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市政工程勘察设计施工一体化承包(EPC)施工组织设计（154P）.doc

①尽量采用低噪音的施工工艺和方法。

②当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。

③施工时，应对司机进行环保教育，不得喧哗0012 中国职工之家扩建配套工程脚手架施工方案，禁止按喇叭。

④施工现场提倡文明施工，建立健全人为噪声的控制管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。

⑤尽量选用低噪声或有消音降噪设备的施工机械。临时发电房应加装隔音障和消音器。

(1)严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。

(3)所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。

对夜间的照明要进行设计，考虑到满足施工照明的需要，同时施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。其亮度也应保证不会让人产生疲劳感。

(1)不得随意破坏绿化，修剪树木。

(2)在工程勘察时，发现地下文物，应妥善保护现场，及时向有关部门报告。

(3)严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。

(4)在施工场地周围张贴安民告示，并争取附近居民的支持、理解和配合。

（四）采用先进技术、工艺、材料的措施

为高质量、高速度完成该项勘察工作，我公司在勘察工作中将采用如下技术、工艺、材料来保证勘察工作的圆满完成。

①钻探施工采用先进的冲击钻机钻进、新技术、新工艺，以准确划分层位。

②由于勘察区位于城区，地面物探工作受外界因素干扰大，拟采用电测深并辅以高密度电法进行，以提高解释精度。

③钻孔、剖面测量采用全站仪测量。

④施工场地狭小或空中有障碍，钻探施工可采用低塔、短钻具等。

⑤图纸的绘制、数据计算采用先进科学的电脑软件进行。

（五）勘察设计服务承诺及保障措施

(1)工程后期服务内容

工程后期服务历来是我们工作的一个重要组成部分，贯穿着我们工作的始终。我们除了给建设方提供技术可行、经济合理、安全可靠的成果报告外，提供良好的工程后期服务是我们应尽的责任和义务。它是我们立足市场、开拓业务、赢得信誉必须遵循的前提条件和要求。工程后期服务的主要内容包括：

①施工现场的验槽（包括质监站要求参加的基础验收和竣工验收）

②设计、施工中遇到的有关岩土工程问题；

(2)工程后期服务承诺

①我们郑重向建设方承诺：除了不可抗力影响外，我们保证在建设单位规定的时间内，指派有工作经验、能吃苦耐劳、服务上乘的工程技术人员(指定专人负责、专门车辆)按时到达现场，做好工程验槽工作；

②认真作好工程回访工作，广泛听取建设单位、设计单位、施工单位、监理单位对工程质量和工作作风的意见和建议，对提出的问题进行自我剖析，查找问题的根源，积极主动予以整改，并将整改情况回复相关单位和部门。

③在服务过程中，如遇到特殊、复杂的岩土工程疑难问题，将会同我公司总工办人员现场解决。

④若工程施工后存在勘察质量缺陷，我公司将积极补救，其补救费由我公司全权承担。

二、计划开竣工日期、施工进度计划和进度控制措施

(1) 项目实施进度计划

测量放孔、钻探及取样、地质调查、物探测试、土工试验、内业资料整理及报告编制严格按施工进度计划执行，我公司保证在业主规定的工期内优质高效完成承担的勘察工程。因此，内业、外业工作同步进行，以利加快设计施工的顺利进行。

在勘察工作期间，各工种必须加强衔接，以地质为目的，其它工种密切配合，测放钻孔须满足钻探施工要求，钻探严格按勘察纲要执行，地质物探同步进行。每台机组配备地质员，及时编录。每日取样密封并及时送交测试。项目经理、技术负责人随时现场指导，安排生产。

根据项目进度情况随时调配人员和设备，整个工程自进场钻探施工之日起10天提交成果报告，计划工作安排见下表。

（2）项目实施工期控制措施

①严格按照投标文件要求进行工期编排，同时力争提前完工。

②工期计划的安排，应本着进场准备时间短、人员设备配置合理、各时段施工重点明确、统筹兼顾各主要工序衔接的原则，确保工期计划的科学性和合理性。

③提前做好施工准备工作，尽可能的提前开展勘察工作。勘察准备工作做到快速高效：吃住条件力求简单、人员力求精干、设备力求完好。做到快速进场、快速施工。

④抓住每一时段的重点：在准备阶段，着力抓好人员、设备的进场工作；在勘察工作期间，重点抓人员设备的调配及安全、时间安排、设备的维护保养及各工序的衔接，防止发生窝工现象。做好各工序的自查自检工作，保证施工质量。

⑤建立奖惩制度，调动员工的工作积极性。通过奖惩制度的建立和实施，使每个人的工作绩效与经济利益挂钩，调动大家的积极性，为顺利完工提供有利保障。

5.1项目实施组织设计

⑴.《成都市总体规划（2003－2020）》；

⑵.《成都市主城区排水工程规划》；

⑶.《成都市市域排水体系规划》；

⑷.《成都市郫县县域城镇排水体系规划》；

⑸.1：500比例尺地形测量图；

⑼.《龙潭寺同乐片区道路排水方案设计》。

根据总规应采用雨污分流的排水体制。

按照总体规划要求，污水管道规划采用单位面积定额法进行计算：

成都市主城区污水管网规划面积定额一览表

本次规划的区域处于三环路至绕城高速之间，取污水定额为1.2升/秒.公顷。

根据《龙潭寺同乐片区道路排水方案设计》，污水纳入龙潭污水处理厂处理。龙潭污水处理厂一期工程08年建成，建成规模10万t/d，远期规模12万t/d。龙潭污水厂设计标准为一级a标，尾水排入马鞍山排洪渠。

本次工程配套污水管道d400~d800共计1748米，污水检查井46座。

雨水系统采用成都市暴雨强度公式：

q=2806×（1+0.803LgP）/ （t+12.8P0.231）0.768

t=t1+mt2,重现期P=1～1.5年，径流系数ψ=0.65，起始流速V=0.75m/s，地面集水时间t1=10分钟，m=2.0。

根据《龙潭寺同乐片区道路排水方案设计》，该工程雨水排入规划马家堰。

本次工程配套雨水管道d300~d1200共计3161米，雨水检查井34座，雨水出水口2座，双篦雨水进水口75座。

雨水管道建设需结合道路、污水管道及其它小三线建设，尽量避免重复开挖。

该项目总投资估算约为740万元。

1）施工图设计工作方案

施工图设计过程中所有项目组成员全部投入，并根据实际需要调查补充设计人员，分专业进行施工图设计工作，并严格按建设部颁《市政公用工程设计文件编制深度规定》中规定的设计内容及深度编制完成施工图设计文件。

成华区同乐新型片区排水工程项目时间紧、工作量大，而且各项要求严格。为保证该工程项目有序进行，我院根据ISO9000系列的要求，从开工报告开始，严格按照ISO9001标准、程序进行。

首先编制设计质量计划，控制设计工序，严格在执行过程中履行设计过程控制程序，纠正和预防控制程序，设计不合格品的控制程序和服务管理程序。执行质量记录自控制程序和内部质量审核制度，真正做到每件工作都要留下痕迹，具有可追溯性。确保设计工程在有序管理中完成我们的实施方案。

成华区同乐新型片区排水工程项目设计，关键工序管理是控制设计程序、设计过程控制程序、纠正和预防控制程序和服务程序，我们己在实施方案中对上述程序定为关键工序，经常检查和以上程序有关的质量记录控制顺序定期执行内部质量审核制度，保证关键工序的进度和质量计划完成。详细关键工序控制点如下：

1）根据项目条件编制设计计划和质量保证计划，保证设计任务的完成和质量保证措施的实施；

A 由项目负责人编制质量保证计划和设计进度计划。

B 质量保证部门、技术管理部门负责质量保证计划和设计进度计划的审核和组织检查验证。

C 总工程师负责审批质量保证计划和设计进度计划。

D 生产科室负责设计进度计划的落实和质量保证计划的执行。

设计控制和验证、文件和资料控制、顾客/业主提供产品的控制、不合格品的控制、纠正和预防措施、质量记录的控制。

加强中间检查，在设计输入到设计输出的过程中，由总工程师组织生产技术部、计划经营部、质保部门组成中间检查组，深入现场、根据“设计技术指导表”、“设计进度计划”及“质量保证计划”的要求对设计的阶段性任务进行验证；

加强设计成果验证由总工程师组织相关人员对设计最后成果进行全面、系统的验证；

强化设计确认即加强和业主沟通以明确设计思路确认设计成果；

加强设计变更和设计修改的控制。

B 不合格产品的控制及纠正和预防措施的落实。

一旦发现不合格产品，必须进行不合格产品的原因分析并制定纠正措施。

纠正措施要跟踪，质保部门对纠正措施要进行跟踪检查，并将跟踪结果进行记载。

3）加强质量体系的内部审核，在项目进行的过程中或项目开始前对院的质量保证体系进行内部审核以保证体系的完整、有效运行。见《工程设计质量控制工作流程图》和《成都市市政工程设计研究院质量管理体系》。

工程设计质量控制工作流程图

我院设计组织机构为院长负责制，副院长及总工程师直接分管各部门。我院下设行政管理部、生产技术部、市场经营部共三个部门及市政规划所、市政设计所、桥隧地铁所三个设计所。

3．各分项工程设计进度计划

1）工作进度计划编制总体思路及原则

工作进度直接影响到本工程的设计、审查、施工和总工期目标的实现，必须根据业主总体工程筹划的要求，保质、保量、如期地完成各设计阶段任务，使设计工作始终在受控状态下进行。进度计划的编制主要是为了在设计工作开始之前对可以预见的各项工作进行整体协调、安排和控制，以便在工作执行过程中遇到不可预见因素进行及时调整各项工作安排。本项目工作内容繁多，工期十分紧张。因此，制定详细周密、衔接合理的设计进度计划是保证高效、如期完成各项工作的基本保障。

设计进度计划编制中遵循如下总体思路和原则：

1．本着前紧后松的原则，为调整、控制和应对不可预见因素留有余地；

2．各项工作提前筹划，超前安排，上一阶段为下一阶段工作做充分准备。

3.以里程碑时间为进度计划控制点，合理制定各阶段进度计划；

确保工期总体筹划中各个“里程碑”时间的实现，及时提供设计审查、规划报建、施工所需的设计文件，确保土建工程按时开工。

根据本项目前期工作完成的情况，结合本项目的工作量和可能进入工地开展设计的时间，按招标文件要求，我院拟定完成本项目设计工作的总工期为15天。其中：

（1）施工图设计阶段：10天

初步设计审查通过后(基础资料齐全)，10天内完成施工图设计，主要工作内容有排水工程设计和施工图预算书等。

（2）施工图审查阶段：3天

施工图完成后，将正式设计成果报具有相应资质的审图单位进行施工图审查。

（3）施工图审查意见回复，图纸修改、完善阶段：2天

设计单位根据审图的审查意见，对施工图设计文件进行修改、完善。

（4）施工现场配合服务： 从工程施工至竣工验收止。

各分项工程设计进度计划表

1）进度控制的方法和措施

（1）严格按进度计划组织开展设计工作，接受业主根据合同和进度计划进行的各种设计跟踪、工作检查和协调要求。

（2）根据设计进展情况及时反馈有关设计信息，掌握设计工作的整体进度情况。

（3）加强计划设计工作，加强统计资料的搜集、分析和整理。项目负责人必须随时掌握进度情况，对进度目标进度有效控制。

（4）实行动态管理。通过周例会，设计技术（质量）分析会对进度计划及时进行跟踪、调整、管理和控制。

（5）强化设计为用户服务、为工程服务的服务意识

①为业主服务好，当好参谋。凡业主根据实际需要提出增加的工作内容和设计文件，应积极主动地组织跟进。

②上、下序间、工序之间互为用户。要为用户着想，主动为下序工作创造条件，提供方便；为施工着想，为施工创造条件。

③制定进度计划充分考虑系统设计、工点设计、设计专业之间互提资料的需要，明确互提资料的要求和时间，以技术作业表的形式确定下来，令行禁止。

④上阶段设计成果，必须满足下阶段设计需要。

⑤进度安排要根据工程总体筹划要求，考虑工程招标、设备采购、施工组织所需时间堰基水泥土防渗墙施工方案，提前交付设计文件。

根据合同规定和工期总体筹划的要求，编制详细的工点设计进度控制计划。其内容包括：

⑴.项目的总进度目标和详细的分进度目标。

⑵.各阶段的设计进度计划和各专业出图计划。明确提交的设计过程中上、下序互提资料和接口内容及文件、图纸内容及数量。

⑶.进度中间检查的内容、时间和次数。

⑷.设计进度计划应体现事前、事中和事后控制的指导思想。有工作流程、控制进度的组织措施、技术措施等内容。

⑸.接口工程招标、设备采购和物料准备等要求，按时提供满足上述工作需要的有关设计文件。

西安金地芙蓉世家施工组织设计⑹.发现进度偏离及时纠正的措施。

设计服务工作是工程勘察设计工作的重要组成部分，是体现我院质量目标的重要环节和有利保障。