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碧桂园施工组织设计(修改后)（184P）.docx

第一章 编制说明及施工部署 1

第一节 编制说明及依据 1

SPMP-STD-EM2003-2016标准下载第二章 施工平面布置和临时设施布置 8

第一节 施工现场平面布置原则 8

第二节 现场施工总平面布置 9

第三节 现场临电、临水布置 13

第四节 现场CI形象布置 14

第三章 施工前准备工作 17

第一节 施工人员准备 17

第二节 施工现场准备 18

第三节 施工机械准备 18

第四节 施工物资准备 18

第五节 施工技术准备 19

第四章 施工进度计划及工期保证措施 20

第一节 工程进度计划 20

第二节 保证工期的措施 22

第五章 劳动力和材料投入计划 27

第一节 劳动力计划 27

第二节 材料投入计划 28

第六章 机械设备投入计划及检测设备 29

第一节 主要施工机械设备细目表 29

第二节 检测及测量器具细目表 29

第七章 工程施工测量 29

第一节 工程定位控制测量 29

第二节 高层垂准测量与平面放样 30

第三节 水准点的引测和层高控制 31

第四节 墙柱、梁板的施工测量控制 31

第五节 工程测量仪器的选用型号 32

第八章 主楼主要施工方案 32

第一节 主体结构钢筋工程施工方案 32

第二节 模板施工方案 45

第三节 砼施工方案 55

第四节 砌体工程 62

第五节 装饰工程施工方案 62

第六节 铝合金门窗工程 67

第七节 屋面工程 73

第八节 安装工程施工方案 77

第九节 外脚手架施工方案 107

第九章 夏季、雨季及抗台风的施工措施 115

一、 夏季施工 115

二、 雨季施工方案 117

三、 抗台风方案 117

第十章 总分包管理模式及与各单位的协调配合 120

一、 总分包管理模式 120

二、 总承包管理职能 120

三、 对专业分包单位的初步管理设想 121

四、 与业主、监理的配合与协调 123

五、 与专业分包商的协调配合 124

六、 与电梯安装专业分包的配合 124

七、 与设计单位间的工作协调 125

八、 总承包与周边环境的协调措施 126

第十一章 质量保证体系及质量保证计划 127

第一节 质量保证体系及控制流程 128

第二节 质量控制的原则 132

第三节 质量控制的主导过程 133

第四节 各阶段的质量控制内容 133

第五节 工序质量的控制内容 135

第六节 建立五项质量检查制度 138

第七节 主要分项工程质量保证措施 139

第八节 防渗漏及防止质量通病的措施 143

第十二章 安全及文明施工、环保措施 148

第一节 安全、文明施工目标 148

第二节 安全生产体系及管理措施 148

第三节 安全用电 153

第四节 安全消防 155

第五节 文明施工 158

第六节 防止扰民措施 162

第七节 环境保护措施 163

第十三章 成品、半成品保护措施 167

一、 成品、半成品保护管理措施 167

二、 主要施工项目成品保护 168

第十四章 新技术应用与承诺 171

一、 高性能混凝土技术 171

二、 高效钢筋与机械连接技术 172

三、 建筑节能和环保应用技术 173

四、 建筑防水新技术 173

五、 建筑企业管理信息化技术 173

第十五章 项目管理组织机构及技术力量配备 173

第一节 项目管理模式 173

第二节 施工现场主要管理人员 175

第十六章 工程交付、服务及保修 176

第一节 工程交付 176

第二节 服务及保修 176

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附图一：施工总平面布置图

1、我公司将以工程承包合同为依据。项目部按业主所下达的开工令为准，准时进场，做好施工前准备工作，使本工程开工顺利进行。我们会充分发挥本公司管理优势，强化计划管理，进行技术攻关，同时配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，工期达到招标技术要求中的总工期和节点工期的进度要求，确保本工程优质如期完工。

2、我司将完全接受招标文件提出的质量和技术要求、按国家质量标准、省、市建委有关质量规定进行施工，并严格按照我公司的质量方针组织施工管理。本工程实行创优目标管理，采取有效的技术措施，防止渗、漏、堵、泛、砂等建筑常见质量通病的出现。施工中将严格按照国家及行业标准规范、广东省、市的标准规范及有关的质量规定和设计图纸进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准，同时满足招标文件、技术规范及图纸要求，确保一次性验收合格。

3、我司将按照建设部、省、市建委有关建筑工程施工现场标准化管理规定实施现场管理，并且要求各专业分包单位，共同搞好现场文明施工。

我司将与业主单位、监理单位、设计单位密切配合，真心诚意接受业主单位、监理单位和设计单位在施工全过程中的热忱指导、帮助和监督，为本工程的顺利建成而努力，为本工程能早日建成并投入使用，发挥社会效益和经济效益作出我们应有的贡献。

本标书编制依据为招标方编制的招标文件、答疑会议纪要及工作量清单。

由招标方提供的招标图纸及施工场地实际情况。

我公司的其他投标文件。

参照标准：现行的施工规范、质量验收规范；

建设部、省、市有关安全文明施工的标准化文件。

本工程招标范围按甲方提供招标文件主要包括：

建筑工程:基础土石方工程、基础工程(桩基础除外)、主体结构工程、砌筑工程、屋面工程含(隔热、保温)、外墙保温工程、防水工程、防腐工程、外墙装修工程、室内装修工程、阳台栏杆工程金属结构工程及零星工程。土石方回填工程、铝合金门窗及防火门安装工程。

安装工程:室内外给排水工程、室内电气工程、防雷工程、供暖系统，弱电工程、消防工程、电梯工程、天然气工程等其他专业工程所需的预留预埋等。

配套工程: 按发包人提供的工程施工图、有关设计文件及施工过程中下发的设计变更图纸会审记录等。

与政府有关管理部门及相关单位的协调工作。

施工临时设施、施工道路工程及施工范围内的临水、临电安装。

安全文明措施和其他措施项目。

负责管理所有分包单位，并提供配合服务。

本项目地处阳山县阳山大道389号

充分发挥集团优势，配备强有力的管理人员和技术力量，投入先进的机械设备，对本工程实施标准化、规范化的项目管理，真诚与建设单位合作，以优质高速完成本工程。

确保本工程达到中华人民共和国《建筑工程施工质量验收统一标准》的合格标准，同时满足招标文件、技术规范及图纸要求，确保合格。

确保本工程按招标文件要求完成各节点工期。

确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故控制在1‰以内。争创“清远市样板示范工地”。

环境保护和职业健康安全目标

严格按照ISO14001环境管理标准和OHSAS18001职业安全健康管理标准进行实施，制定完善的环境保护和职业健康安全管理体系，加强施工组织和现场文明施工管理，重点落实防尘、防噪、防洒专项措施，做好环境保护。

工程特点与难点，所采取相应的应对对策

难点1：主体结构工期紧

合理安排施工顺序，组织分段流水施工，分区交叉同步作业。

合理安排人员组织夜间加班，节假日采取轮休，保持正常施工。

适时采用早强型混凝土，加快拆模时间。

对一些线条、外挑线较多的采用二次施工，减少工作难度，加快工作进度。

现场配备两辆农用车代替人工材料周转，加快周转材料运输。

难点2：分包单位多，总包协调管理要求高

定期组织分包会议，加强统一管理。

及时做好分包单位的协调工作，落实相关施工措施，解决交叉作业时发生的施工问题。

保持与业主、监理的沟通，以便于尽快得到多方面的支持，便于工程施工的顺利开展。

本工程工作内容范围广，质量标准高，工期紧。为了保证基础、主体、装修等均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分考虑到人力、资源、时间、空间的总体布局。

在空间上的部署原则—立体交叉施工的考虑

为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用基坑工程与结构工程、结构工程之间、主体和砌体结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修、各安装之间的立体交叉施工。

按先地下，后地上；先主体，施工总流程

后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。

本方案的土石方工程包括场地平整、承台基坑土方开挖及回填。电梯井基坑较深，土方分级开挖完成。机械开挖至底板底上200~300mm，基坑底预留200~300mm作为人工修土。土石方预留回填量，多余量外运至甲方指定的堆放地。

基坑支护工程：专业公司施工完成。

桩基工程：专业公司施工完成。

结构施工期间将使用塔吊机械搬运（局部人力搬运），根据实际情况，裙房适量配备钢井架；建筑部分结构施工期间将主要以塔吊、人货电梯用于施工中的水平及垂直运输。

为加快施工进度，主体结构施工至2层后即插入砌体砌筑，砌体施工后内墙抹灰等粗装修提前插入施工，从而形成立体交错施工。

在室内装饰施工中各工种交叉作业的同时注意做好对于已完施工产品保护工作。

桩基工程（桩基质量验收）→承台、基础地下结构→主体结构（中间质量验收）→墙体砌筑→屋面工程→内墙装饰→外墙装饰→楼地面→门窗工程（精装修）→竣工验收

放线→柱、墙体钢筋绑扎→柱、墙体、梁板支模→梁板钢筋绑扎→混凝土浇灌 →上一层结构施工

屋面结构 → 屋面找平层（找坡层）、防水层→ 保温隔热层 → 屋面保护层→ 面层（上人屋面）

保证结构的垂直度、表面平整度、楼层标高和断面几何尺寸满足设计和规范的要求

通过严格的测量放线，利用安全可靠的模板和支撑体系，将结构误差控制在设计和规范要求的范围以内，尤其是杜绝定位偏差、垂直度和标高偏差、涨模和错台等质量问题，为装修工程创造良好的条件。

确保结构工程混凝土密实，观感质量好，力争达到清水砼的效果

重点控制好模板支撑，混凝土的配合比、坍落度和和易性，混凝土的振捣和养护。

必须确保混凝土的连续浇注，保证结构的整体性

要求科学高效地组织混凝土的连续供应，充分保证砼的供应量，保证砼连续浇注施工。

在施工缝施工时，重点控制砼的剔凿和清理质量，保证新老砼接合良好，振捣密实，并加强养护。

土建与安装各专业相互协调配合原则措施

本工程中安装预埋铁、管件和土建配合工作较多，如电缆、通讯、消防、空调、排水等设备，针对不同设备基础埋件以及各类设备的不同的布局，采取不同的施工方法，同时进一步落实和检查各预留孔洞的位置尺寸、各类管道走向穿墙位置，为今后全面安装提供可靠的质量保证。当土建模板固定，底层结构钢筋绑扎完毕后随即敷管配合；当土建拆模后，立即对预埋管、留孔位置进行疏通整理，以最大限度的减少日后返工。

安装专业工种之间的协调配合

平台配合阶段：电气预埋管走向尽量避开给排水管道预留洞，减少由于预留洞移位造成的损坏。

各类管道在交叉安装中相碰时，应该在下列原则相让：小口径管道让大口径管道；无压力管道让有压力管道；低压力管道让高压力管道；一般管道让高温与低温管道；辅助管道让物料管道；支管让主管。各系统之间排列应充分考虑其维修方便之处。

层面平台配合：根据土建的进度安排和现场实际施工情况，安装进行物料人员的准备工作，同时土建为安装创造施工条件，使安装能从容的施工和验收，相互穿插施工。

砌体阶段：安装进行人员的组织、物料的准备，土建通知安装可以进行施工，土建一边砌砖墙，安装进行接短管和预留洞的开凿；相互配合，做到管子砌进墙内，同时不破坏墙面，以便进行中期阶段验收通过，确保工程质量达标。

装修阶段：土建在装修时，尽量避免污染安装完成的管线、面板，安装为土建提供便利，所有的预埋的管路施工完毕，并疏通，确保工程后期不破坏已装修的墙面。

土建、安装与专业分包单位的配合：

本工程结构施工完毕对安装调试的影响很大，因此需要专业分包施工单位尽早进场施工。安装为分包创造施工条件，即各辅助系统，如控制系统的管线安装完毕；土建在室外路面的开挖创造条件。施工完成后，安装和土建进行保护工作，调试时安装提供5—6人，进行配合，同时进行移交手续。

预留的配合，预留人员按预埋图进行预留预埋，预留中不得随意损坏建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由施工员协商处理。在楼地坪的错、漏、堵塞或增加的埋管，必须在未作楼地坪面层前补埋。墙体上应留的设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与施工员商定后由土建留孔。

卫生间施工配合，在土建施工主体时配合进行安装留孔，安装时由土建给定地坪标高基准，装好卫生器具及地漏后，土建再作地坪作相应保护措施。

暗设箱盒及装饰墙面上开关，插座安装配合，暗设箱盒安装，应随土建墙体施工面进行，布置在装饰墙面的开关插座，应配合装饰贴面施工。

设备基础及留孔的配合，设备基础应尽早浇筑，未达强度70%，不得安装设备，基础位置尺寸与留孔，由土建检查，安装复查、土建向安装办理交接记录。

灯具、开关插座，面板安装配合，灯具、开关、插座。盒安装应做到位置准确，施工时不得损坏墙面，若孔洞较大应处理，在粉刷（或贴墙纸）后再装箱盖、面板。

施工用电及场地使用配合，因施工单位可能较多，穿插作业也较多，对施工用电及场地使用，我公司将统一安排协调解决，以达互创条件为目的。

成品保护的配合，安装施工中不得在混凝土墙、柱上打洞，特殊原因必须打洞，应与设计院协商，注意对墙面、吊顶的保护，避免污染。

各施工单位协调搞好安装工程产品保护，各分包施工人员不得随意扳动已安装好的管道线路开关阀门等，未交工的不得使用，不得随意取走预留管道口的堵头，如可能将地漏下部门弯处检查口的门拆下，待交工时再安装或将地漏封堵。

施工平面布置和临时设施布置

施工现场布置根据建设单位提供的施工场地总平面图、业主对施工场地布置的要求以及符合本工程施工需要，针对本工程实际现场施工条件进行相应的施工现场平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是：

车辆出入口服从现有道路流向与流量及现场条件，并经有关部门批准。

阶段平面布置与该时期的施工重点相适应。

划分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环环通畅，施工方便。

符合工程施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。

各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求，临设布置尽量不占用施工场地。

临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

现场由甲方提供临电电源、水源。

甲方提供生活区临设场地，加工场及材料堆放如不够，施工单位场外自行设置。

区内场地由施工单位自己布置。

施工现场材料堆放及加工场地采取全硬化：原土或填土夯实、浇筑10cm厚C20砼。

现场设置大门，宽度为8m，大门上设1.5 m宽人行小门。

主通道：施工道路主通道，设置一条环形通道，路基与总图中永久路基相吻合，宽度为6米。

次干道：根据总平面图设置分支次干道，宽5米，铺150厚道渣，面浇200厚C25混凝土。

大门各设置一个门卫室，宽3米、长5米、高2.5米。用240厚砖砌上面现浇，前面外挑1米，其余三面外挑0.3米。外刷白色外墙涂料，内铺白色地砖，安装铝合金窗。

围墙采用240厚砖墙，每隔4米设置一个370*370砖垛，内外批荡并刷白色外墙漆。

排水沟1：在环形施工通道内侧设置一条排水沟，宽0.4、深0.6，底面用100厚C15砼，侧边用240厚砖砌，每隔20米设置一个集水井（1米*1米*1.5米深），用1：3水泥砂浆批荡。在大门边设置一个三级沉淀池（2米*6米*2.0米深），内隔三道，用370厚砖砌，用1：3水泥砂浆批荡。

排水沟2：根据总平面图显示，在环形施工道路内纵横各设置一条排水沟，宽0.4、深0.6，底面用100厚C15砼，侧边用240厚砖砌，每隔20米设置一个集水井（1米*1米*1.5米深），用1：3水泥砂浆批荡。

垂直、水平运输机械设置

塔吊1台 (臂长55m塔吊)

考虑到本工程工期较紧，在开工前塔吊安装完成并通过验收，开工后即可投入使用。在主体阶段的施工过程中，所有钢筋、模板的大型材料、部分砼、部分装修材料均采用塔吊运输完成。塔吊具体位置见结构施工平面布置图。

主楼设人货两用电梯2部

砼泵：本工程砼采用商品混凝土，主体、塔楼采用混凝土泵、塔吊及人工配合完成。

施工区：根据实际情况布置，详见施工总平面布置图。

生活区：详见施工总平面布置图。

原材料及加工场地的布置

根据建设单位提供的施工总平面图、招标文件中对平面布置的要求及实际现场的场地情况；对现场材料堆场、加工场布置作如下布置：

模板堆场及加工场： 具体位置见主体施工平面布置图。

钢筋堆场及加工场：具体位置见主体施工平面布置图。

装饰材料堆场及加工场：砖块拟不统一堆放，采用分散堆放在人货电梯附近。装饰材料堆场及加工场利用结构施工时的钢筋堆场及加工场。其具体位置见装修施工平面布置图。

在场地设置面积为16平方米的现场养护室。

养护室内设置足够大且防渗漏的储水池及放置试块的支架。

现场养护室内配置冷暖空调、电热捧等恒温装置，使室内温度控制在20±3℃范围。

现场养护室内配置温度计、湿度计，温湿度并派专人每天记录二次（上、下午各一次），并有管理制度。

配备足够数量的砼、砂浆及其它试模；按规范要求制作试块，砂浆、砼试块制作后在终凝前用铁钉刻上制作日期、工程部位、设计强度等以免混淆。

现场养护室的门采用M0824木门，门扇高度2m，其上部设门亮子，装双层玻璃（有间隙），以便采光。

室内装100W防潮灯二个。

砼、砂浆度块洒水养护方法：

利用储水池中水（水温与室温相同）用喷水壶喷淋，其喷淋次数，视室内湿度≥90%而定。

在养护池上装一根喷水管，利用养护池上面墙壁上的水箱或水桶的水源（水温与室温相同）作为喷淋之用。

根据我公司在现场临时用电设备的布置图，初步计算了用电总容量，业主提供的现场容量能满足施工要求。

各配电箱、电机、机械设备等所有不带电的金属外壳均作可靠接地，接地电阻不大于10Ω，如达不到要求，由现场加接地极或加降阻剂等。接地与现场配电室的接地系统可靠连接。

施工现场内的塔式起重机、脚手架、井架等均安装防雷装置。避雷针针长为1~2米。同时加装避雷针的机械设备所用的动力控制、照明、信号、通信等线路采用钢管敷设。并将钢管和该机械设备的金属结构体作电气连接。接地电阻不得大于30Ω。

塔式起重机回路，在专用箱设置重复接地，接地电阻小于4。接地体采用50*50*5长度2.5m的镀锌角钢，间隔5m打入地下。接地线采用40*4的镀锌角钢与接地体焊接，保证接地体和PE线端子做良好的电气连接。

施工现场用电从业主提供的场地北侧接驳点引入。

现场用电计划主楼每隔二层设置一只二级配电箱。

具体见临电施工平面布置图。

本工程根据业主提供的水源，分成施工用水和生活用水两路，组成供水网络，并在需要用水部位留出水龙头。

在场地内设置2处消防栓，配备100m消防软管，在每个楼层留出消防接水口，楼层施工用水设置两条竖向水管采用DN50管径布置至各施工层面，以满足结构及装饰施工用水。

为了保证停水后工程能照常施工，本工程计划在各单元底层设置5m×5m×2m的砖砌水箱，并配备足够的增压泵。

所有水管均沿临时施工道路路边埋地，穿越重载车处作加固处理。

具体见消防临水施工平面布置图。

在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。污水排入专设污水坑，待沉清后面排入下水系统。

沿施工道路内侧设置明排水沟300mm×300mm（深×宽），每隔30m设1.0×1.0×0.8深的沉淀池，污水经沉淀后统一用暗沟排放到市政污水管道。沉淀池用240红砖砌筑，盖板用Ф22钢筋制成钢筋栅封盖，并派专人负责定期清理。厕所污水经化粪池沉淀后排入市政污水管道。

在接收施工现场后，即及时清理现场内残留施工拉圾、障碍物以及疏通施工现场排水管道。

根据公司CI形象战略实施的宗旨：展示人文卓越的企业形象，塑造崇高诚信的企业精神，服务于项目建设实践，在征得建设单位同意后，对施工现场的各个要素在场合和时间严格按照CI手册的标准执行，做到施工现场“五化”，即“亮化、净化、绿化、美化、硬化”；并且以“新概念、新环境、新品质”的“三新”为目标，使现场的安全生产、文明施工和施工现场管理不断上台阶。

围墙工地外围采用砖砌体砌筑，工地内如需分隔处则采用临时彩钢瓦围墙分隔。

大门在施工现场进出口设钢制大门，高度为2.2米；两侧门墩高度3米，门墩之上设灯箱，上书企业全称；大门的颜色为白色，大门宽度为6.0米；大门及两侧门墩书写的内容及色调按照CI手册统一执行。

大门边设门卫室，门卫有专职保卫人员担任，24小时值勤巡逻。门卫室设门卫制度、保卫人员名单及职责，并建立人员、材料出入登记档案。

在大门内的显眼位置上设立“十牌二图”，内容为公司简介、工程概况、管理网络、员工文明公约、消防保障、安全生产六大纪律、文明施工牌、施工现场平面图、工程计划进度网络图、警钟长鸣。“十牌二图”的格式按照CI手册统一执行。

在大门内外设置二块可活动警示牌，一块为“进入工地，请戴好安全帽”，另一块为“施工带来不便，感谢你的协助”。其他警示牌根据CI手册统一加工制作。

根据实际情况，施工场地部分进行硬化处理并在大门区适当设计绿化工程，摆放花草。

按照标准要求，施工现场严禁随意吸烟。项目经理部制订禁烟制度并视具体情况设置吸烟点。

为了做好现场的标化管理，建设方提供的临时设施在我方进驻后，在征得建设方同意下，按照公司CI手册的统一要求进行内外墙面处理，刷公司的标志色及有关公司标识。

办公室 (二层活动板房)

要求每个办公室布置整齐有序。如办公桌、椅子统一，放置花卉盆景，墙上悬挂室内人员的的岗位职责、安全帽等。

男厕所坑位设置以施工高峰期人数的1/16标准设计建造，女厕所坑位视项目部具体情况设置，厕所室内高度不得低于2.5米，上部设天窗，地坪为地砖并不得积水，墙裙为瓷砖，高度不低于1.2米，并有良好的通风设施。设置定时冲水箱，并落实专人进行每日的卫生保洁工作。(厕所及浴室可根据现场情况可另行调整) 。

内备一些常用的必备药品和担架，医疗室工作人员必须具有良好的素质，有行医证，有处理一般紧急病情和医治常见病的能力。

第一节、 施工人员准备

在管理人员的选用上，我司将调动精兵强将，选用工程施工经验的技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。

项目管理人员由具有专业技术职称及有丰富的施工项目管理经验的人员组成，所有项目管理人员的持证上岗率达到100%。

现场操作人员全部选用有同类工程施工经验的专业班组进驻现场，确保现场操作质量。并通过对广大职工的各种培训教育，提高职工的质量意识和安全生产的责任感。

为了使这项重要工程能实现高速、优质、安全等方面的管理目标，我公司将从工程准备阶段开始，直至工程竣工交付，始终贯穿对所有人员的持续培训。

施工现场将根据施工现场平面布置图以及符合本工程施工要求，针对本工程实际现场施工要求进行相应的施工现场准备，主要包括如下：

根据提供的地质资料进行现场了解，了解现场的基本情况包括地下水位、地下障碍等。

根据现场条件和施工平面布置图，提前进场完成临设搭建，场内施工临时道路铺设和施工用临水、临电、排污废水设施创建。

根据临电、临水施工平面布置图并结合实际，进行电线、水管的架设与预埋。

根据制定的机械、材料进场计划进行机械、材料堆放场地的准备。

做好与有关管线管理部门、园林绿化部门、市政部门的沟通交流工作，确保污水、雨水排放等工作。

按公司CI形象设计要求对施工现场及外围作统一处理。

本工程体量较大，施工难度较高，故在施工中采用的大中型施工机械较多，因此大中型施工机械设备的准备，需根据本工程总体施工部署并结合各部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。

对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、高压水泵等机械则根据工程各施工阶段施工进度实际，需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。

所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。

塔吊的使用是施工的关键，故进场接收施工区域后则立即着手施工所需垂直运输机械塔吊的定位及安装，以符合实际，安全可行、覆盖全部为原则，着重考虑设置位置。

本工程工期要求较紧，施工的准备工作特别是物资准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。

施工用常规物资，搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理堆放，派专人看护。

施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场。

对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划附以确切的数量清单，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认。

所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。

在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。

制定详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请建设单位人员和监理工程师的批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。

根据由建设单位提供的定位轴线及水准高程控制点由我项目部专职测量师进行复核，完成整个工程施工定位、水准标高控制测量网的建立。

组织重要分部分项施工前由我公司工程师组织召开技术例会，召集施工项目部所有技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并及时向监理、建设单位汇报，与监理、建设、设计单位共同解决。

确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。

若本工程出现设计变更情况较多时，我公司将采取相应措施，如：召集木工翻样、钢筋翻样，对即将施工内容进行翻样，绘制施工所需的节点详图，并报请监理、建设、设计单位批准，及时分配各技术工种的施工进展，并及时安排各工种操作人员熟悉图纸，并加强施工组织设计的交底工作。

施工进度计划及工期保证措施

总工期为：395个日历天（详见施工进度节点）

在施工中将采用我公司成熟的施工工艺，选择合理的流水节拍及合理的配置劳动力需用计划，以保证各施工节点进度，我们还将为甲方专业分包工程早日创造施工面，以利于室内精装饰、专业设备进场施工及室外工程的施工，并做好施工配合协调工作，使之同步达到计划竣工日期。

详见：施工进度点节表。

主体及配套建设工程工期节点

注：以上工期已含法定节假日，具体开工日期以招标人发出的开工通知书为准。

1、中心园林待地下室±0.00回填后达到一周开工。

GB／T 14515-2019 单、双面挠性印制板分规范2、实际开工日期以监理工程师开工通知单日期为准。

为确保工期，本公司将委派经验丰富、责任心强的项目经理，配备专业齐全、人员精干、事业心强的技术管理人员组成项目班子，为确保工期提供组织保证。

根据业主或合同要求，尽量提前进场，争取早日开工，赢取时间主动权；基于本工程的工期紧，施工工程量大，施工过程中组织好施工队进行合理的流水施工；根据本工程的实际情况，调配性能优越的施工机械和具有丰富施工经验的队伍进场施工，并制定有效的保证措施。

施工前根据设计图纸和现场的实际情况，结合工程量的大小，编制合理有效的施工进度计划。施工过程中若出现滞后于计划进度，则立即分析滞后的原因，并及时采取增加机械设备、人员等有效的措施，确保施工进度按计划进行。

加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制，抓好关键工序进展，做好工序衔接。坚持工地碰头会议制度，加强检查与监督，抓好计划落实，做到以日保旬，以旬保月，以月保工期。

严格执行操作规程和技术质量标准，强化现场管理，使工序一次合格率达100%，减少返工造成工期的拖延。采用先进的施工方法和适用的施工技术，充分发挥设备能力和材料性能，不断提高劳动生产率。把加快工程进度，确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。

在施工过程中在保证施工质量、安全和文明施工的前提下，如何保证主要施工进度控制节点的实现，如期完成各专业配套任务是施工项目管理的关键所在，为此我们将实行多级计划控制，并制定相关配套措施，以确保进度计划得以实现。

根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体进度目标，分解进度目标，建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整方式方法。定期举行进度协调会议，对进度的各方面的因素进行分析预测。

建立以项目经理、项目工程师、施工员、施工班组为基础的多级计划执行体系DB41／T 1612-2018标准下载，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制定、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求而不失控。