平行，垂直度，并复查钢柱总长度尺寸符合要求，对接间隙0—2mm（同时适当考虑其焊接收缩余量作适当调整），错边量小于1mm，将三段立柱点焊固定在工作平台上。焊接宜采用两人对称施焊法，减少应力变形，先焊两侧面，再焊正面和底面。焊接后用角向砂轮将四面焊缝余高均磨平，按图纸要求组合焊接立柱加强搭板。各立柱拼装结束后，应按DL/T5047—95附录A再次进行复验并符合要求，否则进行校正至合格。

2.2.3 立柱1m标高线、纵横中心线、垫铁布置：

2.2.3.1 立柱1m标高线的划定，以立柱1m标高线用分规划出中心线，以此作垂线分别划出四侧对称中心线，且作好标记，作为钢柱安装找正的依据。

2.2.3.2 立柱底板垫板的布置，垫铁表面应平整，必要时应加工刨平，调整时每组每组垫铁不应超过三块，其宽度一般为80—120mm，长度较柱脚底板两边各长出10mm左右，厚的放置在下层，当第二层灌浆间隙超过100mm以上时，允许垫以型钢组成的框架再加一块调整垫铁。

2.2.3.3 垫铁布置应在立柱底板的立筋板下方，垫铁安装后，用手锤检查应无松动，并将垫铁点焊在一起再与柱脚底板焊接。

2.3 钢架的组合安装

2.3.2 每组立柱与各横梁组合时，应确保图纸设计尺寸（并适当留有焊接收缩余量），在找正立柱托座与横梁最佳结合面对，先点焊立柱上、下托座与横梁的结合面。焊接采用两个焊工对称施焊，注意应焊接立柱托座与横梁底板的部位。

2.3.3 每组立柱焊接完毕，在吊装前必须经专职检验员再次复检几何尺寸，对角线、焊接质量应全部符合有关规范要求。

2.3.4 每组立柱找正就位时，依据锅炉纵、横中心线、1米标高基准线，逐步找正最佳位置使立柱中心线与基础中心线相吻合。逐一就位后采用缆风线、手拉葫芦或花兰罗栓调整各几何尺寸，钢柱垂直度采用经纬仪检测进行。采用对角线相对平行法，逐一测量各立柱间，上、下、左、右侧各平面对应值。应符合DL/T5047—95有关规范要求。

2.4 平台扶梯的安装

2.4.1各钢柱在工作平台上组合后，由专人按图纸设计要求及时测划出平台（托架）标高位置线，作好标记。

2.4.2 在地面平台上将各托架组装就位，并与钢柱同时焊接。

2.4.3 及时安装平台、爬梯、扶梯、增强高空施工的安全可靠性和稳固性。

2.4.4 由于高空作业多，平台、栏杆、扶手除转角处，其余应在地面焊接后吊装，减少高空作业，提高工作效率。

2.4.5 平台、扶梯安装允许偏差

2.4.5.1 平台标高±10mm

2.4.5.2 平台与立柱中心线相对位置±10mm

2.4.5.3 护板框或本行架与立柱中心距离±5mm

2.5 附：钢架平台扶梯安装方案

锅炉的钢架拼装，应尽量在拼装平台上拼装，降低高空拼装的难度，并能确保安装尺寸符合规范标准。平台的支架应随钢架的拼装，焊接在立柱上，整过钢架平台扶梯的拼架和安装应符合图纸要求和验收标准。

2.5.1.1 钢架拼装组合

2.5.1.1.1 钢架组合

2.5.1.1.1.5 1—1#—2—2#柱炉顶大板梁组合，考虑到吊装因素，大板梁炉左2#、3#、12#、13#、14#拼装时点焊固定，待其余横梁组装焊接后拆除。炉左2#、3#、12#、13#、14#横梁。为单件高空焊接。

2.5.1.1.1.6 2—2#—3—3#柱炉顶大板梁组合吊装。

2.5.1.1.1.7 其它横梁为单件高空吊装焊接。

2.5.2 钢架安装顺序

左1#—左1#外、右1#—右1#外吊装后（用缆风绳手拉葫芦调整几何尺寸、垂直度，底脚找正后用钢筋焊往钢柱底座）→上1#柱横梁→左2#—左2#外、右2#—右2#外柱吊装→（上部利用1#—1#柱用花兰螺丝调节钢柱垂直度）→安装1#—2#柱炉右顶下、底上横梁、炉左顶上横梁→3#—3#柱吊装2#—3#柱炉顶右顶下、底上。1—1#—2—2#柱炉顶大板梁及炉左顶大板梁2—2#—3—3#柱炉顶大板梁→炉右各横梁斜梁（各炉顶大板梁待其它设备安装进去之后再进行安装各横梁）。

2.5.3 平台扶梯安装

2.5.3.1 平台支架安装

平台支架先在地面安装在钢立柱上。

2.5.3.2 平台、扶梯栏杆安装

2.6 钢架安装质量保证措施

对钢架的基础、几何尺寸、构件连接进行全过程控制。

锅炉基础验收移交后，根据锅炉零米基础、零米基础平面布置图划出每排立柱中心线，通过测距仪测各柱之间的间距、对角线尺寸，以进一步验证所测基础纵横中心线准确性，基础划线的允许误差控制在各立柱基础中心间距误差≤±2mm，各立柱基础相对应的对角线误差≤5mm。

钢架安装以立柱1米标高和底板十字中心线为基准，找正验收均必须符合安装标准要求，全部钢架验收合格后方可安装大板梁。

3、受热面组合及吊装方法

3.1 概况及结构布置特点

本锅炉集中下降管“П”型布置。炉膛为全膜式水冷壁悬吊封闭结构碧桂园轻钢龙骨吊顶工程施工工艺指引.pdf，位于炉膛出口有水冷方形分离器，采用悬吊结构，尾部烟道为膜式壁结构形成包覆水冷壁，高温过热器、低温过热器、省煤器和空预器依次布置。

3.2 受热面组合及吊装方法

为提高施工安全性，减少高空施焊难度大的焊口数，在施工机械的运输、吊装许可尺寸、重量范围内尽可能组合后吊装。

马厂路及翻水站桥工程施工组织设计.doc锅炉组合场内安置受热面吊装80T金属桅杆作为主要吊装机械。

受热面吊装在垂直方向采取先上后下，本体部分先外后内，具体路线如下：

炉顶吊杆（与大板梁一起吊装） → 汽包