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某体育会展中心建筑幕墙施工组织设计

《低合金高强度结构钢》GB1597

6、国家现行有关强制性标准的规定。

安园综合服务楼工程施工方案1、本施工组织方案仅适用于xx市体育会展中心幕墙工程。

2、本施工组织方案是xx体育会展中心幕墙工程具体实施的指导性文件。

a.施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工。

b.对施工人员进行交底，使施工人员了解施工要求及施工的方法。

c.在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。

d.根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。

e.将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。

3、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。

4、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序。

5、科学地安排本工程冬、雨季施工，确保质量。

6、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。

7、合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降低工程成本，提高本公司经济效益。

本施工组织设计是针对xx体育会展中心幕墙工程的施工，依据本工程招标文件、国家规范、规程的的规定编制而成。围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件等相关技术资料，从工程前期整体考察、研究与分析，先期的准备工作（包括设计计划的制定、设计思路的确立、材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计划的拟制及出货计划安排及产品运输计划的编制等），材料的采购，产品的加工制作，施工前的准备工作，施工工艺，幕墙清洗和维护方案以及售后服务等方面进行了较为系统的编写。特别在施工准备、产品加工工艺和施工方案这三方面作了更为系统的阐述；

在工程施工方面，我公司历来重视施工前的准备工作，因为前期准备工作是任何一个建设项目后期施工顺利与否的基础，准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。我公司将为本工程的施工建立必要的技术和物质条件、统筹安排施工力量和布置施工现场等作主要任务。本部分我们重点强调了技术准备，因为技术准备工作是一切工作的核心。

本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备（施工部署）等方面做好前期准备工作，根据土建工期要求，前期大概有2个多月可以进行各项计划的实行和完善（包括设计，采购，加工等方面）。

产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量，本方案主要从选材依据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工设备及性能等方面进行了较全面的阐述。

本工程的施工内容包括了体育会展馆、游泳馆幕墙装饰工程。幕墙主要形式有：钢结构点式玻璃幕墙、玻璃采光顶、干挂石材幕墙、铝板饰面幕墙、明、隐玻璃幕墙、电动百叶、防盗门等工程的施工。本施工组织设计主要就施工前的准备工作（包括施工前的现场技术、质量和安全等相关培训、预埋件的放线安装及幕墙的测量放线工作），点式玻璃幕墙、明框玻璃幕墙、球型采光顶、铝合金门窗、电动百叶等部分工程的施工方案，现场检验及验收依据，现场施工检测所用的施工机具及检测仪器，施工注意事项等方面进行了详细的阐述。

此外，为确保本项目一次验收合格，达到业主所期望的“确保‘扬子杯’争创‘鲁班奖’”的质量目标。围绕本工程施工特点，我公司又分别从施工质量及保证措施、施工进度计划、劳动力安排、材料进场计划及成品保护、幕墙清洗、工程保修及幕墙维护等方面作出了切实可行的承诺及安排。

第二章工程概况及施工优势

1．工程名称：xx市体育会展中心建筑幕墙施工

2．工程地点：xx市新城区规划范围内，工农南路以东，蔷园以北；

4．建设单位：xx市体育会展中心有限公司

5.发包类型：包工包料

6．结构类型：现浇框架

7．建设规模：体育会展馆83000平方米，游泳馆21000平方米。

8．幕墙形式：明框玻璃幕墙、隐框玻璃幕墙、金属铝百叶、点式玻璃幕墙，无框玻璃门、防盗门等。

计划2004年11月20日开工，其中体育会展馆于2005年9月30日竣工，工期为310天日历天；游泳馆于2005年6月30日，施工总工期为223日历天。

我公司承诺：本工程按现行设计、施工及验收规范、质量检验评定标准进行验评，确保“扬子杯”争创“鲁班奖”。

我公司的具体措施是：运用ISO9001质量管理体系，切实抓好图纸设计、材料采购、加工及施工过程中的质量问题，各个工序层层把关。

在设计质量上，首先经过设计论证，由主设计师统一交底，确保每个参于设计的人员明确了解主设计师的意图，图纸必须经过设计、校对、审核三个主要流程。

在材料采购上，我公司每年都对长期合作的供应商进行严格审核、评定，采购之前选择多家供应商进行比较，选定合格供应商后，再进行采购。

在工厂加工上，首先对材料进行检验，不合格品不得进行加工，加工之前先制订工艺流程卡，确立各加工程序，每道工序必须经自检、专检，不合格品禁止进入下道工序。

在施工过程中，我们做到施工之前由设计、技术人员进行现场交底，施工隐蔽有记录，产品安装有检查，各道工序层层把关。确保本工程质量。

第三节工程施工重点、难点与设计特点分析

一、针对本工程整体施工难点及相应的组织措施

1、本工程游泳馆体育会展馆同时施工，施工工期紧、工作面大，施工组织任务重、工程质量要求高；交叉作业面多，成品保护难度较大。

组织措施：发挥我公司在华东工程较多，自身调节能力强的优势，集中充足的人力、物力进行大面积施工或集中施工。

2.安全管理工作任务重。

工作面大，安全任务重，为此我司将专门成立一个由专职5人组成的安全小组，控制整个施工场地的安全工作。

3、施工现场场地规划紧凑、非常有序，工地不能大量堆料。

由于本工程位于xx市繁华的商业区，要求施工现场规划紧凑、有序，工地不能大量堆料。

组织措施：该幕墙工程主要为框架体系，加工精度和安装精度要求高，安装量大，运输量大。大部分材料要在加工车间加工成为半成品或成品，再运到工地安装。生产、运输、安装由项目经理统一指挥调度，这样，既可保证铝板的加工精度及打结构胶质量，又可节约施工用场地并保证整个工程文明、安全施工。减少扰民的因素；

4、本工程测量放线的工程量大且精度要求高。

测量质量的好坏直接关系到整个工程的施工和安装质量，影响施工进度。因而要在土建提供的基准线基准上，建立外轮基准点及特征控制点。另外每个楼层都建立平面内控线，以及安装标高控制线。外控制网和首层标高基点都要进行闭合差调整。由于本工程牵涉到大量弧形、圆形定位控制线，此部分放线难度较大，由于整个体育场馆面积广大，视距远，对放线精度要求极高，特别是体育会展馆球型采光顶部分，需要进行空间定位，届时我司将利用三台全站仪进行定位控制，保证安装进度。

我公司是专门从事建筑幕墙装饰施工及设计的大型公司，是国家建设部审定的建筑装饰甲级设计单位和建筑幕墙施工壹级企业。公司奉行“让客户更满意”的服务宗旨，把高品质的产品及最优质的服务视为公司的最高经营目标。

为保障此目标的实现，公司贯彻科学指导下的管理体系，确立了“以人为本”的管理核心，推行“将心比心，讲使命负责任”的企业核心价值观，要求每位员工实事求是，认真负责，努力为客户提供最优质的服务。通过科学有效的管理，实现向用户交付100%的高品质产品，是我们的质量目标。公司一直把产品质量视为公司的命脉，严谨的质量管理体系完全符合幕墙行业的国家标准要求，是目前国内唯一一家同时通过质量体系认证（IS09001）及（TQC）质量管理体系、环境管理体系认证（ISO14001）及职业健康安全管理体系认证（OHSAS18001）的幕墙企业。

我司自成立以来，连续二年被评为“重合同守信用单位”和AAA级信用企业，并取得了中国农业银行北京市分行1.7亿公开统一授信。

我公司拥有自己的设计研发中心，几年来研制出了各种性能优越的建筑幕墙和门窗产品，主要有：铝板幕墙、点支式幕墙、隐框玻璃幕墙、明框玻璃幕墙、石材幕墙（铝挂件等）、独特的铝合金门窗等品种。公司每一项新产品，每一个工程所采用的产品都经过严格的性能测试，使产品的质量得到充分的保证。我司拥有一批经验丰富的专业幕墙设计队伍，其中国外系统设计师3人，主设计师20人，其它设计、计算师118人。图纸全部由电脑设计，加上产品已经系列化、标准化，不论在设计质量还是设计周期都能最大限度地满足业主要求。

二、材料采购、加工优势

我公司有一批质量、信誉良好的材料厂商常年合作，每年签订供应合同，保证了材料及时足额的供应。

在材料加工制作上，我公司拥有北京、上海两大生产加工基地，配备了多条铝合金型材、铝合金单板、石材、中空玻璃等深加工生产线，设备精度处于同行业领先位置。公司在上海松江开发区拥有加工基地，两台型材加工中心及其它机械设备；外地有130亩的加工基地，两台型材加工中心及其它机械设备，为公司材料加工项目提供了有力的后勤保证。公司为保证加工精度，购买了大量进口设备，加工中心采用计算机数字控制，对每一种产品都制定了严格的质量标准。在管理上，严格执行ISO9001及（TOC）质量管理体系，从而全面保证了产品加工质量。

在安装能力上，公司现有国家壹级项目经理13人，贰级项目经理38人，拥有高素质的专业化施工队伍，有近2600名具有大型幕墙工程施工经验的安装工人，可同时施工多项工程。故我公司有足够的技术能力满足本工程施工。

在管理上，公司已通过ISO9001质量认证体系，公司的质量管理始终严格按照ISO9001质量模式运行，有效的控制了产品质量，造就了一批有影响的幕墙精品工程。在本工程施工中，我公司拟计划安排一支经验丰富、管理能力极强的队伍进行施工。

xx市体育会展中心建筑幕墙工程是整个xx市的亮点工程之一，为圆满完成本工程，我司在施工人员组织上作为重点，委派曾经次获鲁班奖的项目经理付小兵同志担任本工程项目经理。并选派多次施工过获鲁班奖项目的施工队伍进行现场施工。

一、现场组织机构系统图(第一组织机构表)

二、项目理人员简介：

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1993年—2001年在武汉凌云任设计负责人

2001年至今在北京江河任设计总工及技术负责人

项目施工主要经历及担当的职务

四川省威运县镇西镇花岗村2组

北京江河幕墙装饰工程有限公司

105501A008324

杭州盈坤置业商业金融业用房项目施工组织设计北京江河幕墙装饰工程有限公司

参加施工的工程项目名称

大连医科大学同泰住院部

天津万泰达国际会议中心

上海第一人民医院松江新院

130212770126041

华东发电厂汽水管道支吊架设计手册D-ZD2010.pdf20808F099077

1999年至今在北京江河幕墙装饰工程有限公司做施工管理工作。