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0089 江苏某酒店内装饰施工组织设计

（7）、与当地卫生、环境、市容、交通、工商、派出所、居委会等部门取得联系，办理有关手续。

根据设计图纸及甲方要求，确认材料品牌，将工程所需材料一列表，归类，结合施工进度合理做出材料采购及供应计划和材料供应总计划，对于部分定制材料，须提前与加工厂联手、沟通。

各分项施工班队长 10 名 安排工人施工

GB／T 18442.6-2019标准下载资料员、设计师、预算员、质检员、安全员、贯标员 各1 名共6 名、各负其责

后勤部分：采购员、清洁员、厨师、保安员 约10 名，其中保安员5 名

材料供应部分：购料员、计划员、仓保员、搬运工 约12 名，其中搬运工6 名

上述人员可根据现场实际情况，做局部优化调整。

2、分部、分项流程网络（见附表）

施工组织机构与现场管理

该项目采用项目管理法组织施工，成立工程项目经理部。选

派多次获奖的国家一级项目经理庄西湖和杨燕引同志分别担任正

副项目经理，配足、选齐所需技术力量。项目部下设若干个职能

各分项管理负责人和班长、基层管理落实的三级管理机构体制，

公司质安部和ISO9001 贯标办全过程随时检查和监督、确保施工

人员配置安排：（见附表）

1、现场质量管理机构、安全管理机构、文明施工管理机构、材料

A、 现场质量管理机构（附图）

B、 现场安全管理机构（附图）

C、 现场材料管理机构（附图）

D、 文明施工管理机构（附图）

2、各种管理机构及职责

（1）、负责该工程项目统筹、安排与决策。

（2）、负责对工程的人、财、物进行总调度，指挥。

（1）、严格按照ISO9001 质量体系进行管理，确保工程质量，对该项目作为精品的广告工程来抓，达到优良质量标准。

（2）、组织编制项目施工组织计划，质量计划，制定安全生产和保证质量措施。

（3）、科学组织和管理人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

（4）、组织好材料供应、施工进度、施工管理、施工安全、施工质量、竣工验收、工程决算等工作。

（5）、负责与业主、监理方进行工程与其它方面协商。

（1）、会同各施工队负责人制定详细周密的施工计划。

（2）、按施工计划制定材料供定清单。

（3）、制定内部阶段性验收标准和计划。

（4）、监督施工队严格按计划进度施工。

（5）、监督施工队工程质量、督促消防、安全措施的落实。

（6）、坚持每日做好施工日记。

（1）、负责施工中发现的设计问题，及时向建设单位、监理方及设计单位提出。

（2）、根据设计变更的图纸及时提供给各专业组技术负责人，并做技术交底。

（3）、对施工图的深化，细部做法都应一一向施工技术人员交底。

（4）、设计变更要获得设计单位，甲方的确认及存档。

项目工程师、施工员、技术员：

（1）、协调项目施工主管制定该工种施工计划。

（2）、严格按施工图指导施工队进行施工，在多项目交叉施工中做好上下协调和沟通工作。

（3）、协助施工队解决施工中出现的各类技术问题。

（4）、施工计划的修正要及时向项目经理汇报及存档。

（5）、负责该工种的阶段性验收及竣工验收工作。

（1）、负责工地工作人员的后勤，总务工作。

（2）、负责工程中的所有文件，图纸，资料档案的整理，存档。

（3）、监督工地保卫、安全工作。

（4）、安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场环境卫生工作。

（5）、做好工地工作人员考勤记录。

（6）、执行和监督施工现场各项规章制度的落实。

（1）、负责整个工程预算计划、成本核算、资金控制。

（3）、建立健全完善的施工现场财务管理制度。

（1）、负责估算工程所使用之材料交材料部采购，并列明场地时间及使用说明。

（2）、负责报送材料样板，由甲方、监理师审定，一经确认即封样保存。

（3）、审核确认所定材料，并将运送现场的材料质量、数量、规格进行验证，认可。

必须明确施工图纸和材料计划表中的要求，对各种材料定样和质量严格把关，进货时注意样板和现货一致，坚决制止不合格材料进入仓库。

（1）、按ISO9001 管理要点，对材料及工具做好标准化管理及入库，出库建帐工作。

（2）、负责工具发放、材料的收发及保管。

必须按照国家规范要求进行工程资料的编制和管理，及时做好隐蔽工程记录，完整保管有关文件，依据和签证等手续。整理施工往来信函、备案存档。严密配合技术负责人做好工作安排和技术指导，注意施工安全，保证工程质量，并负责工余时间对施工工人的生活秩序的管理。

1、组建最佳项目管理班子，以适应工程目标管理要求。

根据本工程管理需要，项目班子和施工队伍的人员都参加过各类高层、多层宾馆等项目施工，经验丰富、体系健全，具有较强管理能力。

2、认真做好施工准备，创造良好的施工条件为了搞好现场管理，确保安全事故为零，认真做好施工管理准备工作是非常重要的，我公司一旦中标，着重做好下列准备：

（1）、认真熟悉图纸，领会设计意图，为继续完善施工方案、施工计划、现场施工技术工作，做好充分准备。

（2）、编制施工预算，为编制施工总体方案打下基础。

（3）、认真制订规划，编制完善的施工大纲。

（4）、根据已定的总工期和业主确定的进度计划，对施工条件、施工进度制订分阶段实施计划，并采取有力措施，从计划管理上全面进行平衡协调，推行计划网络管理，做到目标明确、措施扎实、实施有效。

3、认真落实各项规章措施

结合本工程管理目标制订相应的施工、质量、技术、设备、物资、安全治安、现场标化等管理办法及措施，并认真予以落实和执行。

4、管理班子必须按职责熟悉并了解业主的要求和有关的制度、规范，建立协调会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制。

5、强化计划管理，根据进度要求，针对施工实际及时修正计划。

“科学、合理、安全、便捷”

临时设施：施工水源、水箱、配电箱、二级配电箱、

临时卫生间、施工设备安放点、员工宿舍

安全消防：消防器材、安全防护栏、保安设置点、排风扇、安全通道、通风口

根据工程项目情况，现场施工条件及我司拟投入的各种资源准备，以及我公司在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验及技术，本着科学、负责和积极的精神，结合施工图纸详细研究了各种施工方案，决定采用85 天完成本次招标界定的全部施工任务，比招标工期90 天，提前5 天，因此在施工过程中，各工序必须紧密结合，严格按照施工进度计划组织实施、科学的进行工序穿插、流水作业，保证质量缩短工期，优质的完成全部施工任务。

A、 各分区进度计划 （ 附表）

B、 施工总进度网络图 （ 附表）

1、所有资源配备提前准备，及时投入，保证使用到位。

2、取分区平行流水交叉作业，抓关键工序，主要分部项目施工时间。

3、加强技术管理，充分利用机械设备，减轻劳动强度，提高工效。

4、注重并有效的与土建，安装密切配合，相互创造施工条件，确保工程进度。

5、各分区施工进度计划中，以各分项控制点确保工程进度，采用以日保月的方式。

6、相应并可行的配套计划保进度，用设备使用计划、劳动力使用计划、材料进场计划，施工配合计划，资金使用计划，成品与半成品加工计划，对施工过程实行动态管理。

7、双日制例会制度，检查计划内实施情况，计划安排工作。

8、进度计划安排，提前做好交与监理、业主的工序报验单及其相关资料，做好验收，以便展开下道工序施工。

9、根据市场经济，采用定额管理，提高工效。

从组织措施上：安排技术精湛、相互配合多次、十分默契、固定成形的项目部管理人员和施工队伍。

从资源措施上：安排技术性能优良的施工机械设备进场，新旧比例搭配为1：1。

从技术措施上：采用成熟、操作熟练的施工技术工艺和施工人员，熟练工人占90%以上。

从施工配合措施上：主动提前5 天以上与业主、监理、设计土建、各设备安装专业进行沟通，相互协商、相互创造施工条件、解决问题，优质快速施工。

从经济措施上：认真做好资金计划、做到专款专用，和奖罚分明，确保工程资金周转。从信息、管理措施上：及时准确的将业主、监理、设计的各种通知及变更，国家新的施工规范、规定、标准，24小时内下发、并及时处理、学习。

主要分项工程施工工艺及技术保证措施

（2）、施工工艺及要求：

A. 选用C60 轻钢龙骨系列,主龙骨60*27*1.2，次龙骨60*20*0.6，吊杆¢8 钢筋，C60 系列相应吊挂件及纵向连接件，选定12mm 厚纸面石膏板为天花罩面板。

B. 吊杆采用¢10mm 拉爆螺丝固定于钢筋砼天棚上，长度适中，下端配套吊挂件连接到位。吊杆均匀布设，间距1000mm 左右，并做好防锈处理。

C. 龙骨安装时，用吊挂件与主龙骨进行连接，用连接件接长主龙骨，初步校平，再用钩挂件连接、固定副龙骨与主龙骨，用接插件接长副龙骨，副龙骨间距一般不大于400mm，板端接通处加横向短支撑。

F. 整体板面批灰三遍以上，磨平（每2 平方米范围内严整度误差不大于1mm），然后刷乳胶漆三遍。要求色泽均匀，厚薄均匀，无刷路痕迹。

（2）、施工工艺及要求：

a. 吃透设计要求进行定位放线，基础木龙骨采用30* 40 白松烘干方刷阻燃剂二度，采用直钉或码钉连接固定，做到木龙骨架连接牢固，无松动，造型尺寸符合设计要求。

b. 吊杆采用 φ10mm 拉爆螺栓固定与钢筋混凝土天棚上，布设均匀，做好防锈处理，与骨架固定牢固。根据设计要求及质量标准调整到位。

c. 饰面切片夹板按设计及有关规定要求的等级、纹理采购进场。采用蚊钉固定，背面胶水涂刷均匀到位，做到尺寸准确，胶结牢固，无松动、无起鼓、无明显色差，符合设计要求。所有尺寸误差确保在1mm 之内。

d.按照油漆施工工艺进行油漆施工。

此次墙面装修，根据图纸设计工艺，结合材质情况，我司决定采用干挂法施工。

（1）、干挂操作程序：

（2）、干挂法施工工艺及要求：

A、绘制大样图。根据设计图纸，核对现场尺寸，绘制安装大样图。

B、弹线。按照大样图在墙面上弹线分隔，并在地面及两侧墙上弹出大理石饰面板的外边线。

C、钢骨架安装。上、下两端用通和扁钢、¢12 螺栓固定，螺栓间距≤600。钢骨架垂直角钢（L70*5 mm），间距≤1800；水平角钢（L63*5mm）根据板高布置并用¢12 螺栓固定于砼墙身。钢骨架应连接牢固，不得有颤动和变形现象。

D、板材开槽。用开槽机在板材上下端面各开槽两个，槽距板材端面60mm，槽宽4mm，深16 mm。

E、大理石饰面板用连接件和螺栓固定于水平角钢上。先将下部连接件固定并插入板块槽内，填不干性密封腻子，再固定上部连接件并钩住板材。校正横平竖直接缝后（拼缝≤1 mm）拧紧螺栓。

F、所有连接与板材接触处必须填塞不干性密封腻子，以防颤动时板材受损。连接件和钢骨架应认真做防锈处理刷防锈漆两道。

（2）、施工主要要求及工艺

A、施工用木材须按设计及国家有关规定要求的等级采购进场。要求材质充分干燥，无翘曲、虫蛀、破损等且节疤、次纹不能影响外观及质量要求。

B、施工用切片夹板均按设计及有关规定要求的等级、纹理采购进场。要求板质厚薄均匀、纹理清晰，厚度达到设计之要求，无潮湿、裂纹、节疤等天然缺陷。

C、木作施工时必须吃透图纸设计要求，进行相应木作的基础工作。采用直钉或马钉及胶水进行固定，做到横平、竖直、尺寸准确；采用蚊钉进行固定，背面胶水涂刷必须均匀到位，做到横平、竖直。尺寸准确、胶接牢固、表面平整、无松动、无起鼓、无明显色差，所有尺寸误差确保在0.5—1 mm 之间。

F、软包工程施工时，材质将符合设计师确定品牌及颜色。制作时，先根据图纸进行裁切，做好基板，再拟高密度海绵，然后固定门布。制成成品，要求成品表面手感平滑，无起绉、歪斜、扭曲、对纹、结花准确。最后用软包钉将成品固定于牢固的基础面上，加做收口线。

（2）主要施工工艺及要求

A. 基层处理。采用熟胶粉调钛白粉做底层腻子，用橡皮刮板和铁板进行批荡找平，干燥后用砂纸打磨，上底层光油，确保基层表面光滑无飞刺、麻坑、凸泡等，整体严整度每2M2 误差小于2 mm，成品墙面阴阳角方正，表面垂直、平整。

高速公路桩基专项施工方案(钻孔灌注桩、人工挖孔桩)B. 弹好其准控制线以确保壁纸面阴阳角方正、垂直、平整、拼整、拼花准确。

C. 裁纸浸泡时必须根据壁纸5 分钟以上，取出后晾干至无水滴洒。

D. 刷胶裱糊。墙面基层与壁纸背面均需均匀刷胶，裱贴时，自上向下采用橡胶刮板刮贴，需用力均匀、刮贴到位、对纹、对花，拼缝细致紧密，无气泡、刮痕。

E. 清理修补壁纸。将纸面胶水、污斑清理干净，翘边翻角处需补胶，汽泡放气、补胶刮平，确保在1M 左右距离目测无明显拼缝、皱折。

（2）、地面石材铺贴施工工艺及要求

A、地面板材施工前应按图纸指定的品种及规格进行验收,拼花经要特别加以注意.其标准为:品种符合设计要求；板块几何尺寸误差小于1mm；无断边、缺楞；色差过渡均匀某棉纺厂滑坡治理工程施工组织设计-secret，能满足装修效果