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宝塔小学风雨操场网架工程施工组织设计南京高淳县宝塔小学风雨操场
投标人：江苏火花钢结构集团有限公司
TBT 3395.5-2015 高速铁路扣件 第5部分WJ-8型扣件.pdf日期：二0一一年七月二十日 施工组织设计目录
第二节编制依据及网架制作规范 3
第三节施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 4
第二章施工现场平面布置及临时设施临时道路、临时道路布置 2
第一节施工平面布置原则 3
第二节施工设置布置 3
第三章施工进度计划及各阶段进度保证措施 53
第一节施工进度计划 54
第二节各阶段进度保证措施 57
第三节本工程工期重点、难点解析 57
第四章分部分项工程施工方案 2
第二节施工管理网络 3
第三节施工总体部署 3
第四节网架加工制作与施工 3
第五节屋面系统施工 3
第五章质量保证措施 42
第二节技术组织措施 42
第三节工艺质量控制措施 49
第六章季节性施工措施 51
第一节夏季施工措施 51
第二节雨季施工措施 51
第三节日常防备措施 51
第七章确保安全生产的技术组织措施 62
第一节安全监督保证体系 62
第二节施工技术保证措施…………………………………………………………63
第三节检查与整改…………………………………………………………………66
第四节安全工作例行会议…………………………………………………………67
第五节事故调查与处理 ………………………………………………………………67
第六节施工阶段控制…………………………………………………………………67
第八章确保文明施工的技术组织措施 ………………………………………69
第一节文明施工管理细则…………………………………………………69
第二节文明施工检查措施…………………………………………………………70
第九章环境保护措施……………………………………………………………71
第十章劳动力、材料、机械设备使用计划及保证措施…………………………69
附表：施工计划总体进度表……………………………………72
1．工程名称：江苏省南京市高淳县宝塔小学风雨操场网架屋面工程
2．建设单位：高淳县宝塔小学
3．工程地址：南京市高淳县
4.结构形式：筒壳网架
本工程采用弧形网壳结构形式。屋面围护采用现场复合彩钢保温板与双檩条（主次檩条）体系，局部玻璃屋面采光。
上弦层：0.60KN/M2；下弦层：0.50KN/M2
活荷载:0.65KN/M2
风荷载：0.45KN/M2
场地抗震设防烈度为7度
本结构设计使用年限为50年。
虽然该工程量大，施工难度高，采用网壳形式，施工任务重，但我公司在此类工程方面有着丰富的施工及设计经验，如我司中标，将组建施工经验丰富的安装队伍进驻现场，安全、高效地完成该工程施工任务。
第二节编制依据及网架制作规范
1、根据招标公司提供的施工图纸。
3、现行国家施工规范、标准及规程：
《钢网架螺栓球节点用高强度螺栓》
网架制作遵循的规范、规程：
《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205－2001）
《网架结构设计与施工规程》（JGJ7－91）
《网架结构工程质量检验评定标准》（JGJ78－91）
《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81－91）
《钢网架检验及验收标准》（JGJ75.3－91）
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923－88）
杆件采用Q235B钢。钢板采用Q235B钢。锥头和锥头采用Q235B钢，螺栓球节点采用45#钢，高强螺栓和顶丝采用40Cr钢。筒套采用0235锻件(
3、结构的除锈等级为：
除锈等级为：Sa2.5。油漆：环氧富锌底漆一道，环氧云铁中间漆一道，醇酸面漆一道。具体颜色由业主确定。
第三节施工组织总体设想、方案针对性及按施工段划分
1、工程施工组织总体设想
1．1本工程如由我公司中标，为达到我方承诺工期，我公司将立即组织施工队伍进场施工，确保按时开工，按时竣工。
1.2本工程施工在作业面上形成流水作业，总体施工流程为：施工准备→网架加工→网架现场施工→屋面檩条焊接→屋面板安装→屋面包边等零星工程→清理现场工程完工。2、本工程方案针对性
2.11、该施工组织设计针对该工程的特点，本着安全，经济，合理的原则，对运作该项目的制作，装卸，安装，验收作了详尽的阐述，对工期，质量，环保，文明施工等方面提出了有力的保证。
2.2.1、一旦中标，我公司将全部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作。
2.3.1、牢固树立“质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。
2.3.2、坚持“三级监理、五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。
项目经理技术监理、公司技术质量部门的质量监理、业主委托的监理单位。
★关键部位的检查、验收到位
★各种材料和加工件进场验收到位
依靠我公司在其他类似工程施工中的成熟经验，和国家推行的新技术、新工艺充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智。不断动用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。
2.5、落实各项经济责任制
对工程管理人员加强定岗定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能引发不良后果的隐患。
2.6、优化劳动力组合
择优选用施工队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳务的潜在力量，确保工程正常顺利进行。
2.7、场容及现场标准管理
我公司在众多工程项目的施工中，获得所在地上级单位及社会上的好评，树立了良好的形象。同样，在该工程的施工过程中，我们将继承发扬以前的良好形象，在确保质量与进度的同时，认真执行政府有关规定，文明施工，处理协调好各方关系，做到“场内优质工程，对外窗口工程”。
3.1、网架结构的制作、安装均按照国家标准
3.2、本项目计划开工日期为2011年8月日，竣工日期为2011年月日工期为50天（日历天），其中计划工厂制作为10天（日
历天），现场安装为30天（日历天）。
3.1、为了合理地安排，组织好施工，根据本工程自身的特点,结合实际情况,本工程分批分段施工。
（1）首先是临建搭设,将施工场地的生活区,作业区,材料区,以及附属设施进行合理的划分。
（2）然后是图纸会审和施工组织设计阶段,对图纸进行分析研究,发现问题,并编写方案。
（3）场地放线测量,备料、工厂内加工
（1）任务安排：钢网架部分由专业施工钢网架的安装施工队伍施工。
（2）施工布署：本工程施工包括施工准备（见施工准备工作计划）及钢网架施工两个阶段。
（3）施工准备阶段：包括施工现场准备、技术准备、材料准备、劳动力和工机具准备，均在工程开工之前完成。
（4）钢网架施工阶段：包括钢网架加工制作、运输、吊装、安装、调整、涂刷油漆、屋面板安装等，均组织好流水施工。
（5）施工顺序和进度计划：本工程遵循“先下后上；先结构、后屋面”的原则安排施工。
第二章施工现场平面布置及临时设施临时道路、临时道路布置
第一节：施工平面布置原则
业主完成建设场地的“三通一平”工作。业主给定的本工程施工场地为本项目所处区域。
施工水源、电源已由业主接入施工现场。乙方接表进行分管、线布置。
2、施工总平面布置原则
⑴尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理。
⑵合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。
⑶施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。
⑷各种生产生活设施应便于工人的生产和生活。
⑸满足安全防火、劳动保护的要求。
在土建工程基础交付后进入现场，因此临时布置只能提出占地面积，由业主进行协调，但彩板场地必须放于装卸区，以便工程施工，钢结构全部运至安装点，放置于施工段内，因此要求总承包方周围道路通畅。
施工平面布置图（见附表）
说明：1、本平面布置图根据工程大概学校位置及校区内建筑目测绘制，仅表示出本工程建筑位置与临时施工占地位置关系。
2、网架、桁架等构件均在工厂加工后施工现场组装焊接因此不需要加工车间，现场办公、仓库材料堆放场地见图，供水、供电、卫生、生活等设施拟由总承包单位配合，由总承包单位安排。
具体设施占地面积（见附表）。
第三章施工进度计划及各阶段进度的保证措施
1.施工综合进度计划编制说明
本工程在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。
根据本工程的规模特点，按照先进、可行、留有余地的原则编制本标段施工进度计划。以计划管理为龙头，协调施工顺序、机械、设备、材料及施工场地等各方面的关系，确保工程计划按期高标准实现。
1.1.1建设工程施工招标文件。
l，1.2本标段的设计方案。
1.1.3网架施工方案。
1.2.1按项目工作量大小及难易程度安排施工工期。
1.2.2按均衡施工的原则安排施工。
1.2.3按充分考虑保证关键工序施工质量的原则安排施工。
1.2.4按顺序施工兼顾交叉作业的原则安排施工。
2施工综合进度计划：总工期：50（具体见附表）
第三节：各阶段的进度保证措施
1.1成立高效、精干的项目管理机构，组织管理本标段的施工；调集最优秀的技术、施工人员。
1.2项目部设立工程计划管理人员，建立项目部工程计划管理网络，根据项目法人里程碑计划的要求，编制二、三级施工进度网络计划。
2.3在施工过程中，每周将对进度计划进行一次盘点，进行项目进度管理。对项目施工全过程实施监控，发现偏离，分析原因，及时采取措施进行纠正。
3.4充分发挥技术、装备优势，科学合理地组织施工工序；在编制施工技术措施时精心策划，合理安排工期，确保工程质量和安全。
4.5充分展开工作层面，合理配置劳动力和施工机械，最大程度地发挥流水作业的优势。
5.6充分发挥工程协调功能，确保良好的施工条件和环境。
6.7关键工序项目如加工工序、焊接工序等采取三班制施工。
7.8除现场焊接、防腐工序外坚持小到中雨，风力小于6级时施工作业不停，并作好相应的防范措施，确保施工安全和质量。
8.9广泛推行“定置管理”、“旁站监督”，创造出良好有序的施工作业面，作到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工。
2.1、按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，保证控制节点的实现。
2.2、按施工单位分解，明确分部目标。
以总进度网络为依据，明确各个单位的目标，通过落实责任，以分头实现各自分部目标来确保总目标的实现。
2.3、按专业工种分解，确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制，保证各分部工程进度的实现。
2.4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月度、旬期及周期进度计划。
施工进度计划的动态控制
施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作可能产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循环图如下：
3.1组建“工程项目经理部”，实行项目法施工。指定国家级项目经理组成项目经理部，以施工过多个高层大型建筑的管理人员进驻现场组织施工。项目经理部要做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强。
3.2项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行我司根据国际质量管理标准制定并发布执行的质量手册及程序文件，完善本项目的质量体系，充分发挥各职能部门，各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效地运行。
3.3合理组织、流水作业，施工中各个作业区同时组织多个作业组，按流水段划分进行流水作业。
3.4各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位，加快项目实施。
3.5实行进度计划的有效动态管理控制，编制月、周施工计划，适时调整，使周、月计划更具有现实性。
3.6建立现场会，协调会制度，每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划，做到以日保周，以周保月，确保各项计划的落实兑现。
3.7保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修浪费，加快施工进度。
3.8科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措施编制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有序。
在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
4.1设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。
根据总进度计划和月、周计划详细编制有关资源供应计划：在结构施工期间投入足够的设备、钢管等周转材料，保证施工的延续性。由物资部负责本工程中需我方采购的材料供应，协调由业主负责分包的项目和供应的物资、设备按期完成和进场。
根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。
后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食
堂要达到卫生标准，饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施
4.3.1网架在工厂加工，减少现场焊接量。
4.3.3针对本工期特点，编制防风雨施工措施，做到防患于未然，为确保施工进度不延误，要采取合理的组织安全防止措施，以消除不利因素的影响。
4.3.4本项目工程量大，各工种协调施工，为了实现预定的工期目标，计划结构质量验收分阶段进行。
第二章分部分项工程施工方案
一、确保工程质量的技术组织措施
1.工程开工前应会同设计部门、土建施工单位等有关单位对网架图纸进行会审，确认网架轴线与各方图纸一致，如发现有不一致之处要找出原因，及时纠正、统一轴线，确保安装顺利。
2.设计人员要向现场项目部及施工单位进行技术交底,重点要提出支座的固定方式,确保安装形式与设计假定一致。
3.项目部技术人员与施工单位在开工前要对施工图、施工组织设计等技术文件深入讨论、吸收，吃透图纸，在施工时要做到心中有数，对施工工艺及作业要领要烂熟在心、严格遵守。
4.在施工安装过程中，施工单位要严格管理,按照技术图纸和技术规范实施安装,不得擅自改变任何技术参数。如发生现场情况与技术文件不一致时,必须向项目部技术人员回报，并通过设计部门办理变更手续以后方可安变更后的技术参数施工。
熟悉合同、图纸及规范，参加图纸会审，做好施工现场调查记录。
①参加图纸会审，与设计、监理充分沟通，确定网架结构各节点、构件分节、细节及工厂制作图，尽早开始构件加工。
②专项工种施工工艺确定，组织必要工艺试验，如加工厂、现场焊接工艺试验及检测工艺工序的计算验证。
③进一步计算构件安装时各工况构件受力及确定抗失稳的技术措施、要求。
④对现场周边交通状况进行调查天津某小区园林景观施工组织设计，确定设备及材料进场路线。
6.本工程结构安装采用设备较多，工期紧，在施工准备阶段，根据现场施工要求，编制施工机电设备需用量，根据工地现场各单位施工现状，场地情况，确定设备进场日期、安装日期及临时堆放场地，确保在不影响其它单位的施工活动的同时，保证机具设备按现场施工要求安装到位。
①根据施工图，测算各耗材的数量，作好定货安排，确定进场时间。
②各施工工序所需临时支撑，钢结构拼装平台，脚手架支撑、安全防护器材数量确认，安排搭设、制作。
③根据现场情况，编制进场计划、运输计划。
④根据安装工期，确定材料进场计划。
工程施工前冷轧带肋钢筋的施工工艺，项目经理及各主要管理人员即进驻现场开始安排各项施工准备工作，各管理人员合理分工，密切协作。
2.公司施工管理机构图
众多工程的设计和施工者