中建四局工程总承包(EPC)管理 基础培训(2019年二期)_设计管理

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中建四局工程总承包(EPC)管理 基础培训(2019年二期)_设计管理

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FDIC银皮书的前言说明: 《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》, 可用于以交钥匙方式提供加工或动力设备、工厂或类似设施、基础设施项自或其他类型开发项自。这种方式: (i)项目的最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性,(i)由承包商承担项目的设计和实施的全部职责 霍主介入很少。交钥匙工程的通常情况是,由承包商进行全部设计、采购和施工(EPC),提供一个配套完善 的设施GB/T 34094-2017 信息技术设备功耗测量方法,(“转动钥匙”时)即可运行。

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·应当和项目的需求收集整理同步进行; ·应当由项目设计部指定专人负责牵头编制、更新和维护: ·编制完成的项自设计标准应当进行编目,汇总成项自设计 标准手册; ·需经企业设计管理部批准; ·发生变更须遵循项目定义文件变更同样的处理流程

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”..要求的或必须的事.. ...a thing demanded or obligatory "…一种需要或者必要”“….a need ornecessity" "….要求的质量或者功能表 现..."".. some quality or performancedemanded"

项自需求(ProjectReguirements)是确保项自成功或完成所必须满足的条件或者必须完成的任 务,即项自相关方对于项结果的期望

求(ProjectReguirements)是确保项自成功或完成所必须满足的条件或者必 项目相关方对于项目结果的期望

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理的本质决定了项自定义文件的重要

项目管理指的是为满足业主的需求,而对项目从启动到完成阶段所实施的整体计划、协调和控制 从而安全、按时、并在授权的成本范围内和按照要求的质量标准交付一个功能上可行且具有可持续 性的项目。

因此,为了保证、并且能够衡量项目的成功,好的项目管理就应该从项目初始就对项目的安全、时 程、成本、质量和功能给出清晰地定义,从而给项自团队提供清晰的指引!。 质自定义文件为这项工作提供了基础性文件和管理依据, 项自定义文件的质量(完整、清晰),决定EPC项目是否成功的一个重要因素

因此,为了保证、并且能够衡量项目的成功,好的项目管理就应该从项目初始就对项目的 程、成本、质量和功能给出清晰地定义,从而给项自团队提供清晰的指引。 质自定义文件为这项工作提供了基础性文件和管理依据, 顶自定义文件的质量(完整、清晰),决定EPC项目是否成功的一个重要因素

证、并且能够衡量项目的成功,好的项目管理就应 自初始就对项自的安全

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功能需求手册定义了构成项自的各个不同的组 件、系统或者专业的功能,包括建筑和规划、 所有机电系统、土建和结构等, 它包括了拟建项自各个分区的功能定位和要求 并对相应的建筑处理提供指导。 它定义了对项自所建设施的运营和控制过程中 各个设备的作用和人为士预的程度 它定义了各个机电系统自身以及与相关系统共 司作用,对实现项自功能的责献,从而使建成 项自能够成功、可靠和有效地运行(SIF)。 功能需求手册的内容按照系统和过程分成不同 的章节。每一节包含一系列的功能陈述,这些 陈述共同构成了对于系统的描述,解释了系统 如何在每一种工作条件下满足服务需求文件 (SRD)描述的服务需求。 明确了建成设施的正常和非正常运行状态,以 及在各种失效模式下每一个系统的功能要求, 这是一份项自特定文件,可以作为项目交付过 程持续跟进关键需求的文件。

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通用技术规格书规定了所有工程合 约须遵守的一般程序规定,包括安 全、质量管理、公用设施、照管、 检验、测试及工地流程。 RaKa uchan 3OR 有时,通用技术规格书分两卷: a土建工程技术规格书; AUCHANCHINA 欧尚中国 b)机电工程技术规格书。 TECHNICALSPECIFICATIONS F94fkg ve,YudowCd 技术规范 材料和工艺技术规格书界定了适用 ire 于土建、机电及建筑等工种的材料 CHAPTER 4 2mm4 ARCHITECTUREANDDECORATION 及工艺的通用标准。它列明拟建项 目必须遵守的制造、供应、检验及 测试所必须遵循的当地及国际标准 RERR 及程序。

通用技术规格书规定了所有工程合 约须遵守的一般程序规定,包括安 全、质量管理、公用设施、照管、 检验、测试及工地流程。 有时,通用技未规格书分两卷: a)土建工程技术规格书; b)机电工程技术规格书。 材料和工艺技术规格书界定了适用 于土建、机电及建筑等工种的材料 及工艺的通用标准。它列明拟建项 目必须遵守的制造、供应、检验及 测试所必须遵循的当地及国际标准 及程序。

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