2019年一建《建设工程项目管理》必做200题---下册.docx下载简介：

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2019年一建《建设工程项目管理》必做200题---下册.docx

【解析】在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用

1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算

1.在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第24天和第26天，则工作M的总时差和自由时差（ ）天。

2.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差（ ）天。

【解析】自由时差可以直接在图上通过波形线得出DB62／T25-3110-2016标准下载，波形线的长度即为自由时差2。而时标网络计划中一项工作的总时差本工作的自由时差与紧后工作总时差的最小值之和。其中以终点节点为结束节点的工作（无紧后工作）的总时差为2。

3.某工程双代号时标网络计划，在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示，正确的有（ ）。

A.第5天末H工作进度落后1天

B.由于H工作进度落后将影响总工期2天

C.G工作进度落后两天是由于C工作延误

D.无法判断实际总工期是否延误或提前

E.第5天末E工作提前一天完成

【解析】第5天末H工作落后两天，A错；H工作落后两天，但是H工作有两天的总时差，所以如果后续工作按计划进行，不会影响工期，但是后续工作是否加快进度无法得知，所以总工期无法判断，B错，D正确；G工作进度落后两天有可能是A工作引起的，也可能B、C工作引起的，所以C错；E工作第5天末提前一周，E正确。

4.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（　）。

A.关键线路上的工作全部是关键工作

B.关键工作不能在非关键线路上

C.关键线路上不允许出现虚工作

D.关键线路上的工作总时差均为零

【解析】自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，因此A正确；关键工作可能在非关键线路上，B错；关键线路上可能出现虚工作，C错；关键线路上的总时差最小，当计划工期等于计算工期是，总时差为0，所以D错。

5.某工程单代号网络计划，如下图所示，说法正确的是（ ）。

【解析】最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间EFh一i的最大值：ESD=4，A错误。

6.某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ ）条。

1Z203034关键工作、关键路线和时差的确定

1.在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是（ ）。

A.该工作的总时差为零

B.该工作的自由时差为零

C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等

D.该工作的自由时差最小

E.该工作的持续时间最长

【解析】关键工作是总时差为最小的工作。当计划工期等于计算工期时，工作的总时差为零是最小的总时差，此工作是关键工作。总时差可以用工作的最迟开始时间减去最早开始时间或用工作的最迟完成时间减去最早完成时间。

1Z203035进度计划调整的方法

1.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（　）的工作，压缩其作业持续时间。

A.资源强度小且持续时间短　　

B.资源强度小或费用低

C.资源强度大或持续时间短　　

D.资源强度大且费用高

【解析】调整关键线路的方法 当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。

1Z203040建设工程项目进度控制的措施

1Z203041项目进度控制的组织措施

1Z203042项目进度控制的管理措施

1Z203043项目进度控制的经济措施

1Z203044项目进度控制的技术措施

1.下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的有（　）。

D.编制人力资源需求计划

E.编制物力资源需求计划

【解析】为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。AB属于管理措施。

2.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有（ ）。

A.各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴

B.管理措施主要涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等

C.风险管理属于进度控制经济措施的范畴

D.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析

E.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

【解析】风险管理属于进度控制管理措施的范畴。故选项C错误。应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。故选项D错误。

1Z204000建设工程项目质量控制

1Z204010建设工程项目质量控制的内涵

1Z204011项目质量控制的目标、任务与责任

1.以下关于质量控制的解释正确的是（ ）。

A.质量控制就是质量管理

B.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动

C.设计质量控制是项目质量控制的重点

D.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动

【解析】质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。质量控制包括采取的作业技术和管理活动。AB错误；由于项目的质量目标最终是由项目工程实体的质量来体现，而项目工程实体的质量最终是通过施工作业过程直接形成的，设计质量、材料质量、设备质量往往也要在施工过程中进行检验，因此，施工质量控制是项目质量控制的重点。即C错误。

2.质量控制活动主要包括（ ）。

【解析】质量控制主要包括：

（1）设定目标：按照质量要求，确定需要达到的保准和控制区间、范围、区域；

（2）测量检查：测量实际成果满足所设定目标的程度；

（3）评价分析：评价控制的能力和效果，分析偏差产生的原因；

（4）纠正偏差：对不满足设定目标的偏差，及时采取针对性措施尽量纠正偏差。

1Z204012项目质量的形成过程和影响因素分析

1.下列有关施工质量影响因素的理解，正确的是（ ）。

A.影响施工质量的因素包括人、材料、机械、法律、环境

B.人的因素是指直接参与施工的管理者和作业者

C.各类生产设备、环保设备属于材料因素中的工程设备

D.施工现场的通风、照明、安全防护设施等属于影响施工质量的自然环境因素

E.施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调属于影响施工质量的管理环境因素

【解析】建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划、决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、机械因素、材料因素、方法因素和环境因素（简称人、机、料、法、环）等。A错误。影响项目质量的人的因素，包括两个方面：一是指直接履行项目质量职能的决策者、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力；二是指承担项目策划、决策或实施的建设单位、勘察设计单位、咨询服务机构、工程承包企业等实体组织的质量管理体系及其管理能力。B错误。工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具，如各类生产设备、装置和辅助配套的电梯、泵机，以及通风空调、消防、环保设备等等。C正确。作业环境因素主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。D错误。管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。E正确。

2.下列项目质量的影响因素中属于作业环境的是（ ）。

C.地下障碍物以及其他不可抗力

【解析】作业环境因素，主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素。

1Z204013项目质量风险分析和控制

1.下列质量风险应对策略中，属于风险自留的是（ ）。

A.依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险

B.在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案

C.采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补

D.不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案

E.在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付

【解析】风险自留可以采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补；在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付。A、D属于风险规避，B属于风险减轻。

1Z204020建设工程项目质量控制体系

1Z204021全面质量管理思想和方法的应用

1.质量管理的PDCA循环中，有关实施的要求主要包括（ ）。

B.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底

D.提出项目质量管理的工作程序

E.将质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中

【解析】实施DO.为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底；交底的目的在于使具体的作业者和管理者明确计划的意图和要求，掌握质量标准及其实现的程序与方法。在质量活动的实施过程中，则要求严格执行计划的行动方案，规范行为，把质量管理计划的各项规定和安排落实到具体的资源配置和作业技术活动中去。

1Z204022项目质量控制体系的建立和运行

1.关于建设工程项目质量控制体系特点的说法，正确的是（ ）。

A.项目质量控制体系的目标就是某一企业的质量管理的目标

B.项目质量控制体系仅服务于某一个企业或组织机构

C.项目质量控制体系是一次性的质量工作体系

D.项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业或组织的质量管理

【解析】本题考查项目质量控制体系的特点。项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标，并非某一具体企业或组织的质量管理目标，其控制的目标不同，所以A、D错误；项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个企业或组织机构，其服务的范围不同，所以B错误。

2.建设工程项目控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层次的质量控制系统应由（ ）负责建立。

A.工程总承包企业的项目管理机构

B.施工承包企业的项目管理结构

C.建设单位委托的监理机构

D.建设单位的项目管理机构

【解析】在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立；在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。

3.工程项目质量控制体系的建立过程中，首先应（ ）。

B.明确系统各层面的质量控制负责人

【解析】确立系统质量控制网络

首先明确系统各层面的工程质量控制负责人。一般应包括承担项目实施任务的项目经理（或工程负责人）、总工程师，项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等，以形成明确的项目质量控制责任者的关系网络架构。

1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证

2.质量手册是规定建筑企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（　）。

A.企业的质量方针和目标

B.质量手册的发行数量

D.质量手册的评审、修改和控制的管理办法

E.管理标准和规章制度

【解析】质量手册是规定企业组织质量管理体系的文件，质量手册对企业质量体系作系统、完整和概要的描述。其内容一般包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构及质量职责；体系要素或基本控制程序；质量手册的评审、修改和控制的管理办法。质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性。

金寨县现代产业园污水处理厂一期工程基坑支护安全施工组织设计3.下列关于质量管理体系说法正确的是（ ）。

A.企业质量管理体系获准认证的有效期为3年

B.认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查中定期检查通常是每半年一次

C.获准认证后的质量管理体系认证合格有效期满前，如企业愿继续延长，可向认证机构提出复评申请

D.撤销质量管理体系认证的企业一年后可重新提出认证申请

E.注销企业质量管理体系认证是企业的自愿行为

【解析】认证机构对认证合格单位质量管理体系维持情况进行监督性现场检查，包括定期和不定期的监督检查。定期检查通常是每年一次Q／GDW 12154-2021 电力安全工器具试验检测中心建设规范.pdf，不定期检查视需要临时安排。所以B错误。

4.在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定（ ）。