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青岛市崂山区中医院（一期）项目施工组织设计

5.4.2用电设施安排

利用本公司单位提供的用电条件，建临时总配电棚设总配电箱，并按标准进行完善。对配电柜、接地体进行检查，以满足施工安全用电的要求。

铁路明珠地产广场屋面施工方案5.4.3施工现场用电线路的布置；

结合施工总平面布置图，把施工用电线路分四路干线布置。

5.4.3.1、选用导线截面35mm2、50mm2、的铜芯五芯电缆线，钢筋加工、搅拌机、塔吊、楼层施工用电分别设置一个二级配电箱M1、M2、M3、M4，分别用一路干线供电。

5.4.3.2、对该施工区域塔吊单独设置一个配电箱M1，此二级箱用一路50mm2的干线进行供电。

5.4.3.3、钢筋房单独用一路干线为35mm2的线路进行供电，设置一个二级配电箱M2。

5.4.3.4、搅拌机单独用一路干线为30mm2的线路，设置相应二级配电箱M3。

5.4.3.5、为满足该建筑物内的施工用电，拟在建筑物内设置一移动式二级配电箱M4，干线为35mm2，后期装修备用

5.4.3.6、本工程的所有三级配电箱根据施工需要进行设置，但所有三级箱均为“一机一闸”进行电力控制，动力和照明在二级箱处分开设置，三级箱处严禁动力、照明用电混合使用，施工现场照明用电在地面以下均用220V的安全电压进行供电，在地面以上的照明用电，采用三芯线电力电缆进行供电。

5.5施工现场安排及各部门的职责

5.5.1由于该工程的工期紧、任务重，施工场地场地狭小，所以各种临设要在保证施工任务顺利完成，以合理、紧凑、方便和尽量减少占地，各种材料、加工场、库房及机械设备要尽量减少或避免发生二次转运。

5.5.2在项目工程部的设置的职责划分上，我们考虑以设现场工程施工部，主要负责现场的施工质量、安全、进度等；项目经理部，主要协调设计、监理、质检、建设等单位以及相邻的其他社会关系，以及我们施工单位内部的人员、材料、设备等方面的合理调配。

5.5.3各种临设的布置必须符合劳动保护、环境保护、防洪、防雷电及放火要求，以确保安全、方便的总原则设置临设。

同时根据有关文件的要求，为降低破坏生态环境，减少占地，在临设的安排上我们尽量考虑采用以现有未拆除的建筑物的方式。

5.5.4临设位置的考虑必须满足交通要求，为今后的人员进出、材料的进、出场以及环境保护提供便利条件。具体见表和施工总平面布置示意图。

5.5.5在施工总平面布置示意图确定的范围内，合理、安全、有效的搭建材料、搅拌场、仓库和职工生活区等临时设施。并在出入口设立标牌。该工程的临设布置，现场的材料的堆放必须便于转运和吊装。具体见表和施工总平面布置示意图。具体搭设面积见下：

5.5.6主要临时设施需用计划

5.5.7施工仪器及通信设备需用计划

5.5.8土建与安装施工配合措施

5.5.8.1本工程单体建筑，其施工的总体安排为九个阶段：基础→主体→装饰、装修→给排、水→电气→室外管网→室外硬化、绿化→设备安装调试→竣工收尾阶段。

5.5.8.2各段施工工序约束严格，程序固定化，每道工序的质量工期均影响工程的整个效果，所以对工序质量时间控制作为管理重点。主体施工分三个施工段流水作业，各段工序熟练，施工速度、质量相对稳定，但因工作面头绪增多，安装管理应及时插入，同时安装涉及的分包单位较多，组织交体交叉流水作业，在此阶段应对设备订货送样，装饰设计进行统筹安排，为进入全面装饰装修作好充分准备。在装饰装修施工阶段，由于两个施工段先后进入装饰装修，且由于工序多，二装设计变化大，各工序管理的松散性及相互交叉影响是整个工程质量、工期成败的关键。所以我公司在总结砖混建筑施工经验基础上，对装饰装修策划及总包龙头管理有成套管理制度和技术，即以总包龙头管理为主，各专业协调配合，采取各种管理、技术措施，确保工程的整体效果，现分述如下：

5.5.8.3以土建成为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现场施工的安装、二装等专业单位，必须遵守现场管理制度，服从土建统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面的划分区域，建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决土建、安装、二装等专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。

5.5.8.4以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个工程优质、高速，按期交付使用。

5.5.8.15基础、主体施工阶段，安装应紧密配合土建进度，按照设计图纸进行前期的预留预埋工作，土建要配合安装作好隐蔽的预留预埋产品保护，提供准确的测量放线基准。在主体施工阶段，土建砌筑抹灰应按设计图纸预留安装孔洞、槽，并采取在管槽面加设钢丝的防裂缝措施。为保证相互间创造工作面，安装、设备的锚固铁件、连接吊杆等应按土建要求进度提前插入。

5.5.8.6装饰装修阶段，土建每月安排总控制计划，各单位按总计划编制配套作业计划，定期检查计划执行情况，并严格统一签字认可程序。由于装饰装修施工立体交叉作业，所以除计划控制外采取立体工作量，校定表方式，跟踪监督。使各专业单位有一个统一的施工程序和控制程序。

5.5.8.7室外总平、安装调试、竣工收尾阶段，以工作项目内容为基准，采取划分控制点的方式确保后期工作不松懈，工期有保证。同时，为保证顺利竣工，各专业分包单位必须及时提供交工资料，交由总包审核，由现场协调小组统一指挥、监督。

5.5.8.8以统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。

a、土建及时将有关部分项质量控制计划交现场协调小组签发，各专业单位共同执行此计划，确保分项工程质量有计划可循。

b、土建、安装、二装及各专业单位共同核定图纸，相互对照，将工序矛盾问题消灭在施工图纸阶段。防止返工损失造成工期延误或造成无法恢复的质量隐患。

c、加强装饰装修的二次设计工作，确保实现该工程的使用功能和观感功能及整体效果。

d、执行统一技术交底制度和规范标准验收制度，加强装饰装、安装的细部配合处理，特别是卫生间、门窗边框，不同装饰材料的交界面等处理要仔细，统一协商，按程序进行。

e、控制基准线和墙体位置控制线，轴线控制线弹在墙或柱上，明确水平标高线高度、明确墙体及安装位置平面、明确定位测量基准，由土建测量工长统一核定，技术负责人批准。

5.5.8.9位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理

A、采用微机控制总工期及各阶段、各专业单位控制工期的动态管理。

B、采用微机实现立体交叉作业的工作量模块控制形象管理。

C、采用微机实现整个工程的质量控制计划，并实现全方位监督指示。

D、采用微机提高现场协调小组的工作效率和信息传递。

5.5.8.10采取统一资金控制手段和奖惩手段，协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进度、质量状况。经济手段是最根本、最现实、最有力的手段，其它手段、措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用。

A、土建、安装等专业单位当月完成量应统一交由现场协调小组审核，最后交建设单位校准批示，作为拨付进度款的依据。

B、根据工作完成计划，检查各专业单位是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统一规划工作面上的工作内容，并在拨进度款时按一定比例于下月补拨，作为下月工作计划完成的保证措施。

C、对完成工作较好，质量、进度保证，与其它作业队伍配合较好的作业单位，给予一定奖励，对于完成较差的单位给予一定惩罚，对特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。

D、在物质奖励的同时，现场建立评比专栏，公布各单位质量、进度、配合评比打分情况，开展作业竞赛活动，此方法是相当行之有效的。

5.5.8.11建立成品保护制度和施工服务制度，各参战单位共同遵守，达成共识。

A、各作业单位均在进场时接受统一的入场教育，并分别进行作业人员的成品保护意识教育，互相尊重劳动成果。

B、大型设备安装，特殊设备搭架、吊运等土建应积极配合、互相协商，竖立服务第一的观点，确保施工工序的衔接紧凑。

C、搂层设置统一的监督员、楼层巡视员，发现有人违章作业，破坏成品应及时阻止，并交现场协调小组处理。

D、采取必要的成品保护措施（参见成品保护措施内容）。

E、所有参加单位主要负责人，施工人员均应按时参加协调会，并建立统一指挥、通讯、联络体系，打成表格，人手一份。

F、除以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立互相服务、支持工作的良好作风是整个工程顺利完成、达到预定目标的前提，所以，各单位应互相尊重、互相学习、取长补短、共同进步，以实现共同目标。

5.6.1工程定位放线由建设单位负责落实，青岛市测绘院放线指定的工程定位控点。

5.6.2按照市（区）放线办移交的控制点和水准点，用经纬仪和水准仪将工程控制轴线以此定位，设置好龙门桩，并办理好有关验收手续。

5.6.3基础施工按照设置好的控制点和龙门桩，将控制线分别引至每个柱基槽，以便随时复核检查。

5.6.4基础施工完毕后，设置主体结构施工控制点，本工程采用以外控方法辅，以内控方法为主，分别在该栋建筑物四角和半圆圆心设置控制点，详下图：

5.6.5±0.00以下轴线，先将激光经纬仪安置在轴线控制点上，从而将纵横轴线的交叉点在坑底确定。

5.6.6±0.00以上轴线，当施工到±0.00时，及时建立主体内部控制网，闭合检查合格后，在主要角叉点附近板上钻孔，用1钢丝打进孔内作为内控点标记，在上层楼板施工时预留150*150孔，作为轴线测量传递孔，向上测采用激光经纬仪，在上一层行成闭合网后再扩放到其它轴线。

5.6.7±0.00以上高程传递，当施工到±0.00时，把建筑标高+1.00引到柱上，作为向上传递的依据，向上引测用刚尺的办法，各层标高控制采用水平仪。

5.6.8沉降观测，在主体±0.00有代表性的柱子上+500外引测、埋设沉降观测点，以水准点为依据，采用精密水准仪进行观测，沉降观测按设计及建设单位、监理要求进行。

5.6.9施工总平面布置图；见附图1

施工安全防护及通道示意图

6.1基础工程施工方案

6.1.1土方工程施工

本工程基础为钢筋混凝土独立基础，因其独立基础的承台较大，基础之间空隙较小，施工采用机械大开挖方式，常规的施工方法——机械施工和人工施工相结合，先用挖掘机挖至基础标高，防线后用人工情基，在施工中要求轴线位置准确，平面几何尺寸、深度、放坡系数的要求和基底标高符合设计和验收规范要求，对挖出的土方，汽运至4km外的场地。开挖过程中做好岩芯的取样工作，当开挖至设计深度时，按施工验收要求选择部分基槽取岩芯，按规定取样试压合格后并经业主、监理、设计、地勘等有关单位人员验收同意方可进行下道工序。

6.1.2.1基础钢筋原材必须有出厂证明和原材检验合格证书,;

6.1.2.2所有进场钢筋必须分类堆放,并挂上标签,注明该钢筋的型号、数量、厂家、进场日期、使用部位。

6.1.2.3所有进场钢筋不同种类按规范要求进行抽检，抽检时甲方现场代表、专业监理工程师现场督促检查，并派人见证送检。

6.1.2.4待检验结果合格后方可用于工程之中，并报监理工程师认可。

6.1.2.5施工单位技术人员根基设计施工图和钢筋混凝土钢筋验收规范、实际断面几何尺寸进行计算下料。计算时要求细致、准确，并充分发挥余料的作用，节约工程项目造价。

6.1.2.6施工管理技术人员首先应向操作人员进行技术交底,操作人员应先检查钢筋的数量、品种是否与要绑扎部位的钢筋要求相符，钢筋绑扎时采用一面顺扣式。

6.1.2.7在绑扎基梁、桩、柱等节点较为复杂的地方时，应研究好钢筋穿插就位的顺序及模板等专业的配合先后顺序，以减少绑扎困难。绑扎时，应注意四周钢筋的相交点应每点扎牢，中间部分可以相隔交错扎牢，磅扎时应注意相邻扎点的铁丝扣要成八字形，以免歪斜变形。

6.1.2.8钢筋绑扎结束后应由质检人员进行按图纸和规范要求进行检查,待无误后请监理工程师、甲方现场代表等一同进行检查合格后在进行下一道工序。

6.1.3.1从事焊接施工人员必须持有焊工考试合格证,才能上岗操作。

6.1.3.2焊机要经常维修保养和定期检修,确保正常使用。

6.1.3.3对从事焊接施工的班组及有关人员应经常进行安全教育,执行现行国家标准<<焊接与切割安全>>GB9448有关规定,并制定和实施安全技术措施,加强焊工的劳动保护,防止烧伤、触电、火灾、爆炸以及烧坏焊节设备等事故。

6.1.3.4钢筋焊节施工前,应先清理钢筋焊节部位和电极接触部位的钢筋表面锈斑、油垢、杂物等；钢筋端部有弯折、扭曲时，应予以矫正或切除。

6.1.3.5钢筋焊节采用闪光对焊，当电源电压下降大于5%、小于8%时，应提高焊节变压器级数的措施；当大于或等于8%时，不得进行焊节。

TCBDA 4-2016：建筑装饰装修工程木质部品（无水印 带书签）6.1.3.6钢筋焊节部位、焊节质量、焊节方法等均应满足设计和规范要求

6.1.4混凝土工程施工

本工程全部采用商品混凝土，泵送或用塔式起重机吊装浇筑。

6.1.5模板工程施工

6.1.5.1现浇构件所用的模板全部采用80*60方木和10厚模板专用胶合板复合模板。

6.1.5.2基础模板安装前必须弹出柱轴线和柱几何尺寸线，清理、整形、刷脱模剂SPM_平安金融中心项目_施工管理阶段（桩基）_08超前钻施工专项方案_20110323.pdf，将柱模内清理干净，办理柱模预检。