二标段外立面改造施工组织设计

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二标段外立面改造施工组织设计

重庆市南川区半溪河两岸景观工程一期二标段立面修缮工程

编制单位:重庆城建控股(集团)有限责任公司

目 录

GB/50348-2018标准下载1编制说明及依据……………………………………2

2工程概况及特点……………………………………3

3施工部署……………………………………………6

4施工准备……………………………………………7

5施工平面布置………………………………………9

6主要施工方法………………………………………9

7施工进度计划安排…………………………………16

8工期保证措施………………………………………17

9质量保证措施………………………………………22

10安全保障措施………………………………………20

11工程技术档案资料管理……………………………21

12环境保护管理措施…………………………………22

13服务承诺……………………………………………23

第一章 编制说明及依据

认真贯彻建筑法和基本建设的各项方针及合理的施工程序,严格遵守国家、行业、地方颁发的有关施工验收规范和操作规程。

根据本工程特点,经过充分的分析论证,选择先进合理的施工部署和施工方案,达到均衡施工,确保工期、质量、安全生产、文明施工的目标。

本工程将按国家颁发的《建设工程项目管理规范》的要求组织项目经理部,按项目法进行全面管理。

本工程的施工设计图纸。

建筑工程施工质量统一验收标准。

现行相关的验收规范和操作规程。

相关定型图集和标准图集。

现场踏勘的地形、环境、道路、场地情况、施工用水、用电等条件。

本企业的工程质量保证体系以及各项施工管理制度和技术装备情况等。

本施工方案主要从外墙漆面施工的工作内容和安全文明施工进行阐述。

制订质量、工期、安全、文明施工的保证措施。

第二章 工程概况及特点

、本工程位于重庆南川区半溪河景观工程官堰桥至水泥桥段河道两岸,全长1公里左右,上游起,左岸第一栋房子为第三人民医院,后三栋为旅游局开发的一期住宅,其下为河滨南路沿线民宅;右岸为河滨北路沿线民宅,所有建筑均为砖混结构,双龙桥至水泥桥段左岸全部为城中村民居,外墙为红砖裸面。

该建筑物地处半溪河亲水工程两岸,该段建筑物地处重要区域,而该建筑物现状建筑立面为外墙面砖和裸墙,由于年代已久,受日晒雨淋,外墙面砖墙面颜色已变色,这样的色调与周边环境。南川区的整体色彩要求极为不协调,因此建筑色彩与周围环境将按照南川区规划要求统一设计。现改造为外墙涂料墙面,通过对墙面不同色彩的搭配,让该建筑物充满的现代建筑物的立体感。

建筑屋面、门窗需要整改:现有建筑门窗为木门窗以及铝合金窗,全部窗需更换,外墙面安装了各式不同的防盗网及颜色各异的雨棚,导致建筑立面杂乱无序。缺乏空调机位:在原有设计中,没对空调室外机位统一考虑,致使用户安装空调室外机的位置较为散乱,极大的破坏了整体的建筑立面效果。

弱电线缆外露:由于部分建筑修建年代较早,在早期的设计中缺乏对网络及数字电视等线路的设计,在线缆安装过程中多以明线的安装方式安装,紧贴建筑外立面,破坏了建筑的整体效果,并存在一定的安全隐患。

建筑外立面防盗网、雨棚安装不统一协调,需改造为统一的雨棚和防盗网,以保证建筑物外观的统一性。

对现有建筑色彩进行重塑,通过建筑色彩的变化和对比,增加建筑的现代感,并借由对建筑色彩的重新诠释,以求达到与周边建筑,乃至与区域大色调的协调。从而改变旧居住区与新城市风格之间的相容性,从而增加该区域住户的认同度。

结合建筑整体色彩,并结合现有门窗位置,统一设置有铝合金百叶遮挡的空调机位,力求达到“一室一机位”的配置标准,为今后住户安装空调提供条件。

建筑旁边的排水沟一律按照暗沟处理,有组织排除污水,PVC落水管坏旧进行更换。

、该工程的工程量较大,工序内容看似简单,但需要多工种人员配合施工,且个体工程地理位置较分散,施工材料、工具及施工人员的调配运输及组织较困难,特别与居民协调工作是工程进展的最大瓶颈。

、该工程工期相当短,而且完成时间已确定,没有任何退路。

我们将以“一流管理、一流速度、一流质量、一流服务”的指导思想,将本工程作为我司重中之重的重点工程,严格按照双方签定的建设工程施工合同的约定,集中我们的优势资源,并按“项目法”进行科学管理和精心组织施工,确保工程达到高速优质,全面完成本工程的建设任务,将整个工程计划安排如下。

施工队伍按照甲方开工日期提前进场,每栋楼安排一组施工队伍(每组20人),计划10天完成搭设外架。所有工序施工完成计划5天完成拆除清场。

立即安排施工队伍进场,计划每栋楼一个班组进行施工(每组15人),在90天完成装饰施工。

施工队伍按照甲方开工日期提前进场开始进行拆除,计划10天完成屋面拆除部分。结构板计划15天完成。屋面防水计划7天完成。刚性层计划15天完成施工。(计划工人50人)

施工队伍提前进场首先统计门窗、空调架子、防盗网、雨篷等设施,根据工程进度随时调整进度计划,满足总体施工需要。(计划工人30人)

施工分段为保证工程工期以及工程质量,故在施工安排上采取每栋安排一个班组施工,平面流水、立体交叉作业的施工部署。按科学的计算方法,确定相邻专业工作队之间的流水步距,使其在开工时间上最大限度地、合理地搭接起来,形成每个专业工作队都能连续作业的流水施工方式,为本施工组织设计的前提条件。

、做好施工准备工作是为尽快开工创造条件,确保工程总进度计划实施的重要措施。有了周密的计划和充分的准备,加强工程施工的全面管理,合理组织人力、物力、对加快工程进度,提高施工质量,安全生产、文明施工,降低工程成本,具有重要作用。

、施工准备工作不仅是开工前必要的准备工作,而且在施工过程中,应按照各个施工阶段的需要,提前做好人、材、机、技术资料、施工方法、环境条件等各项准备工作,使准备工作有计划、有步骤、分阶段地贯穿于整个施工生产过程的始终。

、 项目技术负责人负责组织各级工程技术人员、各职能部门认真阅读施工图,并做好读图记录。

、由项目技术负责人组织现场各施工管理人员参加,进行施工组织设计编写工作,经业主审定批准后的施工组织设计,发至现场各施工管理人员,并组织认真阅读、学习、使施工组织设计真正起到指导施工的作用。参加该工程建设的每个人员,必须以设计图说、技术交底记录、施工组织设计及相关的规范、标准作为自己的工作依据,做到心中有数。

、组织编写施工所需的材料、施工机械供应计划,并按进度计划组织供应,保证工程进度的需要。

.1、根据施工进度计划、施工预算的工料分析,拟定订货计划,及时签订材料合同。

.2、建筑材料及安全防护用品准备:对特殊材料及安全防护用品等,均应根据工程实际情况编制材料计划表。

施工机械准备:提前做好小型电动工具、现场用水用电等辅助工具的准备工作,积极协调施工现场的用水用电。

第五章 施工平面布置

由于该项目为老旧建筑立面整治,所以在该工程周围不能布置固定的设施。

现场分别设置2台25T吊车,保证防盗网安装、屋面施工和外架施工的垂直运输。设置6台搅拌机,保证抹灰施工。20至60台手提式腻子搅拌机,解决现场外墙腻子的现用现拌,避免因手工搅拌不均匀而造成的施工质量问题。布置简易配电箱或配电板,电源线为单相三线胶皮电线。因施工用水较少,现场协调解决。

因该工程工期短,且现场无场地布置生活临时设施,因此生活临设拟考虑就近租赁居民住房,以方便施工。

第六章 主要施工方法

6.1、外立面改造施工

因该工程建筑为老旧建筑,基层处理是该工程的一个难点,故该项目的所有基层处理完成并自检合格后,均需请业主、监理复检验收,并办理资料作为施工的依据。

.1、施工准备:因为涂装工程如果返工,将严重影响施工质量及工期,因此各个单体建筑应在施工前开碰头会,认真勘查现场,以使涂装工作顺利进行,施工前的准备工作是很重要的,特别要确认如下各事项:

.1.1、施工前在核查图纸的基础上,与现场管理人员确认施工部位,以避免在涂装过程中发生问题而暂停,为使面层油漆工程顺利实施,应查看与涂装相关的其它工程的进度表。

.1.2、检查基面情况,要求含水率在10%以下,PH值小于10;

.1.3、厨房窗口处油烟污渍应彻底清理后方可施工,应保证基面平整无污。

.1.4、涂装工程用羊毛滚筒、羊毛刷进行施工,受施工周围的环境及脚手架等的设置制约,会出现无法施工的局面,因此,对此种情况,应对脚手架等进行相应调整。

.1.5、确认依据涂装计划,所需的材料及数量是否运抵现场;开始施工前确认的颜色是否符合;以避免涂装从开始就出现问题。

.2.1、对基面的处理,要求砂浆比例不能低于1:2,选用含泥量低的中粗砂,以保证墙体的均匀美观,提高氟碳漆的附着力,避免出现龟裂。墙体的平整度应在的范围内,不平整度不能超过。不平整的部位,先用专用腻子修补,干燥后,再用砂纸打磨平整,并检查抹灰层有否空鼓,若有空鼓的地方,一定重新敲掉,在新旧接茬处,要处理光滑平整。清除墙体表面的浮灰、颗粒、油污等附着物,填补墙面裂缝、孔洞、凹陷、阴阳角缺损等部位,保证墙体平整无污。

、批嵌外墙专用腻子:由于外墙面氟碳漆装饰施工工程对墙体的平整度要求较高,因此用外墙专用腻子对不平整的墙体进行批嵌,此腻子的最大特点是干燥过程中不收缩,平整性能好,给墙体形成保护层,起到补裂、抗裂的作用,使墙体平滑自然,更增加了面层油漆的附着性。

(1)、单色主涂层:分两次滚涂为宜。第一道涂膜未干燥前,即可滚涂第二道。 (2)、套色主涂层:可选用羊毛滚涂,羊毛分次涂刷。

辅助处理:揭去分割胶带,根据装饰需要进行装饰线条处理。

罩面层(罩光漆)施工:在主涂层完全干燥后(一般约需48小时)才能进行施工,可以刷涂或滚漆,罩光漆用量0.15/m2。 、清扫:及时除去涂装表面的污物。

、成品保护:切忌碰伤涂装表面,以防产生划痕。

6.2、门窗、雨篷、空调架安装工程

(1)、原材料必须满足设计要求,并具有相关检测报告。进场后进行报验封样。

(2)、门窗、雨篷、空调架的制作安装满足设计要求以及门窗安装相关规范要求,还有结合现场实际情况加以调整。

(3)、门窗、雨篷、空调架必须进行4性检测,合格后完善相关资料向监理业主进行报验验收。

6.4.1、本工程质量管理目标为一次性验收合格。“质量是企业的生命”,推行项目法施工,明确职责,严明奖罚,对工程质量进行统一控制。

6.4.2、组织措施:对工程质量进行跟踪检查,每道工序完成后先由各工种负责人组织自查,然后由专职质检员进行复查,坚持每天下班前开碰头会,发现问题及时纠正,前道工序不合格,严禁后道工序施工,并及时做好资料的记录、收集、归档以便查阅。

6.4.3、坚持技术交底制度:每道工序施工前由工程负责人组织,由技术负责人向质检员及各工种负责人技术交底和注意事项交底,做好交底记录和签字手续,明确责任人,树立责任心,教育每一位施工人员要树立“质量是认真施工出来的,而不是靠检查出来”的思想,检查只是监督质量的一种手段,加强质量意识,谁生产、谁负责,实行“三检”制度,把质量的好坏与施工工人的经济效益挂钩。

6.4.4、坚持对原材料、半成品的检查验收制度,对进场的各项材料、半成品进行严格的验收把关,杜绝各种不合格的材料或半成品进场。

6.4.5、坚持成品保护工作:始终要坚持成品与半成品的保护制度,为创优良工程创造条件。 

加强管理,强化文明施工措施,争创文明工地,保证工程顺利进行。

6.5.1、所有参加施工人员均应做到文明用语,尊重甲方、业主、监理、质检等有关同志,工作相互协调,密切配合。不许闲杂人等随便进入现场,起到保卫和安全的作用。大宗材料做好分类堆放,明确标识。临设与安全设施有矛盾时,以保证安全设施为重点。用电器具统一安装漏电保护器,严禁使用电炉等违章用电。

6.5.2.1、现场施工人员必须戴安全帽,不准赤足、赤膊或穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋,非相关人员不准进入危险区。

6.5.2.2、酒后不准进入施工现场进行操作施工。

6.5.2.3、材料、设备应堆放整齐,应经常打扫清洁,保持现场整洁。

6.5.2.4、室外堆放的材料要堆放整齐,并采取一定的保护措施。

第七章 施工进度计划安排

根据建设单位对工期的要求,施工总工期为60天。该工程施工现场较为复杂,施工场地较为分散,施工材料、工具及施工人员的调配及组织较困难,但我公司将对本工程高度重视,采取一切措施以保证本工程按时顺利完成。

、现场协调及安全防护部分

开工后,即联系所有建筑单体相关业主的协调,张贴安民告示,计划组织一个专业班组对临街面及入口通道防护搭设同时开始,计划20天完成。

本工程施工班组有,外墙立面漆面施工班组;外脚手脚搭拆班组;防盗网、雨棚等装饰班组。开工后,外架班组首先搭设立面外脚手架和防护通道的,待防护完成后立即插入施工,立面班组施工,计划50天完成全部立面和屋面改造工程,最后30天拆除外架和局部整改。

该工程是为南川区半溪河亲水工程及两岸景观工程的立面整治工程,时间不能更改,必须按时交出使用。为达到这一目标,特采取以下措施。

公司对该工程组建一个强有力的项目部,增加现场管理力量。

公司对该工程所用资金一律全力保障,绝不因资金的原因而影响施工进度。

公司总工办全力支持,想一切办法,采取一些特殊的施工手段,保证施工进度,现场管理人员必须熟读施工图和有关规范,做到每道工序一次合格率为100%,不做返工活。

对各班组的计量单价高于市场价格,提高工人积极性。

加强现场管理,每天必须对照进度计划安排的工作进行检查,绝不过夜,每天下午组织生产碰头会。

兵马未动,粮草先行;首先必须提前提出各种材料需用计划,材料部门根据计划,尽早把各种样板报与业主确认,及早购回现场,否则,对进度不利;增加材料采购人员的力量,对材料采购人员实行奖惩制度。

该工程工序不多,但各工序之间却环环相扣。各分部的验收要提前通知业主、监理、跟踪审计,做到不因验收而影响工期。各分项施工要随时与监理、业主保持紧密联系,不能因工期紧而打乱基本程序。凡因不按程序办事而影响了工期,必须严厉处罚。

准备足够彩条布等,必要时采取搭棚防雨、防晒措施;争取每天都能连续施工,不影响工程进度,加大人力投入,加大多工种平行施工。

搞好现场防暑降温,解决好工人的生活问题,增加现场饮用水供应和降温降暑工作,充分发挥工人的积极性。

8.10、加强材料设备投入

减轻工人劳动强度,增加机械设备,以加快进度。所有架料、防护板等均作为一次性投入。

质量是企业的生命线,也是业主所希望的,要经得起全市人民的检验,所以该工程质量是非常重要的,必须采取以下措施。

9.1、建立质量保证体系

由公司总工办牵头,项目经理为质量第一责任人。由技术负责人、施工员、质检员、班组长组成质量管理小组,设一名专职质检员负责质量工作,建立谁施工谁负责质量的制度,实行质量一票否决权,建立质量奖罚制度。

9.2、熟读施工图和各种规范标准,做到一次施工质量合格率达100%。

9.3、施工员必须坚守工地,随时检查各工序施工质量情况,建立“三检制”制度,随时与监理、业主保持紧密联系,每道工序必须向监理报验,监理复查无误后,才能进行下道工序施工。

9.4、强化各分部的验收制度和工序的检查制度。

9.5、坚持质量问题不过夜和不放松的制度。

9.6、坚持工序的必要技术间歇,不能因工期问题,打乱必要的技术间歇。

10.1、建立安全保障体系

项目经理为安全保障的第一负责人,专职安全员负责安全工作,施工员、班组长及全员参与的安全管理小组。

10.2、抓好进场工人的安全教育工作,主要工种和特殊工种人员必须持有上岗证。

10.3、认真做好安全防护工作,并为高空作业人员购买保险,规避伤亡风险。

10.4、四口五邻边设置防护栏杆,高空作业必须栓安全带。

10.5、所有用电设备实行一机一闸一箱一漏,保证接地良好。

10.6、施工临设应做到符合消防规定。

第十一章 工程技术档案资料管理

11.1、工程技术档案资料工作由取得上岗证,责任心强,工作细致的资料员承担。

11.2、工程技术档案资料的收集整理,必须在施工过程中同步进行。

11.3、技术档案资料与工程施工阶段应紧密结合,各工序施工完后,应有相应的齐全的资料。

11.4、分类、整理与装订必须按重庆市档案馆的要求和档案规范进行,工程竣工后,全部工程档案资料移交业主。

第十二章环境保护管理措施

本工程按照IS02000环境管理体系实行项目环境管理,制定一整套完整的管理制度和实施办法。

12﹒2施工污水要排入临时的沉淀池,沉淀处理后在排入市政管道,为避免施工灰尘的污染,施工现场要采取洒水降尘措施。

12﹒3防止施工噪声扰民,控制作用时间,无特殊情况,第一天22时至次日6时不进行有噪声作用,以避免影响居民休息和企业机关的正常工作。

12﹒4现场做好卫生宣传工作,禁止在施工现场大小便。

12﹒5防止施工车辆在运输中撒落,设专人打扫,保证施工现场的清洁卫生。

12﹒6现场的材料多,场地狭小,人流车辆多,不影响居民出行,尽量在晚间来材料并及时卸货,堆码整齐。

13﹒1与建设单位的配合

﹙1﹚认真理解建设单位和设计意图,尽可能提出各种建议,促进施工顺利进行。

﹙2﹚承担合同中规定的一切责任、义务,服从建设单位的总体安排。

﹙3﹚涉及设计、施工变更、材料等重大问题,事先向建设单位提出报告,批准后方可实施。

﹙4﹚主动向建设单位提供各项信息,及时向建设单位请示,得到建设单位认可方可进行施工以及其他活动。

﹙5﹚及时提供材料技术资料,为建设单位决策提供依据。

﹙6﹚积极主动配合建设方做好居民的协调工作。

﹙7﹚协助建设单位做好检查工作以及相关的协调工作。

一切设计变更、施工变更及时通报监理单位,定期就工程相关事宜进行协调沟通。

隐蔽工程未经监理检验CHT 1022-2010 平面控制测量成果质量检验技术规程,不得进入下道工序。

主动接受工程监理对工程质量的监督、检查,对存在的问题及时整改。

与监理工程师一道确保工程优质高效完成。

为用户提供一流的服务是北城致远集团有限公司的服务宗旨。

从工程开工到交户使用,直到回访的全过程,严格按IS09001标准要求执行,工程交工验收后,继续做好维修服务工作。

工程保修期内,接到业主整改通知48小时内调查并派人维修。

重庆市城建控股(集团)有限责任公司

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