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施工组织设计之公共设施方案32．7上海市建筑委员会颁发的有关建筑规程、安全、质量文件。
2．8本公司有关施工质量、安全生产、文明施工、技术管理等规定制度。
按工程招标文件所指定的1#楼——15#楼的建筑、结构、安装、室内装修等工程内容，门卫、司令台、围墙、操场、球场、室外总体本次招标没有包括在内，施工总体安排本方案已考虑。
GB 50070-2020 矿山电力设计标准.pdf4．1贯彻总承包施工管理原则
4．1．1按本工程招标文件要求，业主非常明确，要求在本工程招标文件规定的承包范围内，对本工程全部工程实施包质量、包安全、包进度、包工以及文明施工等总承包施工。
4．1．2结合我公司在多个类似学校项目总承包施工中取得的成功经验，针对本工程特点我们将调派具有丰富经验的优秀工程技术人员和管理人员组成本工程项目管理部。
4．1．3我公司在业主及业主委托的施工监理单位的管理和监督下实施总承包管理职责，我们将着重在现场协调施工总进度计划，施工场地、施工机械设备布置及协调使用，施工人员、物资的计划安排，施工质量控制及保证措施，文明施工、安全生产管理，以及与各有关部门关系协调，对各参建单位的劳动力管理、质量控制、技术资料、档案整理以及对业主服务等方面设置专人，进行强化对口管理。
4．1．4根据工程招标文件精神，有针对性地制定下列施工总承包细则:
2．总承包项目管理模式
3．总承包项目管理职责
4．与业主单位的配合、协调措施
5．总承包对分包的协调管理措施
6．总承包对业主指定分包项目的协调管理措施
7．总承包与周边环境的协调管理措施
8．总承包对工程进度控制协调措施
9．总承包对施工技术管理措施
10．总承包对施工质量和安全控制管理措施
11．总承包对劳动力管理措施
l2．总承包对文明施工控制管理措施
13．总承包对档案信息管理措施
4．2用科技领先指导施工原则
4．2．1本工程施工工程量大，项目比较多，单体布置比较散，施工工期紧是本工程的主要特征，只有以完善的技术指导施工和加强施工管理及配备足够的人力、物力、财力才能满足其要求。
4．2．2针对本工程的特征，特制定如下的特殊施工安全技术措施：
1．控制不均匀沉降施工技术措施；
2．明浜处理技术措施；
3．工程防渗漏施工技术措施；
4．地下室墙板防止开裂技术措施。
4．3始终贯彻业主要求的总进度控制原则
4．3．1充分利用公司在**有基地的优势，在技术、管理、材料设备等方面的优势，优化组织施工，在确保基础、上部结构进度的前提下，确保优质、高效地达到所有计划节点要求。为提前交付业主使用，缩短工程工期，创造极为有利的条件。
4．3．2认真贯彻业主招标文件中的计划工期安排，即2003年8月15日开工，于2004年5月20日竣工，以总工期为280日历天为总进度控制指导思想。
4．3．3施工中我们将采取先进的施工技术措施，科学的进度目标管理方式，确定投标工期提前20个日历天，以280天组织施工。
且将教学楼作为主控项目，做好土建与安装工程的衔接工作，充分考虑并合理安排各专业分包工程进场和施工的合理期限来组织进度控制的关键线路，编制了网络计划图。
4．3．4充分利用公司在施工技术、施工管理及设备材料方面的优势，加快进行施工现场接收及各方面的施工准备工作，加快施工进度，预留充足时间，为设备安装等后续工作施工提供足够的操作面，确保本工程最终进度目标的实现。
为了确保本工程按业主要求的时间顺利完成，一旦我公司中标，本公司将立即委派有关工程技术人员进驻施工现场，参与同业主一起做好前期准备工作，以利地基基础处理及打桩基础工程施工能尽早穿插进行，同时本着抓前不抓后的原则，组织好劳动力，材料机械设备，协调各方关系，确保总工期目标的实现。本公司的进度安排以2004年5月20日前为竣工目标，总工期为280天，比招标文件要求提前20天，如由于我公司自身的原因延误工期，每延误工期一日历天，愿按总价万分之二扣罚，提前工期我公司不要求奖励。
本工程作为**区教育局的重点项目，也是市区级重大实事项之一，优质快速建设本工程，对树立本公司的良好形象具有重要意义。
本公司一旦中标，将列入2003年、2004年度公司重点创优目标项目，使该工程尤其是在质量管理和质量水平上，都能确保优质结构工程的目标，为整个工程确保“白玉兰”优质工程奖打下坚实基础。本工程质量目标为：确保“优质结构”、上海市“白玉兰”优质工程奖，争创国家最高奖“鲁班奖”。
在工程施工过程控制中，严格执行强制性条文及现行国家、上海市的有关施工验收规范和质量检验评定标准及公司ISO9001质量体系程序文件，质量计划，作业指导书，服从业主及现场监理工程师的指挥和管理。
为体现本公司的创优决心：
1．如本工程未达到上海市“白玉兰”优质工程奖的质量目标，则愿一次性罚款80万元。
2．如本工程实现上海市“白玉兰”优质工程奖的工程目标，则希望贵学校一次性给予我公司80万元的奖励。
我公司制订安全生产文明施工管理目标：上海市安全生产标准化管理达标工地，确保工程施工全过程安全生产无重大伤亡事故。
为保证市级安全生产标准化管理工地，我公司将认真制定有关环保、市容、交通安全及综合治理等一系列的标准化管理，认真遵守和执行国家或地方颁发的建设工程文明施工管理规定和有关法规、制度。
如达不到市安全生产标准化管理达标工地，我公司愿一次性罚款20万元。
本工程地处**区朱泾镇城南新区B7区域，区域内大部分为农田，局部为老房子拆除用地。场地局部高低不平，有明浜，地形比较复杂，施工前需要处理，南边金南路、北边金珠路还未修建。金南路位置东西向有一高压线，西边健康路在在修建。健康路位置南北方向有一高压线，健康路作为学校施工阶段主入口，场地自然地面平均绝对标高为3.6米左右。
由于本次招标未提供地质资料，本方案将按照**区常规的地形、地质、地下水位、水质、气温冬雨季时间、主导风向、风力和地震裂度等来编制施工方案，以后个别按实调整。
1．三通一平未完成，进场后必须配合甲方进行三通一平工作。
2．根据招标答疑业主提供施工用电量为500KW，在工地西南角健康路边。
3．施工用水φ100在工地西北角健康路边。
4．经现场勘察施工阶段材料主出入口在西大门健康路上。
5．需要业主配合工作：
①临时用电用水送到施工现场。
②施工现场需要进行场地平整，永久围墙需要提前施工。
③提供完整的地质资料，明浜资料。
④提供坐标点及水准点。
⑤提供施工现场周围详细的管线图。
由于本次招标未提供施工图，根据总平面图及答疑提供的资料，本工程总占地面积14.144公顷，总建筑面积74715㎡，由1#～7#教学综合楼、8#体育馆、9#食堂、10#报告厅、11#国际部、12#～15#学生公寓、拟建看台、400M跑道标准田径场、操场、门卫、围墙等组成，由中外建工程设计与顾问公司设计。本工程设计构思新颖，外型美观，功能明确，内部设施完善，建成后将成为**区最大的高级中学，将为**地区教育发展作贡献。
本工程1#～7#教学综合楼为一连体建筑，总建筑面积约40575㎡，为1～5层框架结构，1#楼建筑总高37.087M，其他为19.4M。
8#体育馆为一层框架结构、钢网架屋顶，建筑面积4350㎡，建筑总高度为11.5M。
9#食堂为二层框架结构、钢网架屋顶，建筑面积4400㎡，建筑总高度为9.6M。
11#国际部为5层框架结构，建筑面积3445㎡，建筑总高度为16.2M。
12#～15#宿舍楼为6层混合结构，建筑面积14750㎡，建筑总高度18.6M。
本工程±0.000相当于绝对标高4.4M，马路标高相当于绝对标高3.8M，室内外高差0.6M，基础采用预制方桩。
1．4．1工期要求紧：
本工程招标文件要求总工期300天，到2004年6月份必须竣工，7万多平方米的建筑工期比较紧，但由于本工程最高层数只有6层，所以只要把各楼分解成各单体，每一单体都安排施工人员，坚持同步平行施工、统一协调指挥的原则，配置足够的机械设备、周转材料，以280天的工期目标一定能顺利完成。
1．4．2质量要求高：
本工程为**区教育局的重要建筑，招标文件要求质量自报为一次性合格，为体现本公司的管理水平，该工程确保“优质结构”及上海市“白玉兰”优质工程奖，争创建筑最高奖“鲁班奖”，为达到这个目标，一是要在开工前认真编制“质量保证计划”及施工方案；二是在施工过程中严格贯彻实施“质量保证计划”及施工方案；从保证质量的高度出发，做到人尽其力，物尽其用。
1．4．3总体协调要求高：
第一：由于本工程占地面积大，单体比较多且比较分散，给管理带来一定难度，特别是材料堆放分散、施工人员分散、施工机械分散对施工人员、物力的调配有一定难度。
1．5建设单位招标要求：
1．5．1承包方法：包工包料，包施工工期，包工程质量，包安全。
1．5．2工期要求：300天。
1．5．3质量要求：工程质量等级要求一次性验收合格，合格率达100%，质量等级自报。
总平面图中1#～15#楼、门卫、司令台及场内外附属工程均不包括在本次招标范围内。
1．5．5中标单位选择的分包单位经建设方同意后均纳入总承包管理范围。
2．1施工总体部署原则
本工程施工项目较多，建筑物位置比较分散，结构情况基本一样，根据本工程各单体工程的建筑及结构、设备安装工程量和本公司施工管理资源配备等情况，施工总体部署确定以下原则。
2．1．1本工程由于施工项目比较多，本公司打算安排三个项目部进场施工，第一项目部负责教学楼，第二项目部负责报告厅、宿舍楼，第三项目部负责食堂、体育馆。
2．1．2根据施工工程量及建筑物结构情况分析，我公司确定本工程以第一项目部负责的教学楼为重点，各项目部各楼同时平行施工，分别以幢为单位统一考虑，每幢楼各方面人力、物力、机械分别安排，总工期控制以教学楼为主控目标，“白玉兰奖”的工程质量目标控制以全部楼为主控项目。
2．1．3由于各楼地处不同位置，所处位置的地理环境不一样，有的需要拆迁，有的明浜需要处理，所以进场后必须先进行场地平整、临时道路施工。
2.1.4我公司进场后速预订预制桩（最好选择有蒸汽养护预制构件单位）。同时安排施工人员进场做临时设施、现场围护、施工前的准备工作，安排桩机进场。
2．1．5由于本工程为学校项目，有一个时间的特殊性2004年9月1日前学校必须开学，所以除本次招标的各楼外，室外总体、辅助建筑（绿化）必须提前插入施工，确保2004年9月1日开学前完成，同时全部楼的建筑物必须提前到5月20日前竣工。
2．1．6遵守“各楼分解施工”、“同步平行前进”“统一协调指挥”的原则。
把7万多平方米的学校分解成三个施工区域，配三个项目部独立施工，使得每个项目部都变成一个小单位，单独配置人力、物力，便于管理。
三个项目部虽然独立施工，但总体进度控制统一按280天工期目标控制，各楼同步平行向前施工。
虽然把全部工程分成三个独立项目部施工，但是单体工程管理还是采用统一指挥、统一调配原则，成立一个工程指挥部。
2．1．7本工程专业工程项目比较多，有许多专业项目需要专业分包。
其中消防工程、综合布线工程、广播系统、绿化工程、打桩工程、轻钢网架屋顶、门窗工程、防水工程需要安排专业分包单位施工。为保证各专业分包工程按时完成，各专业分包队伍的选择在开工后3个月内全部确定并开始进行半成品生产（其中打桩工程一进场就安排施工）。
2．1．8根据现场施工条件，各项目部模板、钢筋现场分别集中加工，砼全部采用商品砼。
2．1．9本工程安装工程量比较多，因此我公司安装队伍在基础挖土施工后就少量进场，配合土建埋管预留工作，随着工程量和工作面的增加而开展，施工高峰期在工程装饰阶段，做到安装与土建衔接紧密，穿插有序，立体交叉作业。
2．1．10本工程工期比较紧，施工采用1～2班工作制，每晚加班到10:00，做到停人不停工作面，保证工期提前完成。
2．2．1根据总平面图，本方案把整个工程划分为三个施工区域，分别由三个项目部指挥管理。
第一施工区域：1#—7#教学综合楼。
第二施工区域：10#报告厅、11#国际教育部、12#—15#学生公寓。
第三施工区域：8#体育馆、9#食堂。
2．2．2第一施工区域1#～7#教学综合楼各施工阶段划分如下：
2．±0.000以下工程施工阶段。
3．上部结构施工阶段。
2．2．3第二施工区域10#报告厅施工阶段划分如下：
3．上部结构施工阶段。
4．钢网架工程施工阶段。
5．屋面工程施工阶段。
6．内外粉饰施工阶段。
8．设备安装施工阶段。
2．2．4第二施工区域11#国际教学部、12#～15#学生公寓施工阶段划分如下：
2．±0.000以下施工阶段。
3．上部结构施工阶段。
景宁畲族自治县鹤溪小流域水土流失综合治理工程施工组织设计4．屋面工程施工阶段。
5．内外粉饰施工阶段。
7．设备安装施工阶段。
2.2.5第三施工区域体育馆、食堂施工阶段划分如下：
2．±0.000以下施工阶段。
3．主体结构施工阶段。
4．屋面工程施工阶段。
铁西新区体育中心建筑工程施工组织设计5．钢结构屋面施工阶段。