招标评分标准下载简介:
内容预览截取文档部分内容,仅供参考
招标评分标准招标评分标准是评标过程中用于衡量和比较投标文件优劣的量化依据,其目的是确保评标过程公平、公正、科学,并选出最符合项目需求的中标候选人。评分标准通常由技术、商务和价格三大部分组成,各部分根据项目特点分配权重。
技术部分主要评估投标方的技术能力与方案可行性,包括项目实施方案、技术参数响应度、技术创新性、质量保障措施等。此部分重点考察投标人是否能够满足招标文件中的技术要求,以及其方案是否具有可操作性和先进性。
商务部分关注投标人的资质、信誉及履约能力,涵盖企业资质等级、过往业绩、项目经理经验、售后服务承诺等内容。该部分旨在确保中标方具备足够的综合实力完成项目,并能提供可靠的后续支持。
价格部分则以投标报价为核心,通过合理低价原则进行评分。在保证质量的前提下,价格因素反映了经济性与性价比,但需防止恶意低价竞争对项目质量造成潜在风险。
制定评分标准时,应结合项目实际情况明确各项指标的具体分值与评分细则,避免主观随意性。同时,评分标准应公开透明,便于投标人理解并提前准备,从而提高招投标工作的规范性和效率。
投标人投标报价(满分50分)
A、有效的投标报价最高者得50分。投标报价与转让底价相同的,得基本分35分。
投标报价—转让底价
B、各投标人的投标报价得分:F = 35+ ×15
最高报价—转让底价
C、低于转让底价的投标报价为无效。
2、投标人的实力和能力(满分20分)
评标委员会成员应根据投标人提供的业务介绍、资产证明等相关材料对投标人资产状况和信誉、投标人管理能力和水平等进行综合判断并评分。
(1)、投标人的注册资本、财务状况、经营规模(7分)
(2)、投标人支付能力(5分)
(3)、投标人管理能力和水平(3分)
(4)、投标人的对外投资情况(2分)
(5)、投标人的资质、信誉情况(3分)
鸿云小区住宅改造工程喷射混凝土加固投标施工方案3、投标人对于标的企业的整体认知和规划(满分30分)
(1)、企业现状的整体认知(包括但不限于基本情况、环境分析、竞争力分析以及存在的主要问题等)(10分)
(2)、发展战略和指导思想(包括但不限于企业战略定位、发展目标以及发展指导思想等)(10分)
(3)企业发展目标及实施计划(包括但不限于近期主要发展目标、中期发展目标、远景规划目标等)(10分)