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天津大型商场地下部分施工组织设计

5.施工进度计划与工期保证措施

根据工程施工总承包合同，结合我公司同类工程施工经验，经仔细测算、 科学排布，安排本工程施工总工期为395日历天，基础工期计划为65天时间 我公司将充分发挥在施工中加快速度、压缩工期的经验，争时间、抢速 度，在确保工程安全和质量的前提下，尽量缩短施工工期，重点突出基础阶 段“抢”工期的概念。 基础阶段进度计划见附表1。

五家渠恒大金碧天下项目18#混凝土工程施工方案5.1.2、施工网络计划

本工程基础部分共分为四个流水段进入施工，考虑到诸多因素，如天气、 机械、材料等原因，底板浇捣时间控制在3月20日左右，整个基础工程在4 月底、5月初完成，具体计划见施工网络计划附表2。

5.2.1、提前进行各项工作准备

我公司在施工图纸齐全后组织有关管理人员和部分工人，熟悉施工场地 和施工图纸，完成临时建筑的搭建、场内施工临时道路铺设和施工用临水、 临电、排污废水等设施。 在人员进场的同时，调进相应的施工机械，购买钢筋、模板、木方等建 筑材料。

5.2.2、采用大型、先进的施工机械设备

根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，现场投入1台JL6516型 塔吊、臂长L=65m、1台QTZ160塔吊、臂长L=60m，以满足材料垂直运输

施工进度计划与工期保证措施

和水平倒运。根据工地现场的实际情况，本工程全部采用商品混凝土，为了 保证混凝土的正常浇筑，计划采用2台固定混凝土输送泵，并用塔吊混凝土 输送泵配合进行混凝土的运输

5.2.3、采用先进的施工技术

为能有效地缩短工期，采用先进的施工技术是必不可少的，为此，我公 针对本工程的特点，选用了合理的施工工序和技术，主要表现如下： 1.顶板模板采用高强釉面多层板模板，有足够的刚度，重量轻，灵活性强， 拆装方便，施工速度快。 2.梁模板采用18mm厚双面覆膜多层板做面板，均在现场模板加工场地进 行加工，用塔吊吊运至施工部位进行拼装，从而减少繁杂的拼拆模工 序，提高劳动效率，加快了施工进度。 3.框架柱模采用无背楞可调截面大钢柱模，其特点是：刚度大，无需场外 加工即可快速拼装到位，支模速度快，截面重组范围大，装拆迅速， 混凝土外观质量好。 4.剪力墙采用18mm厚双面覆膜多层板做面板，现场制作成大模板，用塔 吊吊至安装部位进行安装就位，这样既能保证混凝土的外观质量，又 能提高施工效率，减少繁杂的拼拆模工序，提高劳动效率。 5.电梯井筒采用链子筒模，能随着施工的进展，而不断地往上提升，既保 证了施工的连续性，又减少了繁杂的拼拆模工序，并减少大量支拆模 板的塔吊掉吊次。同时模板堆放场地也得以解决，施工易于管理控制 混凝土的施工质量好，很大程度上加快了施工进度，

5.2.4、制订合理的方案

制订出合理的方案，能有效地减少重复劳动，提高劳动生产率，打造出 优质的精品工程，所以我公司将针对本工程编制有针对性的施工方案和技术 交底。本工程将按照方案编制计划，制定详细、有针对性和可操作性的施工 方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉掌握，使工 程施工有条不素按期、保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，

施工进度计划与工期保证措施

图文并茂，做到生动、形象，有指导性

5.2.5、资源保证措施

安排充足的劳动力资源，结合文明施工的要求，及时清理施工层现场， 做到工完料清，材料堆放有序，减少因场地矛盾引起的停工、窝工。加强生 活和后勤管理，尽可能改善职工生活，以稳定队伍。 最大限度的提高机械化施工程度，以精良的装备保证工期目标的顺利完 成。增配模板、钢管等周转材料，采用小流水段施工，提高工效。加大材料 周转速度、运管力度，抓紧、抓好机械设备的保养维护，避免发生缺料停机 造成的停工、窝工。

5.2.6、专业化施工管理保证

为了能把本工程做得让业主完全满意，我公司准备派有丰富的同类工程 施工经验，管理能力强，有创“长城杯”经验，并由数次创过省市级优质工 程的国家一级项目经理蒋朝云担任此工程的项目经理，而且在公司内调集 批技术力量好、责任心强、干劲足、能和项目经理配合好的优秀中青年管理 人员进行施工管理，为工程项目最终实现工期、质量目标提供专业化施工管 理保证。

5.2.7、优秀的劳务施工队伍

信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公 司一直以自身队伍直接参与施工而名闻全国上下，在本工程上我公司将由项 目经理在公司内部组织有同类工程施工经验的专业作业班组进行施工，确保 工程按计划进行。

5.2.8、加强各部门协调

施工期间，专门成立协调部，负责和业主联络，协调各施工工种、各施 工班组之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条件。 根据建筑工程的施工的特点，现场的布置和现场秩序是施工顺利进行和 保证工期的重要保证之一。所以我公司在不同阶段加强现场平面布置图管理，

施工进度计划与工期保证措施

根据地上、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面布置图 涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆放等方面的布 置。各阶段的现场平面布置图及物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划 相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。

5.2.9、定期召开生产例会

定期召开由各分包方参加的生产碰头会、生产例会，及时解决工程施工 中出现的问题，为下步生产工作提前作好准备。检查落实当天计划、完成情 况、未完成计划原因，协调各生产要素，及时解决各种生产障碍。针对现场 存在的问题，提出有预见性的措施，提前排除，以保证工程顺利进行。

5.2.10、引进竞争机制

引进竞争机制，选用高素质施工班组的同时，采取经济奖罚手段，加大 内部班组承包管理力度，确保工程的进度和质量要求。

5.2.11、成立QC小组

为了不断改进施工工艺，提高工程质量，解决施工中出现的技术难点和 质量问题，所以我公司针对本工程成立QC小组，选取几个有针对性的课题 开展活动，避免因质量问题而影响施工进度

6.1、施工现场平面布置原则

1、根据施工现场的情况，我们把主要的机械和材料布置在现场北侧，西侧为 基础阶段的主要通道；生活区布置在现场北面停建的商场内，办公区也布 置于现场北侧停建的商场内。 2、其它临时设施按其使用功能，服务对象的不同，分别布置，分区明确。 3、根据现场的现有的环境，场区内设有二个入口，分别位于建筑物西侧的两 端，生活区与施工区完全分开。 4、根据不同施工阶段重点，各阶段总平面布置作适当调整，使其与各时期的 施工重点相适应。 5、中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。 6、材料堆放尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运。 7、临电电源、电线敷设避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落 物打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

本工程的永久性座标引入点以及标高引入点由建设方提供，由我公司负责 座标点及标高的引入工作，并以此定好施工现场的测量控制网

6.3、现场施工总平面布置

现场施工布置和临时办公的布置，详见施工平面布置。 在业主规定的场地内制定出最后的具体现场布置，并交与业主审定。临时 围墙等报市建委批准后实施。 根据公司的CI手册要求，所有现场管理严格按照公司的《现场管理手册》 执行，保证现场井然有序，并采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示不同

6.3.1、现场出入口及道路

根据施工现场和工期的要求，在现场西侧两端设大门，并且设置警卫室， 是材料以及人员的主要入口。 本工程的现场地面及道路全部用混凝土地面硬化处理，在临时设施、材料 堆场、路边均设置排水篦子，场内排水由路面顺坡进入排水篦子，经沉淀处 理后，统一汇入市政管道

6.3.2、垂直、水平运输设置

基础与主体结构施工期间布置2台塔吊，塔吊型号为JL6516、QTZ160， 直工作至主体结构施工封顶。为满足混凝土的需求，拟在现场布置二台固 定式的混凝土输送泵，以满足混凝土的要求。 塔吊、混凝土输送泵的布置见施工总平面图。

6.3.3、原材料及加工场地的布置

水泥、砂石等原材料、钢筋半成品和木工房布置在塔吊吊运范围之内。施 工现场全部围档，进行封闭施工，与周围的环境相隔开。（具体布置详见施工 总平面图）为保证结构施工期间的现场道路的顺畅，材料进场严格按照计划 执行。

6.4、现场临电、临水布置

.4.1、现场临电布置

6.4.2、现场临水布置

根据施工现场情况及天津市施工现场管理有关规定，作出本临时用水设计方 案，因为建设方没有指出施工用水的接入口的具体位置，故我公司假设施工用水 接入口位于现场的西侧，并由建设方提供。本方案包括临时消火栓给水系统、生 活、施工生产给水系统及现场临时排水系统。 1、消火栓给水系统 室外消火栓给水管道沿道路理设，沿建筑物布置成环状。 2、生产给水系统 在施工现场各用水点预留施工生产用水甩口。 3、排水系统 主要考虑污水和雨水、现场临时厕所污水经化粪池后排入市政污水管网 雨水直接排入市政雨水管网。 4、计算及现场整体的临时用水布置详见《临时用电、用水专项方案》

6.5、现场施工总平面布置图

.1、附图2：地基与基础施工阶段总平面

6.5.2、附图3：临时用水、用电布置图

6.6、现场CI形象布置

根据公司CI形象战略实施的宗旨：展示人文卓越的企业形象，塑造崇高 诚信的企业精神，服务于项目建设实践，在征得建设单位同意后，对施工现 场的各个要素在场合和时间严格按照CI手册的标准执行，做到施工现场“五 化”，即“亮化、净化、绿化、美化、硬化”；并且以“新概念、新环境、 新品质”的“三新”为目标，使现场的安全生产、文明施工和施工现场管理 不断上台阶。并严格按照IS014001《环境保护管理体系》和0HSAS18001《职 业卫生安全管理体系》的要求进行管理，确保现场文明施工和安全生产的正

6.6.2、施工现场标牌

1、在大门内的显眼位置上设立“八牌二图”，内容为公司简介、工程概况、 管理网络、防火须知、安全生产六大纪律、安全记录、施工现场平面图 工程计划进度网络图。“八牌二图”的格式按照CI手册统一执行。 2、在大门内外设置二块可活动警示牌，一块为“进入工地，请戴好安全帽”， 另一块为“施工带来不便，感谢你的协助”。其他警示牌根据CI手册统 一加工制作。

1、混凝土硬地坪施工 根据实际情况，在建筑物四周全部路面硬化、主要道路、堆放建筑材料 处硬化处理，其余场地在大门区、生活区范围适当搞些绿化工作。 2、吸烟点 按照标准要求，施工现场严禁随意吸烟。项目经理部制订禁烟制度并视 具体情况设置吸烟点。

6.6.4、办公及生活设施

1、临时设施的建设 为了做好现场的标化管理，所有临时设施在我方进驻后，在征得建设方 同意下，按照公司CI手册的统一要求进行内外墙面处理，刷公司的标志 色及有关公司标识

要求每个办公室布置整齐有序。如办公桌、椅子统一，放置花卉盆景， 墙上悬挂室内人员的的岗位职责、安全帽等。

男厕所坑位设置以施工高峰期人数的1/20标准设计建造，女厕所坑位视 项目部具体情况设置，厕所室内高度不得低于2.5米，上部设天窗，地 坪为地砖并不得积水，墙裙为瓷砖，高度不低于1.2米，并有良好的通 风设施。设置定时冲水箱，并落实专人进行每日的卫生保洁工作。

7.1、劳动力需要量计划

7.1.1、劳动力配备计划说明

1、本工程基础阶段劳动力配备计划是根据提供的设计图纸、有关的预算定 额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工 人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。 2、为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工 劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制地下室施工的 劳力配备。 3、基础阶段，劳动力的投入高峰时达到700人左右。

7.1.2、劳动力投入计划表

劳动力投入计划详见附表3《劳动力计划表》

7.1.3、劳动力资源动态分布曲线

见附表4表《劳动力动态分布图》

7.2、计划投入的主要施工设备清单

施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机 械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降 低，特别是垂直运输的配备更与工程的施工进度密切相关。为了确保本工程 的进度计划得以实施科技会堂、科技馆模板工程施工方案，并尽可能的缩短工期，减少劳动力的投入和降低成本， 根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，本公司对施工机械的周密安排 如下： 1、着重解决垂直运输机械，根据设计单位提供的设计图纸及图纸上建筑物 的细部尺寸，为确保工程的进度与质量，计划配备2台固定式塔吊，在

进入现场后便先行安装；待主楼结构施工至5层后，安装2座人货电梯， 结构封顶装修工作开始后再安装1台人货电梯。 2、其它机具设备主要包括钢筋制作机械、木工机械、混凝土施工机械，砂 浆搅拌机械等，详细的机具配备计划见土建施工机械设备表。 本工程计划投入的机械设备详见附表5《机械设备清单》。

7.3、计划投入的主要计量器具清单

本工程计量器具重点配备工程测量及检查钢筋、模板、混凝土及装饰施 量的检测及计量器具，主要器具配备如下表：

工质量的检测及计量器具，主要器具配备如下表：

工质量的检测及计量器具，主要器具配备如下表：

54楼建筑施工组织设计7.4、主要周转材料需要量计划

7.4.1、周转材料计算依据

按选定的施工方案作为依据进行计算 Φ48×3.5钢管：