2010网增值服务项目管理下载简介：

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2010年，随着互联网技术的快速发展，各类网络增值服务应运而生，成为推动互联网经济的重要动力。这些服务不仅满足了用户多样化的需求，也为企业带来了新的增长点。以下是对2010年网络增值服务项目管理的简要介绍：

网络增值服务（ValueAddedServices,VAS）是指在基础网络服务之上，通过提供额外的功能或内容来提升用户体验的服务形式。2010年，这一领域涵盖了即时通讯、在线游戏、数字音乐、视频流媒体、电子商务支持以及社交网络等多种形式。为了有效管理和优化这些服务，项目管理成为关键环节。

首先，在项目规划阶段，企业需要明确增值业务的目标市场和用户需求，制定清晰的战略方向。例如，针对年轻用户的娱乐化需求，开发互动性强的游戏或社交功能；而对于商务用户，则注重提高效率的工具类应用。

其次，执行过程中强调技术创新与用户体验的结合。2010年，云计算、移动互联网等新兴技术的应用为增值服务提供了技术支持，但同时也要求项目团队具备快速响应市场需求的能力。此外，持续收集用户反馈并进行迭代优化是保持竞争力的重要手段。

最后，在项目监控与评估方面，企业需建立科学的绩效指标体系，如活跃用户数、付费转化率、客户满意度等，以衡量服务效果。同时，通过数据分析发现潜在问题市政vi标项目钢结构施工组织设计（实施施组），及时调整策略，确保项目顺利推进。

综上所述，2010年的网络增值服务项目管理是一门融合技术、市场与用户需求的艺术，其成功依赖于精准的定位、高效的执行以及灵活的调整能力。

即网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点。

双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内标注编号。一项工作应当只有惟一的一条箭线和相应的一对节点，且要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即i

10．什么是建设工程项目质量的影响因素？

答：建设工程项目质量的影响因素主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。

11．请阐述项目质量控制系统的结构。

答：建设工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。

多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目质量控制子系统。在大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由建设单位的建设工程项目管理机构负责建立，在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层面的质量控制系统，通常是指由建设工程项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制系统。第三层面及其以下是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控系统，或称各自的施工质量保证体系。系统纵向层次机构的合理性是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。

多单元结构是指在建设工程项目质量控制总体系统下，第二层面的质量控制系统及其以下的质量自控或保证体系可能有多个。这是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果。

12．建设工程项目质量控制系统建立的程序是什么？

答：工程项目质量控制系统的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作。

（1）确立系统质量控制网络

明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。

（2）制定系统质量控制制度

形成建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。

（3）分析系统质量控制界面

建设工程项目质量控制系统的质量责任界面，包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。动态界面是指项目实施过程设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。

（4）编制系统质量控制计划。

13．特种作业人员的范围有哪些？

答：特种作业人员的范围有11类：

（6）金属焊接（气割）作业；

（7）煤矿井下瓦斯检验；

（9）机动船舶驾驶和轮机操作；

（10）建筑登高架设作业；

（11）其他符合特种作业基本定义的作业。

14．编制安全技术措施计划的一般步骤是什么？

答：编制安全技术措施计划可以按照下列步骤进行：

（5）制定安全技术措施计划；

（6）评价安全技术措施计划的充分性。

15．对哪些工程应当编制专项工程施工安全技术措施和专项安全施工技术方案？

答：对于大中型工程项目、结构复杂的重点工程，除必须在施工组织设计中编制施工安全技术措施外，还应编制专项工程施工安全技术措施，详细说明有关安全方面的防护要求和措施，确保单位工程或分部分项工程的施工安全。对爆破、拆除、起重吊装、水下、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。

16．按照施工承包合同的一般规定，施工过程中发生的暂停施工应如何处理？

答：（1）工程师要求的暂停施工

工程师认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。承包人应当按照工程师的要求停止施工，并妥善保护已完工程。

因为发包人原因造成停工的，由发包人承担所发生的追加合同价款，赔偿承包人由此造成的损失，相应顺延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承担发生的费用，工期不予顺延。因工程师不及时做出答复，导致承包人无法复工，由发包人承担违约责任。

（2）因发包人违约导致承包人主动暂停施工

当发包人出现某些违约情况时，承包人可以暂停施工，这时发包人应当承担相应的违约责任。

在施工过程中出现一些意外情况，如果需要承包人暂停施工的，承包人应该暂停施工，此时工期是否给予顺延，应视风险责任应由谁承担而确定。

17．建设项目总承包单位的义务和责任有哪些？

答：项目总承包单位可能具有与一般施工承包单位不同的以下义务和责任。

（1）承包商进行并负责工程的设计。设计应由合格的设计人员进行。对于工程的每一部分，设计人员或设计分包者如属未在本合同条件中指定者，则必须事先征得业主代表的同意。合同中的任何规定均不应导致任何设计人员或设计分包者与业主之间产生任何合同关系或专业义务。

（2）承包商应使自己、其设计人员和设计分包者具备从事设计所必须的经验与能力。承包商应保证其设计人员在合同期限内的所有合理时间，能随时参与同业主代表的讨论。

（3）承包商应在业主每次确认设计文件后若干时间内向业主免费提供若干套修改后的设计文件以备核查。

（4）业主自行采购清单所列设备及材料的采购及交运以外的所有工作为总承包工作，所有设备的安装必须达到业主工程技术标准的要求，其费用已包括在总包价格之内。

（5）承包商购买材料必须符合工程技术标准及建设实施要求、工程材料及设备可选清单。

（6）承包商拟提供的全部工程设备和材料，以及准备进行的所有工作，均应按照合同规定的方法制造、加工与实施。

（7）承包商采购的材料在工程材料及设备可选清单之外，需业主确认时，样品须在采购期限前提交业主确认。

18．单价合同的合同单价可以调整吗？

答：单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同。固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整。当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时，或者当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对单价进行调整，以及如何调整等。

19．请说明项目管理信息系统的功能。

答：项目管理信息系统的功能包括：

（1）投资控制（业主方）或成本控制（施工方）；

有些项目管理信息系统还包括质量控制和一些办公自动化的功能。

20．请阐述项目管理信息系统的意义。

db29-22-2007 天津市住宅设计标准答：应用项目管理信息系统的主要意义是：

（1）实现项目管理数据的集中存储；

（2）有利于项目管理数据的检索和查询；

db41／t 1858-2019标准下载（3）提高项目管理数据处理的效率；

（4）确保项目管理数据处理的准确性；

（5）可方便地形成各种项目管理需要的报表。