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0053 某污水泵站施工组织设计(沉井施工)

HRB335、HPB235级

砼强度等级：均为C30

3.2、工程特点、难点

3.2.1、沉井施工下沉时对周围土体有扰动，因此，对在井周围破坏棱体范围内的构筑物、管线，须采取有效措施XXX教培中心扩建工程施工组织设计方案，并进行必要的保护和监测。

3.2.2、施工缝处理及防水问题在施工过程中尤为重要，必须采取切实可行的措施防水。

3.2.3、基坑地下水位为2.5m，由于场地上部渗透系数小，下部砂层渗透系数大，降深又较大，降水工作将是施工的关键。

3.2.4、本工程采用超长无缝砼结构设计，砼均为掺UEA或TMS补偿收缩砼，施工中须采取有关技术措施防止出现裂缝。

3.2.5、本工程砼的施工需注重之处：

（1）沉井工程C30防水砼的施工；

（2）UEA或TMS补偿收缩砼的施工；

3.2.6、测量工程亦为本工程重点。本工程结构形状较为复杂，东西不对称，施工过程高度变化给测量放线带来一定难度，需优化测量方案。

指导思想及主要实施目标

充分发挥我司技术、管理、设备、人员优势，科学地组织施工，严格履行合同，确保实现如下目标。

4.2.1、工程质量目标

确保在140个日历天内完成全部施工任务。

4.2.3、安全生产目标

严格执行安全管理制度，采取有效的防范措施，轻伤频率控制在1.5‰以下，杜绝死亡及重伤事故，创郑州市安全生产优秀级项目。

4.2.4、现场管理目标

实施高标准、高起点的现场文明标化管理措施，按***总公司CI形象视觉识别手册，统一规范标识，针对工程环境，制定管理制度及措施，确保达到郑州市文明施工样板工地。

信守合同，密切配合，在施工过程中积极为业主分忧解难，认真履行职责，自主协调对外关系，协助业主办理有关手续，搞好施工配合协调工作，接受业主、监理、质量监督部门及社会相关部门的监督检查。工程竣工后，搞好工程回访、保修、维修服务。

4.2.6、科技进步目标

为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化的管理技术。

4.3.1、本工程质量等级省优良工程。

4.3.2、按国家有关施工验收规范和招标人要求，工程质量达到一次性验收合格。

4.4.1、开工日期以监理方（或业主）批准的开工报告为准，未按规定的时间开工我方愿接受商务标中承诺的处罚。

4.4.2、工期延误我方愿接受商务标中承诺的处罚。

4.5、确保实现目标的保证措施

4.5.1、组织保证措施

4.5.2、工期保证措施

我司将该工程列为公司的重点工程，人、材、物等由公司直接进行调配，以确保本工程所需求的人、材、物等能及时、足量到位。

4.5.3、质量保证措施

4.5.3.1、编制本工程质量保证计划。

4.5.3.2、对重难点部位编制详细的专题方案，对关键工序、重点工序编制详细施工作业指导书，并进行详细的书面技术交底。

4.5.3.3、建立以项目经理为首的质量保证体系，强化过程精品意识和创优意识。

4.5.3.4、加强质量“自检”、“互检”、“交接检”的三检制。

4.5.3.5、严格执行各项质量管理制度和监控制度。

4.5.4、现场管理目标措施

成立以项目经理为组长的现场管理小组，严格按施工总平面进行现场平面布置，按文明施工分区图把责任落实到人，制订并落实现场管理制度和总公司、CI形象标识制度，树立全员环保意识，根据国家环保法及郑州市有关规定，综合本工程的环境情况及要求，安排调整现场施工时间，减小噪音污染，编制本工程环境和职业健康管理文件。

4.5.5、安全目标措施

成立以项目经理为组长的安全管理小组，除专职安全员全天候安全检查外，各作业班组设置安全工，小组成员轮流安全值班，对现场设置有效防护和进行安全检查，安全小组组织进行周、月、季等检查。

4.5.6、服务目标措施

在施工中积极主动为业主分忧解难，搞好施工协调工作。认真履行职责，自主协调对外关系，协助业主办理有关手续。

工程竣工后，定期、不定期对工程进行回访，针对业主提出的问题及时整改，直至业主满意为止。实行质量终生负责制。

4.5.7、科技目标措施

5.1、工程指挥部组织机构及工作职能

5.1.1、工程指挥部组织机构

5.1.2、工程指挥部工作职能

指挥长与业主负责人就工程施工的主要问题作面谈，副指挥长根据工程实际情况，对现场质量、工期安全、资金等作总体部署和安排，并及时指导、督促、协调项目的工作；

根据项目的需要，在公司范围内及时、足量地为项目调配需求的人、财、物等资源配备。

公司各职能部门应为项目的工作提供有力的支持。技术部对项目履行技术、质量的管理，工程部履行计划、安全的管理，监督、指导、帮助职能；设备站提供机械动力保障；

人事部提供技术人员和劳动力保障；材料科提供急需材料、架料等保障；财务科提供有力的财力保障。

5.1.3、工程指挥部的工作制度

5.2、项目施工组织及管理

5.2.1、项目施工组织机构

5.3、施工劳务队伍的组织

项目劳务层是施工过程中的实际操作人员，是工程质量、进度、安全、文明施工最直接的保证者，我们将选择具有良好质量、安全意识，平均技术等级4级的职工参加施工。

进场后一星期内落实各工种劳动力情况，根据工程进度分批组织职工进场，以满足工程进展的需要。职工的食宿尽可能安排在场内，以便于施工。

5.4、机械设备的组织

机械设备能否满足工程需要，是保证工程总进度能否实现的关键所在。钢筋加工设备拟配备2套，木工加工设备拟配置2套，电焊机等流动性设备可调配使用。

根据本工程的规模及工程特点，拟配置TC5613型塔吊2台。砼输送泵3台（其中一台备用），配备相应的砼运输车，满足砼连续输送。在土方开挖期间，组织塔吊及时进场安装，

5.5、周转架料计划表

该工程模板采取钢管脚手架支撑体系，模板采用镜面木模板，具体支设见模板工程施工方法。周转架料计划用量见下表：

2440×1220×18mm

5.6.1、原材料组织主要分二大类：第一类为甲供材料，我司将提前15天报材料用量及进场时间计划与甲方，并在材料进场时负责验收，提供相应的堆放场地；第二类材料为我司自行采购材料，这部分材料我司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过甲方及有关部门审批。

5.6.2、在原材料选择上，我司认为钢材、混凝土供应、机电设备选型等是至关重要的。对于钢材，我司将对其质量、尺寸、成分等严格把关；对于商品混凝土的供应，我司将在施工前根据设计图纸要求，委托有实力、信誉好的商品混凝土供应厂家提前试配，由郑州市实验室（要求国家一级实验室）对商品混凝土供应厂家不同级配混凝土配合比进行检验，在试压达到强度等级后再出具相应的混凝土级配单送交业主及有关职能部门进行审批，而在混凝土施工时，我们将随时抽查，以确保其原材料、级配、强度等符合要求；对机电设备，我司将向业主推荐国内外最优秀的产品供业主选择。

5.6.3、本工程所用周转材料，均由项目经理部和公司材料科共同组织供应，对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整、补充，以确保工程顺利施工。

在材料进场前，我们将编制详细的材料进场计划，大宗材料的进场尽量安排在夜间，由现场材料人员进行现场的调度及收料工作。

我司如能中标承接本工程，我们将把协调组织工作放在重要位置，对外主要是同业主、设计方、监理方以及有关政府部门建立良好的协作关系，处理各种矛盾，共同搞好本工程建设任务；对内协调各工序的衔接，提供必要仓储条件，为整个工程的施工创造良好的条件。

5.7、施工工艺流程安排

工艺流程安排是对整个工程的宏观控制，对工程在施工期间具有指导意义，根据本工程地下结构工程量大、工期紧、质量要求高等特点，按照各工程结构特点划分施工区段，整个工程实施平面分区分段，组织各工种工序合理地穿插和搭接施工，从下至上依次同步跟进，形成主要分部、分项工程在时间上、空间上合理搭接，缩短工期，实现对业主的工期承诺。

5.7.1、施工段的划分

根据工程规模和结构特点，结合现场平面布置和机械设备布置情况，考虑工期目标要求，为实现业主早投资、早投入使用的愿望，将整个工程划分为两个施工区段组织平行流水施工。

按结构功能要求特点和施工现场实际，划分污水泵房、雨棚施工区，出水渠、出水井及溢流渠施工区。污水泵房施工段划分见第八章。

5.7.2、施工总体程序安排

5.7.3、污水泵站沉井施工段内施工工艺流程图

为便于组织和管理，沉井施工段之间采取流水施工，沉井施工段内施工工艺流程图见（第8章沉井施工专项方案）。

5.8、工艺控制及管理

为保证本工程达到规定的质量目标，对施工工艺、方法的落实进行控制管理，在现场配备微机管理，应用项目管理系列软件进行管理，提高项目管理水平。多年来，我单位已形成一整套管理制度和管理程序，如下图：

6.1.1、施工图交底及图纸会审

自进场之日起，就着手进行综合技术准备工作，分别组织有关人员认真熟悉图纸，了解设计图纸及相关细节。组织有关人员汇总图纸存在问题，准备图纸设计交底及图纸会审工作。

6.1.2、施工图深化

组织人员深化图纸，分别对模板、钢筋进行翻样工作，并以模板拼装图和钢筋翻样图指导施工,编制技术交底，深化施工组织设计，呈交发包方认可。

6.1.3、图纸、规范、标准、图集

组织项目人员熟悉图纸苏州园区某大厦基坑支护工程施工组织设计，落实和解决设计图不详的问题。

根据本工程规模，以及工程所涉及的范围，配备本项目部所需的规范、标准、图集等技术资料，并确保采购的规范、标准、图集为当前使用的有效版本。

6.1.4、检测设备及计量器具

根据本工程平面复杂等实际情况以及施工进度安排，拟定本项目所配备的检测设备及计量器具如下表：

6.1.5、建立施工平面控制网

根据业主移交的城市测量控制网资料和施工坐标与城市测量控制网关系来建立建筑物的轴线控制网。

平面控制网：根据本工程的特点，制定二级轴线控制网东莞市某镇污水处理厂配套截污主干管顶管施工方案，第一级控制网为现场施工总平面轴线控制网。