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渝北区龙溪镇葛兰素路道路工程施工组织设计

(3)认真规划、设计卫生设施，污水、污物处理要符合相应的行业规定。

(4)临时设施要有利于安全防护，便于消防设施发挥作用，并利于防盗。

(5)充分利用当地可为工程服务的建筑、加工制造、修配及运输等企业。

项目经理部(含实验室)应设置在便于对沿线工程施工进行指挥且交通条件、生活条件和通讯条件较好的地方。

YB／T 4264-2020标准下载具体平面布置详见《附表五：施工总平面图》。

(1)临建采用砖房和板房两种形式。食堂采用活动板房。办公室、会议室和宿舍为砖房，按照地方永久性房屋建筑标准(平房)建设。工程结束后无偿交给建设单位使用或按建设单位意见拆除。实验室：为砖墙预制板屋面结构。由于其承担本工程的土工检测工作，室内设施要具有防火要求。

(2)临时工程用地表详见《附表六：临时用地表》。

施工辅助企业主要包括机械修配厂等。

机械修配厂主要承担大型机械的小修和施工中的保养工作，以及加工安装模板用的对拉螺栓等。修配厂位于机械停放场地内，同时在场内设置机械加工车间，根据施工进场机械的数量，确定其建筑面积72m2，停车场总占地158m2。在修配厂内设防火设施，主要设备有车床、砂轮机、钻床、铣床、刨床、焊机、吊架等。

工程临时道路布置原则为：以现有的道路为基础，逐步完善形成场内运输网络。

我企业将积极配合招标人，作好料场交通的修建、维护工作，所需费用将根据招标人协调的结果，从进度款中支付。

施工用水、生活用水可利用现有的供水设施解决。

本工程用电主要分为生活用电和工程用电，根据我公司人员现场踏勘及业主提供的基础资料，在业主指定的施工电源接线点引入，经变压后供施工用。

为了预防临时停电，我公司自备4台75kw移动式柴油发电机组，以解决因无法就近搭接电力线路或临时停电而影响工程施工所需电力问题。

在施工设施区内设置一切必需的信号，包括标准的道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，各类信号标示清晰、准确。

油料和火工产品的存放和运输严格遵守国家的有关规定，在公路路基开挖危险地段设置安全警示牌等安全标志，提醒过往行人注意安全。

在施工过程中采取合理的施工程序、方法，并根据实际需要采取必要的安全监测设施及手段，一切可能漏电伤人或易受雷击的电气设备及建筑物均设置接地和避雷装置；

在合同规定的管辖范围内履行其防火安全职责，配备必要的消防设备器材，确保消防水源充足和供水系统工作正常。

本工程运至业主及监理工程师指定的弃渣场进行处理，不造成环境污染，工程完工后，用土覆盖，并进行绿化。工地设置生产污水引渠及沉淀池，所有生产污水必须经处理后排放；生活污水按当地要求采取措施处理；生产废油等需收集后单独处理，不可随意排放。

本公司一向重视工程的准备工作，对施工的各项前期准备工作的重要性深有体会，倍加重视。

我单位自中标承建本工程之日起，便以最快的速度完成本工程的开工之前的技术准备工作，具体主要事项：

(1)建立健全技术责任制体系：成立以项目总工程师为技术主管，施工员、技术员、质量员等为主体的技术管理体系，人员固定，职责明确，奖罚分明，将技术工作贯彻到施工班组。

(2)施工图纸的审核：组织参战的全体技术人员，复核设计图纸和相关文件，做好结合工作；认真熟悉图纸资料，了解和熟悉工艺规范。

(3)与其它专业进行图纸会审，提前发现问题，并及时解决。

(4)根据设计意图和批准的投标技术文件，制定详细的实施性的施工组织设计；同时编制相应的操作工艺和季节性施工方案和特殊施工方案。

(5)组织全体技术人员，学习有关技术标准和规范。

(6)做好技术交底和岗位培训，确保技术指导正确和施工方法可行，做到目标一致，意见统一，任务明确。

(7)编制施工预算，及时提出各类材料预算，以便及时组织落实材料供应和各类信息的反馈收集。

(8)根据施工现场的总平面布置情况，设置测量控制网点。并对由业主提供的测量网和水准点进行复测，及时将复测的结果反交给业主和监理进行审核。

(9)工程开工前做好测量基准点的交接工作，制定工程测量方案，交监理工程师审核后建立测量控制网。

(1)根据施工部署及主要工程项目施工方法和技术措施，并考虑了施工总进度计划的要求，提出所需的主要施工机械、设备的数量及进出场时间。

(2)根据施工计划组织好施工机具的调配工作，并全面完成对机械设备的保养和维护工作，使投入使用的施工机具处于最佳状态。

(3)按计划要求组织构件、制品、半成品、材料等保质、按量、及时进入施工现场，在施工准备中，及时确定构件的加工制作和运输方式，根据施工现场的要求，分期分批进入现场。

(4)做好现场的临时设施的准备，机具、设备、人员进场工作，充分做好施工前的准备工作。

(5)确定生产责任制，将责任落实到人，决不职责不明，任务不清。

(1)建立现场管理机构并明确各工作岗位的职责。

(2)组织调遣施工队伍，按专业选取精干的施工人员参与本工程的施工建设。

(3)根据施工作业计划的要求，及时合理地调配劳动力，并对其进行必要地技术培训和入场教育。

(4)签订施工生产合同，明确各类施工人员的职责和权利，实行责、权、利三结合。

根据本项目的工程数量、工期要求、施工顺序及施工环境，按项目法管理的原则，结合贯彻ISO—9001—2000国际标准，委派具有丰富理论实践经验、业务水平高、协调能力强的人员组成项目部。

a、作为企业法定代表人的被授权人，代表我单位对工程项目施工全权负责。

b、代表我单位就本工程项目负责接受业主、监理单位的指令，出席会议签署纪要，参加有关活动。

c、作为本工程项目质量、安全的第一责任人，贯彻执行国家方针、政策、法规及渝北区有关规定，负责建立健全质量、安全保证体系，建立和实施质量安全生产责任制，确定质量、安全目标，保证各项质量、安全活动的正常开展。

d、负责施工现场的文明施工管理和环境保护。

e、负责工程指挥，实施资源优化配置，有效运用本项目部的人、财、物、信息等资源。

a、全面协助项目经理处理各项工作。

b、对安全生产、文明施工负主要责任。

c、经项目经理授权，可代表项目部开展对外协调工作。

a、负责工程项目的施工技术、质量、安全、计量、测量、检验、试验等管理工作。

b、负责组织编制《实施性施工组织设计》、《质量计划》及保证工程质量、安全生产的技术专项措施。

d、审核消除质量隐患采取的纠正和预防措施。

e、组织实施竣工资料、技术总结的编制，组织竣工交验。

a、负责编制施工工艺、工序作业指导书、进行技术交底、施工实施过程监控，解决施工过程中的疑难问题，负责本工程项目的施工全过程控制和安全生产。

b、负责生产调度工作，定期对各工区召开工程生产协调会与不定期对施工全线抽查、检查，定期进行工程进度统计并编写《工程进度分析报告》，及时将有关情况向项目经理汇报。

c、负责对各工区、施工队、班组下达生产任务书，并检查完成情况。

负责各施工工序之间的衔接与合理布置分部工程流程，负责测量桩橛的接收、复核、保护，负责控制测量、日常测量放样、复核工作。

d、负责产品标识和可追溯性、最终检验、试验，及原材料进场检验、砼的样品采集和检验。

e、根据工程进度及时形成各项施工记录，并分类归档。

f、负责编制本项目关于交通疏解、环境保护的方案和措施并监督实施。

g、负责对各施工段进行安全设施布置，对生产过程中安全生产监督。

制定项目安全生产技术措施，不定期的进行抽查。

a、根据我单位质量安全目标和管理规定，制定本工程的《技术质量管理规定》、《安全生产管理制度》，负责质量、安全全面管理。

b、负责安全生产技术措施交底，做好施工过程的质量安全各类记录及保管。

c、按检验、验收标准坚持质量日检、隐蔽工程检查、定期检查和不定期抽检，及时消除质量隐患。

e、负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。

f、定期对项目部质量管理体系运行状况进行审核，针对审核中发现的问题，制定纠正和预防措施，向项目经理提交审核报告，以保证体系的规范运转。

g、负责进场材料质量保证资料的鉴证，负责送检材料检验结果的鉴证及资料汇总保管。

h、负责现场防火、防爆及电气使用安全的监控。

a、负责对本工程项目施工合同的管理，按时向业主、监理报送有关报表和资料。

b、负责本工程项目施工计划的制定与实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见，报项目经理批准执行。

c、及时收集有关工程进度和质量记录，编制计量支付报表，负责计量支付工作。

d、组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核和施工统计工作。

a、负责工程项目物资采购和管理。

b、负责本工程全部施工设备的管理工作，制定施工机械设备管理制度并监督落实，负责设备的安装、检验、验证、标识、使用、维护和记录。

c、在满足业主各种技术要求的前提下，对工程所需的主要材料、大宗材料实行统一计划、统一采购、统一供应、统一调度和统一核算，进行材料供应的动态配置和平衡协调。

d、负责对甲供材料的检验、产品追溯。

a、负责项目部文秘工作，拟制、发放、管理项目部所有文件，负责接待、后勤事务及公共关系协调工作。

b、负责本标段工程项目施工中的文明施工管理。

c、负责项目部的人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训。

负责项目部的财务工作。

(1)选择重大构件、材料的供应商要由业主认可。

(2)项目部将对材料供应商进行质量、服务、效益三方面对比，确保“货”比三家，达到质量优良、价格合理。

(3)由项目部物资机械室对供应商进行管理，每月进行考核评比，对于不能满足施工要求的供应商坚决给予更换。

(4)严把质量关，从源头杜绝质量事故：对供应商提供的产品要有专人清点预检，试验人员要及时进行抽检试验、复验，严防不合格品进入。

(5)提供给供应商的采购计划要及时准确，若有变更及时传达。

尊重业主单位，以认真负责态度、以招标文件、投标文件所指定的目标为准则，定期向业主、代建单位进行汇报和提交指定的报表，积极参加业主单位安排的各项活动。

(2)与设计单位的配合

虚心听取设计师建议，提高工作质量。

设计单位来施工现场工作时，积极配合，完成设计单位提出的工作内容。

(3)与监理单位的配合

以优良的工程质量、工作质量支持监理工程师的工作。

尊重监理工程师的指示和建议，不强词夺理，不拖延推委，认真贯彻执行。

隐蔽工程及时报监理安排检查。

充分尊重监理单位权利：组织协调权；材料和施工质量的确认权与否认权；施工进度和工期上的确认权和否认权；工程款支付的确认和否认权。

(4)与交通主管部门的配合

主动联系，介绍配合交通措施的实施方案。

施工期间保证原通行道路的正常通行。

按交通主管部门的要求设置醒目的标志或值勤人员。

对来现场指导、检查工作的管理人员提供工作和生活上方便，认真落实整改要求。

充分发挥本施工企业的优势，严格按照质量保证体系，对各分部分项工程实行一般或特殊过程控制，不合格品控制程序，做到组织落实，岗位责任制职责分明，从人、机、料、法、环五个方面保证实现总的质量目标，确保工程质量达到国家验收标准。

本工程总工期180日历天，我公司承诺在要求招标工期内圆满完成该工程的施工。

杜绝死亡事故、重伤事故、重大事故、重大交通事故和火灾事故，工伤频率控制在1.5‰以下。

在施工准备期间，需要编制物资用量计划，分阶段列出所需物资品名、规格和数量,并随时掌握施工材料的使用时间及资源情况Q／GDW 11653-2017 输变电工程地基基础检测规范.pdf，以便将材料按质保量及时配套地供应。

本工程严格按设计要求及现行施工规范要求的质量进行采购，采用自卸汽车运至现场指定位置堆放。

中标后，项目经理部主要成员和各施工程队先遣人员首先进入现场，由项目经理部统一编制成几个小组。

在技术方面，积极与设计、监理单位联系，备齐施工文件、图纸及各种试验、检测表格。并且组织技术人员认真熟悉图纸。编制实施性施工组织设计及施工进度计划时标网络图，优化施工方案。

在人员队伍方面，对离工地较近的队伍首先调遣进场，以便完成临时工程施工，提早进入正式施工。

在机械设备方面，根据本合同段工程项目情况及工期要求，配齐先进的施工机械设备及测试、检验器具。并进行维护、保养，认真检查、校正，并对各种仪器、仪表进行标定。

在材料供应方面，由项目部材料人员负责比选采购，取样试验合格后及时签订供货合同，办理催运、验收及保管工作，保证按计划供应，满足开工及正常施工的需要。

由项目部抽调有经验的高级测量人员组成精干的测量队，用全站仪对合同段进行高精度的中线及标高复测，确认无误并达到测量规定精度后，设置满足施工需要的控制网及控制桩，编写测量成果报请工程师审批。对控制桩要固定牢固并做好保护工作。

根据施工需要及现场情况，本工程拟购置活动板房用来搭建临时设施，以利于拆迁北滘清越花园精装工程防护专项施工方案，确实因场地困难不能满足临建要求，要及时落实房屋的租赁，并落实水源、电力的引入，为后续施工队伍、管理人员、工程师进驻作好准备。对于道路宽敞的地方，为保证施工段内的一些单位车辆进出不影响道路施工，我们提前修筑好便道，保证道路按时开工。