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0322 川北医学院图书信息中心工程施工组织设计

4、积极提出安全生产合理化建议，改进施工安全生产。

九、采购员岗位质量责任制

1、认真学习和贯彻公司质量方针、目标休闲会所室内装饰工程施工组织设计，执行质量体系文件的规定，做好岗位职责工作。

2、按照批准的采购计划，做好采购工作，保证采购产品质量，对采购产品质量直接责任。

3、对所采购的物资应负责向质检人员、保管人员交接，并协助做好进货检验和入库工作。

4、执行公司物资采购程序文件的有关规定，未经批准不允许在合格供方名单外采购物资。

5、严格执行公司采购纪律，自觉遵守有关规章制度，有权拒绝不符合规定手续和采购任务。

十、机械管理员岗位职责

1、严格按照国家、行业的有关规定，作好工程机械设备的管理的工作，积极配合本单位租赁或采购机具设备，确保施工机械的性能。

2、维护好机械设备，定期检查维修，确保设备的完好率。

3、制定机械管理制度，对操作人员实行岗前培训，挂牌作业。

4、发现机械故障应立即停止使用并及时进行检查修理，严禁机械带病工作。

5、坚持“机械验收合格才能投入使用”的原则，严禁违章操作，遇到恶劣天气，做好机械的搬运、储存和防护。

1、配合质检员，做好采购物资的进货验收工作。

2、按有关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物资质量和数量负直接责任。

3、物资的出入库房，应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告。

4、按规定对物资进行分类管理，做好帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的执行先进先出。

5、正确及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管纪律。

6、有权拒收不符合规定要求的物资。

1、严格执行国家、行业及公司有关测量工作的法规、技术规程、规定，保证测量工作质量，对测量的成果质量负直接责任。

2、在施测过程中应按规定项目、测点完成全部测量数据，记录清楚，并签字认可。

3、未经允许，测量人员不能自行变更测量项目和测点数据。

4、对使用或负责管理的测量仪器设备应进行维护，保证仪器设备精度和处于有效工作状态，对有周检要求的仪器，应按规定送检。

其他项目部成员的岗位质量职责公司都有明确的规定，将在施工现场上挂牌公布。

第四节 施工组织机构高效运作的保证措施

二、严格实施项目部各级人员岗位责任制，定期对其进行量化考核；

三、强化激励和约束机制，制定业绩奖惩办法，倡导员工的主动性、创造性，控制不良行为的发生频率，定期组织检查；

五、每天下午由项目经理主持召开班后碰头会，对当日的工作进行小结和对次日工作的协调安排；

六、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

七、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，贯彻QEHS标准实施细则以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心和积极性。

八、项目配置专职财会人员，把土建、安装作为一个统一的经济核算体进行统一核算管理，把业主最为担忧的施工过程中土建与安装及各专业单位的统一协调配合产生的经济问题，纳入项目经理部的内部管理。

九、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力和积极性投入到工程建设中去。

十、建立健全各项管理制度，项目经理部是企业形象的缩影，是企业对外的窗口和形象，为了保证项目经理部各项管理工作和措施顺利进行，必须建立合理的工作程序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，做到规范管理行为、项目运作有章可循、奖优罚劣、奖勤罚懒，最大限度的发挥人的潜能。为此建立健全了如下主要管理制度：

1.项目经理部组织管理制度；

2.项目经理部的分工与协作制度；

3.项目各职能人员各级安全管理责任制度；

4.项目各职能人员各级安全施工责任制度；

5.项目各职能人员各级文明施工责任制度；

6.技术管理责任制度；

7.材料管理责任制度；

8.设备管理责任制度；

9.安全与技术交底制度；

10.项目员工考勤考核制度；

11.项目职业道德专项考核制度；

12.项目成本考核制度；

13.项目经理与公司签订的经济与责任承包合同。

第四章 施工部署与目标

第一节 公司质量方针与质量目标

2、工程质量合格率100%；

3、合同履约率100%；

4、按规定进行工程回访、保修，工伤频率1‰~2‰，重大伤亡事故为0，顾客投诉为0；

针对该工程工作量大、工期短的特点，总的部署为：以后浇带为界采用分段施工、流水作业的总体思路。本工程施工程序为：先对桩基及护壁施工，后对承台及地下室施工，接着对主体进行施工，安装工程随主体施工进行；主体验收后进入装饰施工，最后对总平进行施工。

在施工过程中抓目标管理和生产要素的优化组合、抓监督保证、严过程控制、严动态管理，始终围绕满足合同工期要求，按工程质量达优组织施工，自觉接受甲方、监理、设计、政府监督等单位的监督、检查，确保各项管理目标地全面实现。

项目经理部将重点加强对基础、地下室和主体工程的施工，保证其工程质量和进度，确保工程工期如期实现。本合同工程工期短，工作量较大，需要紧凑安排，密切配合，确保施工进度按计划的目标进行，保证该工程保质按期完成施工任务，尽早让业主投入使用，发挥使用效能。

该工程以后浇带和各伸缩缝为界，划分施工段，组织流水施工。各专业工种协调合作，穿插施工，以加快工程进度。

本工程遵循先坑壁支护后土方开挖，先地下后地上，先结构后装修。结构期间采用流水施工，合理安排材料和劳动力。装饰装修采用平行施工方法，多层同时施工。为节省工期，计划地上四层结构施工插入地下室砌体结构施工。

基础部分：定位放线→施工降水→桩基施工→基坑开挖→垫层→基础放线→防水找平层→防水层→防水保护层→底板钢筋→底板模板→底板混凝土浇筑→基础（地下室）墙放线→基础（地下室）墙钢筋→水电配合→基础（地下室）墙模板→基础（地下室）墙混凝土浇筑→墙体拆模→地下室顶板支模→地下室顶板钢筋→地下室顶板混凝土浇筑→地下室墙防水层→±0.000结构施工→回填土→结构完成后进行后浇带处理。

地上结构部分：放线→墙柱钢筋→水电配合→墙柱模板→墙柱混凝土→拆模→梁板模板→梁板钢筋→水电配合→梁板混凝土→至上一层结构循环施工→结构封顶→后浇带处理。

卫生间等有防水要求的房间：结构完、水电穿管板竖管完→地面找平层、泛水→防水层→闭水试验→防水保护层→地砖→二次闭水试验→墙面及顶棚装修。

室内装修工程：内隔墙砌筑→墙面修理→立门窗口→内墙抹灰→楼地面→吊顶→门窗安装→乳胶漆及涂料→水电安装→油漆五金→清扫竣工。

室外装修工程：屋面找坡层→屋面保温层→屋面卷材防水→刚性防水→地砖→装修打底→立窗口→外墙干挂花岗石、涂料→勒脚→散水→清理竣工。

各段组织施工时，水电暖管预留预埋，随主体组织垂直向上的流水施工。鉴于工期较紧，在每个施工段中均按层划分装饰流水段。在主体进入六层后，地下室填充墙砌筑开始插入，依次上升，以保证施工任务如期完成。

本工程除设计要求设置后浇带和膨胀加强带外，原则上不留垂直施工缝。若在浇筑过程中遇特殊情况需留设垂直施工缝时，必须会同业主、设计、监理等有关单位共同确定。因此本工程施工缝留置位置是：

地下室：底板上口外墙500mm处，内墙柱底板上口，梁下口50mm处和板上口。（施工缝均设止水钢板或止水条，内墙柱底板上口）

地面以上：框架梁下口50mm处，结构板上口处，楼梯梯段施工缝位置为上三步。

施工缝处新浇混凝土之前，必须将浮浆和松动石子清理干净，冲洗润湿但不得有积水，同时铺与砼同成分的砂浆50mm厚。

第四节 工程施工目标管理

项目经理部严格执行公司的质量方针目标，工程全过程的施工管理严格按照QEHS质量体系运行操作，不遗余力地做好每一个细节工作，把质量放在首位，确保工序保分项，分项保分部，分部保工程一次合格。工程的最终质量目标是：确保一次性验收合格。

根据本工程的实际情况和招标文件精神，决定本工程的工期为：570，比业主要求工期提前10天。确保优质快速地建成本合同工程，使建设单位尽早投入使用，发挥投资效益。

由于该工程毗邻原有建筑，消防意义特别重大。成立现场治安消防管理小组，在施工中施工现场的治安消防管理工作始终贯彻“预防为主，防消结合”的工作方针，认真执行《中华人民共和国消防条例》、建设部15号令（即《建设工程施工管理规定》）及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。强化消防工作管理，建立多层次的义务消防队组织，使防火工作与生产任务紧密结合，杜绝火灾事故，有效落实防火措施，严防各类火灾事故发生。

1．施工平面布置紧凑合理，尽量少占施工用地。

2．合理设计运输道路，尽可能保证场内道路呈环状，保证现场运输道路畅通。

3．各项施工设施要满足方便生产，有利于生活、安全、防火、环保、劳动保护和文明施工的要求。

4．堆料场与搅拌站、吊运就近设置，减少二次搬运。

5．结合工程实际情况，临时设施同在建工程结合起来进行考虑，减少临设费用，降低施工成本。

6.中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。

7.临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

8.本工程应着重加强现场安全管理力度、加强环境保护和文明施工管理力度，使工程永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。

本工程现场施工场地较为充足，办公、生活设施分离布置。本工程主要生产区、辅助生产区布置在建筑的西面和东面，在西面主要布置生活区和办公区。

办公及生活临舍设置在施工现场外，生产临设设置在施工现场内。在施工现场能够砌筑临时围墙的均要砌筑临时围墙，以便封闭施工管理，由于现场施工场地有限，施工平面根据不同阶段进行实际调整。

三、主要施工机械的选择

本工程设置砼和砂浆搅拌设备，砼搅拌设备用于配备混凝土。一台J500混凝土搅拌站，一台S60型砼输送泵，一台ZD35型装载车，四台J350砼搅拌机。两台TZ50型塔吊满足主体垂直运输需要，装饰阶段根据需要设置垂直运输设备。

1、门卫室：现场设置一个出入口，并在出入口设置门卫室，在征得业主同意的前提下在两临道路外围墙进行公司形象设计。

2、现场办公室：设置在施工现场西面，作为施工现场办公室，包括业主和工程监理所需要的现场办公室。

3、临时厕所：由业主提供原有厕所，厕所由专人进行定期清扫，保证施工现场的文明施工。

4、清洁池：为满足市政环卫部门对市容清洁要求的规定，现场设置一个沉淀池，设置在现场搅拌设备旁，主要满足搅拌设备的清洗，同时可将池内经沉淀后的清水可用来进行现场撒水使用，起到节约用水的目的。

5、现场料场：料场用砂夹石回填，机械碾压密实，在浇筑200厚C20砼一层，作到黄土不露天，避免尘土飞扬。

6、生活区：为保证施工期间工人生活需要，现场设置工人生活用房，设置区域在施工现场的西侧，将可以满足200人左右的生活需要。

本工程由于占用面积较大，施工现场狭窄，为方便车辆出入及大宗材料的运输，临时施工道路尽量修建在拟建道路上，用砂夹石回填碾压，面层浇筑200厚C20砼，避免车辆将泥土带入校园道路，以保持道路清洁卫生。

为减少粉尘土污染，搞好文明施工，在需要增加临时堆场时，施工现场内的临时道路和砂石堆场做200厚的C20素混凝土面层。

五、施工现场临时给排水

临时用水水源来自市政管网水源，接入现场后加装水表计量。

生产用水q1=14.216升/秒

生活用水q2=2.363升/秒

总用水量q=14.216+2.363=16.579升/秒＞10升/秒

GAT 1252-2015标准下载管径计算：Φ=0.096m。

采用主管DN100支管DN50的镀锌管，呈树枝形布置。竖向管网采用DN50竖向主管，在每层留出接口设置DN25支管以满足各楼层的施工用水需要，由于本工程为高层建筑，为保证层数较高的用水位置的水压力在现场设置加压水泵。在各层设置一定的消防器材，以消除火灾隐患。施工现场生活和施工用水从城市给水管网获取。

施工现场要设置临时排水沟，各楼层设置临时小便桶，排出现场施工生产污废水及生活废水，建临时排水沟同永久性排水沟结合起来。现场排水沟沿道路边布置。

3.管材选用：给水管采用焊接钢管，排水管采用PVC管。

1．用电量确定：286.6KVA。

本工程施工临时用电系统采用380V/220V三相五线制，以保证用电安全。施工用电直接从外引入现场配电房，临时配电房处设一组接地电阻小于10欧姆的重复接地装置，专用接零保护线河南商贸城发展有限公司 综合仓库钢结构施工组织设计，配电柜外壳与接地线连接在一起。

从配电房内分四路输出，一路用于塔吊、井架及各楼层的移动设备；一路用于搅拌设备及砼输送泵；一路用于施工照明、生活照明及办公照明；一路用于加工区的动力用电。

3．所有电力设施均应符合规定安装和满足安全用电要求。