超高层房建项目管理实施规划(范本，附图表).docx下载简介：

内容预览截取文档部分内容，仅供参考

超高层房建项目管理实施规划(范本，附图表).docx

本工程工期进度难点在于PC施工标准层进度、钢结构施工与PC配合、幕墙施工与外爬架、铝模板标准层进度、招投标与施工进度的统筹协调。

PC施工标准层进度： PC标准层施工进度与设计、生产、安装工艺息息相关。针对PC施工，设计、生产、安装需统筹安排，设计阶段需要PC生产单位、总包单位参与提供意见（模具加工、PC运输、PC吊装、外架、模板安装加固、防水、外立面施工等）；PC生产阶段需参考设计、施工意见（结构安全、吊装工艺、成品保护、验收、运输、生产进度等）；安装施工前需优选PC安装劳务，完成PC安装方案评审、铝膜方案评审、外爬架方案评审与模拟安装，利用实验楼反复演练吊装工艺，提高吊装熟练度；高效利用BIM模型解决工程问题；

钢结构施工与PC配合：为提高室内空间盈田服装产业园施工组织设计，减少墙厚，剪力墙采用型钢结构。型钢深化设计对穿钢筋孔需注意PC预留钢筋位置、钢筋绑扎顺序、模板加固螺杆位置、砼浇筑难度、型钢焊接质量等；

铝模板标准层进度：铝模板深化设计完善度（支撑体系受力计算（侧向支撑、顶撑、对拉螺杆强度等）、铝模质量、铝模单位技术水平、铝模队伍熟练度、铝模与PC之间的加固、构造柱、圈梁、门头梁、过梁、机电点位固定、预留预埋、剪力墙与轻质隔墙和砌筑墙体之间的压槽、铝模的底部封闭与加固、防漏浆措施、铝模传料口的设置、砼浇筑管道洞口的设置、测量孔的预留、导墙等二次墙体一次性浇筑（如卫生间、厨房烟道、女儿墙等）。

招投标与施工进度：本项目合同分为施工合同、甲供物资合同、集采落地合同、服务合同等多类型，数量众多，管理难度大。为避免合同招采滞后影响施工进度，招投标需根据项目总控计划制定专项计划，各专业、各部门严格审核。

PC安装与钢筋绑扎顺序

从设计角度，采用铝模板应尽量减少或者避免楼层的变化。标准层层高固定，无变化，层高不一样的楼层尽量减少。结构柱的收缩尽量呈线性，有规律的变化。结构梁的变化尽应量小，以免铝模板施工效率降低或者掉模现象。结构楼梯尽量为标准结构，无变化，配模仅需要一套即可满足要求。

铝模板深化设计需充分考虑与PC施工的配合，包含交接位置的加固、防漏浆、支撑体系的冲突等，同时，在深化设计中充分考虑构造柱、圈梁等，尽量减少二次浇注；提前做好剪力墙与砌筑、轻质隔墙、卫生间导墙之间的施工处理，提高工程质量和进度。

从施工角度，施工人员必须是铝模板施工经验丰富的队伍进行施工，避免其他队伍临时被教授铝模板施工工艺，将大大减缓工期进度，存在较大的风险。

土建总包快速有效的将工作面移交至精装单位

为保证将工作面快速有效的移交至精装单位，承包商应做好工序的穿插安排，及时插入二次结构、机电安装、外墙装饰、粗装工程，并做好楼层的闭水措施。各工序之间包括立体交叉施工、水平交叉施工及专业交叉施工等，组织好各专业之间的协调配合、交叉施工起着至关重要的作用。

项目为精装交楼，为保证精装修工程质量和进度，项目试验性采用精装总包模式，尽量减少总包与精装作业的交叉施工。在工作面划分上，项目作出较大突破，在总包主体结构和轻质隔墙施工完成后将作业面移交精装修单位管理。精装修单位在后续施工阶段起到一个精装总包管理角色，对项目后期建设统筹管控。

结构渗水已成为施工质量问题中的普遍现象，主要发生在以下几个方面：

强调结构的自防水功能、未设置柔性防水附加层。设计中自防水混凝土本身漏水：工程中由于结构复杂，如钢筋密集、地基沉降差异等原因，防水混凝土本身也可能产生漏渗水现象。所以，高水位地区设计地下室防水最好采用多道防水线；

混凝土基础底板内外温差大、昼夜温差、拆模过早及气候突变等因素的影响易造成混凝土结构渗漏；

控制好原材料质量、配合比、使用合格的外加剂（如微膨胀剂、泵送剂等）、坍落度控制需严格，防止施工中任意加水以及混凝土养护不良等因素；

水泥应采用低水化热的水泥，宜优先选用强度等级为42.5级的矿渣硅酸盐水泥，内掺适量超细粉煤灰和高效减水剂，可减少水泥用量，捉高混凝土的可泵性。砼浇筑后，必须在12h内覆盖保温养护，之后砼表面要一直湿润养护到14d。为防止出现干缩裂缝和温度裂缝，最好其表面一直要采取措施进行保温保湿养护。对于大体积砼应采取有效的温控措施，做好测温记录，控制内外温差≤25℃；

在地下室基础施工时，施工方案需考虑周全，混凝土分层浇筑间隔时间不宜过长，形成施工冷缝，混凝土浇筑过程中做好振捣工作，保证混凝土密实，防止出现裂缝；

设计时外墙钢筋不宜过密集：外墙柱交接处和拐弯顶板内钢筋集中区应进行优化，防止钢筋密集，原因是这些部位空间小，浇捣困难，混凝土不易密实，造成渗漏。设置防裂钢筋，增加构造筋，提高抗裂性能，在地下室外墙水平筋应尽量采用小直径、小间距，使构造筋达到温度筋的作用，能有效提高抗裂性能；

柔性防水层选材不当及施工质量差，包括对基层未达要求便进行防水施工。在转角处未予加强，在穿墙管件、预埋件、变形缝等部位处理不当，卷材与卷材搭接处粘结不牢等原因。

为做好防渗漏，　需做好防渗漏策划：

地下室防渗漏策划：结构渗漏和防水施工策划

防渗漏构造做法深化设计：严格执行《柳州质量提升会议》节点防水做法。

精装修成品保护有效实施

建立检查制度和奖优罚劣制度，对穿插作业人员做好教育交底，树立成品保护意识。过程管理严格处罚破坏成品的行为，并制定详细有效的规章制度。

合理规划工序，尽量避免多工种在同一作业套内交叉施工。对于产品保护难度较大的材料如进户门、地板等安排在大部分装饰工作量完成后进行安装；

成品生产方负有对成品防护措施进行巡视检查的责任，同时负有对已破坏的部分及时进行修补的责任；

成品保护需做专项策划，并由精装修单位做统筹管理。成品保护方案的制定需细致、详尽、可行，同样需做好样板先行。

保证总包的测量放线精准度

应选用具有丰富经验的测量工程师，持证上岗。组织测量工程师编制专项测量施工方案，采用国际上先进的“徕卡高层建筑综合监控GPS测量系统”代替传统测量方法，提高高层测量的精确度。

平面控制网按照“先整体后局部，高精度控制低精度，长边、长方向控制短方向、短边”的原则，分二级进行布设。对周边控制点进行复核，作为建立地下室施工、主体施工二级控制网的依据；在工地周围建立二级复核网，对二级控制网进行复核。

地下室施工阶段的高程基点与外围二级平面控制网点合二为一，点位要求尽量布置在基础沉降区及大型施工机械行走影响的之外。确保点位之间通视良好，便于联测。主体结构施工时，高程的传递采用激光铅直仪配合大盘钢卷尺进行高程控制。

测量过程中三方见证复核，确保主要控制点，引测点的准确。

地下室大体积混凝土浇筑供应及质量保证

本工程地下室底板混凝土浇筑量大，对混凝土质量要求高，如何保证混凝土施工质量，是本工程的重点难点。

选择距项目近的三家混凝土厂家进行混凝土浇筑施工，并备选两家同档次合格的混凝土品牌的厂家。

制定针对性施工方案和工艺标准，对混凝土的温度采取合理控制措施，改善混凝土密实度，保证表观质量。

从混凝土原材料的选择，优化配合比，针对抗裂性能影响因素，减少混凝土自收缩，提前做好配合比。

提前和相关部门沟通，对浇筑路线、场内场外路线、劳动力安排、机械设备等提前做好策划。

塔楼底板超厚混凝土采用电脑测温，实时监控内部温度，及时改进养护措施。底板混凝土养护采用薄膜及麻袋覆盖养护。

本工程各塔吊相互交叉，在平面上立面上存在相互发生碰撞的危险性，群塔作业的安全控制是施工的难点和重点。

做好施工总平面的布置，结合进度、工程量、加工场地合理布置塔吊的位置，并在进场阶段优先施工塔吊基础，完成塔吊安装，以满足后续施工需要；

编制群塔防碰撞方案及应急预案；塔吊在平面布置时尽可能的减少相互交叉范围，保证满足相对安全距离；

在立面上考虑各塔吊的安装高度及相互关系，塔吊安装高度考虑互相错开相对的安全距离；

加强对塔司人员的培训和教育力度，提高现场使用的安全性控制；

安装防碰撞系统，对塔吊防碰撞采取智能控制；

合理安排各塔楼施工进度，防止塔吊与塔楼碰撞。

卫生间渗漏主要发生在以下几个位置，针对不同位置渗水原因，制定防水措施：

结构渗水：提高砼浇筑质量，改善模板工艺，防止系统性漏水风险；

卫生间导墙渗水：导墙与砼结构一次性浇筑；

侧排地漏堵塞：侧排地漏施工完成后采用无纺布包裹，回填材料选用陶粒；

卫生间立管渗水：卫生间渗漏点一般出现在排水立管处，因为采用传统套管方式，精准度不能够保证，导致需二次吊模，再补做防水，漏水隐患增加。

室外管网 本场地地块较大，管网复杂，埋深客观限制较多，故为管理难点。

施工前必须深化设计，由总包负责出综合管网深化图；

施工方须提供详尽施工方案；

施工必须严格按照工序施工，由深到浅，由重力自流管到压力管等；

必须严格控制密闭、承压等试验，避免后期隐患。

高层建筑地下室管线量大、专业多，且地下室梁板多为承重结构，后期极难改动，加之地下室对净高要求严格，所以地下室部分的综合管线必须提前规划考虑；本项目规划由总包负责地下室部分的管线综合深化设计，消防、智能化等机电单位配合；

土建施工阶段，综合各专业设计图准确预留孔洞，并结合结构专业讨论综合管线对结构的影响；

合理布置各专业标高位置，提前解决路径矛盾；

合理安排工序，协调各专业有序施工；

精装修住宅中室内水电等管线的布置直接影响到装修效果与吊顶高度，并直接关系到后期业主使用功能，须重点控制。本项目规划由精装负责将装修区域的管线综合深化设计，其它如机房等非精装区域的管线综合深化设计由总包负责；

仔细研究各户型装修设计，保证重点部位满足要求；

综合考虑各专业，做生产图，并严格按照施工；

隐蔽前做好各项试验，避免为此返工，破坏装修成品。

电梯的质量控制 本项目电梯的施工贯穿电梯井施工、埋件施工、安装调试、运行等项目全过程，故须在整个阶段重点控制：

电梯深化设计图纸的深度（如门洞大小、门洞塞缝尺寸、圈梁、门头梁、逃生门、防啸生、电梯底座及支墩、电梯坑深度要求、机房设备基础尺寸、机房预留洞口、吊装预埋件、通风空调要求及其他电梯验收专项要求等）、准确性和及时性；

井道垂直度需严格控制；

井道圈梁的布置一定要和电梯吻合；

电梯按钮盒的位置要预留准确，可适当留大一些，避免后期打凿；

电梯坑需做好防渗漏和排水，防止倒排水；

　机电管线及点位布置需做好以下几个方面：

吊顶内预埋扁钢，用于固定管线和吊顶；

轻质隔墙深化设计考虑机电管线及点位需求；

做好塔楼机电综合的BIM设计。

本项目为产业化项目，需考虑PC构件堆放场地与吊装作业要求；

本项目为同期开发，施工场地和材料加工场地紧张，临建和生活区需在红线外解

坡地施工施工工序复杂，桩基施工难度加大。

　由于工期紧张，施工和相关手续办理同时进行，城管、环卫、环保、建设主管部门的协调难度大；

由于产业化落地政策影响，对工程报建和施工带来一定不确定性；

本项目分期开发，针对规划验收和改造工程需做好专项策划，制定专项计划；

根据本项目的特点以及过往项目的经验，造成工期延误的因素是多方面的，其影响程度也是不一样的，详见下表：

针对这几种情况，主要采取下面几个措施：

首先要做好自己分内的事情，即保证我们项目运营的合规与合法性；本要加紧办理各种用地和规划手续，确保在桩基础施工前取得《施工许可证》，彻底规避系统风险；

其次是保证我们的工程质量和安全文明施工。在工程管理过程中，严格按照《建筑法》的要求，严格管理，并将管理痕迹保留下来。

组织架构图及人员配置情况

根据项目组织机构，编制项目部主要管理人员的岗位职责，按照不同岗位的要求进行明确。如下：

　项目严格按照集才有关工程管理制度和流程执行，包括质量管理流程制度、计划管理流程制度、安全管理制度、招采管理制度、合约成本管理制度等。大区的管理制度及流程参考如下：

周边环境及场内环境介绍

场地开口及场内外交通组织

重点描述洗车池、沉砂池，临时道路、排水沟和围墙。

第一阶段为土方及基坑支护，桩基础阶段

DB15／T 2881-2023 绿色公路评价规范.pdf第二阶段为主体结构施工。

根据本项目体量及工期要求，结合分期划分、技术经济要求，考虑塔吊的覆盖、运力、安拆、附墙等综合因素，本工程主要机械设备配置如下表如示：（仅参考）

施工电梯（高速升降机）型号待确定选型后更新。

图7.6.1 塔吊及施工电梯布置示意图

临时水电及排水排污布置

施工现场用电采用380V三相五线制，TN—S系统供电。根据施工现场的需要和供电的可靠性，按照区域供电的原则，以放射式供电为主，局部或末端以链式相结合的供电方式进行设计。施工现场临时用电，配电室引至施工现场的电缆线路沿围墙边做电缆沟集中式埋砂敷设，过大门和路口埋镀锌钢管穿管保护。

图7.7.1地下室施工阶段临电平面布置图

赣17ZJ128 AJ玻化微珠保温板外墙外保温建筑构造图7.7.2主体施工阶段临电平面布置图