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南昌恒大城四期外墙装修施工方案(修改版)（25P）.pdf4.3.1质量目标：分部分项工程合格率100%，优良率不低于95%，一次验收合 率100%。
4.3.2进度目标：外墙真石漆的施工思路为以大线条为界分段施工，确保26、28 号楼外墙真石漆在2015年8月底全部施工完毕，27、29号楼2015年12月初完成。 4.3.3安全施工目标：确保不发生重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤率控制在 0.4%以内。 4.3.4成本控制目标：严格控制零散工签认情况，零散工的签认必须通过项目经 理的签认。
各栋楼外墙保温工程进度计划 计划进场 区间1 区间2 区间 3 收尾、计划 楼号 备注 时间 完成时间 完成时间 完成时间 完成时间 32—23层 22—13层 12—7层 6—1层 26#楼 2015.10.17 2015.5.10 2015.8.5 2015.8.14 2015.8.23 32—23层 22—13层 12—7层 6一1层 27#楼 2015.12.7 2015.5.10 2015.9.25 2015.10.4 2015.10.13 32—23层 22—13层 12—7层 6—1层 28#楼 2015.10.17 2015.5.10 2015.8.5 2015.8.14 2015.8.23 32—23层 22—13层 12—7层 6—1层 29#楼 2015.9.18 2015.11.30 2015.5.10 2015.9.27 2015.10.6
注：26#、28#楼样板施工时1~3层外墙保温工程已施工完毕。
4.5劳动力组织与职责分工
4.5.1项目各级管理人员职责
6.1.1用于墙体节能工程的材料、构建等，其品种、规格应符合设计要求和相关 标准规定。 6.1.2墙体节能工程使用的保温隔热材料，进场时应对其主要技术指标进行复检， 应符合设计要求。 6.1.3墙体节能工程施工前应按照设计和施工方案的要求对基层进行处理，处理 后的基层应符合保温层施工方案的要求。 6.1.4保温层的厚度及构造做法应符合建筑节能设计要求，保温层厚度应均匀， 不允许有超规程的负偏差。 6.1.5保温浆料应分层施工.当采用膨胀玻化微珠保温浆料做外保温时，保温层与 基层之间及各层之间的粘结必须牢固，无脱层、空鼓、开裂
6.2.1进场节能保温材料与构件的外观和包装应完整无破损，符合设计要求和产品 标准的规定。 6.2.2采用加强网作为防止开裂的措施时，加强网的铺贴和搭接应符合设计和施工 方案的要求。砂浆抹压应密实，不得空鼓，加强网不得皱褶、外露。 6.2.3施工产生的墙体缺陷，如穿墙套管、脚手眼、孔洞等，应按照施工方案采取 隔断热桥措施，不得影响墙体热工性能。 6.2.4墙体采用保温浆料时，保温浆料层宜连续施工；保温浆料厚度应均匀、接茬应 平顺密实。 6.2.5墙体上容易碰撞的阳角、门窗洞口及不同材料基体的交接处等特殊部位，其 保温层应采取防止开裂和破损的加强措施。
QLDHM 0001S-2016 林州市东姚洪河米业有限公司 方便小米粉6.2.6允许偏差及检验方法：
1、保温施工队进场后，组织所有施工人员学习环保、环卫的有关规定，提高环 呆意识，明确工程环保要点，提高环保自觉性。同时明确各项管理规定，对违规行为 及时纠正。 2、严格遵照有关规定执行，控制噪音污染。 3、施工场地和道路经常洒水湿润，防止扬尘。 4、保温施工队的施工现场和生活区的环境卫生应派专人落实到到位。 5、合理布置现场施工机械，搭设好隔音、防尘防护棚，且为封闭型机械防护棚， 设置隔油盘。 6、各种机械要尽量选择低污染型，同时做到合理操作、妥善保养，避免因非正 常使用带来噪音或不良影响
7、做到文明施工。对玻化微珠保温砂浆等材料搬运时，注意成品保护，不要让 包装破坏后到处遗漏，污染环境。 8、工地内和工地进出口附近的道路，设专人每天清扫、洒水，保持道路清洁。
9.1精确计算、周密设计，对每道工序作好施工方案和技术交底，将材料损耗降 到最低程度，严格控制外保温各层施工厚度。 9.2加强管理，从工程量计算，放样，材料计划，限额发料单，到现场质量管理 实行层层把关，并办理签字手续，保证产品一次成优，减少返工等现象以节约成本。 9.3施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水 平。 9.4对现场管理中出现的浪费，编制施工管理规定和项目管理规定，对项目及施 工队责任人直接进行奖惩。 9.5现场工作面交又施工时，要做好成品保护及书面交接手续，做到谁破坏谁修 补。 9.6进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的去失，减小保管 费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。 9.7采用成品保温砂浆，减少人工操作过程中的浪费，合理安排流水施工，提高 劳动生产率。
10.1分包商的选定，分包商应按公司体系文件要求的程序进行选定，必须具有与 工程相适应的资质，且属于公司合格分包商内，分包商的选择原则上采用招投标的 办法，鼓励与资质等级高、信誉良好、业绩优良的分包商建立长期的合作关系。 10.2分包队必须有自已管理人员，包括经理、技术负责人，质检10.3分包队 有丰富的管理经验和可靠的施工队伍，服从项目部管程密切配合，有保证工期措施， 不耽误后面工序施工。 10.4分承包队伍进场前必须与项目部签订《安全、环保管理协议书》，并在施工 中严格执行我公司的《施工项目安全、文明施工管理办法》、相应管理体系文件。 10.5项目部制定分包队管理定期检查制度，月检，周检，日检，钢筋工程施工 中，项目部对钢筋加工及安装进行检查，劳务队必须配合检查，检查结果形成书面 记录，并下达整改通知单，分包队必须限期整改。