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华能发电厂主厂房桩基工程施工组织设计

《建设项目（工程）挡案验收办法》国档发（1992）8号

《文书档案案卷格式》GB9705—88

关于《文书档案案卷格式》几个问题的说明—国档发（1989）18号

《科学技术档案案卷构成的一般要求》GB/T11822—2000

攀枝花市泰悦居项目一期工程雨季施工方案《电力工程建设招标文范本》电综（1997）607号

《火电机组达标投标考核标准》2001年版

业主《基建档管理办法》

1.1.4承包范围及内容

承包范围：（1）3#机组（汽机房、A排外建（构）筑物、除氧煤仓1#~10#柱、3#炉架基础、3#炉后排烟除尘设施、脱硫装置）、集控楼、除尘控制室等桩基工程。

（2）购插塑料排水板。

承包内容：在业主指定地点，与业主、监理、共货商一起负责PHC混凝土管桩的检查、验收；负责材料的卸车、堆放、保管及现场驳运；PHC混凝土管桩的放线、定位、打桩、接桩、焊缝质检、送桩；余桩按业主指定地点的堆放，送桩口临时封闭或围栏、工地照明、现场排水及安全警戒标志，堆桩及打桩施工场地处理；断桩、废桩的清场作业；塑料排水板的施工。工程实体竣工和竣工资料的整理、装订工作。

************华能发电厂二期工程建设规模为2×600MW超临界燃煤发电机组。

工程项目地址位于江苏省****市******，长江南岸，距江苏****市中心24公里，距************约43公里。厂址北靠长江，南依镇际公路，东邻****市自来水厂，西毗河。

电厂一期工程已经建成二台300MW燃煤发电机组，附属、辅助设施按照4×300MK容量建成或预留扩建条件；一期厂区占地34.2hm2，位于厂址的东面。西面予留的40余hm2场地为本次扩建的厂区和施工安全场地。

施工区域地势平坦开阔，自然地面标高2.6~3.2m（黄海高程系），地形呈东低北高之势。

本工程建设单位是：华能国际电力股份有限公司****电厂。

本工程设计单位是：西北电力设计院。

本工程质量由业主委托的监理单位进行监理。

1.2.2桩基工程简介

************华能发电厂二期主厂房A标段桩基工程含3#机组（汽机房、A排外建（构）筑物、除氧煤仓1#~10#柱、3#炉架基础、3#炉后排烟除尘设施、脱硫装置）、集控楼、除尘控制室等桩基工程及塑料排水板。桩基工程设计ф600×110的PHC混凝土管桩。送桩深度一般在2~7m。A标桩基情况如下：

3#机汽机房1#~10#柱

3#炉炉后排烟除尘设施

华能****电厂二期主厂房与一期主厂房平行布置，二期主厂房A标段桩基工程距一期已经建成投产的2#机组35m。桩基工程设计采用高强混凝土管桩（PHC桩），设计选择⑤、⑥、⑦层为桩端持力层。由于本工程地下水位较高，在PHC桩中间设计布置一些20m长的塑料排水板消散施工过程的孔隙水压力。

本桩基工程有如下特点：

东面是已经投产的一期2#发电机组，距本桩基工程35m，需要采取防护措施；

西面是与本标段同时施工的B标段施工区域，施工中要注意与B标段衔接并为B标段创造施工条件；

本桩基工程桩群密集，桩间距小，要作好桩基工程自身的保护和B标段施工对本标段桩基工程的影响；

本工程设计采用塑料排水板的方法消散地下孔隙水压力对桩基自身质量的影响，因此，桩基施工要注意保护塑料排水板的完好率。

1.4工程地质情况介绍

二期工程的厂区北东侧为长江大堤和******河，西侧为******河。升压站、主厂房及烟囱区域原为稻田、沟、塘等，原始地面标高一般为2.8~3.5m左右，个别为1.5~2.5m（在沟、塘地区），现在已被平整，地面标高为2.5~3.5m左右。厂区及附近地貌单元属典型的冲积—湖积平原，位于长江口三角州的前缘。

1.4.2地层分布特征

由于厂内的建（构）筑物位置已基本确定，根据本次勘察结果，将各地段地基土的分布特征列于表1～3。

表1汽机房地基的地层分布特征表

表2锅炉房及烟囱区地基的地层分布特征表

表3脱硫岛区地基土的地层分布特征表

根据岩土工程勘察资料显示，厂址区主要由第四系全新统冲、糊积物（Q4a1+1）和上更新系统(Q3a1)组成，100米深度范围内地层结构及岩土特性自上而下分述如下:

中、粗砂(Q3a1)：黄灰色，成分以长石、石英为主，石云母次之，颗粒组成不均匀，饱和,密实，夹少量砾石，砾石粒径一般为2～5mm，最大粒径可达15mm，具层理结构，该层土层厚未揭穿，标贯击数一般为(暂缺)，锥尖阻力一般为(暂缺)。

贯彻标准（ISO9002）严格管理

1.5.2建设方针、指导思想

（1）工程实体质量达到优良等级并达到电力行业《火电机组达标投产考核标准》（2001年版）要求，争创国家优质工程。

1.5.4安全、文明施工目标：

强化安全管理，落实安全措施，符合电力安全管理要求。全面贯彻安全第一、预防为主的指导思想，建立以项目经理为第一责任人的安全责任制，坚持安全技术交底，严格执行安全生产的有关规定和安全教育制度，全面执行规范、标准化作业；检查隐患、严格考核。我们将建立和制定详细具体的安全管理保证体制和保证制度。实现以下安全管理目标。

重大机械设备损坏事故率为0；

（3）杜绝火灾事故，在施工区域内不发生负主要责任的重大交通事故；

（4）严格控制各种习惯性违章。

我们将按照电力系统有关文明施工的要求，全面实行标化管理，创造一个文明、整洁、整齐的现代化施工现场。我们的目标是：创文明工地，实施“三满意”工程。

1.5.5工期目标：计划在2003年10月15日开工（以业主的开工令为准），两个月内完成本标段桩基工程施工任务。

2.1.1项目经理部主要组织机构

********建设有限公司

****市*****路

************

************

**************

46年（国内）32年（国际）

/年（国内）/年（国际）

总人数：***********人：技术人员：****人：行政人员：*****人：

房屋建筑工程，市政工程，机电安装总承包壹级，地基与基础工程，钢结构工程，机场场道工程专业承包壹级等（具体祥见营业执照经营范围）。

桩基工程项目部组织机构图桩基工程主要管理人员名单见下表：

2.1.2项目经理部各部门的主要职能

项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责，全面履行合同，是安全、质量、工期的第一责任人，其职责为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间，项目经理部与作业队之间，与总公司之间，与业主及各横向单位之间的关系。

项目副经理：协助项目经理工作海上大桥船舶施工方案，主要负责施工生产、施工安全、人员、机械、材料等组织管理工作。

责任工程师：全面负责技术、质量工作，协助项目经理开展管理工作，协调项目经理部与业主监理以及各方的工作关系。

工程部：主要负责生产调度，文明施工，计划进度安排等项工作。

技术部：主要负责技术管理，施工组织设计，测量，计量和实验等项工作。

经营计划部：主要负责预算，合同，资金收支，成本核算，完成月报，劳动分配等工作。

质量部：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。

安全部：施工现场安全动态管理新建实验研究室、牛舍、仓库施工组织设计(土建)，消防保卫，环境保护等工作。

办公室：主要负责材料收集、来往函件处理、文字处理、办公供需，生活后勤，食堂卫生，宿舍文明。

采购供应部：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输。