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0007 重庆饭店改造扩建工程—综合楼机电安装施工组织设计

重庆饭店改造扩建工程中的综合楼机电安装施工组织设计是确保项目顺利实施的重要技术文件。本设计针对综合楼的机电系统安装，涵盖给排水、暖通空调（HVAC）、电气、消防及智能化等系统的具体施工方案和管理措施。项目位于重庆市核心区域，旨在通过科学合理的施工计划，提升综合楼的功能性和安全性，满足现代建筑使用需求。

施工组织设计主要内容包括：1）工程概况，明确综合楼规模、机电系统特点及技术要求；2）施工部署，制定分阶段施工计划，合理安排劳动力、机械设备和材料供应；3）关键施工技术方案，如管道综合布置、设备吊装、系统调试等，确保各专业协调配合；4）质量控制措施，严格执行国家规范和验收标准，落实全过程质量管理；5）安全文明施工，制定防火、防坠落等专项措施，减少对周边环境的影响；6）进度计划与资源配置，采用网络计划技术优化工期，确保按时交付。

本设计注重技术创新与绿色施工理念，引入BIM技术进行管线碰撞检测和可视化管理，提高施工效率，降低返工风险。同时，结合重庆地区气候条件和地质特点，优化设备选型和系统运行策略，实现节能减排目标。通过精细化管理，保障工程质量、安全和进度目标的全面实现，为重庆饭店的升级改造提供坚实的技术支撑。

3.1.1.3安全生产目标：重大安全事故为零建筑技术交底--砌加气砼砌块墙，轻伤事故低于0.2%。

3.1.1.4文明施工目标：争创标准文明施工工地。

3.2.1 施工组织机构

3.2.1.1我们将选派具有多年高层建筑行业及类似工程施工经验的工程管理人员和技术工人来参加本项目施工，本工期严格按项目法施工。

3.2.1.2施工总体安排及施工阶段划分

⑴ 在土建施工阶段，以土建为主，安装专业应作好预留、预埋的配合工作。

⑵ 在安装施工阶段，以安装为主，土建在不影响安装施工的前提下，作好配合完成建筑装修的收尾工作。

⑶ 在安装施工阶段，应根据不同区域、楼层、不同部位，不同时期，明确各安装专业的穿插施工顺序，即在某时期以某专业施工为主，其它专业穿插配合，以共同确保调试阶段的早日到来。

⑷ 在调试阶段，各专业应充分配合调试专业，作好各专业的修、配、改工作及资料整理工作，为尽快竣工验收作好准备。

3.3 施工顺序及主要项目施工方案编制计划

根据先地下、后地上；先土建、后安装；先设备、后管线；先重点、后一般；先施工安装量大的、后施工安装量小的原则，各楼层施工顺序按系统安排如下：

风管制作安装，空调水系统安装试水，风冷热泵安装，风机盘管安装，配合装饰进行风阀风口安装，调试。

防雷接地，配管配线，支架制安，桥架安装，设备安装，电缆敷设，灯具安装，电气调试，联动试车。

给排水管道、设备安装，冲洗，试水试压，卫生洁具安装。

配管、配线、支架制作安装、桥架安装、设备安装、缆线敷设、盘柜接线、探测器安装、调试。

3.3.2 施工方案编制计划

在施工准备阶段，我们根据施工图和现场施工实际情况，将以最快的行动着手编制施工方案，为工程项目的实施提前做好技术准备，方案编制计划如下：

3.3.2.1电气设备安装施工方案

3.3.2.2电缆敷设及电缆制安施工方案

3.3.2.3成排灯具安装施工方案

3.3.2.4冷水机组设备安装施工方案

3.3.2.5电气调试方案

3.3.2.6给、排水系统安装及冲洗试压施工方案

3.3.2.7通风空调安装施工方案

3.3.2.8消防火灾报警系统施工及调试方案

3.3.2.9联动试车方案

3.4.1.1认真学习本工程有关的国家、地方和行来标准，规范与规程，并在施工前取得共识。

3.4.1.2认真熟悉施工图纸和有关的技术资料，进行图纸自审，参加设计交底和施工图纸会审，把施工图上的问题解决在施工前。

3.4.1.3向业主索取现场原有的隐蔽资料。

3.4.1.4根据现场情况，做好现场的平面布置，并报业主、监理审批。

3.4.1.5作好原始资料的调查分析，认真编制施工图预算，做好分部工程的工料分析。

3.4.1.6编制实施阶段的施工组织设计；并在其审批后，指导各分部分项的施工方案或作业设计的编制。优化施工方案，科学组织施工，按施工组织设计提出的机械使用计划。合理配套有关作业用料、周转工具和设备等。

3.4.1.7组织技术交底，使各级人员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握规范及技术标准要求和施工方法。在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务。

3.4.1.8及时统计材料、构配件，提出加工定货数量、规格及日期计划。

3.4.1.9强化经济意识，加强技术与经济的结合，采用先进和适用的施工技术和方法，推行标准施工工艺，落实降低材料消耗。

3.4.2.1临时设施

根据施工需要，现场设置办公室、设备、半成品及部分材料堆场、工具库、配件库等，具体布置见“安装工程施工平面布置图”。

3.4.2.2施工现场人员配备

1．主要施工管理人员表

主要施工管理人员见下表

3．4．2．3劳动力计划

本工程工程量大，施工中劳动力需求多，且施工人员技术素质要求高，特别是设备安装，电气工程、通风、给排水等工程施工必须要有相应的技术操作证方可进行施工。因此，本工程所需劳动力使用公司派技术管理人员和技术操作人员适当结合采用当地劳动力的原则进行组织。

3.4.2.4施工机械进场计划和施工机械计划表

拟投入的主要施工机械设备表

3.4.3施工用水电计划

3.4.3.1施工用电计划

施工用电量根据施工现场主要施工机具用电量进行计算

电动机总功率P1=400KW

焊机总功率P2=500KW

生产照明总功率P3=100KW

生活用电总功率P4=100KW

工地总用电量P=1100KW

3.4.3.2施工用水

根据现场条件,按甲方指定的地点安表，选用DN50钢管为给水管道，分别在各施工区、办公室、生活区，制作场设置用水点。

3.4.4工程主要材料进场计划

3.4.4.1电气部分计划

根据建筑材料、构（配）件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。所有进场材料均按用途堆放并有醒目的标志牌及防雨措施。

1．施工准备阶段，根据施工图提出工程材料总计划；

2．开工前5天，电气配管及接地装置安装，各种支架用型钢及管材等材料进场；

3．开工15天后，桥架、金属线槽进场；

4．开工30天后，配电箱、柜及照明箱进场；

5．开工50天后，各种动力电缆、控制电缆及导线进场；

6．开工80天后，各种灯具进场。

建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验，并均应在开工前准备。

3.4.4.2给排水及其它系统

1．给排水系统管材进场时间：工程开工后10天内；

2．风冷热泵、冷却塔、水泵进场时间：工程开工后50天内；

3．镀锌钢板进场时间：工程开工后5天内；

4．空调水管进场时间：工程开工后10天内；

5．保温材料进场时间：工程开工后50天内；

6．卫生洁具进场时间：工程开工后第100内；

由于该工程工期较紧，因此各系统的主要材料必须按计划按时进场，以免延误工期。

4．分部分项工程主要施工方法

4.1 给排水工程主要施工方法

4.1.1 管道安装总体原则和施工准备

4.1.1.1 管道安装总体原则

施工的总体原则为：先地下管、后地上管；先主管、后支管；先架空后地面；先设备就位，后工艺配管。

4.1.1.2 材料准备及验收

1．对进场材料进行严格检查，必须符合设计要求。

2．材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号、材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料在进场前提供样品交业主、监理审批。

3．材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序要有交接制度。

4．由于本工程涉及材料种类多160万吨延迟焦化装置施工组织设计，因此材料入库后要进行标识和分类、各规格堆放及管理，同时采取防止变形，防止受潮霉变等措施，对材料出库验证并办理相关的领用手续。

5．材料出库后，在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能是产生积水、在下面必须垫土枕木、室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免受日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。材料使用前进行严格检查，包括外形检查，附着物的清除。

6．出于本工程具有工程量大、系统多的特点，因此工程中使用的各种材料都应实现挂牌标识建档制度，根据材料的使用专业、材料材质、物理化学性质、规格型号及生产厂家建立材料档案，使材料从进货到使用部位的选定都具有可追溯性、以保证本工程材料合理、规范的使用。

在管道安装工作开始前，熟悉设计图纸，根据图纸和现场实际情况确定管道安装位置，并同其它专业共同复核位置的正确性，如发现有专业交叉，管道“打架”现象发生，应及早解决，以保证管道安装工作施工的连续。

4.1.1.3套管安装

给排水管在穿过卫生间楼板时应加套管，套管内径比管道外径大2号，在套管两端和中间空隙处填以不燃性纤维隔绝材料。套管高出楼面20mmsl 619-2013标准下载，卫生间套管高出地面50mm，穿墙套管则两端与墙的最终完成面平齐。

4.1.1.4 管道预制

根据施工图，进行现场管道的放线，并绘制单线图。放线前，和其他专业人员一道共同核查设计图纸的合理性，是否有位置重叠情况，空间打架现象等，如发现问题请业主或设计院及时予以解决。放线时，对支吊架的设置也要认真考虑，要尽可能利用柱子或混凝土墙体边，依托柱或制作防晃支架。