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西湾裕创新产业园建设项目桩基础施工方案.doc

桩 基 础 施 工 方 案

工程名称： 西湾裕创新产业园建设项目

招标单位： 桐核闳生物科技（中山）有限公司

设计单位： 广东中山建筑设计院股份有限公司

TCECS 10062-2019 绿色建材评价 设备隔振降噪装置勘察单位：

编制单位：

编 制 人：

技术负责人：

编制日期： 年 月 日

第一章 技术方案编制依据

第二章 工程基本概况

第三章 施工重点与难点分析

第四章 项目施工部署

第五章 主要机械设备、劳动力计划

第六章 施工进度计划及其保障措施

第七章 工程施工方案及技术措施要求

第八章 质量保证措施

第九章 安全技术措施

第十章 基桩项目施工通用施工措施

第一章 施工方案编制依据

本施工技术方案根据招标文件、建设单位中标通知书、根据桩基础施工经验，承担类似工程的施工经验，以及下列有关规范、文件等编制本施工方案：

2、公司现有的人力、物力、材力和机械配备情况。

3、中山市在安全文明施工、工地保安、环境保护、职业健康、交通疏解等方面的规定。

4、国家、省、市现行有关法规、标准、技术规范、定额，以及特别是环境保护、水土保持方面的政策和法规。

《预应力混凝土管桩设计说明》

《工程测量规范》GB50026

《工程建设施工现场焊接目视检验规范》CECS71—94

《建筑桩基技术规范》JGJ94—2008

《建筑钢结构焊接规程》

1、遵循有关文件条款，确保实现本工程要求的质量、工期、安全、环境保护、文明施工和造价等各方面的工程目标。

2、指导思想是：确保施工方案可行、施工技术先进、施工组织科学、重信誉、守合同，优质、安全、按期完成。

3、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。

4、贯彻执行国家和佛山市有关方面方针政策、遵守法律法规、尊重当地的民风民俗。

5、重视生态环境，在施工期间以及竣工后不发生水土流失，确保工程范围外的原地形、地貌不被破坏，道路恢复原状。

6、重视工程范围的工程地质、水文地质调查工作，建立以地质资料为先导、以量测为依据的信息化施工管理体系。

7、施工组织设计编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般工程相结合、特殊技术和普通技术相结合，总体上使施组具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点。

8、充分发挥我单位专业优势，做到依靠科技，精心组织，合理安排，突破难点。确保优质、安全、快速完成顺德光正实验学校一期桩基础工程。

第二章 工程基本概况

2．3预应力混凝土管桩概况

第三章 施工重点与难点分析

根据招标文件、设计图及地质情况特点，基础桩施工过程中，我们认为桩位测量定位、插桩定位控制、预应力混凝土管桩质量通病、保证安全及确保施工质量的前提下确保合同规定工期完工，是本工程的施工重点。

施工技术重点及施工对策

（二）、本工程工期短，且基坑底部施工，如何确保施工作业能够按计划顺利完成是本工程一大重点。

（1）合理安排施工顺序和场地布置，充分利用现有场地空间和合理规划施工节点，加强现场组织协调和人员配置，确保本工程顺利有序施工，对工程量进行分区域施工。

（2）挑选一批施工经验丰富以及工作责任心强的施工管理人员和施工班组，确保本支护工程更好更快完成（详见项目组织机构）。

（3）投入足够多而且性能好的设备（根据地质情况计划投入5台HHP型液压环保锤施工）确保本工程按时按量完工，如果施工进度不能满足招标方的工期要求，则需在场地平整上找出问题，及时解决。

第四章 项目施工部署

本工程的管理目标主要包括：质量目标、工期目标、职业健康安全目标、文明施工目标及环境管理目标等。具体的管理目标见下表：

4.2.1现场管理体系

我司中标后，结合本工程的规模和项目特点，将成立工程项目经理部，项目经理部本着科学管理、精干 高效、结构合理的原则，选配在同类工程的施工管理中均具有丰富的施工经验、 服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成，通过建立科学的项目管理制度，完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于我司强有力的控制之下，做到管理规范化、制度化，确保安全施工、施工质量和施工进度，实现对业主的承诺。

4. 2.2对项目管理的思路

施工项目经理部门设置和人员配备的指导思想是要把项目经理部建成一个 能够代表企业形象面向市场的窗口，真正成为全面履行施工合同的主体。按照动态管理、优化配置的原则，全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理。

4. 2.4项目部主要人员岗位职责

第五章 主要机械设备、劳动力计划

5.1施工前期准备工作

集中公司有关技术人员对本项目工作内容进行详细分析，布置及落实各职能部门细分各工序，进行统一安排，进行目标管理。

5.1.1、建设单位移交施工场地前，项目经理和技术人员必须提前4天进场，落实生活区的布置位置，组织搭建生活区板房、修建临时施工道路、派人及安排机械排干施工场地地表水、落实及接通施工临时用电用水。

5.1.2、项目经理组织各班组负责人到现场踏查，分析场地对施工可能造成的危害，提出可行的施工方法、完善施工方案，以备下一步工作的展开。

5.1.3、项目经理和施工测量员联系建设单位工程负责人，交接该项目的测量坐标控制点（不少于三个可通视的固定坐标），水准点和标高。提前做好测量放线所需的资料及材料。

5.1.4、项目经理和施工测量员联系建设单位工程负责人，向建设单位索取施工蓝图，组织项目部所有施工人员熟悉施工图、提前编好桩的编号，组织图纸会审。

5.1.5、施工测量员向建设单位工程负责人索取电子版基桩设计图、总平面图，提前计算好每个桩位的坐标。要认真核对建设单位提供的“基础桩蓝图”和“电子版基桩设计图” 无误后，才能使用“电子版基桩设计图”计算坐标放线。

5.1.6、组织桩机按计划进场，开工前安装、调试好。同时把桩机的配套设备如焊机，割桩器等提前进行调试，以确保桩机能正常运转。

5.1.7、施工本项目必须的办公设备、用品、施工配套机具等，必须在2020年8月 25 日（至少在甲方发出正式开工令的时间）前全部到位。

5.1.8、正式开工前，向建设单位和监理单位办理好公司资质报审、机械报审、施工方案报审。

5.1.9、正式施工打桩前，项目经理必需组织施工测量员测量出基坑工作面相对拟建建筑物设计±0.00标高的相对高差值，计算出每个承台内每个桩位的允许送桩深度，并将每个桩位的允许送桩深度标示在施工图上，便于班组施工时控制送桩深度，避免送桩超过承台底设计标高。

5.2、施工程序及计划工期

5.2.1 、施工程序

本项目施工场地地质相对平缓，我司技术负责人要求正式开工前必需先选1条桩打试验桩。

5.2.2、计划施工工期

计划工期暂定 40 天。暂定 2021 年 12 月 15 日开工实际开工时间以业主单位发出的开工通知为准，如开工时间延迟，则完工时间适当顺延，总工期不变。

5.3、施工机械的选型及安排

施工机械按业主单位发出的开工令要求、并结合基坑开挖进度的时间节点，按工期要求及为确保施工质量所需科学合理的工期，提前安排机械设备进场。

拟用于施工本项目基础桩的主要机械及辅助施工设备名称、型号、数量，机械用电功率等，详见：

拟投入施工机械、机具及设备用电功率一览表

1、 监理工程师下达施工设备进场令后，48 小时之内所有设备进场完毕，并再用2 天的时间安装到位。

2、 设备进场后，所有设备和机具应认真检查，进行试运转，待其正常合格后方能投入使用。

3、桩机编号挂牌、标明机号，机长以及施工的桩号，要做到管理有序。

5.4、劳动力计划、人员就位时间计划

本项目根据施工进度计划的安排、业主单位发出的开工令要求，并结合基坑开挖进度的时间节点、施工作业段的划分、工程质量的要求。最合理组织劳动力，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用，以确保工期、质量、安全目标的实现。

拟投入劳动力、人员就位时间计划，详见下表。

工程项目投入主要管理人员、管理机构职责划分表

5.5、桩机进场时间计划

工作面使用推土机平整，无法满足重载车辆通行，桩机进场前须修筑临时施工道路。计划在先修好临时施工道路，建设单位移交施工场地后，同时接通临时施工用电，后续安排桩机进场，详细计划见下表。

临时道路修筑、桩机进场时间计划表

第六章 施工进度计划及其保障措施

本工程招标方案中规定的施工工期为 40 天，我司根据现场的实际情况和我司自身的施工能力，编制进度计划，计划基桩施工总工期为 40 天。

根据业主所提供的开工时间，本工程基础桩施工因基坑土方开挖不属于本次招标范围，而桩机的进场施工、基桩静载和小应变检测均需要土方单位的配合才能完成（需先移交场地，将桩顶挖出，然后截完桩头，再做小应变，而静载更需要将道路铺设到制定位置），故上述的进度计划中的开工日期和基桩检测部分只考虑了正常的施工速度，未考虑基坑土方施工单位挖土换填不及时和总包单位不及时进场所带来的影响。

根据业主的要求，总工期为 40 天，若业主开工时间提前或推迟、或移交场地的时间推迟、本计划将做相应的提前或顺延调整。

6.2施工进度技术组织措施

本工程工期紧，影响工期的主要因素为：管桩材料季节性旺季管桩供应不及时。必须在技术力量及技术措施的有力保障下，进行合理的施工组织，才能确保施工进度的按期实现。

6.2.1组织保证措施

1）组建健全、高效的项目管理机构。对人力、物力、资金等进行宏观调控，施工进度计划任务层层落实。

2）选择组织协调能力强、具有大型项目施工管理经验的管理人员作为项目经理，配备高素质、富有施工经验、充满干劲的人员作为项目施工管理人员（人员配备情况见前述部门设置及人员简历）。

3）建立项目管理规章制度，确定各部门各工作人员岗位职责。配备足够的管理人员，每一部门人员按现场施工作业分区划分负责范围，使每一管理人员都有精力做好本职范围内工作。

4）落实原材料的采购计划，提前做好材料储备，提前向管桩生产厂家预订不少于本项目合同用量70%的管桩材料，制定出隔天需进场材料明细的计划，做出运输进场安排。

5）建立奖罚严明的责任制，提高工作效率。

6.2.2管理保证措施

1）各工种必须把工期目标、日进度表、材料进场计划等“表格上墙”，每天填写，做到一目了然，便于检查监督。出现异常，立刻上报。

2）制定管理制度，强化计划管理。发挥总包组织协调能力，使施工从平面到立 面能有序进行。

3）项目部制定总施工进度控制计划、每周每日进度控制计划。各工序、各班组在项目经理部总进度目标控制的前提下细化每周、每日计划，并将计划落实到班组。

4）项目例会对进度进行专题讨论或组织进度专题会议，检查进度的现场完成情况，与计划进行对比，找清出入的原因，合理调整进度计划，保证工期顺利实现。如有原因影响进度计划的完成，应与业主、设计、监理及各专业分包单位协作解决。

5）如进度因各种原因被耽误，除解决造成的原因外，必要时还需增派人员或增调柴油锤桩机设备，优化施工顺序，把被耽误的时间抢回来，保证关键节点工期按计划完成。

6）加强与业主、监理及设计单位联系与沟通，对施工中遇到的问题及时汇报，协调解决；并积极协助业主做好相关的配合工作。

6.2.3技术保证措施

1）各种仪器、机械设备要定期保养，做到防患于未然，尽量避免出现故障再作处理。

2）针对本工程技术难点，编制详细的专项施工方案，并做好技术交底工作，保证施工顺利进行。

3）仔细审图，做好图纸会审工作，提前解决图纸问题以不影响施工进程。

4）编制风雨季施工方案，减少恶劣天气对工期的影响。

6.2.4机械保证措施

1）根据施工进度制定机械进场计划。

2）落实机械设备的来源，保证按计划进场。

3）做好机械设备的维护和保养工作，建立维护和保养台帐。

4）按机械设备计划，准备好1台备用桩机及相关辅助设备。

5）仓库备有机械易损零部件，以防零部件损坏时及时更换。

6）对于液压锤、发电机等大型机械，做好与厂家联系，厂家进行技术指导及机械故障排除。

6.2.5资金保证措施

1）每月制定资金使用计划，财务部门落实计划所需资金。

2）本项目资金专款专用，严禁挪作他用。

3）财务部门做好资金使用监督工作，严格按财务制度办事。

4）按时发放劳务人员工资，不发生拖欠人工工资现象。

6.2.6节假日施工保证措施

1）节假日，根据现场施工情况，安排施工管理人员轮休。

2）遇重大节日，提前提出材料设备供应计划，与供应商加强联系，落实节日期间材料设备的供应。

3）及时与设计院联系，保证节假日有疑问等问题时能与设计人员沟通。

星期六、星期日，周围交通拥挤，提前做好材料进场。

第7章 工程施工方案及技术措施要求

7.1.1施工场地布置原则

1）施工方便，经济合理，方案可行，并减少对周围环境的影响。

2）现场设施符合劳动保护、技术安全和防火要求；设置防护栏和各类防护警示标志，保证施工、交通和环境安全。

3）节约可行，尽量降低费用。

4）保证运输方便，减少二次搬运。

7.1.2施工现场平面布置图

生活区、工地办公室、仓库计划安排在一侧，管桩材料依据施工需要就近堆放。

7.2管桩规格及设计要求一览表

设计基桩管桩接头均采用焊接连接，钢板采用低碳钢，焊条采用E43，并满足《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81及《预应力混凝土管桩》（10G409）的要求。

7.3项目选用的主要材料及供货措施方案

2）钢板桩尖：使用Q235钢十字型标准桩尖，规格详见下表（单位：mm）

材料员提前10天向桩尖生产厂家做好订货计划，按施工进度计划提前二天送货到施工现场。

3）接桩焊接材料：使用满足《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81规范要求的E43型焊条。焊条规格ø5mm。

7.4工程测量施工方案

由于工期紧，在此我们将通过采用科学的测控技术，先进的测量仪器，以及严格的复核校正手段，达到规范规定的测量精度。主要采用全站仪将轴线控制点测设。

对本工程的平面测量控制网按照高级网控制低级网的方法，由高到低设置二级控制网，局部有针对性的设置单体控制网。

7.4.1测量技术依据：

（1）国家及广东省相应规程规范的相应规定；

（3）建设单位提供的施工图纸及相应文件中相应条款的规定；

（4）建设单位提供的施工现场的测量控制桩点及数据。

7.4.2根据建设单位提交的规划部门提供的放线册，定出建筑物四个角点，根据图纸设计要求用全站仪先将桩位放出，并用直径6MM，长300MM的钢筋头打入地下，钢筋头顶端用红绳捆绑，作为桩位显眼标记。然后另一测量员用极坐标的定位法对桩位进行复测。交叉检验无误、自检完毕后交监理公司复核，双方复核无误后签字确认。完成施工压（打）桩前的测量工序。

7.4.3平面控制网的等级精度要求

控制网的精度等级根据《工程测量规范》要求控制网的技术指标必须符合下表的规定。

7.4.4高程控制网的布设原则

（1）为保证基础桩竖向桩顶标高施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。高程控制的建立是根据甲方提供的场区水准基点（至少提供三个），采取0.3mm级精度的DIN10电子水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或附合水准路线，连测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制、配桩、控制送桩标高的重要条件。

（2）高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。

（3）在布设附合水准路线前，结合场区情况，在场区已建建筑物上与甲方所提供的水准基点设置半永久性基准点，测出施工场地的标高。

（4）本项目水准点暂定设置在已建成的建筑物结构柱上或固定的点区域。

7.4.5高程控制网的等级及观测技术要求

（1）高程控制网的等级拟布设三等附合水准。

水准测量技术要求如下表：

注：L为往返测段附合水准路线长度（Km）

（2）水准观测主要技术指标见下表

（3）水准测量的内业计算应符合下列规定

水准线路应按附合路线和环行闭合差计算，每千米水准测量高差全中误差，按下式计算：

B、内业计算最后成果的取值：二等水准精确至0.1mm，三、四、五等精确至1mm。

7.4.6控制桩的校测、施工测量

（1）在桩机施工过程中，对轴线控制桩每日测一次，以防止桩位位移，而影响到正常施工及工程测量的精度要求。

（2）采用测量精度2″级测距精度2mm+3ppm的全站仪，根据首级控制进行校测。

（1）进场后先对坐标基点进行复核、闭合，确保取得正确的测量起始数据。在建筑物的外周水泥路面布置好牢固的、可通视的至少三个坐标控制点。根据坐标控制点，利用全站仪放出各桩位的准确位置，用一段小直径的钢筋或铁钉插在桩位的中心。为方便施工，用红色绳捆绑钢筋或铁钉，或使用灰粉沿各桩位周边作记号。

（2）为确保施工质量进行第二次复线，此次复线是必须增加十个以上基准点，用极坐标的法进行测量，其计算出的极坐标数据必须经两个测量员进行复算无误后才能使用。并与第一次算出的数据相符，否则需要重新修正。采用极坐标的法进行测量，对日后的施工监控起着巨大作用。打桩前和插桩入土时，用全站仪配合定位，用吊线锤线从正面和侧面两个方向呈直角检测桩的垂直度。

7.5预应力混凝土管桩施工流程

(1)桩机就位调整,使桩架(或挺杆)处于铅垂状态,并在拟打桩的侧面或桩架上设置标尺。

(2)根据桩长,采用合适的吊点将下节桩吊起,并令其垂直对准桩位中心,将桩锤下的桩帽(已加好缓冲垫材)徐徐松下套住桩顶,解除吊钩,检查并使桩锤、桩帽与桩三者处于同一轴线上,且垂直插入土中。

(3)起锤轻压或锤击,在两个900方向的校核下,使桩保持垂直,即可正式沉桩。

(4)当下节桩顶近地表50cm,即可停打,用同样方法吊起上节桩,与下节桩对正后,即可接桩。

(5)焊接接桩完毕后自然冷却8分钟,刷防腐漆，方可继续沉上节桩。

(6)桩机移位,进入下一根桩位。

本工程预应力管桩同时施工，其施工顺序遵循“先里后外，先密后疏，先施工塔楼后施工车库桩，先施工大桩径的管桩后施工小桩径的管桩”之施工原则。

在“三通一平”的初步场地平整的基础上，进一步采用机械进行场地平整 以符合打桩的要求。

·场地土的密实度应满足施工机械正常施工的要求。

·放轴线桩：引出基准线，通过经纬仪测量放线，定出轴线控制点，从而定出轴线桩位。

·放桩位桩：通过从基准线引出的各轴线，再逐个定出桩位桩。

·设立标志：在所有定出的桩位处，打设钢筋标桩。

·检查与复核：桩位标志要经常检查，丢失的要经复核并及时补上、插桩时要校核。

·底桩就位前，应在桩身上划出单位长度标记，并按从下至上的顺序标明桩的长度，以便观察桩的入土深度及记录每米沉桩的锤击数。 

·试桩：根据单位工程的和桩平面布置的不同，每单位工程选择 1～2 根来试桩，以便确定桩长、单桩承载力和收锤标准。

·配桩：本工程拟先挖基坑后打桩，预计平均送桩深度1.0米。依据此原则和试桩结果进行配桩。

·管桩进场检验：根据施工进度情况，作好管桩进场计划。管桩进场要进行抽检，管桩要有出厂合格证和材料检验报告。

·管桩的堆叠：管桩应按不同的长度规格和施工流水段分别堆放，堆放层数不能超过二层。

·管桩的吊运：运输时，采用两点水平吊放吊放，轻吊轻放，吊点至桩端的距离为0.20倍的桩长。

·认真维修好所有施工机械设备，尤其是打桩机和汽车吊，确保正常施工。

·重视图纸会审工作，做好施工质量技术交底和安全文明施工交底工作。

·本项目采用先开挖基坑，后打桩。施工过程中，应充分考虑建设单位安排基桩静载、小应变（或大应变）检测的需要，必须为建设单位的检测预留或者提供便利条件。

1）管桩成品和接桩用的电焊条进场要进行进场检验，管桩要有出厂合格证和材料检验报告，电焊条要有质量合格证。

2）场地平整度达到要求，且有良好的排水和集水措施。由于场地地下水位高，土质的含水量大，现场要有在打桩过程中引发的地下水管涌的紧急措施。

3）打桩过程中，注意预防和控制桩顶偏位、桩身倾斜、桩顶破碎、桩身断裂等质量缺陷，桩身垂直度的控制用两台经纬仪双向校正。

4）接桩的接头质量符合要求，电焊接头焊缝达到 III 级焊缝标准。

5）打桩应连续施打，间歇时间不能过长，不的超过24h，否则继续施打摩阻力加大。

6）合理安排打桩顺序，尽量减少对先打桩的侧向挤压。

7）最后贯入度及锤击数的控制应会同其他单位一起确认，并做好记录。

8）施工结束后，应对设计承载力和桩体质量做检验。

7.9针对桩位偏移而采取相应的措施

在测量放线过程中，把控制点保留在不受扰动影响的位置，施工过程中对桩位进行监测，施工全过程测量员用全站仪复测每一个桩位，严格控制每一条桩在对桩位、桩尖入土时的偏位值在规范允许范围内。对密集桩台的群桩应从中间位置往外边进行施工，边缘位置的桩位在施打前应重新放线。

7.10预防挤土、上浮通病的技术措施

为防止挤土、上浮等情况出现，在桩数密集的位置可采用跳压的办法施工。施工过程中设置一定数量的桩进行监测，定时检测桩顶水平偏位值和桩顶标高值的变化，并对有上浮的桩进行复压、复打。

7.11防止桩身受损，桩身倾斜的技术措施

桩进场卸车时应分开规格堆放，堆放时垫木与吊点应保持在同一横断面上，堆放层数不宜超过2层。起吊时应保持平稳，防止碰撞。水平运输时，应做到桩身平稳放置，无大的振动，严禁在场地上以直接拖拉方式代替装车运输，破坏桩身质量。

施工过程中第一节桩定位时垂直度偏差不得大于0.5%，严禁偏打。

7.12基桩施工允许误差的控制

1、桩垂直度允许偏差为1/100。

2、桩中心位置容许偏差值应严格按照设计图纸要求和有关规范进行施工。

第八章 质量保证措施

8.1工程质量保证措施

1）施工前对图纸进行图纸会审，对可能造成施工障碍的因素进行分析和制定对应措施。

2）选用技术熟练程度较高的各工种施工人员具体实施工作，持证上岗。

3）施工前做好“三级交底”，施工过程中进行定期和不定期检查。

4）勘察报告揭露本项目地表淤泥质土比较厚，对柴油锤桩机施工都会有影响，必需采取以下措施以确保施工质量。

5）锤击施工的影响及质量保障措施。

【措施】：A、PHC500管桩使用HHP型液压锤桩机施工，减低锤击次数；

D、使用交流（直流）电弧焊接（韧性高）；

G、雨天焊接需做好防雨措施，若雨天无法保证焊接质量时，不能施工；

H、安排测量员，每施工一个桩位前必需用全站仪复测校核桩位的准确性，确保桩位就位的偏差值≤50mm。

I、合理安排施工顺序，严格控制每天压桩的数量，科学安排工期，以降低挤土效应的内应力，减少地基浅层土体的位移和隆起影响；

J、施工全过程用全站仪监测已施工好的桩的位置变化，发现异常偏位，及时采取对应措施，减低不利地质对基桩的影响。

6）如果送桩遗留的孔洞会影响桩机施工和施工质量，必需安排挖土机及时回填孔洞。

7）规避因地质原因影响施工质量造成的经济损失扩大，发现有质量问题需及时通知甲方、监理、设计单位处理，采取有效技术措施。

8）不利的地质可能会造成基桩质量问题，必需做到在施工过程中发现问题。

9）防止地表水通过管桩孔洞流入桩低端，造成桩端土层液化，施工过程中必须做灌芯处理。

10）确保施工质量一次验收合格率达100％。

8.2.1、 质量标准、技术标准

工程施工中，我们将严格按质量体系的要求运作，确保优质、安全、高效地完成本工程。

8.2.2、质量管理体系

本项目职能人员详见 “工程项目投入主要管理人员、管理机构职责划分表”。

本工程设三级质量检查，每道工序作业期间对比设计和施工规程，该班组质量检查组、项目质量检查组不断检查，发现问题，立即解决。

向业主提交质量验收通知单前，公司组织三级验收，过程如下：(附图)

8.2.4、严格按规范质量标准施工

为确保本工程达到既定的质量目标，我公司将采用一系列措施保证质量目标的实施。具体如下:

DB37／T 940-2020标准下载1）建立健全各种管理制度

为确保本工程的顺利进行，在科学的管理之下精心组织施工，充分体现“管理就是生产力”这一企业管理中心内容，在本公司现有完善的管理制度下，结合本工程的特点及业主的要求，有针对性地制定管理制度。

2）技术责任和技术交底制度

公司总工室是公司生产技术的主管部门GAT 669.5-2008标准下载，总工程师是生产技术的直接责任人。项目部设技术负责人。

总工程师负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审及最终审批工作，并直接指导工程施工。

项目部技术负责人负责组织编制施工组织设计、分项施工方案或专项工艺设计。