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北斗兴业科技综合服务楼食堂及室外工程施工组织设计

本工程A、B座一层为办公室，二至五层为宿舍,在9轴和10轴之间各设伸缩缝一道。食堂一层为大厅，二层为雅间。包括工程的基础、主体结构及屋面防水、装修、安装、水暖电、消防等。

1、综合服务楼A、B座相同，楼长63.205m，宽14.6m，建筑高度18.95m。砖混结构承重墙采用承重空心粘土砖。食堂长63.025，宽23.9m，建筑高度9.45m。

2、室外工程包括水泥联锁块道路，砖基础透空铁艺栏杆围墙，给排水管道，暖气管道，化粪池等。

1、本工程为框架结构，预应力管桩地基，抗震设防烈度为六度，场地类别为Ⅳ类，耐火等级为二级。

桂林市创意产业园2#、3#、6#楼建筑幕墙工程施工组织设计方案2、砼垫层为100厚C10砼；砼垫层下填碎石、承台、基础梁为C30砼。

本工程要求开工时间为2007年3月1日，竣工时间为2007年7月31日，工期153天，本工程A、B座底层框架结构，二至五层砖混结构，梁柱接头、现浇板为关键控制点，由于工期短必须同时开工交叉施工，因此使用模板、木材量大，投入人力多，所以要严格质量管理，合理安排工期。

总工期及进度安排：开工时间为2007年3月1日，竣工时间为2007年7月31日。日历天数为153日历天。

本工程包括A、B座、食堂共12601.39㎡及室外配套工程，工期紧任务重，A、B座进行大流水施工，A、B座再分流水段，与食堂同时开工，各个工程内部各工种之间合理安排交叉作业，食堂主体完毕后进行外围配套工程施工。挖土方、处理桩头和验桩的时间包括在施工综合进度安排内。我们采用工序插入方法进行施工，以确保工期准点。

基础工程：2007年03月01日——2007年03月31日

主体工程：2007年03月20日——2007年05月20日

安装及装修工程：2007年04月20日——2007年07月25日

外围配套工程2007年05月20日——2007年07月25日

安全目标的实现，项目部作为一个重点指标，落实到各班组，逐步分解落实，对现场安全生产管理项目经理为第一负责人，相应成立消防防火小组、环境保护小组、文明施工小组，投入资金对进场前的文明施工建设，达到市级文明工地的标准，施工中的安全生产工作，不忽略施工生产中的每一个细节，保证无任何安全事故，每项工作都要按现行建筑施工安全生产标准去要求、落实，使该项目成为安全生产文明施工样板示范工程。

工期紧、任务重是该项目管理中的一个重点环节，按合同要求工期为153天，按进度安排，基础工程是整个工程的进度准点实现的关键，针对地下工程特点要制定详细的各分项的落实计划，及具体措施。施工方案，严格审批制度，由项目部结合实际情况编制具体的操作方案，本着既节约又能工期提前的措施进行制定。

根据本工程实际情况，投入精良的机械设备,先进的施工技术、新工艺，科学组织施工，合理安排。全部工程必须达到国家现行的工程质量验收标准，创优良工程。符合工程设计文件和有关技术规范要求。建顾客满意工程，创出企业品牌，安全目标为创市级文明工地。

本工程作业面较大、工期紧，基础、主体的主要分项工程实行平面分段，A、B座及食堂交叉流水作业。

砼采用现场搅拌，基础及主体梁、板、工程主要采用砼泵送技术浇筑，以加快施工进度。

模板采用大幅面竹胶模板与钢模配套使用，梁柱接头采用定型模板，现浇板模板采用竹胶模板保证工程质量及工程进度。

土方采取机械开挖及自卸汽车运输。

钢筋连接采用直螺纹连接、闪光对焊。对柱子筋，由于根数较多，在接长时易出现间距不均匀现象，定型卡具控制根部尺寸。

现场A、B座及食堂主体阶段各自利用1台塔吊配合一台龙门架进行垂直运输，在主体结构及屋面工程完成后，提前拆除塔吊，节约机械费。

现场引入甲方提供的给水线路作为生活用水，接入办公区域，饮用水从港区购买。施工用水，使用供应水浇筑砼。

电源取自业主指定的电源接入现场。A、B座及食堂各设一个总配电箱，每个总配电箱再分设若干个分配电箱，分别向附近各用电设备供电。

配电线路干线采用五芯电缆埋地敷设到各用电设备，分支线采用电缆。配电线路的形式为220/380三相五线制。在各分配电箱处及线路端做重复接地，接地电阻值不大于10欧姆。

该工程施工地点近临主要干道，运输便利，为了施工时道路畅通，实现文明施工，施工时将施工区域内临时主要干道的道路修好,采用焦渣地面,以满足场内运输。

①建立项目经理管理责任制，以项目经理为主的施工管理体系和以总工程师为主的技术管理系统，合理安排施工力量，加强生产指挥、技术、质量、材料、安全文明等系统的机构管理。

②提前与相邻单位联系协调，妥善解决周边关系问题。

①认真审查施工图，搞好图纸会审，明确设计要求。

②编制工程质量计划，试验、检测计划。

③根据现场有关资料，核实工程范围内部及周围的上下水、采暖、通信、电缆等分布位置及走向。

④按建设单位提供的建筑红线定位坐标及高程控制点，引建筑物定位桩及高程控制桩，制定专题测量方案，为定位放线及控制创造有利条件。

⑤合理编制施工方案，搞好分部分项工程的施工技术交底、施工组织设计的交底，配合设计单位组织好设计图纸交底。

施工队伍劳动力主要是本企业职工。各项目队下设钢筋班、木工班、砼班、机械班、水暖班、电气班、门窗班、装修班，分别按工种分工。加强劳动力的组织落实，保证工程连续进行。

负责制定创优计划，对计划制定方案，且在施工过程中进行施工监控及技术指导，处理对外部单位协调关系

对生产统一安排，制定详细的进度计划且按计划落实到位，安排协调各班组作业

对安全方案负责落实，文明工地目标实现对生产过程安全生产管理，检查控制

按计划进场设备，对设备使用保养负责，按文明施工要求管理设备，供应各种工具材料，对现场材料管理

对成本分析，落实成本计划，负责工料分析

协调与周边关系，处理职工的生活问题，作为后勤保障主要部门

主要设备、材料、构件用量计划

根据工程特点、规模及工期安排，拟投入大量性能优良、先进的设备，基础阶段，砼量大，采用多台搅拌机，现场设置砼输送泵。主体阶段主要采用输送泵浇筑砼，辅以塔式起重机进行垂直运输。

足够的材料供应是关系到质量进度的一个关键因素，结合工程的进度安排及施工方案新技术新材料的使用，制定详细计划，对新材料采购各环节把关，使材料供应到位、及时，不出现影响进度质量的问题。对周转工具公司集中采购一批，侧重该工程重点供应。

本工程项目经理部必须搞好公共关系，努力协调与地方和厂区内相关单位的公共关系，营造良好的外部施工条件。对周边环境影响应充分考虑。

网络系统的应用,结合项目管理软件系统的应用,使项目管理实现现代化。

项目管理软件采用PKPM软件

项目管理整体设计遵循以业务为核心，进度为主线,合同为约束,成本控制为目标的管理模式,主要完成四控四管一协调工作,即过程四项控制（进度、质量、安全、成本），四项管理（合同、现场、信息生产要素）以项目组织协调工作,同时在协调项目管理的每一过程遵循计划、实施、检查、处理CPDA的管理思路，形成计划—实施—检查处理的闭路循环。

在该工程的施工技术方面，以建筑施工项目管理软件集成系统为依托，使各个技术难点、要点（模板工程、脚手架工程、混凝土及砂浆配合比等）的施工得以最优方案，为该工程的顺利进行打下了良好的基础。

网络系统充分利用国际互联网，设专人负责该项工作，对网页内容及时调整更新，利用网络信息技术，对工程施工新技术、新工艺、新材料、新设备等全面了解，结合工程改进方案，优化方案，使工程质量提高。

现场配传真机一部，电脑两台。

工程投入的主要机械设备情况、主要机械设备进厂计划

施工机械的选型应兼顾适应性和经济性满足施工要求，选用性好、费用低、能耗低、符合环保要求、运输方便的机械。起重机械的布置要考虑到设备运输通道，地下设施施工因素，避免出现盲区，考虑自己的资源与社会资源共同结合。

组织专业化的机械施工队伍，建立现场施工机械平衡调度，统一管理的机制，根据工程进度计划，制定施工机械进出场计划，租赁计划，维修计划，使机械设备能及时按工程需要，以完好状态投入工程施工中。对塔吊等起重机械按法规、规定要求，按时做好安全技术检验工作，经相应的技术管理部门验收合格，符合各项技术指标检验标准。编制工程施工进度，充分考虑机械安装拆卸、维修、定期检验等作业的工期时间。

建立现场项目经理部的ISO9001质量管理体系，ISO14001环境管理体系，GB/T28001职业健康安全管理体系，以满足合同的质量要求，顾客的要求和相关方的需求，使员工的健康和安全得到有效保证，使施工环境污染得到有效控制，建立项目部文件化的管理体系并有效实施。

基础阶段现场设砼输送泵HBC60两台，反转出料强制性搅拌机JZC500三台，以满足基础、板的砼施工。为提高进度，回填完成后及时利用塔吊进行高空运输，在主体结构施工时，砼以输送泵浇筑为主，塔吊为辅，砌体，钢筋、模板等运输以塔吊为主。

塔吊QTZ315D臂长31.5m，垂直附着高度30m，最大起重量为4T。

砼输送泵HBC60，理论输送量60m3/h，储料容积0.6m3，最大砼压力9.5Mpa，骨料最大粒径为40mm.功率50KW。

钢筋弯曲机：GW40。

钢筋切断机：GT4114。

搅拌机JZC500，出料容量500L，生产率15m3/h，功率30KW。

1、安装位置：建筑物前面伸缩缝处，距建筑物5m，具体位置见平面布置图。

2、安装时间：在基础施工完成后安装。

3、安装依据：塔机说明书、地基检测报告、塔机安装方案。

4、安装方法：塔基按说明书要求浇筑钢筋砼独立基础，砼强度为C30，待强度符合要求后，开始安装，安装由专业塔机拆装队负责，提前编制好塔机，安装方案，准备好所需工具调试仪器，安全防护用具现场使用50T汽车吊一台。在钢筋砼梁上预埋钢板作一附墙，安装完成后在塔吊四周砌一方井排水。

5、拆除时间：主体及屋面工程完毕后拆除。

6、拆除依据：塔吊说明书，塔机拆除方案。

7、拆除方案：由专业拆装队现场使用50T汽车吊逐步拆除。

拆装队人员均须佩戴好安全帽，高空作业人员带好安全带，穿好防滑鞋。拆装时由专人清理现场，无关人员不允许进入作业范围。注意天气变化，选择天气条件适宜时进行作业。

1、安装位置：主楼南侧。

2、安装及拆除时间：主体及安装、装修工程完成后拆除。

3、安装及拆除依据：说明书，龙门架安装及拆除方案。

4、安装时由专业拆装队利用现场塔吊进行安装，龙门架采用安全网全部封闭，入口处设3.2m高防护棚，按要求设附墙连接。

5、拆除时由拆装队按说明书及拆除方案逐步拆除。

6、安全注意事项：龙门架安装拆除时，注意无关人员离场，拆装人员带好安全用具如遇大风等恶劣天气停止作业。

根据现场实际情况，按照布置紧凑，就近取材，满足国家安全、消防、市容、环保等规定的原则进行合理的平面布置，并针对不同施工阶段的变化情况及时对总体布置进行调整，以适应现场优化施工的要求。施工现场临时用电线路布设采用电缆敷设及线路架空相结合的布置方式，施工及消防用水采用管径100mm干管，用支管分别引至各使用点。

对施工现场认真勘察，总的场地较为狭窄，电源由变压器处引入现场，形成主干线通道，为确保文明施工要求，在施工布置中结合防火及环境保护的要求。场地内施工道路及临时设施，大型设备用地初步施工规划方案。

对场区内临时道路，面层铺粉煤灰掺碎石压实。标高比现室外标高高出200毫米，满足施工场区内道路车辆行使。

砂石料场等承载地面的处理，采取填碎石垫层加固包钢施工工艺和方法，面层C10砼全部硬化处理。

按工程特点，把工程A座、B座、食堂分为三个部分，三个部分的基础、主体、屋面防水、装修、安装、水暖电等三个工程的各个分部工程轮流穿插作业，再把室外配套工程穿插其中的方案，以最大限度的降低成本缩短工期。

各分部分项工程的主要施工方法

基坑开挖采取分段开挖方案，先A座后B座，再食堂，采用挖掘机一次开挖至设计要求的标高，开挖时在混凝土管桩位置放置明显标志以避免挖掘机碰坏管桩。

该工程砼量大，为确保工程质量，砼的运输采用泵送技术。

本工程定位放线时，应与建设单位及时联系，按规划图提供平面及高程控制点,建立施工现场测量控制网和水准点，并根据本工程实际情况，地面布置测量控制网,将控制点引到控制桩上。

根据建设单位提供的现场轴线控制桩、水准点引测出本工程控制网点。首先应对所提供的轴线控制点进行校核，无误后，对建筑物进行定位测量，并在建筑物拐角，边线等处设置轴线控制桩。控制桩设置应符合规范规定Q／GDW 11304.5-2015 电力设备带电检测仪器技术规范 第5部分：高频法局部放电带电检测仪器技术规范.pdf，设置位置应在使之能够在施工中不被破坏的位置。水准点设置在本建筑物四周，作为本工程标高测量及沉降观测的依据。水准点位置应设在周围已沉降稳定的永久建筑物上，当无建筑物时，进行地面埋设。

基槽开挖完成后，将经纬仪架设在控制桩点上，调平对中，照准同一轴线上另一控制点后，向基坑内投点，确定此主轴线，依据此主轴线位置，测出各细部轴线位置。在垫层施工完毕后，按此方法确定出各轴线位置，弹出墨线，确定出各墙、柱位置线。放线后，应会同建设单位代表，监理进行验线，并做好记录，验线时应对垫层顶面标高进行复核。

基础阶段标高控制应用水准仪直接投测法，利用水准仪及塔尺测量。控制基槽底标高及垫层顶面标高，抄测50厘米水平线。控制点至少应为3个，且相互通视，以便相互校核。