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上海万科工程管理全套资料 绝对好！上海万科工程管理全套资料是一套系统、全面的工程管理文件集合，涵盖了从项目前期策划到竣工交付的全过程管理经验。这套资料不仅体现了万科作为行业标杆企业的精细化管理水平，还为房地产开发和建筑工程领域的从业者提供了宝贵的参考依据。
该资料包括但不限于以下内容：项目管理制度、施工组织设计、质量控制标准、安全管理规范、进度计划模板、成本管控流程以及验收交付指南等。其中特别强调了对工程质量的严格把控，通过标准化的操作流程确保每一个细节都符合预期目标；同时，在安全方面也制定了详尽的风险防范措施与应急预案，保障施工现场人员及设施的安全。
目的：确保工程尾款的正确支付，不再产生遗留问题。
范围：所有已经预算部结算审核的工程（除零星工程以外）。
职责：对工程质量扣款、保修情况、工程档案资料上交情况作最后确认。
4.1工程结算经预算部审核（大型工程经过审价）完毕后，主管工程师在填写“付款申请单”之前，必须先办理“工程尾款支付确认单”（附后），该“确认单”作为办理结算付款的前提条件。
4.2根据“工程尾款支付确认单”要求，由主管工程师到物业公司办理有关手续，再次确认该工程已无任何质量、保修上的扣款，如有扣款，则应开出扣款单，以便在尾款中扣除，并加盖物业公司公章为准。
4.3为保证工程档案的完整归档，主管工程师应到档案专管人员处再次核实归档情况，并签署意见。
4.4在办理完该“确认单”后，方可办理“付款申请”，该确认单即作为尾款付款申请的附件一齐上报预算部。
相关文件：“付款申请单”。
本程序文件发放到工程部全体人员、物业公司、设计部、销售部。
注：1、持有本文件者应严格按此文件要求执行。
2、若认为本文件有不合理之处应及时向本文件的审批人提出修改意见。
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