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预算员岗位培训预算员是工程项目管理中不可或缺的专业人员，主要负责工程项目的成本核算、预算编制及造价控制等工作。为提升预算员的专业能力，岗位培训显得尤为重要。以下是关于预算员岗位培训的简介：
培训过程中，采用理论与实践相结合的方式，例如案例分析、模拟演练和现场教学，使学员在真实场景中锻炼技能。同时，培训还会涉及新材料、新工艺对预算工作的影响，确保预算员紧跟行业发展动态。此外，还强调职业道德与团队协作的重要性，培养预算员严谨细致的工作态度。
通过培训，预算员不仅能提高专业水平，还能增强对项目全生命周期成本管理的理解，为企业实现精细化管理提供有力支持。最终目标是打造一支高素质、高效率的预算员队伍，为工程项目顺利实施保驾护航。
招标投标确定的承包价属于市场竞争价
但是扣件式钢管脚手架安全专项施工方案编制，市场竞争价也是以施工图预算为基础的
建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程
确定建筑工程造价的基本理论
建筑产品的共同要素，是计算工料及资金消耗的最基本的构造要素。
分项工程完全单价计算法
施工图预算确定工程造价的三种方法
确定工程造价的数学模型
单位估价法编制施工图预算
计算分项工程量和直接工程费
汇总成单位工程直接工程费
最后汇总成单位工程造价
再根据各项费率计算出各项费用、税金
以直接费为取费基础的工程造价=
以人工费为取费基础的工程造价=
实物金额法编制施工图预算
汇总成单位工程人材机消耗量
再将消耗量分别乘以各自的单价
先算出分项工程人材机消耗量
最后汇总成单位工程直接费
当预算定额中只有人材机消耗量、没有定额基价的货币量时采用
分项工程完全单价法编制施工图预算
以分项工程为对象计算工程造价，再将分项工程造价汇总成单位工程造价
以直接费为取费基础的工程造价=
以人工费为取费基础的工程造价=
是指编制施工图预算有规律的步骤和顺序
是计算工程量和套用预算定额的依据
计算工程量和套用预算定额时，确定土方类别，基础工作面大小、构件运输方式的依据
是计算材料费和调整材料价差的依据
是确定收取哪些费用，按多少收取的依据
1）列出分项工程项目，简称列项 2）计算工程量 3）套用预算定额及定额基价换算 4）工料分析及汇总 5）计算直接费6）材料价差调整 7）计算间接费8）计算利润和税金9）汇总为工程造价
根据定额员、施工员技术员、老工人的实际经验各人材机数量进行分析估算最终确定消耗量的一种方法
是运用过去统计资料编制定额的一种方法，适用于施工条件正常，产品稳定，批量大，统计工作制度健全的施工过程
是以同类型工序、同类型产品定额典型项目的水平或技术测定的实耗工时为标准，经分析比较，以此类推出同一组定额中想念项目定额的一种方法
指在正常的施工条件下，对施工过程的具体活动进行实地观察，详细记录工人和机械的工作时间消耗
是编制施工图预算，确定工程造价的依据是编制施工组织设计的依据以预算定额为依据计价的工程，预算定额是工程结算的依据。预算定额是施工企业进行经济活动分析的依据。预算定额是编制标底的基础，是投标报价的基础或参考。预算定额是编制概算定额和概算指标的基础。
现行人工定额、材料消耗定额、机械台班使用定额现行设计、规范、施工及验收规范、质量评定标准和安全操作规程。具有代表性的典型工程施工图及有关标准图。新技术、新结构、新材料和先进的施工方法等。有关科学实验、技术测定的统计、经验资料。现行的预算定额、材料预算价格及有关文件规定等。
1、时间定额：在正常施工条件下，某工种工人完成单位合格产品所需的劳动时间。2、产量定额：在正常施工条件下，某工种工人在单位时间内完成合格产品的数量。3、时间定额与产量定额的的关系：是劳动定额的两种不同表现形式，他们之间互为倒数时间定额×产量定额=1
确定正常的施工条件拟定工作地点的组织；拟定工作组成；拟定施工人员编制取得现场资料后，编制劳动定额
现场技术测定法主要用来编制材料损耗定额。实验室试验法主要用来编制材料净用量定额。现场统计法不能分清材料消耗的性质，不能直接作为编制依据。理论计算法主要运用计算公式确定定额，适合计算块状、板状、卷材状的材料消耗量计算
材料消耗定额编制的基本方法
材料消耗量=材料净用量+损耗量或材料消耗量=材料净用量×（1+损耗率）其中损耗率=损耗量/净用量×100%材料损耗量=材料净用量×损耗率
是指在节约与合理使用材料条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的建筑材料、半成品或配件的数量标准。包括：直接用于工程实体的材料、不可避免产生的施工废料、不可避免的材料施工操作损耗
确定机械一小时纯工作正常生产率
确定施工机械的正常利用系数
计算施工机械台班定额产量定额=机械一小时纯工作正常生产率 ×工作班纯工作时间或产量定额=机械一小时纯工作正常生产率×工作班延续时间 ×机械正常利用系数正常循环次数（n）=3600/t正常生产率Nn=n·m（机械每循环一次的产品数量）
1.拟订编制方案2.划分小组
1.专题座谈会2.现行规定、规范和政策法规3.定额管理部门积累的资料4.专向查定及实验
1.划分子目、确定计量单位2.确定定额的工程量计算规则3.确定定额人工、材料、机械台班消耗量4.编制预算定额
（1）定额项目计量单位的确定当物体的长、宽、高都发生变化时，应当采用立方米为计量单位，如土方、砖石、钢筋混凝土等工程；当物体有一定的厚度，而面积不固定时，应当采用平方米为计量单位，如地面、墙面和天棚抹灰、屋向工程等；当物体的截面形状和大小不变，而长度发生变化时，应当采用延长米为计量单位，如楼梯扶手、阳台栏杆、装饰线工程等当物体的体积或面积相同，但重量和价格差异较大时，应当采用“吨”或“公斤”为计量单位，如金属构件制作、安装工程等，当物体形状不规则，难以量度时，则采用自然单位为计量单位，如根、榀、套等。
确定预算定额消耗量指标
1）建筑工程预算定额的计量单位均按公制执行长度采用mm、cm、m和km，面积采用mm2、cm2、m2，体积采用m3，重量采用kg、t。2）定额项目单位及其小数的取定
人工以“工日”为单位取两位小数，主要材料及成品、半成品中的木材以“m3”为单位，取3位小数，钢材和钢筋以“t”为单位，取3位小数，水泥和石灰以“kg”为单位取整数，砂浆和混凝土以“m3“为单位取2位小数，其余材料一般取两位小数，单价以“元”为单位取2位小数，其他材料费以“元”为单位取两位小数，施工机械以“台班”为单位取两位小数。数字计算过程中取3位小数，计算结果“4舍5入”，保留2位小数；定额单位扩大时，通常是采用原单位的倍数，如砖石砌体以10m3，楼地面抹灰以100m2，挖土方以100m3等。
（2）预算定额消耗指标的确定1）按选定的工程施工图及有关资料计算工程量2）确定人工消耗指标3）材料消耗指标的确定4）机械台班消耗指标的确定
人工工日消耗量=基本用工+其他用工基本用工=∑（综合取定的工程量×劳动定额）其他用工=超运距用工+辅助用工+人工幅度差超运距用工=预算定额取定运距－劳动定额已包括的运距辅助用工=∑（材料加工数量×相应的加工劳动定额）人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运距用工）×人工幅度差系数
1、预算定额材料消耗指标的组成
材料按性质、用途大小划分
（由于预算定额是在人、材、机基础上综合而成的，所以材料消耗量也要计算）
当采用计算法确定材料消耗指标时，首先应计算出材料净用量后，要根据施工图计算墙中梁头、板头所占体积，并扣除；然后确定材料损耗率，最后计算出材料的消耗量
（1）砖砌体材料消耗量的计算每一立方米不同厚度的标准砖砌的砖墙，其砖块和砂浆用量的理论计算公式为：
式中：A－砌块的净用量B－砂浆净用量
（2）砖砌体材料消耗量的计算每一立方米不同厚度的标准砖砌的砖墙，其砖块和砂浆用量的理论计算公式为：
式中：A－灰少砖的净用量B－砂浆净用量K－墙厚的砖数（0.5、1、1.5、2…)
（3）块料面层材料消耗量的计算每100m2不同材质、规格的块料面层，其块料和砂浆消耗量理论计算公式为：
例21:3水泥砂浆贴152×152×5磁砖墙面,结合层厚10mm,灰缝宽2mm,磁砖损耗率为6%,砂浆损耗率2%,试计算每100m2墙面磁砖与砂浆的总消耗。
预制构件模板摊销量是按多次使用、平均摊销的方法计算模板一次使用量=1m3构件模板接触面积×每平方米接触面积模板净用量×（1+损耗率）
（4）预制构件模板摊销量计算
以手工操作为主的工人班组所配用的机械，其台班量的计算，应按工人小组日产量计算台班量，计算公式如下：分项定额机械台班使用量=预算定额项目计量单位值/小组总产量
机械台班消耗指标的确定
当分项工程的人工、材料、机械台班消耗量指标确定后马山宿舍楼电梯加装护坡专项施工方案（2020），着手编制预算定额项目表
预算编制实例见书P39页
综合单价(预算价值)=人工费+材料费+机械费人工费=合计工日×日工资单价）材料费=∑（材料用量×材料预算价格）+其他材料费机械费=∑（机械台班用量×机械台班价格）
当施工图纸的分部分项工程内容与所选套的相应定额项目内容相一致时，应直接套用定额项目。在查阅、选套定额项目和确定单位预算价值对，绝大多数工程项目用于这种情况。
建筑工程预算定额的使用
当施工图纸设计的分部分项工程与预算定额所选套的定额项目内容不完全一致时，如定额规定允许换算，则应在定额范围内进行换算，套用换算后的定额基价。当采用换算后定额基价时，应在原定额编号右下角注明“换”字，以示区别。砂浆的换算：砌筑砂浆强度等级、抹灰砂浆换配合比及砂浆用量混凝土的换算：即构件砼、楼地面砼强度等级、砼类型的换算系数换算：按规定对定额中的人材机费乘以各种系数的换算其他换算：除上述三种情况以外的定额换算
由于砂浆强度等级不同。而引起砌筑工程或抹灰工程相应定额基价的变动qgdw 11901-2018 风力发电资源评估方法，必须进行换算；其换算实质是换价不换量：