某广场监理大纲下载简介：

内容预览截取文档部分内容，仅供参考

某广场项目监理大纲旨在全面规范和指导工程监理工作的开展，确保项目建设质量、进度与安全目标的实现。本项目监理工作以国家相关法律法规、行业标准及合同文件为依据，结合项目特点制定科学合理的监理方案。

首先，在质量控制方面，我们将严格审查施工单位提交的施工组织设计和技术措施，确保其符合设计要求和规范标准。同时，通过巡视、旁站、平行检验等方式，对关键工序和隐蔽工程进行重点监控，及时发现并纠正质量问题，确保工程质量达到预期目标。

再次，安全管理贯穿于整个施工过程。监理人员将督促施工单位建立健全安全生产责任制，落实各项安全防护措施，定期检查施工现场的安全状况，预防事故发生，保障作业人员的人身安全。

此外，成本控制也是监理工作的重要内容之一。我们将在满足质量和功能要求的前提下，合理控制工程变更施工组织设计总交底，避免不必要的费用增加，维护业主利益。

最后，*息管理和协调沟通同样不可忽视。监理机构将建立完善的资料档案管理制度，做好各类文件记录的收集整理工作；同时积极发挥桥梁纽带作用，促进参建各方之间的有效交流与合作，共同推动项目顺利实施。

参与工程建设的各方，容易受本身思想方法和利益的限制，与监理的要求难免存在不一致。因此，监理工程师在行使监理职能时，事先晓之以理，以获得相互理解和认识一致的良好效果，即使在必须使用监理职权时，也需以说服协调的方法才能奏效。说服协调的方法是监理工作的基本方法，也是监理艺术的一种体现。

5、总监理工程师负责制的原则

五、公司的支持保障措施

为支持项目监理部工作，公司以整体技术实力作为必要保证：

1、公司拟派各专业负责人带领技术专家对该项目进行定期或不定期的专业技术服务。

2、公司将组织工程部巡查小组定期对现场项目监理部进行巡回检查。

六、项目监理班*人员岗位职责

（2）按照监理合同的要求，确定现场监理人员的分工和岗位责任制。

（3）施工招标阶段，负责参与对承包单位资质、人员资格的审查。

（4）主持编制监理规划和实施细则，并组织监理交底和第一次工地会。

（5）组织监理组会审设计图纸，参加工程设计图纸交底，审查施工单位编制的施工组织设计和重点部位施工技术方案，提出改进意见，对施工中的设计变更和技术核定进行审核，提出合理建议。

（6）签署开工令、停工令、业务联系单和监理工程师通知单。

（7）主持编写监理月报、监理报告，审阅施工监理记录，组织记录工程监理日记。

（8）签署当月合格工程量，计量支付证书，参加延误工期处理，并提出处理依据。

（9）组织召开工程工地例会，参加建设单位召开的工程协调会。

（10）协调建设单位与承包单位之间的关系。

（11）组织监理人员参加事故的调查和处理。事故处理后，按要求进行复验和签证。

（12）审查承包单位选择的分包单位。

（13）工程竣工验收前负责编制单位工程质量评估报告，并组织专业监理工程师审核竣工资料，参加工程初验和终验。工程结束后编写监理工作总结。

（14）组织监理组成员召开监理会议，组织监理成员学习国家和上级部门颁发的监理法规和文件，并开展业务交流活动。

（15）负责每周向公司书面汇报项目监理组工作及所监理工程项目进展情况。

2、专业监理工程师（包括土建、市政、设备安装专业）

（1）根据监理合同、施工合同文件内容，熟悉和掌握施工图纸、施工操作规范和质量验收标准内容，以及有关法规和条例。

（2）参加由总监组织的审查设计图纸和施工组织设计，并提出意见供参考，督促承包单位按设计图纸和施工组织设计进行施工，参与编写监理细则。

（3）审查重点部位施工技术方案和承包单位拟采用的新技术和新工艺，并提出意见交总监，督促承包单位按审批同意后的技术措施和工艺进行施工，检查承包单位质保体系，督促施工进度计划制订和落实。

（4）审批确认承包单位已进场的施工机具和设备的性能、规格、数量。

（5）复核承包单位施工放样和预埋件，预留孔放样工作，做到在工序进行中组织旁站、平行检查和监督。在承包单位自检合格的基础上检查验收并签署记录，批准下道工序的施工。

（6）提出质量事故整改通知单，处理承包单位施工中发生的一般质量事故，参与重大质量安全事故的调查并提供发生事故的情况。

（7）审查承包单位提交的工程计量申报表或项目月进度申报表，提供确实数据给总监审核确认。

（8）发现问题及时向总监汇报或作出总监授权下的处理。

（9）参与承包单位申请索赔和延期的理由情况调查，审查索赔和延期申请单，交总监审核签认。

（10）编写监理工作记录，即使向总监汇报工作情况，按时参加工地会议。

（11）根据国家、地方和设计有关要求检查现场材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和质量保证资料。对承包单位外加工构件的材料进行检查认可。

（12）对承包单位已检查认可或按工程监理工程师要求对现场材料、成品、半成品按一定频率或要求作好见证取样、抽检测试工作，对进场工程设计进行审核，发现问题及时向总监汇报，并处理意见。

（13）根据现场工程进展情况，及时通知有关专业监理工程师进行工程试验和测量复核工作。

（14）审查承包单位编制的施工进度计划，根据承包单位实际生产能力、劳动力、资源配备等供应情况提出修改意见。

（15）根据总体计划、年计划、月计划、周计划对照工程实际进展情况，发现偏差及时提出调整意见，并向总监汇报。

（1）对需总监签认的工程计量单，申报单或合格工程量以后建设单位认可索赔进行汇总，根据合同文件要求进行计算，确认支付数额，经总监签署后提交建设单位。

（2）审核承包单位的工程预算，按各施工阶段控制工程造价。

（3）整理汇总各项计划统计、计量、支付资料，以便查询和竣工后作为资料归档。

（1）熟悉与掌握本项目测量技术规范、要求，有效地进行施工测量控制。

（2）检查承包单位测量人员上岗资质，核实承包单位测量仪器的有效性，从体系上保证项目测量工作符合要求。

（3）定期检查监理自备仪器、度量工具，保管、保养监理自备仪器。

（4）督促承包单位对原始基准点、基准线和基准标高现场交验，必要时再抽查复核。

（5）熟悉施工放线的点位资料，对承包单位的放洋资料进行复核或抽查。

（6）汇总各项测量复核成果，以便随时查询，定期向总监汇报测量复核成果。

（7）负责对已完工程的测量复核工作。

5、安全文明生产监理工程师

（1）根据国家及行业的安全技术规范、规定、标准和监理委托合同要求，审查施工合同的安全文明生产保证体系和规章制度的建立情况，审查施工组织设计中的安全文明生产的技术措施。

（2）审查施工单位负责安全文明生产人员的配备和资格证书。

（3）审查施工单位进入施工现场的主要施工机具、设备的性能和合格证明文件。

（4）审查施工人员从事特种作业人员（*工、*焊工、起重工、架*工、重大设备操作工等）资格证书及上岗证书。

（5）巡视检查施工作业情况，指出违章操作、违反劳动纪律和安全隐患，及时发出监理工程师通知单，要求施工单位立即整改，并对整改情况进行复核和检查，且做好记录。

（6）检查和监督施工单位遵守当地有关主管部门制定的文明施工规范，做到施工现场使用区域分明，场区及道路整洁，堆放有序，排水流畅，安全防盗，文明礼貌。

（7）定期在工地例会上汇报安全文明施工情况，提出建议和措施。

（1）检查取样人员是否有相应的上岗资格证书。

（2）根据有关规定对工程原材料（水泥、砂、石）、构配件、砼、砂浆试块、门窗三项性能和型材等试验。

（3）要求各施工单位向监理机构报送试块留置计划。

（4）现场施工单位所报材料的计划、材料试验情况进行登记等事宜；

（5）详细填写监理日记提供施工情况；

7、合同、资料管理工程师

（1）做好合同管理工作，熟悉掌握工程承包合同中的每一项内容及定义，根据现场监理工程师签认的工程量、支付款、索赔项目内容，提出合同依据，并提出意见叫总监参考。

（2）参加工程例会，整理会议纪要并印发给有关监理人员和有关各方。

（3）负责项目监理部工作所使用的计算机软硬件的维护和管理，负责各参建单位之间****的通*联络工作。

（4）负责图纸、文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递等工作，必须进行登记，完备手续。及时处理文件和资料，如发现问题应及时与有关专业监理工程师联系解决。

（5）督促和检查施工单位内业资料的质量及完成情况，及时提供*息给工程监理工程师，以便及时整改和补充。

（6）工程验收前为总监提供编制初验报告及评估报告的数据资料。

（7）工程竣工后，按档案管理要求进行监理资料的整理并移交公司存档。

（8）管理项目监理部的办公用品、劳保用品，保管工程检测工具。

（9）协助项目总监理工程师进行考勤。

（10）完成总监理工程师交办的其他工作。

一、质量总目标db61／t 1541-2022 水土流失危险程度分级要求，违约承诺

1、质量总目标:一次验收达到国家施工验收合格标准。我方将根据建设方对工程质量的要求，我公司如若中标，将严格进行质量控制，确保工程必须一次验收合格。

（1）质量标准和质量目标：一次验收达到国家施工验收合格标准。

（2）隐蔽工程检查率100%。

（3）见证试验频率达标率100%。

砌筑及初装施工方案（4）旁站到位率100%。

2、质量控制违约承诺：对服务范围内的各分部分项专业工程，确保达到合同要求的质量，若发生质量问题，我方将与施工方承担连责任，并承担相应的经济处罚。

二、原材料、构配件、设备质量控制