项目部安全管理、文明施工目标下载简介：

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项目部安全管理与文明施工是确保工程顺利实施、保障人员安全、提升企业形象的重要环节。以下是关于项目部安全管理与文明施工目标的简介：

项目部的安全管理目标是通过建立完善的安全生产管理体系，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，最大限度地减少安全事故的发生。具体目标包括：杜绝重大伤亡事故和火灾事故，降低一般事故率，确保全年安全生产达标率100%。同时，加强安全教育与培训，提高全员安全意识，严格执行各项安全操作规程，定期开展安全隐患排查与整改，确保施工现场处于可控状态。

通过安全管理与文明施工的有机结合，项目部致力于实现“零事故、零污染、高标准”的总体目标，为工程建设提供坚实保障[广西]研究所工程外脚手架悬挑防护棚专项施工方案，为社会创造更大价值。

2、全员安全意识教育，入厂三级教育；

3、编制安全文明施工设计；

5、按施工阶段对安全评估，针对问题、隐患采取对策，防患于未然；

6、特种作业工作安全培训，持证上岗；

7、定期安全检查和日常安全检查相结合，做好检查和整改记录；

9、各工种班前安全活动，结合实际落实安全防护措施；

10、安全作业资料填报和整理归档；

11、安全事故处理和分析，坚持“三不放过”原则；

12、开展安全周、月和百日安全无事故活动；

13、现场文明施工管理；

14、现场防火，落实措施；

15、劳动保护（三宝及其他）；

16、用火申报及器材管理；

17、机械设备安装验收、操作、检查、维修；

18、食堂卫生、防疫；

19、安全标志、警示。

六、责任目标考核规定：

1、各目标责任人在每日工作中对自己的目标实现随时检查、记录水利工程建设标准强制性条文 2020版，发现问题及时解决，解决不了的要及时上报，并对情况进行记录，剖析重点，跟踪整改至目标实现。

2、目标实现后，通报项目部有关人员对目标进行达标验收，分优良、合格、不合格进行评比，优良给予奖励，不合格进行处罚。

3、项目部安全员每日进行巡回检查，对各个目标实现过程进行监控，发现问题及时通知责任人进行整改，并复查验收，对不及时按要求进行整改的责任人，按情节轻重给予处罚。

4、项目部每月、每季的安全检查也是对目标实现情况的考核，各责任人要以各自的责任对问题积极整改，使自己的目标顺利实现。

5、对责任人在目标控制过程中要尽心尽力，对玩忽职守造成总体目标不能实现的，项目部给予重罚。

以上规定望各责任人认真执行xx路桥施工组织设计（中标），使我们的目标顺利实现。

项目部

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