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0004 大厦的一般性弱电施工组织设计

LED显示屏具有图形、文字、图表的显示功能，具有亮度和灰度等级控制功能。屏显示系统具有多媒体、多途径、可实现实时传送的高速通讯数据接口和视频接口，可以方便的将多种形式的信息源引入计算机网络系统，视频处理系统采用多媒体视频控制器，自动完成视频信号采集、处理及播放，完成整套节目的制作。

智能卡应用系统主要分为智能卡，一卡通内部管理和观众票务管理系统，以计算机网络管理为核心，在非接触式IC卡为信息载体的基础上，实现由以下几个子系统组成的“智能卡”管理系统，即：

采用迭加式模块化结构和交换系统结构房屋建筑与市政基础设施工程勘察文件编制深度规定(2020版)（2020年6月）.pdf，为用户提供可靠、先进、高质量的通信服务,其主要功能由以下几部分组成：

②提供指定转接、话中插接、快速拨号、按时叫醒、防干扰等各种服务；

③提供高速数字传输服务以满足PBX需要，保持与外界线路的高速通信，适合于需要图像高速传真、数据高速传输的场合；

11.智能灯光控制系统

根据不同展览要求，灵活控制场内灯光水平、照明范围，既可突出重点又能节省能源。

当展区内展览重点、位置发生变化时，不需要改变灯具位置、从新布线，只要修改软件设置便能从新定义灯区，构筑场景。

依据国家有关防雷规定、标准、结合实际情况，规划为若干个防雷区域。

外部防雷按相关标准进行设计，在建筑物屋面选择合适的位置安装1根预放电型避雷针，以保证建筑物屋面的各种设备处于其保护之内，免受直击雷的

电源一级防雷：第一级用较大通流量的三相电源防雷器，并联安装于总配电的进线端，使整个大楼的用电设备得到不同程度的保护，作为整个供电系统的一级雷电防护措施。

电源二级防雷：第二级选用合适通流量的电源防雷器，并联安装各个机房配电箱，楼层配电箱内。

电源三级防雷：选用较小通流量的插座电源防雷器，并联插接在重要设备如服务器、交换矩阵、路由器等插座处，使整个机房的重要用电设备得到电源三级保护。

在计算机机房设备进口处安装防雷器

在光端机前进口处安装高频馈线避雷器，在光端机引出的电视线缆进各放大器前安装高频馈线避雷器

本大楼是一座建筑等级和质量要求较高的综合性智能大楼，要求安装的各类弱电系统种类较多，功能齐全，需组织高素质的施工管理人员、技术工人进场施工，必须集中精力以确保工程质量和工程施工进度；同时必须做好施工现场的统一指挥、统筹安排和协调配合工作。目前，土建已开工，施工工期较紧，工程质量要求高。

1.2.4本工程施工应遵守的技术标准、规范

施工部署、施工组织与施工准备

1.集中力量保重点、保工期。对该工程项目统筹安排，在人力、物资、机具上给该工程项目的施工以重点保证。各专业管理工作必须协助、指导该项目施工班子组织好施工工作，搞好各方面的协调配合工作。

2.按交工秩序，组织分段施工，综合安排。

3.组织配合施工、穿插作业，重点部位抢工：工程施工配合量大、面广，暗设在楼地面、墙体内的管道、箱盒必须配合土建主体施工作业装饰的吊顶施工作业期间应配合组织安装抢工，组织穿插相关安装项目作业，组织内部各工种平行流水作业作业，以达到土建、安装、装饰及

内部各工种之间互创施工条件的目标，确保工程总体进度。

4.推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平：安装施工作业中，应大量采用电、液动小型工具，垂直吊装尽量采用机械吊装，以提高机械化作业水平和提高工效。

5.对工艺系统重点、难点部分，编制施工工艺后根据现场实际情况确定施工方案后再行施工。

1.施工现场管理网络图

4.文明施工管理网络图

5.工程项目负责人岗位职责

负责工程项目施工的组织和管理人员，对项目工程的质量安全负全面责任

负责协调与工程建设单位及相关部门、专业施工队之间的配合关系，及时合理地处理工程事务,组织项目部有关管理人员和作业班组按期作好各施工阶段的准备工作

安排和调度作业人员和施工设备，确保施工进度按计划实施，并定期检查作业人员持证情况和机械使用状况审定施工材料、设备的采购计划，监督月施工进度报表的编制和签证工作

组织施工各阶段质量控制点的日常管理工作，对特殊施工必须组织连续监控工程结束后，应组织项目自检和资料整理，并作好工程施工总结

6.项目施工员岗位职责

严格按施工规范、标准和设计、作业文件要求组织施工，对所施工工程各环节的质量负责

负责管理并安排好项目班组日工作计划，杜绝窝工现象的发生协调与工程相关专业的相互配合关系，确保工程顺利进行,根据设计文件和工程合同要求负责编制施工组织设计,根据工程进度负责工程过程产品的日常管理保护工作,负责单位工程技术资料的填报和收集、整理工作

根据工程联系单的设计变更内容及时作好图纸交底和技术交底工作,负责工程最终检验和试验前竣工资料的准备工作，并编写施工小结

7.项目材料保管员岗位职责

负责对外购和顾客提供的工程材料和工程设备的采购验证工作，并作好“进货验证记录”和产品标识

负责审核和收集采购验证时的各种质量保证和证明文件，作好登记和保管工作

在进货验证时发现损坏、不合格、不适用的工程材料和工程设备，应作好“不合格”标识和相关记录，进行隔离，并及时向上级主管报告.

根据施工现场合理布置、堆放进场材料和设备，作好施工现场的安全生产和文明施工工作

对现场工程材料和工程设备应定期检查，防止丢失和损坏及时作好收发台帐和帐、卡、物的交接记录

接受公司管理部门的业务指导、监督和管理。

理工作。各专业要组织好劳动力，提高劳动生产效率。施工高峰期各专业应设置专职的安全检查人员、质量检查人员及成品设备保卫人员等，组织做好现场的各项管理工作。

2.施工机具与材料的准备

为适应工程的特点，应按机具计划提前配备及购置施工机械和专用工具。为配合多层结构安装，小组在楼上操作地点应能存放工具，需加工一部分特制工具箱，以便于小组管理。材料部门应按项目经理所做的预算，提前做好材料的准备工作，保证及时供应合格的材料。

施工人员首先应认真审查施工图纸及有关资料，及时准确的做出施工预算，预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。施工员、施工小组应做好施工记录，保管好图纸和文件资料。

在施工中施工员对施工小组要进行详细的技术交底，各专业可结合本工程特点，组织进行参观学习。关键部位需编制专项施工方案。

1.与其它安装方的配合

与通风空调工程、管道、电气安装的配合。各安装工种本着小管道让大管道的原则，根据通风空调工程施工图，了解风管布置，确定和调整本工程管道、电气线路走向及支架位置。风管应尽早安装，以便给其他工种创造施工条件。

油漆施工配合。施工中各种管道、支架均先刷底漆，待交工前按统一色泽规定刷面漆，个别情况需全部漆完的由工长确定。

设备安装与管道、电气的配合。设备到货后尽快就位，为管道配管与电气接线创造条件。

预留预埋配合。预留人员按预留预埋图进行预留预埋，预留中不得随意伤损建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，与土建协商处理，在楼地坪内错，漏、堵塞或设计增加的埋管，必须在未作楼地坪面层前补埋，墙体留有设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与土建方商定后由土建留孔。

暗设箱盒及大埋石墙面上开关，插座安装配合。暗设箱盒安装，应随土建墙体施工而进行，布置在大理石墙面的开关插座，应配合大理石贴面施工而进行。

设备基础及留孔的配合。设备基础应尽早浇筑，未达到强度70%，不得安装设备。基础设备位置尺寸及留孔，由土建方检查，我方复查通过后，土建方向我方办理交接记录。

插座、面板安装配合。插座、面板安装应作到位置准确，施工时不得损伤墙面，若孔洞较大应先作处理，在粉刷后再装箱盖、面板。

施工用电及场地使用配合。因施工单位多、穿插作业多，对施工用电、现场交通及场地使用，应在土建方统一安排下协调解决，以达互创条件为目的。

成品保护的配合。安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与土建方协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面，吊顶的保护，避免污染。

通过建设方与各施工方协调共同搞好安装成品保护，土建施工人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门，不得随意取走预埋管道管口的管堵。

摄像机、防盗探测器、广播扬声器安装与吊顶施工的配合。摄像机、防盗探测器、广播扬声器应先在龙骨上固定（或确定孔位和孔的大小），再配管接线。摄像机、防盗探测器、广播扬声器在吊顶完工后安装，其布局要与装饰协调。

凡吊顶风管设有阀门处，由装饰方在吊顶上设检修孔，其位置由双方在现场确定。

在装饰墙面上安装开关插座，应与装饰工作配合进行。

建设方供应原材料设备，由建设方按进度计划及时提供，其到货计划表由项目班子根据施工图提出。图纸资料及设计变更资料，由建设方按规定数量及时供应，安装与设计的有关事宜亦由建设方协调。

建设方在施工过程中对安装质量进行监督，设备开箱检查、隐蔽验收、系统调试应约请建设方人员参加。建设方按进度及时支付工程进度款及设备订货款。

施工进度计划与主要资源计划

1.本工程质量等级要求较高，因此我公司将采取积极可行的技术措施，在保证符合设计要求、验收规范和使用性能良好的前提下，以一流工程质量和施工技术，如期完成系统工程安装任务，让业主放心、安心。

2.在上述思想指导下，根据建设方整体工程总进度计划，为最终在本合同工期内圆满完成本工程的安装任务总目标，特制定本弱电系统工程的施工总进度计划（详见附表）。确保全部安装任务从工程开工之日起、至整体装饰工程圆满竣工止，保质保量完成，达到工程竣工验收一次性通过。

3.弱电系统工程安装总进度计划与其它装饰单位施工进度计划相配套。尤其配合二次装修，将根据建设方安排灵活调整各工期段的各种资源配置。

4.在工程收尾阶段，将进行弱电各系统单体调试，单体调试完毕后，集中进行系统联合调试，竣工前十天为系统联合试运行期。

3.2.1项目部主要人员投入计划

驻项目现场的工程技术、管理人员名单详见附表。

3.2.2劳动力投入计划

强化劳动管理，严格劳动纪律，合理使用人力，提高劳动生产率。结合工程特点和工程进度情况组织施工班组，合理分配施工任务，调动全体职工积极性，以保证生产任务的顺利完成。

3.2.3材料需用计划

本工程工期紧，工程量大，工程投入的材料资源较多，如何组织材料、半成品、主要设备等顺利及时进场，将直接影响到工程施工能否顺利进行。为了保证工程连续、均衡、高效进行施工，合理利用施工现场的人力、财力、物力，将依工程进度循序渐进地投入本工程所有材料资源。

根据各专业施工员每月、每周材料定期申报表，核准、统计下月、下周工程材料用量，及时进行材料采购、贮备。

施工准备阶段，电线管务必投入其总量的25%，铁构件应保证在2吨左右。其它辅助材料如电焊条、接线盒、丝扣等均应配足。

随着工程的逐步展开，施工人员的逐步投入，工程进度日益加快，投入材料量随之加大，采购、运输、保管等各个环节都要围绕总计划而动。原则上主要材料均应在计划施工日前3至7天进场。

系统主要设备在总进度计划所规定的安装期前一个月应完成进场，作好开箱检查、性能测试等工作。

3.2.4施工机械配备计划

根据工程实际情况、工期进度、劳动力安排等，初步拟定施工机具使用计划，努力做到人、机、料、法、环等合理利用。

施工机械配备计划详见附表。

施工程序及主要施工方法

4.1.1施工准备阶段

1.组建现场施工管理班子，建立安全、质量、文明施工管理体系。

2.根据建设方提供的风、水、电施工资料，作好各分包专业图纸的深化、优化、汇总、审核作，做好总体施工图的会审及技术交底工作。

3.做好按施工图和业主要求的工程进度计划，准备劳动力、材料设备、机施工设备、计量器具、加工件等的需用计划。

4.作好工地现场的标化工作，准备施工队伍进场前的安全、质量教育工作，向各下属分包方布置关于安全、质量方面的工作要求。

5.按国家、市、区有关管理主管部门的要求和规定，申请报批有关施工许可文件，办妥各种手续。

6.作好下属各专业之间的协调工作，根据各专业工种的不同特点，合理安排各专业工种施工的进场时间、施工周期，安排好施工工作面。

7.作好与建设方、土建方、机电安装方以及其他建设方直接发包的分包队伍之间的协调工作。

8.积极与土建方联系、协调，安排好下属各分包方用水、用电条件，提供高位作业的作业台。

9.配合设计方在施工前期对工程图纸进行的审定、修改工作。

DBJ50／T-354-2020 城 轨快线设计标准.pdf4.1.2施工实施阶段

1.做好专业的局部试电，试风等试验工作。

2.在与土建施工配合阶段，根据土建专业图所标志的各系统所需预埋件、预留楼板孔、墙洞进行施工，根据各系统平面管线敷设图进行暗管预埋工作。

3.在机电设备安装阶段根据各系统平面管线防止敷设图进行桥架、主干线、支干线等明线的敷设工作。

4.监督、配合下属各分包方与土建方、机电安装方进行技术交底，并与之进行密切的施工配合。

5.根据建设方的指示某1000KVA变压器直接供电临时用电施工方案，从工程全局的需要出发，采取从下到上、全面铺开的施工顺序，做好内部各分项工程协调工作以及与其他专业的施工配合工作。

6.监督各机电设备供应商提供机电设备本体的预留测点位置及连接件规格，提供进入各系统的器件的原理图以及接线方式，提供智能设备及通讯接口等技术文件和图纸，并积极进行技术配合。

7.根据现场施工的实际情况，尽力做好各分项工程的产品保护工作。