施组设计下载简介：
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中央丽都F2-4工程项目安全生产、文明施工方案（1）、持证上岗要求和定期复审教育；
（2）、特种作业人员的操作和防护教育；
（3）、危险情况下的处置要求教育；
7经理和全面工作负责任人员教育
砼护坡施工工艺（1）、国家有关安全生产的方针政策、法规和标准要求教育；
（2）、上级有关安全生产的标准、规定、制度和要求的教育；
（3）、安全生产决策、建立安全生产保证体系和安全生产责任制教育；
（4）、处理好安全与进度、质量、效益的关系教育；
（5）、事故发生机理、预防工作和安全技术教育；
（6）、典型事故案例及其技术问题分析教育；
（7）、现代安全管理知识和理论教育；
8、施工生产管理人员教育
（1）、国家有关安全生产的方针政策、法规和标准要求教育；
（2）、上级有关安全生产的标准、规定、制度和要求的教育；
（3）、安全生产决策、建立安全生产保证体系和安全生产责任制教育；
（4）、处理好安全与进度、质量、效益的关系教育；
（5）、事故发生机理、预防工作和安全技术教育；
（6）、典型事故案例及其技术问题分析教育；
（7）、安全检查要求和安全性评价知识教育；
（8）、遵守指挥和其他安全管理事项教育；
9、施工技术管理负责任人员教育
（1）、国家有关安全生产的方针政策、法规和标准要求教育；
（2）、上级有关安全生产的标准、规定、制度和要求的教育；
（3）、技术工作安全生产责任制教育；
（4）、安全技术理论和措施要求教育；
（5）、典型事故案例及其技术问题分析教育；
（6）、安全技术研究和总结工作教育；
10、安全管理负责任人员
（1）、国家有关安全生产的方针政策、法规和标准要求教育；
（2）、上级有关安全生产的标准、规定、制度和要求的教育；
（3）、安全生产决策、建立安全生产保证体系和安全生产责任制教育；
（4）、事故发生机理、预防工作和安全技术教育；
（5）、典型事故案例及其技术问题分析教育；
（6）、安全检查要求和安全性评价知识教育；
（7）、组织和做好安全检查和安全评价工作教育；
（8）、安全管理报告、研究和总结工作教育；
（9）、指导各级安全生产人员做好安全生产工作的教育；
（1）、安全员岗位工作内容和职责教育；
（2）、安全检查监督工作的知识和技能教育；
（3）、发现问题及时报告的教育；
项目部管理人员岗位教育的时数 1、新工人入场的三级教育，公司不少于16小时。
2、项目部不少于16小时。
3、班组不少于8小时。
4、转场教育不少于8小时。
5、变工种教育不少于4小时。
6、特种作业人员教育每月进行一次，每次不少于4小时。
7、经理和全面工作人员培训时间不少于40小时，每年接受教育时间不少于24小时。
8、施工生产管理负责人培训时间不少于40小时，每年接受教育时间不少于24小时。
9、施工技术管理人员每年接受教育时间不少于24小时。
10、施工安全管理人员培训时间不少于40小时，每年接受教育时间不少于24小时。
11、安全员每月一次，每次不少于4小时。
分部工程施工前由项目技术负责人结合工程特点对施工员和安全员进行施工方案、技术措施交底；分项工程施工前由施工员对班组长进行详细的安全操作技术交底；施工作业前班组长对其成员进行安全操作技术宣传和讲解工作，确保在一线作业人员均熟知安全生产技术知识。
项目部制定安全生产奖罚激励机制，定期开展安全生产检查评比活动，对能模范遵章守纪的班组和个人给予奖励，对不能严格遵守各项规章制度和操作规程的班组和个人给予相应的处罚，经教育后仍不改者勒令其退场。
杜绝监守自盗，一经发现，情节较轻的给予200至500元罚款,情节较严重的处以1000元至5000元的罚款,情节严重的交由公安机关处理。
根据工程的施工条件和特征。按项目经理部的要求，列出安全检查计划，旨在使入场人员施工工人提高警惕，增强自我安全保护意识，牢固地树立“安全生产，生产必须安全”的大局观念。
(一)、定期安全检查计划
2、参加检查人员：项目经理部属下各业务部门主管、各分项类别班组长、工长、专职安全员，必要时对大中型机械工长，有丰富经验的司机，可指定参加同检。
3、组别检查：原则上由工种主管及项目部工长带组检查，专职安全员随组检查并做好检查记录，主管专职安全员、工长，必须随时答复监查的项目经理、付经理的疑问和质问。
5、定期安全教育：规定每月三次，十天一次。以班为单位，工长召集，专职安全员参加落实，总结通报一旬来的安全情况，提出存在的问题，讲解公司、项目部相关安全文件精神及对照。其中一次为安全教育考核（卷面考试）总结评论。
6.奖罚：对现场安全检查中的班组能达标的，给预大会通报表扬。对被指令整改的，屡教不改的，不服从安全指挥的违章作业，均按公司项目经理部罚款细则相关条目给予罚款。对主产生安全事故的，按事故性质结论给予预罚款、勒令退场以至法规惩处。具体执行由专职安员配合项目部相关文件精神、条款，落实、呈报、并记录备忘。
(二)、不定期安全检查计划
1、对危险区段高处作业、井坑作业，而并置放位区、新置放电牌、电箱，施工现场内任何已发现不安全因素又未落实的安全员及班组安全员必须提前上班进行巡视，对上述工种有加班作业的，应待加班工人上班后检查无能下班或换班。
2、规检查站中的“三宝”、“四口”、“五临边”、“外管架脚手架”，必须落实到“安全保护用品的质处”为单项检查标的。一应围护用品，围护状况不合安全要求，且不服从指挥返工、调换的，一经发觉，其负责安护操作人也是“事故苗头责任人”，专职安全除记录在案呈报予以处理外，须立即派人守住现场或挂警示牌，并报呈生产调度员组织人力、物应用品处理项“安全缺口”，直至达标。
3、安全事故的发生绝大多数是人为的因素起作用，落实的重点是班组一级，具体应重视“工人入场须知”，“班前安全活动”落实，前者是对刚进场工人的“安全警示教育”，后者是作业前的“着重安全教育”和针对性“安全教育”。专职安全员、班组安全员，类别工种的工长、付工长，各部主管，是落实此二项安全教育的直接责任人。具体做法是：各分项班组工种的正、付工长，召集现场班级小会。由工长宣读“工人入场须知”的内容和解释，付工长宣讲安全技术交底和相应公司安全规定，会后签发“安全生产誓约书”。专职安全员必须到会，并收集会议资料备案。班前安全活动的具体做法是：由正、付工长于现场针对性的检视安全帽（安全带）的佩带现况，着重警示作业区内的安全存在问题，配合文明施工的要求，提出要求和应注意事项。由工长、付工长记录班前活动情况备案。对二个小会的召开，应主动通知安全员参加和监督。对不主动积极、拖拉、忽视、抵触上列二个内容的工长、付工长、班组分包负责人的专职安全员应据实呈报项目经理部，并给予一定的惩处，并于二个例会中通报。
4、安全生产责任制如何落实至职能部门的实处，主安是检查，判别职能部门工作人员的“安全意识”的强弱，“安全意识”强的其在大小会议中的“安全实践”等强而多，贯于职能指挥的也实而周，反而一片空白，乃至安全是安全部门的职责而致之不管，或应付过场。专职安全员应于二个例会中现场观察检查中重视此状况，属后者的，应加强警示、点名乃至惩处，并据实记录呈报项目经理部。
6、在安全不定期限检查中发现的任何一个不安全因素，专职安全员、各部门主管应坚决地、严肃认真地安排人力物力排除，边查边改。定人、定措施、定任务完成期限，并以评定、评分标准结合罚款细则给予安全检查结论。
为加强管理和提高作业者安全意识，加强求防范与消除隐患，项目部每周由安全负责人参加业主、监理和施工单位综合安全生产协调会，项目部每周一晚举行安全生产例会，各项目成员及主要作业班组长参加。由项目经理主持，传达监理例会的安全生产要求与精神，总结上阶段项目部安全生产情况，分析安排本阶段安全生产要求和目标以及重点防患对象。做到解决问题落实问题。并形成书面记录。
第四节保证安全生产技术措施
1、进入现场作业的工人，要熟知本工种的安全技术操作规程，操作中要坚守工作岗位，严禁窜岗窜位。
2、特殊工种必须经过专门培训，经考试合格并取得相应上岗资质，方可持证上岗。
3、进入施工现场，必须规范地佩戴安全帽，高处及临边作业必须规范地佩戴安全带，严禁酒后作业。
4、作业人员操作过程中，着装必须整齐，严禁光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋及赤膊上岗，上下楼层必须走安全通道，严禁攀附外脚手及龙门架等上下。
5、上下交叉作业应避免在同一垂直面上操作，严禁从上往下抛掷物体，严禁将作业工具和其他物件散落在架体上。
6、施工现场脚手架、防护设施、安全标志和警示牌，不得擅自拆动，需要拆动的，要经施工技术人员同意。
7、施工机械和电气设备进场必须严格验收，经调试和试运行正常后，方可正式使用，严禁带病运转。电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起，各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关。
8、现场临时设施布置必须整齐有序，间距必须满足防火要求，灭火器具必须配制齐全。
（一）、基础施工阶段安全措施
根据现场内的轴线控制网，按照图纸尺寸将基础开挖灰线标志清晰，确定运行线路，明确挖土流程，确定堆土位置。
工作人员施工时必须戴安全帽，上下基槽时设置木楼梯，严禁采用攀附吊索上下。
基槽周边设置醒目警示标志，严禁非作业人员靠近。
将积水利用水泵强排至场内排水沟。挖土完成后应立即报请监理、业主和设计单位进行基槽隐蔽验收，验收通过后立即进行垫层施工。
负一层基坑土方施工时，在基坑四周设双层钢管围护栏杆，上一层离地面高度1200㎜，下杆离地面600㎜。立杆应打入地下500㎜至600㎜，其离边口的距离不少于500㎜。并悬挂危险标志，夜间开红灯示警。
负一层基础土方分层进行开挖，每层开挖后必须等土钉墙防护达到设计强度70%后才能进行下一层的土方开挖,开挖过程中要有专人对边坡的稳定情况进行跟踪观察,如发现有边坡有裂缝，滑坡等异常现象时，应立即停止作业，进行处理,待支护加固后再进行施工。
土方开挖过程中，在坑底设置排水沟和集水井，随时排除坑内积水，防止浸泡塌方。
（二）、主体施工阶段安全防护
加强楼层外围临边防护。主体结构施工时，在建筑物外围主道行人等等临界面同步搭设双排落地式钢管脚手架,架体采用全封闭防护系统。外脚手架所有操作面满铺竹笆，在作业层下每三层设一道竹笆。并设防护栏杆和挡脚板，同时外侧满挂绿色密目网，在南、西、北三面并加设一道竹笆防护以防楼面作业时杂物落下，确保施工时楼下的行人安全。
在群楼完工后，其四周均应设置防护栏杆，其搭设标准同地坑临边防护要求。其栏杆的整体构造应使防护栏杆在上栏任何一处，能够经受住任何方向的1000N外力。防护栏杆自上而下用安全网封闭。
加强楼梯口及预留洞口阳台边屋面边等洞口、临边防护。主体结构施工时，在楼梯井口设钢管立杆，并在梯段边埋ф48短钢管，用扣件将立杆固定，梯段边1m及50cm高处设两道扶手栏杆；
加强通道口防护。本工程主体施工时人员较多，且多数材料垂直运输均使用塔吊，为了保证作业人员出入安全，在人员出入比较集中的通道口，搭设双层间距60cm的防护棚，防护棚上铺木板，以防落物伤人，安全通道设置标识，非安全通道则全部封闭，禁止通行。
严格执行模板及支撑系统设计的专项审批手续。结构施工前，项目部必须编制梁板模板及支撑系统的专项施工方案，其中梁板模板及支撑系统的强度、刚度和稳定性必须经过验算，并经公司技术部门审批后再实施，确保安全。
加强施工机械的安全控制管理。项目部机械负责人定期对进场的施工机械设备必须进行严格的检查和验收。机械的设置必须按施工平面布置图进行，确保其运行和工作场地符合安全条件，机械设备的安装固定必须符合产品规定要求，机械设备的运行必须严格执行《建筑机械使用安全技术规程》，在运行中要严格执行定期检查和日常检查制度。
加强施工作业的安全协调管理。交叉作业时，严格控制作业区域NB／T 47013.15-2021标准下载，避免在同一立面上进行上下作业，防止落物、掷物伤害。平行作业时严格控制作业面人数，避免作业面拥挤混乱，造成碰撞伤害。
钢结构物料平台的搭设应执行《建筑施工高处作业安全技术规范》的要求标准。悬挑钢平台的搁置点与上部拉结点，必须位于建筑物上，不得设置在脚手架等施工设备上。其左右两侧必须装置固定的栏杆且不低于1200㎜。在使用前有专人检查，以现钢丝绳有锈蚀损坏的应及时调换。
由于现场位于凤翔商业城繁华区，场地小、临主要通道近。因此本工程的人行通道防护是项目部安全控制的重点。在施工前项目部必须采用专题方案进行施工。
（三）、装饰阶段安全技术措施
室内使用的工具式脚手架应牢固可靠，脚手板铺跨不得超过2m，且应坚实，稳固，不得有探头板，架上材料应分散堆放，同一跨内操作不得超过两人。
不准在门窗、洗面盆等器物上架设脚手板，禁止在架体上进行倾体、点脚等易产生身体失衡的操作。
外装饰不得在架体上堆放大量材料，堆放外脚手架连墙杆未经施工技术人员同意不得拆除，严禁攀附架体上下及从架体上往下抛掷物体。
使用电动工具其绝缘必须良好，用电必须用插头从配电箱插座引出，严禁私接电线，湿手不得接触电源开关。
GBT 39308-2020 难降解有机废水深度处理技术规范.pdf（四）、施工现场用电措施