0080 某装饰工程投标书下载简介：

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尊敬的评审委员会：

我公司是*家专注于建筑装饰工程设计与施工的专业化企业，致力于为客户提供高品质、高效率的装饰服务。在本次投标中，我们针对贵方项目需求，精心制定了详尽的实施方案，力求以卓越的设计理念和精湛的施工工艺，打造兼具美观性与实用性的装饰效果。

本公司拥有多年行业经验及*批高素质的专业团队，涵盖设计、施工、监理等多个领域。我们始终坚持“客户至上，品质**”的原则，从方案设计到材料选择，再到施工管理，每*步都严格把控质量，确保项目按时、按质完成。同时，我们注重环保与可持续发展，在选材上优先考虑绿色环保产品，力求为客户营造健康舒适的环境。

此次投标，我们根据项目特点量身定制了设计方案，充分融合现代美学与功能实用性，兼顾预算控制与效果呈现。我们承诺将以高度的责任心和专业的态度，全程提供优质的跟踪服务，确保项目顺利实施并超越预期目标。

期待与贵方携手合作某移动通信枢纽营业楼工程脚手架施工方案，共创精品工程！

此致敬礼

[公司名称]

5．施工现场做到文明施工，活完场地清，每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。

6．做好现场成品、半成品的保护工作，自身的产品要保护好，其它工种的产品亦要保护好，只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量。

7．服从和执行现场综合管理措施。

1．加强材料管理，材料采购防止伪劣商品，现场保管要妥善，堆放整齐，管材型材要垫平堆放，防雨防锈。

2．施工过程中合理用料，长料不短用。尤其板材，充分利用，减少短头。

3．避免施工中材料浪费，及时回收剩余的零部件。做到活完场地清。

4．加强质量管理，以预控为主，避免不必要的返工。

5．合理安排劳动力，合理安排工序，提高工作效率。

成立以施工技术为中心的由各专业技术人员操作技工参加的技术攻关组，具体解决各专业的技术难点，对各专业间的技术性矛盾和技术关键进行协调、解决和预控。

建立以项目工程师为首的质量保证体系。严格控制工程质量，消灭生产过程中的质量通病。严肃工序间的质量检验，以确保优质工程的质量目标。

生产组织方面：在项目经理的统*指挥下，成立以项目经理为首的生产调度组，按照业主对施工进度要求，全面实施组织生产，并对施工项目进度设计、生产协调、工程质量、安全负全部责任。

在本工程施工中实施分级配戴上岗胸卡(卡上附照片、姓名、职务、工种),为了便于管理无胸卡者不得进入施工现场按公司要求配戴安全帽，以严格的管理措施制度，保证质量进度达到业主和监理的要求。

每周定期参加与各专业单位召开的协调例会，以解决施工过程中发生的问题，以书面形式进行协调联系。

针对本工程工期较紧的特点，我公司决定超常投入劳动力，主要表现在以下几方面：a．在符合施工技术规范的前提下，科学合理地加大劳动力数量；b．从质量上，选派在各类工程中打过硬仗的队伍进驻现场，做到疑团有人释、困难有人移；c．各专业工种之间合理搭配，努力发挥各自优势，全面完成任务；d．做好现场所有施工人员的生活后勤工作，确保操作人员能够安心投入工作，务必保证劳动力的低流动性。

根据对本工程的工程量测算，各工种等级配备高级工占25%，中级工占50%,低级工占20%，其它辅助工占5%。

(*)从组织体系上保证工期的组织措施：

本工程整个投标工期只有天，配套施工量大，任务十分艰巨，为此挑选了精干的项目经理部，从组织上得到了保证。

(二)施工进度的三级动态控制措施：

1．*级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡、通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。

2．编制月计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的周计划。凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。

3．每月召开*次现场会，每周召开*次协调会，把反馈的信息立即作出正确处理。

(三)在劳动力的投入方面，根据合同所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工作的技术等级，做到各工序间的质量*次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。

(四)合理组织工序间的交叉流水作业，装饰施工尽可能地提前插入，为水、电及其它专业系统的施工提供足够的时间。

(五)严格按照图纸施工，避免错误施工造成的工期延误。

(六)各工种应密切配合，避免由于各工种搭接是出现的误差而造成工期延误。

(七)严格保证施工质量，满足工程等级要求，避免返工现象出现而造成延误工期。

(八)切实做好成品保护工作，并派专人对现场成品进行监管，以免成品的损失造成工期延误，

施工前的准备及现场平面布置

1．设计施工图纸到达现场后应立即组织有关专业人员认真阅读图纸，组织设计交底和图纸会审工作。项目经理部内积极做好施工方案，技术交底，以书面形式层层落实到位。

2．会同业主、设计对已建混凝土地坪进行全面测量，从而决定地台基层高度。

3．会同业主，设计师对已建结构柱距、柱宽、柱直径进行复核。从而决定柱间净尺寸，石材面层的加工尺寸，柱子终饰宽度及直径。

4．施工人员将仔细阅读所有施工平面图及有关详图，并根据现场实际尺寸，在完全理解设计图的基础上作翻样图，对图纸和说明均未指明的做法、材料、色泽立即与设计师商定并以书面形式作增加或变更通知书，所有翻样图及节点图均呈业主和设计师并经得认可后再实施。

5．要有计划有步骤地组织材料进场，提前编制成品，半成品材料的定货计划，对装饰材料、特殊材料，提前组织专业询价，取样后报审批，以便尽快确定供货单位，落实货源及备料，保证按施工进度分批分期供货。

6．组织和安排好主要施工机械和设备的管理工作，在使用前要派专业人员调试好，设备操作人员上岗均应培训考核，持证上岗。

1．材料(包括成品和半成品)临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所，材料进场按施工进度分批进场，为了施工现场的安全和文明卫生现场不考虑工人住宿和食堂设置。

2．在操作面主要位置(如通道口、主电源处、材料堆放点及机械设置处等)配备消防灭火设备。并在主要通道口(如楼梯)每层设置－临时消防栓为了保证水压力，直接与供水管相连接。

主要施工方法及技术措施

根据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线，在顶棚的建筑结构组件上划出吊杆位置，按设计节点详图，悬挂吊杆或吊杆焊接，安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨；安横撑，水平调正固定，中间质量验收检查，设备及电气配管的安装调试，全部该做的隐蔽工程完成后并由甲方及质监部门验收后方可封板。

石膏板封板：石膏板与龙骨用镀锌自攻螺丝固定，石膏板的长边沿纵向次龙骨铺设，即先将板材就位，用电钻将板与龙骨钻通，再上自攻螺丝拧紧，自攻螺丝中距不得大于200mm，螺钉应与板面垂直且略埋入板面，并不使纸面破损，钉眼应作锈处理并用石膏板腻子抹平，以牢固为原则，如顶棚需要开孔，先在开孔的部分划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢铝切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。

在吊顶施工中各工种之间配合十分重要，避免返工拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头在吊顶板就位后安装，也可以留出周围吊顶板，待上述设备安装后再行安装。

开始先做基层表面处理，平整的表面只须打扫干净，若有油污等须用丙酮或松节油擦揩干净，高低不平处须用水泥砂浆填嵌平整，然后按地面尺寸形状，用裁边机切断地毯料，每段地毯的长度要比地面实际长度长约2cm，宽度要以裁去地毯的边缘线后的尺寸计算，所以要弹线裁去地毯边缘部分。地毯拼缝时，用麻布条衬直两块待拼接的地毯之下，将施工粘结剂涂在麻布条衬上，然后把地毯向纵横向发展，将地毯张平，铺服贴，不起拱。使地毯在使用过程中遇到较大的推力，也不致隆起，保持平整服贴。使用张紧器伸展地毯时，要求地毯横赂伸长为1．5cm/m，纵向伸长为2cm/m，即2%，张紧器伸展地毯作用力的方向应呈V字形，由地毯中心向外接开。地毯张紧后即进行固定，将整片地毯四周依踢脚线收剪整齐，钉木卡条或粘结剂将地毯四周固定。

油漆工程：主要为石膏板的油漆

在进场施工后先批嵌顶部石膏板，对石膏板表面，先用腻子批嵌石膏板的对缝处和钉眼处，因石膏板墙面吸水快，如直接涂刷水溶型或水乳性涂料会影响涂刷质量，所以在批嵌腻子后，要刷*道107胶：水=1:3的胶水溶液。待干透后，均匀涂上乳胶漆。然后做柱头及装饰墙面的油漆，上色前应做小样经甲方认可后才可大面积着色；油漆前应首先着重基础工作，补洞缝，待具备油漆条件后即开始喷漆，待其它工种撤离现场后再表面喷漆；施工时应注意油漆弄污其它成品，油漆材料属易燃物应推放在有专门保管的仓库内，同时配备灭火器二只。

在顶部、柱面、墙面施工中始终穿插进行，确保每次隐蔽工程验收前完成电器管线的布设，待吊顶及封板完成后，开始灯具安装，确保在规定的工期中完成该工程，并负责对施工现场临时用电的管理和监督。考虑施工现场易燃物较多，应在每天收工前清扫现场并配合*定数量的灭火器。

1、必须合理安排工序，涂料或刷浆工程完成后应避免其它工序进行修补工作。

2、涂装作业开始前，应清理周围环境，扫除粉尘。涂料（浆）面未干燥前，不得在周围进行清扫；完成后不得在墙面附近进行湿作业db42／t 636-2010标准下载，严禁从窗口倒脏水杂物，以免污染。

3、采用机械涂料时应将门窗、玻璃、设备及其它不需喷涂的部位遮盖好，以防玷污。不慎受到污染时应将门窗随时揩擦干净。

4、施工过程中应加强现场保护，防止人员碰摸以及靠墙放置工具污染涂装面。

5、施工过程中（包括完工12h内），应采取必要的遮盖措施，防止尘土玷污涂装面。

7、细木制品完成后，应刷*道底油，防止干裂及受潮变形。

8、饰品四周如还需做油漆、喷涂等作业时，应贴纸或覆盖塑料薄膜，防止污染饰面。

9、做油漆等时不得污染地面。

以上施工各工种互相协调，穿插进行，确保在规定的工期内全面完成该工程，真正体现鼎兴"优质高速、信誉至上"的企业精神。

本工程投标工期 日历天。施工内容多而广，施工技术要求高，且协调配合施工量大。为确保工程质量等级达到业主、监理的质量目标，必须使整个工程的各个分部、分项工程质量得到有效控制南昌某框架桥施工方案，为此采取如下措施：