4项目全员安全责任管理指导办法(终稿）.docx下载简介：
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4项目全员安全责任管理指导办法(终稿）.docx5、参与项目危险源辨识，负责对水暖电、通风空调消防、电梯安装等专业施工及现场临时用电、临时消防水等临时设施的危险源辨识，制定具体措施、管控时间、责任人。
6、编制项目临时用电施工组织设计、临时消防及临时用水方案，跟踪审核审批。
7、组织项目临时用电、临时消防、临时用水的施工、调试、验收，做好过程记录，未经验收合格不得投入使用。
8、配合物质部采购项目所在地区认可且符合相关规范要求的临时用电、临时消防设备、材料基坑支护施工方案(改)，了解项目所在地相关政府部门要求，为物资部提供采购建议，进入现场履行验收手续，杜绝不合格产品进入施工现场。
9、根据项目临时用电施工组织设计，明确分包单位的电箱电缆机具设备的配备要求，分包单位进场时，组织对其临时用电设备、材料进行验收，不符合项目要求的一律不许进场。验收内容包括：配电箱及其内部电气元件，电缆外观及其芯线配置，手持电动工具，小型机具，照明灯具，厨房用电器，取暖设备，烧水设备等。
10、负责项目临时用电的检查验收，验收临时电敷设是否符合规范及施工组织设计要求，机械设备的接设、接地及机械内部线路等，履行验收手续签字挂牌存档。
11、对分包单位电工进行临时用电安全技术交底，对管理人员、值班人员、作业人员进行临时消防水的使用交底。
12、负责督促并审核水暖电、通风空调消防、电梯安装、智能建筑等专业及现场临时用电、临时消防水等施工的安全技术交底，并监督落实。
13、参加项目的各项安全检查，对临时用电存在的问题落实整改。
14、组织开展项目临时用电专项治理，有治理方案、计划、分工，做好记录和总结。
15、参与项目应急预案的编制，负责编制临时用电应急预案，经审批合格后，对作业人员进行交底培训，留存好影像资料。
16、每月组织对变压器、配电箱、大型机械、脚手架等的接地电阻进行测试，每月组织对所有漏电保护器进行测试，对不符合要求的及时进行整改，形成相应记录存档备查。
17、负责对现场临时用电、用水的敷设线路设计及保护，做好相应标记，绘制所需图纸，每月对线路的保护进行检查，保证不被破坏。
18、负责对施工区、办公区、生活区用电故障的排除，及时消除隐患。
19、组织水暖电、通风空调消防、电梯安装等专业及现场临时用电、临时消防水等施工作业人员的入场、日常、节假日安全教育，监督相关责任人做好安全教育记录及影像资料。
21、对项目临时用电、临时消防等资料定期进行检查，及时完善，交安全部存档。
1、参与制定项目安全生产责任制及其考核办法，制定分包单位考核细则，编制考核所需的表格，协助项目经理进行考核，项目管理人员每半年考核一次，分包单位每月考核一次。
2、负责根据项目与公司、地区经理部的安全生产管理责任书以及项目安全生产责任制，编制项目管理人员安全生产责任状，并督促与项目经理签订。
3、参与编制项目安全生产费用投入计划，建立项目安全生产费用台账，监督安全生产措施费用的足额投入和落实，保证专款专用。
4、协助项目经理建立项目安全管理机构，监督项目及分包单位安全员的配备及持证情况；负责每季度对分包单位安全员进行一次培训。
5、负责根据国家法律法规及公司要求，编制或重新编制与分包、租赁等单位的安全生产管理协议，报项目经理和商务经理审核后，督促项目经理、分包单位签订。
6、参与制定项目有关安全生产的管理制度，并进行会审，在分包进场时签发实施，组织项目人员、分包单位对各项管理制定进行学习交底，签字存档。
7、制定分包安全员纳入项目集中管理制度，统一制定工作计划、统一布置相关工作并定期进行考核。
8、建立分包单位管理台账，每月对分包单位资质、安全员配备、持证情况、安全教育情况等进行检查，及时更新台账
9、参与编制项目安全策划、安全工作计划及施工安全技术措施计划，组织讨论会审并签字上报公司审批后实施，并在实施过程中进行监督管控。
10、安全工作实施计划管理，根据工程计划、安全生产责任制，编制项目安全生产工作月计划、周计划，明确各项工作的人员/单位分工及工作要求，经项目经理审批后发相关单位和部门/人员，督促计划落实。
参与编制危险性较大分部分项工程安全专项施工方案，参加超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案的专家论证。
12、监督检查项目各分部分项安全生产技术交底，监督交底过程中交底人、被交底人、见证人要亲自到现场对各班组进行交底，留存好影像资料，签字过程中不能有代签情况。
13、协助项目总工对项目危险源进行辨识，制定管控措施，落实具体责任人。负责项目重大危险源及其管控和应急措施的公示、每日更新。
14、负责现场安全警示标志、操作规程牌、其他公示牌、提示牌以及消防设施的布置。
15、参加对危险性较大分部分项工程的验收，对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，通知地区经理部和公司验收合格后方可转序。
16、协助项目生产经理组织项目日常安全教育、节假日安全教育、季节性安全教育、特殊时期安全教育等，督促班组开展班前安全活动并每周收集活动记录。
17、负责组织对外来人员及相关人员的安全教育。
18、督促并协助项目组织的入场三级安全教育及月度安全教育，做好安全教育记录及影像资料，收集签到表。收集、建立工人的安全教育培训档案，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况。
19、督促并参加项目经理组织的定期安全检查，如实记录存在的问题和隐患，协助落实隐患整改，做好相关记录。
20、根据项目实际情况或公司要求，积极开展专项治理活动；基础施工阶段开展好临电、深基坑安全隐患专项治理工作；主体施工阶段开展好脚手架（含模板支架）安全隐患专项治理工作；装饰装修阶段开展好消防、临电、高处作业安全隐患专项治理工作；结合公司要求开展好大型机械设备专项治理活动和消防安全隐患专项治理，活动中要有方案、过程影像记录、总结。
21、组织自有及分包安全员每天巡查，查处隐患，填写安全监督日志；对检查出的安全隐患要监督相关责任单位和责任人整改，对安全隐患的整改进行验收检查；对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定，并直接向上级单位报告。
23、主持召开安全周例会和机械例会，做好会议记录，签发会议纪要，跟踪落实。
24、督促并参与项目经理、项目生产经理、专业工程师等人员对相应的分部分项工程、安全设施进行验收，履行验收程序，及时做好验收记录。
25、协助项目经理制定生产安全事故应急预案，审批后报公司、地区经理部和当地政府安监部门备案，每季度对设计的外部应急资源进行自查，及时维护和更新；检查应急救援的设备、材料等资源；督促每半年组织一次应急预案的交底培训、演练、修订。
26、监督各分包单位劳动保护用品的采购、发放和使用情况，收集合格证、检测报告、发放记录等相关资料。
27、负责项目的封闭管理，制定相应制度，保证门禁系统、安全保卫正常运行，确保实名制的实施、门禁系统与工人入场安全教育相结合。
28、组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，按照公司下发活动要求认真开展各项安全活动，留存好影像资料。
29、按要求报送《项目安全监督日报》、《安全监督周报》、《安全监督月报》。日报每天，周报每周一，月报每月27日前，要根据报表要求认真填写并及时报送公司。
30、开展安全管理标准化工作，协助制定本项目施工现场安全设施及文明施工标准，督促各部门及分包单位执行。
31、根据标准化手册，组织编制安全内业资料，定期对安全内业资料进行检查。
32、监督现场消防设施配备，严格按照规范要求监督实施，根据工程进度设置，监督日常验收、维护、调试、使用管理，有效利用消防设施及人员管理严格管控现场动火作业和易燃品管理。
33、建立项目安全事故、未遂事故、严重违章台账，及时更新。发生安全事故，立即报告项目经理，协助项目经理进行应急救援。
1、根据相关法律法规规定，确定工程合同中安全生产措施费，并按照所在地方政府规定及时提取安措费。
2、在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。
3、审核项目安全生产措施费清单，对安全费用投入进行统筹、统计。
4、在合同签订及交底时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（数量）及支付方式，明确项目关于安全员的配备及管理要求、对分包单位的安全考核要求、生产安全事故的责任等。
5、根据项目部每月对分包单位的考核，根据合同及相关的考核办法，对分包单位的当月报量或结算进行调整。
6、参与编制项目安全生产费用投入计划。
7、每月报量时，审核物资部的安全物资费用以及分包单位的安全投入，在成本中分类单独列支，形成月度资料，履行签认手续后报安全部存档。
8、审核安全总监编制的与分包单位的安全生产管理协议。
9、在分包单位进场前，审核并收齐分包单位资质证书、营业执照、安全生产许可证、项目经理授权委托书等，并将加盖公章的复印件归档到项目安全部。
10、建立项目罚款台帐，每月在报量或结算付款时进行扣除；做好对分包/租赁单位的其他安全款项的扣除。
1、参与项目部规章制度、安全技术措施、安全技术操作规程、施工方案和救援预案的编审工作。
2、参与项目安全策划、安全工作计划的制定，参与施工现场重大危险源的辨识和评价工作，参与制订预防控制措施。
3、保证门禁系统正常有效运转，负责工人入场教育的档案建立与门禁系统相结合，负责实施实名制管理，协助生产经理、商务经理、劳务管理员做好工人考勤、工资发放与门禁系统相结合的工作。
4、根据安全总监月计划和现场实际情况编制安全周计划，明确工作内容要求、责任人、责任人单位，报项目经理签字后下发，每日跟踪核查计划的落实情况并做好记录。
5、根据安全周计划，组织分包安全员召开早会，布置当日工作，做好记录并每天跟踪、记录。
6、协助安全总监做好分包单位的安全履职考核。每日收集、统计、更新分包单位安全履约/工作完成情况，如资料报送情况、安全教育情况、班前活动情况、动火审批情况、特殊工种持证情况、隐患整改情况、安全工作配合情况、文明施工情况等日常安全管理情况，作为分包单位月度安全考核的依据。
8、监督各分包单位劳动保护用品的采购、发放和使用情况，收集合格证、检测报告、发放记录等相关资料。
10、组织项目及分包安全员对现场进行每日巡查，查处安全隐患和违章作业，对存在问题督促相关人员和单位落实整改，每日填写安全日志。
11、参加项目组织的各项安全检查，查处事故隐患和违章作业，汇总检查资料，形成检查记录和检查专题会会议记录，下发各部门和分包单位，跟踪隐患整改及其他工作的落实。
12、对施工现场危险性较大的分部分项工程进行旁站监督、指导。
13、参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施等各类安全验收，督促形成验收记录并收集。
14、建立分包单位台账，每月对分包单位的企业资料有效期、安全员配备及证件情况、特种作业人员持证情况、安全协议的签订情况、工人安全教育培训情况等进行检查，及时消除存在的问题，每月对台账进行更新。
15、参加施工人员安全教育培训活动、安全技术交底工作，负责对外来人员及相关人员进行安全教育，收集相关的记录。
16、参加生产例会，并通告安全检查及整改情况，做好记录。
17、参与编制项目应急预案，协助组织并参加应急预案的交底、培训和演练，并做好书面记录。
18、协助并参加安全总监召开的周机械例会，督促机械管理员做好记录和留下影像资料，督促会议要求的落实。
19、每周检查安全内页资料，及时收集、完善。
20、按时上报公司（局）安全月报、周报等相关报表和其他资料。
21、协助安全总监开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动，督促各部门上报相关资料。
22、完成项目安全总监交办的安全监督工作，协助项目安全总监，做好部门内外协调工作。
23、发生生产安全事故时，立即报告项目经理，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。
1、负则组织本部门管理人员落实安全生产责任制。
2、协助总工程师为项目配备有关安全技术标准、规范。
3、参与制定项目施工安全技术措施计划。
4、参与制定项目专项施工方案编制计划、编制危险性较大分部分项工程的安全专项施工方案。
5、协助对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施。
6、参与对卸料平台、移动式操作平台、电梯井内操作平台等承重设施，以及塔吊、施工升降机等大型机械的基础和锚固部门的结构承载等情况，编制单独的方案或者计算书。
7、协助总工进行项目危险源辨识、制定危险源辨识计划GB50202-2018标准下载，评价危险源并制定控制措施。
8、参加对危险性较大分部分项工程的验收，对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，通知地区经理部和公司验收合格后方可转序。
9、参加项目组织的各类安全生产检查，对存在的安全问题和事故隐患落实整改。
10、参加安全生产日例会、安全周例会。
11、参与项目组织的危险性较大分部分项工程、安全设施、机械设备等各类安全验收。
12、参与编制项目应急救援预案吊顶施工方案，参加应急演练。
13、发生安全事故，立即向项目经理报告，服从项目经理指挥，组织抢救人员、保护现场，协助事故调查。