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钢管拱桥施工组织设计（Word版104页）.doc

负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本标段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。

负责本标段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。

负责本标段工程项目检验、试验、交验及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比河道综合整治工程实施性施工组织设计，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。

负责根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本标段工程的施工控制网，负责工程施工各阶段的施工放样等测量工作。

主要处理项目经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。

第三节 劳动力部署、任务划分及主要技术力量

一、劳动力部署及任务划分

为优质高效地完成本标段全部工程施工任务，根据线路特点和桥梁、通道及涵洞的分布情况以及相应的工程数量，合理配置劳动力资源，拟安排上场11个专业施工队，各施工队专业技工人数比例控制在75%以上。在中标后，将迅速组织施工队伍上场，并根据工程需要适时调整，上场劳动力总人数为1857人。

为优质高效地完成本标段的施工任务，在接到中标通知书后，我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员，分配在项目经理部和各施工队，充实和加强对本标段工程的工程施工技术管理。共计投入不同专业工程技术人员212人。

工程一次验收合格率100%,优良率92%以上，单位工程质量达到优良等级，争创河北省优质工程。

施工工艺：参见以下施工工艺框图:

钻孔桩施工工艺框图

承台施工工艺框图

拱座施工工艺框图

边拱、V撑、混凝土横撑施工工艺框图

端横梁施工工艺框图

钢管拱、钢横撑制作施工工艺框图

钢管拱、钢横撑安装施工工艺框图

拱肋混凝土压注施工工艺框图

系杆施工工艺框图

中横梁安装施工工艺框图

预应力箱梁预制施工工艺框图

采用新技术、新材料、新工艺、新方法:

施工总平面布置：

施工平面布置本着因地制宜，便于施工，有利于环境保护的原则进行布置。包括办公和生活用地、材料场、预制场、钢结构拼装场地、拌合站、施工便道、施工便桥等。施工总平面布置图见图１。

为了方便施工车辆通行和材料的运输，在桥梁的左侧修建施工便道，便道宽5m，全长1200m。便道路面采用滦河河滩砂砾进行平整碾压而成，路基外侧设徘水沟，便道安排专人养护，以保证路面平整，防止扬尘和积水。

进场后与当地电力部门联系，接通当地的电网，根据工程用电的需要设置3台变压器。

施工和生活用水抽取滦河水和自打水井解决，将水净化后使用，每座拌合站设置一个20M３的水池，项目部生活区设置10M3的蓄水罐。

小箱梁和中横梁预制场地：

根据现场条件，为了满足施工的需要，，决定在０#桥台和29＃桥台设置两个预制场。０＃桥台利于路基永久征地，进行平整和碾压后，作为桥北引桥预制小箱梁和主桥预制中横梁场地，占地25000M2.。

　　混凝土采用现场集中拌合，本工程设置2座拌合站。

其中在项目部南侧设置一个拌合站供应桥南预制梁场和桥梁下部混凝土。在桥北预制梁场设置一个拌合站专门供应预制梁混凝土。

钢管拱和横撑在我公司金属结构加工厂加工，安装前分段运至现场，将运输单元段拼装撑吊装段，拼装合格后进行吊装，在主桥下部结构施工完毕后将主桥场地进行平整碾压后，作为钢管拱拼装场地。

生产、生活房屋采用装配式混凝土空心砖砌筑简易房屋和装配式标准简易房屋两种结构。生产房屋包括施工与管理所需的办公室、宿舍、会议室、食堂、浴室、厕所等，生产房屋包括施工所需的车间、工作场地、仓库及消防措施等。

施工进度计划编制的原则：

严格按照招标文件规定的预期工期，科学、合理地安排施工程序及进度，确保招标文件预期工期目标，并有所提前。

紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进，均衡生产。尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度。

充分考虑冬雨季等不利因素对工程进度的影响，做好施工准备工作。根据施工需要组织成龙配套的机械化施工作业，充分发挥上场的机械设备的作用，提高施工生产效率，加快工程施工进度。总体工期目标

科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调，合理利用工期；保证施工人员、材料物资、资金、机械设备供给。工期保证方案见表14。

人员配置上将抽调具有钢管拱桥梁施工经验的技术和管理人员组成项目部；针对本工程的特点和工期要求，组织专业化施工队伍上场，配备足够的施工人员；多点多工作面同时展开施工，确保工期目标的实现。

保障物资设备供应、全力保障施工生产

投入满足工期与技术需要的施工机械设备上场，优化施工机械设备配备，组织机械化作业。建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械的完好率；建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位。

加强网络计划控制，实现工期目标

对工程的关键项目增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项、分部工程按期完成，在保证施工安全、工程质量的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间。

科学组织安排，加强协作沟通

随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理调配人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟施工计划；减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现象。

抓好资金管理，确保资金投入

管理利用好工程资金，保证各项施工活动得以正常进行，确保单位资金投入，提供强有力的资金保障，确保建设资金专款专用。

科学配置生产要素，强化物资设备管理

对各道工序所用施工设备进行理论分析，做到先进的施工机械配置科学，发挥施工机械的整体性能，使施工设备配置形成系统，按系统工程理论组织管理，发挥系统整体优势，保证施工进度。

质量目标及质量保证措施：

严格按照设计文件和国家现行的技术标准、规范进行施工，确保全部工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准。工程一次验收合格率达到100%，优良率92%以上，单位工程质量达到优良等级，争创河北省优质工程。

保证工程质量的组织措施：

质量自检制度：质量自检包括工前检查制度和施工过程中检查制度。

质量评定制度：凡经检验合格的工程，按规定填写分项、分部和单位工程检验评定表进行评定，作为考核质量成绩和验工计价的凭证。

保证工程质量的管理措施

加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使建优质工程成为每个建设者的自觉行动。

定期组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程。

结合本工程施工特点，从实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，真正解决施工中的关键质量问题，如承台大体积混凝土施工、钢管拱和横撑的制作与安装、钢管拱混凝土顶升灌注、横梁的预制与安装、系杆安装与张拉、吊杆的安装及张拉、箱梁预制与安装等。

工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，准确掌握第一手质量情报信息资料。

严格按照设计图纸、技术标准和施工规范进行施工，加强全面质量管理，认真贯彻质量保证体系标准，确保质量体系在本工程上的有效运行。

保证工程质量的控制措施

单位工程开工前，编制实施性施工组织设计，经监理工程师审批后，按照施工组织设计施工；主要分部、分项工程编制施工方案。在施工过程中经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，确保施工生产正常进行。

对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。

施工操作者必须具有相应工种岗位的技能，做到考核合格、持证上岗。

施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检。整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯彻工前有交底、工中有检查、工后有验收的操作管理方法，确保施工质量。施工现场每个施工点，均应有负责人现场指挥施工，主要部位有技术人员值班，现场指挥和技术人员要熟悉操作工艺要求、质量标准。

进度和质量关系的控制措施

正确处理质量与进度的关系，生产进度完成后必须检验质量是否合格。严格按规范标准和设计要求组织指导施工，不能因追求进度而忽视质量。

为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务，本着精干、高效的原则，我公司计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理人员组成项目经理部，抽调具有丰富公路桥梁钢管拱施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务。按项目法组建本合同段工程管理机构，全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。

项目经理部下设五部一室（施工技术部、安全环保部、计划部、财务部、设备物资部、综合办公室，施工技术部下设中心试验室和测量班），分别负责本合同段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、材料试验与检验、工程测量、行政管理等工作，保证本合同段工程建设任务的优质高效完成。

是本合同段工程质量和安全保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，坚持全面质量管理；负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。是本合同段工程文明施工和工期保证的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理；确保阶段、整体工期目标的实现。

试验室：负责现场各种原材料和试件的样品采集和测试、检验。根据现场试验资料，提出各种混凝土的施工配合比，并在施工过程中提出修正意见报批准执行；负责工程项目试验设备的标定及使用管理工作。

测量室：负责根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本合同段工程的施工控制网，负责工程施工各阶段的施工放样测量工作。

资料室：负责施工技术资料的整理和上报。

负责依据安全目标制定本合同段整个工程的安全管理工作规划；组织安全检查，发现事故隐患及时监督整改；关键工序提出安全施工防范的技术交底。

依据本合同段工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理；按照质量检验评定标准，对本合同段全部工程质量进行检查指导；组织工程项目的QC小组活动。

负责对本合同段工程项目承包合同的管理；按时向业主报送有关报表和资料。负责验工计价工作。

负责物资采购和物资管理，检查指导和考核施工队的物资管理工作；负责施工机械设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度；参加本合同段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见。

负责本合同段工程项目的财务管理、成本核算工作；参加工程项目验工计价，指导各施工队开展责任成本核算工作。

处理项目经理部一些日常工作，负责党政、文秘、后勤保证、接待及对外关系协调等工作。

根据设计院提供的地质情况，我单位采用冲击钻钻进成孔，泥浆护壁。

本工程共30个墩台，桩基础采用排架桩，桥台桩桩径为φ120CM，中间墩桩径为φ150CM，各墩具体数量参见下表1：

表1 桩基工程数量表

表1 桩基工程数量表（续）

钻孔桩198根，钢筋：245.6 T，C30水下砼：4756.13M3

桩基总长度：2408M.

粮食生产功能区高标准农田建设工程施工组织设计.doc钻孔灌注桩的施工工序为：施工准备→测量放线→埋设护筒→钻机就位→开孔→钻孔→清孔→吊放钢筋笼→安装导管→灌注水下混凝土→凿除桩头→桩基检测。

钻孔灌注桩施工工艺框图 （附图３）。

在桩基施工前，平整场地，清除杂物，每隔一排钻孔桩开挖一个泥浆坑，每隔一排钻孔桩将两桩位之间的空地整平，换填一层砂砾后作为钻机就位，吊放钢筋笼，灌注混凝土的场地

场地平整完毕后进行桩位测量放线，桩位测量采用全站仪用极坐标法精确测定桩孔位置，在放样前首先复核桥位中心桩，确保控制导线桩无误，中线贯通误差满足要求后，再逐墩台放出桩位，并在桩的中心位置埋设定位桩。并引测骑马桩。

埋设护筒后在护筒上引测标高点作为控制孔深用。

（1）为了固定桩位、保护孔口及提高孔内水位、增加对孔壁的静压力以防坍塌DB37 T1809.5-2011 资源综合利用火力发电厂安全生产规范 第5部分：发电机及变配电装置.pdf，于钻孔前埋设钢护筒。

（3）主河道内20#,21#主墩钻孔桩施工护筒埋设至河床面以下2m,顶面高出围堰顶面0.5m ,为防止护筒漏水,护筒与护筒之间连接采用电焊对接满焊,然后在护筒外侧加设一道宽15cm的钢板抱箍,也用电焊焊接,对接口进行加固,护筒下沉采用钻头先超前钻进,然后放置型钢十字架,用型钢击打十字架使护筒逐步下沉至设计标高。

护筒埋设后，由引出的骑马桩复核其桩位的正确性，并保证护筒的垂直度。