施组设计下载简介:
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东方华府工程施工组织设计建筑电气工程施工质量验收规范
建筑安全法规及文件汇编
公司QEO质量、环境/职业健康管理体系
中国华西建筑工程施工工艺标准
xx市药品监督管理局职工住宅(A1、A2、A3幢)建设工程施工组织设计6、广东省、东莞市政府部门制定的有关建筑安装工程施工的法律、法规及标准。
7、本施工组织设计未包括:消防设备安装工程;高低压配电及发电设备安装工程;电梯工程;燃气工程;人防设备工程;门窗工程;智能化、视讯系统安装工程;各入户大堂、电梯厅及样板房精装修工程;扶手、栏杆制作安装工程等由房地产开放商分包的工程。
8、编制专项方案一览表:
地下室与承台基坑支护方案,地下室与承台防水施工方案;地下室结构施工方案;回填土施工方案;主体结构砼施工方案;各部位防水工程施工方案;砌筑工程施工方案;装修工程施工方案;水电预留、预埋方案;主体测量方案;基坑降水、排水处理及监测方案;成品保护方案;雨季施工方案。
东方华府第8#,9#,10#,11#,15#栋和地下室
东莞市体育路天源电脑城旁
东莞市富盈房地产开发有限公司
广东省华方建设工程设计有限公司
土建、水、电、通风、消防等图纸及合同明确的内容
施工合同范围内的全部工程项目
质量一次验收达合格标准,创“东莞市安全、文明双优工地”
地下一层为停车库和设备用房(战时为人防);地面上:8#(C型高层),9#(F型高层),10#、11#(D型高层)为住宅楼,15#为幼儿园
依山势而建,造型简练,错落有致
地下1层,地上17层(8#,10#,11#),19层(9#),3层(15#)
8#楼首层4.2m,标准层3.15m;9#楼首层6.0m,标准层3.15m;10#,11#楼首层3.9m,标准层3.2m;15#楼首层3.6m,标准层3.3m。
54.9m(8#);62.7m(9#);61.0m(10#,11#);13.45m(15#)
外墙采用200厚蒸压加气砼砌块,内墙采用100厚蒸压加气砼砌块
采用灰白色和灰绿色外墙面砖,门拱部位采用浅红色和深红色花岗岩
入户门均采用防火门,铝合金窗
地下室采用水泥砂浆顶棚;±0.000以上均采用混合砂浆顶棚
加气砼砌块墙面采用水泥砂浆墙面;钢筋砼墙面采用保温砂浆墙面;楼梯间墙面刷玻璃漆;卫生间墙面铺贴釉面砖1800高;大堂干挂花岗石面砖2400高
地下室所有地面采用细石砼楼面(300厚);楼梯间、阳台户外花园采用瓷砖和抛光砖楼面;大堂采用花岗岩楼面;其他房间均采用水泥砂浆楼面
消防楼梯与电梯前室以及管井房采用防火门,阳台采用铝合金推拉门,屋顶出屋面采用钢制门。
结构自防水(S6)加聚乙烯丙纶高分子防水卷材
聚乙烯丙纶高分子复合卷材
预应力砼管桩和柱下独立基础
稳定水位为8.76~11.07m,场地孔隙水对砼有中等腐蚀性
抗震设防类别为丙类,抗震设防烈度为六度,抗震等级:住宅楼框架、框架等级三级,剪力墙四级
地下一级,地上不低于二级
本工程结构安全等级为二级
办公,卫生间:2.0kN/m;车库:4.0kN/m;屋顶花园:3.0kN/m;电梯机房:7.0kN/m;居室:2.0kN/m;阳台:2.5kN/m;首层施工荷载:10kN/m;门厅,大堂,商场,楼梯间:3.5kN/m;
上人屋面:2.0;不上人屋面:0.7
Qpa为2000Kpa
地下室顶板、9#,15.45m以下柱剪力墙;
过梁、圈梁、构造柱及预制构件
地下室防水砼抗渗等级S6
厚度有950,1100,1000、1500、2000等几种,尺寸从3324×2878,3200×2000,2498×2498,2000×2000,1839×2124,2000×800,4000×4000,4000×2500,3122×3122,2299×2656等几种
400、350、300、250、200(其中地下室墙厚为400、350、300)
矩形框架柱和框支柱,框架柱截面为700×700,300×400、200×400、600×900、600×600、600×800,700×900,600×800等
主楼有200×300、200×400、200×500、200×600、200×800、300×500、300×600等几种尺寸
地下室底板500,地下室顶板400、350,主楼有100、120、130、200
扁铁、柱内主筋及屋面避雷带
该地区属于温和多雨的热带和亚热带季风气候区,长夏无冬,日照充足,雨量充沛,年平均温度为22.1℃,温度最高的7月平均气温达28.5℃,期间降雨充沛,出现暴雨情况较多;年均降水量2042.6毫米。
1、本工程位于东莞市中央商务区的北面,西北接体育路,东南面有旗峰路,交通便利。开设了一个施工的出入口通向体育路。
2、施工场地内在南面有较大的空地,为以后规划绿化用地,可做为生活区临时设施用地。地下室基坑开挖之后除场地西面外均可设置施工现场作业区和材料堆放区;
3、临时用水已接至红线内,DN100给水接口一个。临时用电已接至红线内,但现场仅为400KVA变压器一个,根据用电量计算建设单位应增加至630KVA。水源接入点均在场地的北面围墙靠近甲方办公室侧。由于场地较大大,需合理调配、布局,尤其是水压较小,用电峰期对施工作业的影响。
第三节工程重点、难点分析
本工程4栋主楼±0.000标高和承台面标高均不相同,同时整个地下室区域由南向北有4.03%的坡度。打桩和土方开挖应结合施工图纸做好施工准备和安排,以保证满足设计要求,同时做好基坑支护工作。
各个施工阶段都将有众多的专业队伍进行交叉作业,交叉协调配合的面多量广,其交叉协调配合的好坏对工程进度、质量、安全、文明施工都将起到决定性的影响。
本工程预计从2008年3月1日开工,施工总工期仅430个日历天,加之又长期存在多个专业交叉作业,施工过程中各专业间累积所需技术间隙时间长。
预应力工程面积大,周期长,应合理留置施工缝。
8#,9#,10#,11#主楼底层有部分位于地下室顶板范围内,需大量预留钢筋。保证插筋位置和型号数量准确,设置专门的检查小组复核。
1、汇同甲方、设计院和监理进行图纸会审,保证基础施工顺利进行。
2、根据图纸和合同,了解设计规模、结构类型、工期要求、质量安全要求等。
3、协同甲方进行施工许可证的办理,和质量、安全报监。
4、组织项目技术相关人员编制工期进度计划和施工组织设计,作为统筹规划拟建工程进行施工准备和正常施工的全面性的技术文件,也是编制施工预算、实行项目管理的依据。
5、组织项目预算人员编制施工预算,计算施工所需人工、材料、机械台班数量及费用。
1、根据施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
2、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
3、组织材料按计划进场,材料进场后应进行质量、规格、数量的验收,按指地点堆放、入库,并应建立各项管理制度。
二、构配件加工订货准备
本工程基础施工阶段需采购预应力管桩和桩尖,根据现场施工进度需要,提前填写需用量计划,由项目材料员于管桩联系进货数量和时间。
1、根据需用量计划,和现场平面布置图。与公司设备部落实所需施工机具型号、数量、安装位置,确保按时进场。并做好机械设备进场道路和临时堆场准备工作。
2、施工机具进场安装后,应进行试车并加强维护。
3、对司机及检修人员进行岗位培训,并进行各项机械施工的技术交底。
1、场内临时道路采用C20砼铺筑,满足各种物质和设备能直接运到施工地点,减少场内二次转运。
2、水源和电源均在场地西面靠近围墙处接出。现场布置按临时施工用电、用水施工组织设计进行实施。
1、按照施工总平面布置图砌筑围墙,设置出入口及门卫,悬挂施工公告和五牌一图于入口处围墙上,进行封闭式施工、管理。
2、按照施工总平面布置图修建生产、生活临时设施。
3、现场施工材料的储存量应根据现场条件、供应和运输情况确定,贮存方式根据材料性质采用库房、料棚和露天堆场三种,各类堆场地面实行硬地化,做好周围排水工作,防止施工材料污染、腐蚀、变质。
1、根据本工程特点和采用的施工方法,按照施工组织设计规定的劳动力需用计划,抽调技术素质高、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工。
2、签订劳务合同,进行入场教育。
3、做好后勤保卫工作,安排好工人食、住等问题。
上述施工现场各项准备工作基本完成并能满足施工要求后,由项目副经理负责组织检查、验收,并及时填写开工报告申请开工。
第四章施工管理组织机构
我司将本工程列为重点承建工程实施组织与管理,充分利用健全的管理体制、完善的技术装备、高素质的管理人员和职工队伍,充分发挥企业的凝聚力和战斗力。以项目法施工为模式,实施目标责任管理。通过精心的人员组织,严密的网络控制,主动的协调管理,标准化文明工地的形象管理,和QEO质量体系的过程控制,高速、优质、安全、文明地完成本工程任务。
1、我司委派具有组织大型工程项目施工管理经验的资深项目经理担任本工程的项目经理,对本工程的施工进度、质量、安全、文明施工、成本等全面负责。
2、选配具有较强组织能力和协调能力的项目执行经理协助项目经理,具体负责项目生产、调度、协调工作,主管施工进度计划的落实与调整,对劳动力和机械进行调动,负责协调各专业分包单位的施工配合,对工程实施动态管理。
4、抽调曾参加过同类型建设项目的施工技术水平高、能吃苦耐劳的作业班组承担各项施工任务。
建设项目工程总承包合同(示范文本).pdf项目管理组织架构如下:
项目管理班子机构设置及职责分工
负责项目现场全面施工管理,技术管理工作及现场生产工作
负责水电安装工管理工作
负责内业及技术管理工作
负责现场钢筋施工管理工作
负责现场木工施工管理工作
国道206线高速公路工程X标段施工组织设计负责现场水、电施工、技术管理工作
负责现场机械、临电管理工作