施组设计下载简介：

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2.2.10.1.4项目经理部可根据具体问题扩大参加例会人员范围；

2.2.10.1.5施工中发现的问题必须提交例会讨论报工程总指挥批准；

2.2.10.1.6例会中做出的决定必须坚决执行；

地下停车场工程高大模板专项施工方案2.2.10.1.7各种需要协调的问题提交每日例会协调解决；

2.2.10.1.8在每日例会中及时传达有关业主、监理公司及总指挥最新精神及工程动态。

2.2.10.2、工地仓库管理制度

2.2.10.2.1根据施工进度和材料清单，备齐工程所需各类材料；

2.2.10.2.2材料入库必须验收，不合格材料决不入库；

2.2.10.2.3购入任何材料必须清点后方可入库，登记入帐；

2.2.10.2.4材料出库必须填写领料单，由领料人签名；

2.2.10.2.5材料账册必须有日期、入库、出库数、领用人、存放地点等栏目；2.2.10.2.6每批材料入库要登记材料单价，有利于同类材料的价格比较；

2.2.10.2.7按ISO9001管理要点要求仓库内材料应分类存入，堆放整齐、有序，并做好标识管理；

2.2.10.2.9危险品仓库需配备足够的消防器材，不得使用明火；

2.2.10.2.10仓库存入的材料必须做好防火、防潮工作；

2.2.10.2.11仓库重地严禁闲杂人员入内。

2.2.10.3工地档案管理制度

2.2.10.3.1严格按ISO9001T管理要点要求做好资料档案工作；

2.2.10.3.2做好工程现场每日例会记录；

2.2.10.3.3现场人员登记造册；

2.2.10.3.4施工队人员身份证复印件整理归档；

2.2.10.3.5工程中各类文件、资料、文书往来整理归档；

2.2.10.3.6工程中每次修改方案确定后的资料整理；

2.2.10.3.7工程中工程量增、减确认签证单归档；

2.2.10.3.8工程中每次以确认图纸变更归档；

2.2.10.3.9各类档案资料分类保管，不得遗失，便于查阅；

2.2.10.3.10借阅档案资料需办理借阅手续；

2.2.10.4、安全施工管理制度

2.2.10.4.1、现场施工人员必须正确使用个人劳保用品；

2.2.10.4.2、施工人员必须遵守安全施工规章制度；

2.2.10.4.3、切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢；

2.2.10.4.4、高空作业时，要系好安全带；

2.2.10.4.5、严禁高空中没有扶手或攀沿物上随意走动；

2.2.10.4.6、使用电动工具时要注意用电安全；

2.2.10.4.7、施工人员有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

2.2.10.5、临时用电管理制度

2.2.10.5.1、工地所有临时用电由专业电工（持证上岗）负责，其他人员禁止接驳电源；

2.2.10.5.2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱；

2.2.10.5.3、所有临时线路必须使用双层胶皮护套电缆线；

2.2.10.5.4、所有插头及插座应保持完好；

2.2.10.5.5、临时电源线必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上；

2.2.10.5.6、严禁用花线、铜芯线乱拉乱搭，违者将被严厉处罚；

2.2.10.5.7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用；

2.2.10.5.8、施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地；

2.2.10.5.9、电气开关不能一擎多用；

2.2.10.5.10、接驳电源应先切断电源；

2.2.10.5.11、若带电作业，必须采取防护措施，并要具有三级以上电工合格证人员在场监护才能工作。

3.1工地附近提供住宿，材料入室对应堆放。

3.2劳动力公司概能满足工程要求。

3.3交通运输：材料从工厂通过汽车运输至工地附近，通过工人搬运至施工现场。

4.1组织所有进场人员培训，熟悉本工程技术结构特点，详细研究施工方案，熟悉质量标准。

4.2工程进场时，需要设立临时仓库。施工人员临时住所，楼层安装材料的临时堆放及所有电源、水源、设施的提供。

4.3项目负责人对施工技术人员进行详细的施工技术交底，施工人员对各分部分项工程技术班组进行详细的施工技术操作、安全文明施工技术交底。

4.4施工技术人员必须对各个施工分部分项作详细的，按施工技术资料文件要求填写各种隐蔽验收收录和施工记录。

4.5组织技术力量编制指导工程施工组织设计方案。

4.6根据施工图纸及其会审纪要，及施工组织设计中确定的施工技术措施，步骤编制施工预算，以施工组织设计指导生产作业。

4.7做好施工现场周围建筑，公路，车辆，行人的安全防护工作。

4.8加强对环保，噪音的防护工作。

(1)手电钻－4把(2)冲击电锤－3台

本工程安装施工人员15人。

6.1施工进度计划及控制

6.1.1施工进度计划提要

6.1.2工期安排：根据现场实际情况和合同约定制定施工进度。

计图有疑问或施工疑问或施工图纸不全和错误的提前指出，并以形式抄送建设单位和设计单位。加强与建设单位的沟通：

a提前与建设单位确定材料样板（材料品牌、规格、型号）及材料的预订；

b及时反馈建设单位对原设计的修改。

6.1.3在节假日期间应保证施工，做好工人的思想工作，科学安排人力资源，另外，节假日的施工中使用的材料应提前做好准备。

6.1.4科学安排材料进场时间，由于本工程工期较短，材料订货周期较长，应在进场初期合理安排资金，确保工程用料如期进场。

6.1.5施工项目进度计划的实施

施工项目计划的实施就是施工活动的进展，也说是用施工进度计划指导施工活动，落实和完成计划。施工项目计划逐步实施的进程就是施工项目建造的逐步完成过程，为了保证施工项目进度计划的实施，并且尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下工作：

6.1.6施工项目进度计划的贯彻

6..1.7、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统；

6..1.8、下达施工任务书，明确规定合同工期；相互承担的经济责任、权限的利益，明确施工任务、技术措施质量要求等内容，使施工班组必须保证按计划时间完成规定的任务；

6..1.9、计划全面交底。

6.2.1.施工项目进度计划的实施，编制月（周）作业计划，并签发施工任务书，做好施工进度记录，填好施工进度统计表，做好施工中的高度工作。

7.1.1楼梯间扶手及靠墙扶手施工流程

7.1.2楼梯间扶手及靠墙扶手施工方法：

1、楼梯扶手及靠墙扶手与混凝土墙采用角码与塑膨管的安装方法。

2、楼梯扶手及靠墙扶手与混凝土地面采用M10*100膨胀螺栓固定的安装方法。

7.2.1残疾人坡道施工流程

7.2.2残疾人坡道施工方法：

1、将∮51*1.0不锈钢管立柱与地面采用M10*100不锈钢膨胀固定，调整垂直度。

2、∮51*1.0不锈钢管横杆及∮38*1.0不锈钢管横杆与∮51*1.0不锈钢管立柱均采用焊接方式，调整水平。

7.3.1阳台护栏施工流程

7.3.2阳台护栏施工方法：

1、阳台护栏与混凝土墙采用角码与塑膨管的安装方法。

2、阳台护栏与混凝土地面采用M10*100膨胀螺栓固定的安装方法。

7.4.1空调护栏施工流程

7.4.2空调护栏施工方法：

1、空调护栏与混凝土墙采用角码与塑膨管的安装方法。

2、空调护栏与混凝土地面采用M10*100膨胀螺栓固定的安装方法。

8.1.1工序加工中操作者进行首件自检。

8.1.2工段长和班长负责操作者自检后的互检。

8.1.3自检，互检后检验员还要进行首件的专检及首件检验的标识及终检标识。

8.1.4工序加工过程中检验员还要进行巡检、抽检和某些重点加工件的全检。

8.1.7质安部对质量记录进行管理，质量记录保存10年。

8.2.1项目经理及工程技术人员会同安装队必须读懂设计文件后，根据施工现场的实际情况对项目进行测量，确定基准，符合设计要求后方可进行安装施工。

8.2.2安装过程分为三个步骤进行交验，垂直吊线，护栏安装，调校安装。

8.2.3每个步骤施工过程中，检验员根据有关标准随时进行检查，并做好记录。发现不合格，安装队必须立即纠正。

8.2.4每个步骤完成后，由安装工程队进行自检，项目经理进行复检、并填写验收申请单，报检验员验收。

8.2.5工程由公司验收合格后方可提请甲方、监理方验收，防止工程带有质量问题移交业主。

8.3、工程安装竣工前的最终检验内容及程序

8.3.1工程安装最终检验前，所有分项、分部工程全部完工达到合格质量标准。

8.3.2有齐全的质量凭证、原始记录。如：“分部工程验收单”、“安装质量检查表”等。

8.3.3技术质量问题已经得到处理，且手续完备。

8.3.4竣工检验所用的检验设备、量具、仪器、工装和仪表检定合格，其精度满足要求。

8.3.5竣工交验是对工程质量的全面评定和验收，工种项目负责人逐一自检并达到合格要求。

8.3.6复查中遗留问题，经复查要全部整改完毕。

8.4、竣工验收的内容和要求

8.4.1按竣工图及有关技术文件、标准、合同要求等做为竣工验收的依据。

8.4.2按“分部、分项工程质量检验评定表”中内容，由工程项目经理自检，并按要求逐项填好，报监理公司检验复查。

8.4.3工程功能的检验。

8.4.4根据工程项目特点和使用功能要求，进行符合性的适用性验证，为确保使用功能，必要时可做补充试验验证。

8.4.5征求顾客对工程质量的意见，按顾客的合理要求，排除故障并达规定的标准要求，作为进行最终检验的内容之一。

8.4.6竣工验收后，按“总体工程完工验收报告”要求内容逐一填写签署意见，不得漏项。

9.1、生产加工阶段产品及防护措施

9.1.1型材加工、存入所需台架等均垫方木或胶垫等软质物。

9.1.2型材周转、器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不允许型材与钢质构件或其它硬件物品直接接触。

9.2、施工现场产品保护措施

9.2.2已装到墙上的框料，若土建还有施工，则必须贴保护膜，防止水泥溅到框面上，型材表面受到腐蚀。

10.1我公司在现场设有专职安全负责人，专门负责与现场甲方、土建协调，落实有关生产的规章制度，进场前和施工中安装队员进行安全教育。

10.2进入现场，必须穿、戴好安全帽、安全带，时刻检查，注意上层的物品，确保人员的安全，在没有扶手和简易的扶手的楼梯和前台上通过的，应先试其牢固程度，靠近墙一侧通过，2人以上共同操作前协调一致，互相配合。

10.4在使用工具前，检查其安全性能是否完好，不具备完好标准的工具严禁使用。

10.5工地内架设的电线必须征得有关部门的同意，并符合用电规章制度，它的悬挂高度和工作地之间的水平应该按当地电力局的规定标准处理。

10.6进入现场施工时，首先查看现场电源、线路、电闸的程序。使用带电工具应按使用说明书接地线，接通电源后，通过建筑公司电工检查后方可使用，并使用漏电保护。

10.7现场施工时，应严格遵守国家有关防火条例。

10.8施工过程中，应按监理公司、建设单位指定地点吸烟，并远离易燃、易爆物品。

10.9收工时要切断电源，并检查施工现场、消除隐患。

11、质量控制标准及保证措施

11.1、质量控制标准：

11.1.1、按甲方提供的建筑施工图所明确的平面和立面位置，以及塑钢百叶窗大样图施工。

11.2、质量保证措施

我公司通过科学有效的管理，从方案设计到材料的购买，从部件制作到购件的组装，及至最后的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证，包括材料供应商的质量保证。

莱茵河畔阳光半岛32栋及附属物业管理用房工程施工组织设计11.3、在材料选用方面

本工程上使用的各材料，我们根据设计师的设计意图、工程的规范及甲方的经济实力来推荐，最后与甲方共同协商确定。要供应部门购料时，有关技术部门要对材料的材质及性能进行详细的检查，须质监人员对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂，投入生产，我们还将出具材料生产厂家的产品合格证及质量保证书。

11.4、在产品加工方面

公司拥有经专门技术培训并获得一定的等级证书的技术工人，在每道工序严格按操作规程执行，质检员严格按抽检方案检查，具体做法如下：

11.4.1严格按设计施工图纸进行生产加工。

11.4.2所有的材料需部件必须符合现行有关标准的规定。

11.4.3加工现场使用的各种量具、工具定期检查。

11.4.4结构杆件在剪材之前进行直调整。

安装人员的、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍森林公园水系调整施工组织设计，积累了丰富的施工经验。对本程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。