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创精品工程的质量于技术资料管理3、体现中合同中的内容
施工组织设计的编制应满足合同的要求，参与编制人员必须清楚地了解合同要求，明确各方面应承担的材料、设备和施工范围，确保材料、设备和人员的及时组织和供应，满足工程的施工要求。
在施工组织设计中必须通过合理的施工组织、工序安排和施工方法的选用，在确保工程质量的前提下减少工程成本的投入双水路道路排水施工组织设计，保证项目经济效益目标的要求。
5、措施合理先进、切合实际情况
施工组织设计必须按照工程实际情况编制，不能照搬，各种施工方法的选用中必须充分体现现场的实际情况，做到合理可行。
6、体现创新意识、反映现场施工管理水平
施工组织设计作为管理性的施工文件，必须体现出管理的创新意识，能够真正反映出现场的实际管理水平，通过细化的施工组织管理保证整个项目的有机运作。
7、保证项目技术经济指标的实现
在施工组织设计中提到主要管理措施，通过各种有效措施的采取和实行，能确保工程工期、质量、环保和消防等目标的实现。
四、如何检查及评价施工组织设计
施工组织设计是施工技术管理的基础，也是指导施工全局的重要技术文件。对统筹建筑施工的全过程、推动企业技术进步、优化建筑施工起到了核心的作用。施工组织设计的编制水平往往也是反映企业技术管理综合水平的一面镜子。
近几年来，在大量的工程实践中涌现出一大批优秀的施工组织设计，并在编制思想、编制方法和内容上有许多创新，对采用先进技术和现代化管理方法、科学地组织施工、提高劳动生产率、缩短工期、确保工程质量、节约原材料和能源、降低成本、文明施工、获取经济效益的最大化和社会效益发挥了重要作用。
随着我国加入世界贸易组织后的经济发展和科学技术的进步，社会市场对建筑产品的功能和质量要求越来越高。同时建筑产品的生产过程又是一个十分复杂的系统工程，要实现规划、设计、科研、建筑、施工机械的有机配合，实现对工程工期、质量、成本、环卫、安全、技术等进行有效控制，施工组织设计必将发挥越来越大的作用。
为了互相交流经验，推动各地施工组织设计编制水平的共同提高，根据近些年来北京“结构长城杯”活动的经验，我把施工组织设计目前存在的问题，对施工组织设计的评价，施工组织设计产生的过程及编写方法总的归纳如下：
一）目前施工组织设计编写成在的问题
1、与工程实际不符，存在两张皮现象
有的工程施工组织设计编写的内容与工程实际不符，框架结构混杂着砖混结构的内容，砖混结构又掺杂着框架结构的施工方法，有的工地在三环路以外施工，把二环以内及二环至三环之间的施工要求都写进去了，更有甚者，有的在编制旧楼的装修投标方案时，写过进了构造柱和圈梁的钢筋绑扎及混凝土的施工方法，使人看后啼笑皆非。
2、延用标前施工组织设计，内容与实际不符
标前设计和标后设计，他们的本质区别是：
标前设计的目的是如何讨业主的高兴能顺利的拿到工程，就是取信与业主，而标 后设计是根据工程实际，如何按合同保证工期、质量、安全、环卫等去实现的目标，追求经济利的最大化。
标前设计的编制时，往往图纸不全，有的只是扩初图，编制内容往往与工程差异很大，标前设计为了取信于业主，编写许多有关企业实力和信誉的章节，而标后设计不需要这些。
标前设计是招标办公室组织专家及业主进行监督（如专家对技术标的评审等），标后设计是报上级主管部门及总工审批。
④编写的对象不一样：
标前设计是技术部门编写，而标后设计是项目部编写，（如各个公司的投标都是由总工组织技术部门的有关人员编写，重要的工程总公司组织人员编写）。
标前设计是企业法人为第一责任人、而标后设计是项目经理第一责任人。
⑥后续的补充文件不一样：
标后设计有施工方案及技术交底的补充，而标前设计则没有，所以内容编写的比较细。
标前设计是以招标文件为编制依据，标后设计是以工程合同为编制依据的。
3、不按统一格式编写、编制水平也参差不齐：
由于施工组织设计的编写，没有法规及行业标准可依，因此 编写时格式很不统一，各企业的要求也不一样，因此，市面上的施工组织设计各有利蔽又各有所长，在北京地区通过几年北京市举办结构“长城杯”工程的竞赛活动，通过专家的审查和指导，形势有所好转，但是，没有参加过“长城杯 ”竞赛的项目部，还继续存在着抄规范、 抄规程、抄标前施工组织设计和抄施工工艺的现象。
4、编写的层次不清与施工方案和技术交底的内相互重复。施工组织设计、施工案和技术交底是三个不同层次的技术文件，它们的区别如下：
(1）施工组织设计是针对决策层人员而写的、是宏观的、定性的、文章必须严肃而又符合工程实际。对工长以下人员的要求不要写进去。要求指导性要强。
(2)施工方案是对分项工程而写的、他的对象是工长一级的管理人员，要求针对性要强、要有可操作性、要求图文并貌，要有特殊部位的施工方法，它是施工组织设计中施工方法的延续和完善。对作业层人员的要求不要写进去。要求针对性要强。
(3）技术交底是施工工艺性质的、是针对作业层而写的,内容应该突出是重点和难点，不能照搬照抄 ，它是施工方案的延续和完善。他是对作业层人员而写的，无关内容不写进去。编写时要求图文并貌。可操作性要强，三个文件之间有相互关联的问题，但所写内容和所写方法是不一样的，对各自的对象的要求也是不一样的。因此，内容决不能互相抄袭，否则就失去了可操作性。目前有的单位编写施工组织设计，总依据施工工艺去写，这样就三文件层次不清，内容也大量的重复。
二）单位施工组织设计是否合理的评价：
能否突出该工程重点和难点，根据工程的重点和难点，所采取的技术措施和施工方案是否合理有效，具体评价方法如下：
(1）是否符合国家法律、法规、技术规范、技术规程，行业及企业标准等。
(2)是否符合合同的工期、质量、安全、环保等要求。
(3)要突出写否能满足经济效益的要求，力图经济合理。
(4)提出的措施是否先进合理、符合工程实际。
(5）是否体现技术管理水平的先进性（如施工机 选用力求合理防止大马拉小车或小马拉大车及现场的合理利用和布局）。
(6)是否有利于保证工期、质量、环保、安全等要求，过去没有环保及降低造音的内容，现在不但要增加这些内容，而且要求措施要合理得当，例如混凝土搅拌站及混凝土输送泵的降低造音及防尘的屏蔽是有效合理的。
(7)看质量保证体系是否运行的合理、先进及有效。
(8)是否具有可操作性和严肃性。
(9)合同目标是否清楚、施工部署、施工方法及管理措施能否保证合同目标的实现。
(10）科学技术含量是否具有先进性和代表性。
三）施工组织设计产生的合理性的概念
2、目前，在有些公司形成了以工地技术负责人为责任人的错误倾向，项目经理对施工组织设计的编写不闻不问、技术负责人闷头造车，结果，就形成了项目经理不了解情况、内容又不符合工程实际的施工组织设计，这种方法产生出来的施工组织，就不可能保证施工管理的有运行和工程质量的提高。
四）施工组织设计的编写内容
施工组织设计主要包括：编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、主要施工方法及技术措施、主要施工管理措施、经济技术指标、施工总平面图等八方面内容。
1.1 工程中标合同.
1.2 施工图纸：图纸类别、日期等（列表形式）。
1.3 规范、规程、国家标准、行业标准、企业标准等.
1.4 图集：结构图集、装修图集、专业设备安装图集等。
1.5 标准：施工所遵循标准及施工的材料标准。
1.6 法规：国家法律、法规、地方法律文件等。
1.7 其他：地质报告、建设部十项新技术、国家强制性条文、及企业技术质量控制性文件等。
本节内容主要是供项目经理部的管理人员学习和应用的，不是提供检查用的。
主要说明：工程名称、地理位置、业主单位、监理及设计单位名称等。
2.2 结构设计概况：
混凝土强度等级及抗渗标准
机构抗震等级及抗震设防烈度
2.3 专业设备设计概况：主要说明设备专业的设计情况及主要参数。
2.4 施工现场概况：
业主提供的现场用地情况
交通情况、用地周边情况
2.5 附典型的平、立、剖三张图。
3.1.4 文明施工现场管理目标
岗位责任制：主要管理部门、主要管理人员的分工和职责（职责可写在附录内容）。
3.3 任务段的划分：
总包的合同范围、内外分包围分包的项目（业主分包的项目不能入）。主要设备构件的加工情况。
3.4 施工部署的原则
要真实的体现企业及项目经理部的指导思想、主要流水的划分和主要施工机械的布置。
3.5 施工总进度计划
以主要大项目为主，不要太细，主要项目为：土方开挖、基础工程、主体结构工程、内外装修工程及外线工程。
除写清楚与甲方、设计、监理、分包商及供应商的协调以外，还应加入监理例会及项目经理部落实监例会情况的内容
3.7 主要项目的工程量
3.8 主要劳动力计划
4.1.1 人员培训：熟悉图纸、落实设计存在的问题、落实相关的图集、规范、标准及有关的技术文件。
4.1.2 计量器具的配制：测量、计量、检验、实验等器具的配置。
4.1.3 技术工作计划
试验计划（试验计划要与施工部位相呼应）；
样板（间、段、项）等计划，模板、钢筋、混凝土等都应有样板。
q／gdw 12029-2020 水电机组机械过速保护系统试验规程4.1.5 红线及测量高程的引入
复核建筑物的控制桩、高程控制水准点、做好栋号控制桩、水准点等测量设施的保护。
4.2.1 临时用水、用电、用热的计算及现场布置方案。
4.2.2 临时道路、围墙的设置、现场的排洪水方向。
4.2.3 生产、生活等临时设施的搭建。
4.2.4 各阶段劳动力及主要施工机械的进厂计划。
5.1.主要施工流水段的划分：流水段划分的原则是：大小合理，能够连续施工中建八局银河大厦装饰工程施工组织设计，施工缝留置符合规范要求，能以充分发挥劳动的效率，画出流水段示意图。