施组设计下载简介：
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武汉某药厂洁净空调施工组织设计材料使用控制在安装工程师指导下由材料工程师具体负责。根据材料 需求计划合理分配材料资源，对于关键材料的分配由安装工程师确定材料 工程师负责执行。由材料工程师负责承包商自购材料的采购。材料工程师 负责控制材料质量和技术文件。 材料工程师负责与业主的材料工程师就材料方面进行联系，并处理相 关事宜。材料工程师有义务按施工计划向业主提出设备材料需求计划，计 1 划经过审批后，无论是业主和承包商均应按计划提供合同规定的合格的设 ? 备材料产品，并承担由此带来的相关责任，其中包括质量和工期责任。 材料控制是资源控制的重要环节，是工程质量和成本控制的重要方 面，材料投入和应用计划控制见4.1施工计划控制图中资源控制部分。 施工中应编制材料控制方案，特种材料应用（如焊条）应按方案规定 的工艺进行控制。 焊条按焊接工艺规定和方法进行控制，质量工程师负责焊条保管、烘 烤、发放和回收，并编制相应的记录.下班后所有焊条均必须回收，不得 在小组存放。 XV
6.1.质量保证体系构成
质量保证体系构成如下图所元
质量保证体系构成如下图所示：
DB41／T 1892-2019标准下载6.2.质量保证体系运作
6.2.质量保证体系运作
现场质量控制体系相互关系示意图
质量保证是参加项目所有直接从事生产工作人员全员参与的质
量管理工作。项目经理是项目质量管理的负责人，质量工程师项目经理在 质量管理方面的代表并负责质量管理的日常工作。质量管理运作的原则是 分管理者、专业工程师、作业者三个层次分别进行，专业工程师对相应专 业进行抽检和检查作业工艺的合理性，质量工程师负责对质量政策的制定 和调整、质量检验体系控制、质量记录文件管理.管理层与业主分专业对 口联系，接收业主关于现场质量信息反馈，作业层在现场作业接受业主的 贡量管理体系监控.质量保证体系运作关系如图所示： 如图所示项目的质量控制同时也受当地政府的相关机构的监控，政府 ? 按有关法定程序对施工现场质量控制过程和最终产品的监控和检查，并接 受其指导。 质量检验按国家有关规范进行。对规范未明确规定产品抽检比例，由 质量控制工程师指导下各专业工程师根据现有人员和作业内容确定抽检 比例和项目，后续抽检比例和项目根据实际检验收据进行调整，按QC的 ? 调整原则进行调整和对作业组发出作业方法改进通知。具体运行如下图：
本工程为我公司经常施工的典型项目类型，通常不会出现任何废品， 进行处理，同时及时通知业主，当发生较大质量事故时按惯例业主参与该 处理过程。图中进行了一般列举内容，其中计划变更主要是指由于废品产 生引起保证最终工期的赶工措施。
6.3.质量体系人员责任
2） 决策质量管理目标，决定质量管理机构的设置，任免质控体系 各岗位人员。
6.3.2.施工工程师
1) 全面负责技术管理工作，对技术决策事项有决定权。 2) 对有关技术法规、标准的正确贯彻执行负责。 3） 审核质量管理计划，并检查、考核其执行情况，解决施工过程中出 现的重大技术问题。 4） 负责专业施工工艺技术管理工作，对工艺技术文件的准确可行性负 责。 5） 有权对作业组施工过程中存在的问题作出裁决，并根据实际情况修 改施工工艺。 6） 协助施工班组、质量检验人员解决施工过程中出现的专业问题。 7） 根据质量检验数据，修正质量检验抽查比例。
6.3.3.质量工程师
1） 负责项目质控体系的日常运转工作，制定质量计划。 2) 确保质控体系各环节始终处于受控状态，代表项目经理对工程质量 负责。 3) 负责协调质控体系各环节，监控质控体系和程序的正常运转，审核 质量体系有关程序文件。 4) 负责处理和仲裁质控体系运转过程中出现的问题，对工程质量问题 作合理决断权。对有关人员的违章操作，不执行标准、规范等行为 作出处理决定
组织接受有关部门的监督检查。
6.3.4.材料工程师
1） 负责材料管理工作，确保工程材料的使用始终处于受控状态。 2) 有权拒绝使用不符合规范和技术文件规定的材料，并对工程材料使 用过程中出现的问题作出裁决。 3) 负责承包商供应材料的检验及资料保管工作。 4） 负责施工设备、机具的管理工作，确保设备、机具始终处于受控状 2 态。 O 5) 贯彻国家有关设备管理的标准、法规 C 6) 制定设备安全操作规程、维护保养制度， ，对设备、机具的完好性负 责。 7) 对一般事故作出处理，协助上级部门处理重大设备事故。 8） 负责焊条烘烤质量记录。
为了加强现场安全管理，采取各种组织措施和技术措施，努力改善 安全施工条件， 达到预防和消除伤亡事故和职业危害，实现安全和文明施 工的目的，特制定本程序
7.2.1．项目经理安全负责制：项目经理为安全第一责任人，对整个工禾
7.2.1．项目经理安全负责制：项目经理为安全第一责任人，对整个工利 的安全负全面责任。
7.2.2.施工经理：安全直接责任人，在组织施工的同时也对整个施工的 全负直接责任
7.3.1.员工进入施工现场前必须首先接受安全教育，并有受教育者签字记 录存档。 7.3.2.安全教育的内容包括施工现场安全环境、 、工程概况、现场安全管理 规定、本岗位的安全技术操作规程和其它相关规章制度的教育。 7.3.3.特殊工种（电工、焊工、起重工、 司机）除进行上述教育外，还要 ? 进行特殊工种的技能考核，取得国家认可的合格证后方准进入岗位操作 R 7.3.4.末进行安全教育的任何施工人员和末取得国家认可合格证的特殊 工种严禁上岗施工，如有违章者按相应规定予以严厉处罚。 1 7.3.5.项目部安全生产委员会组织员工进行安全、环保知识竞赛，对竞赛 优胜者予以表彰和奖励。 ? 7.3.6.每周一上午由安全工程师或安委会成员组织召开班前现场安全例 会，总结上周安全工作情况，强调本周安全施工注意事项，并有参加例会 人员签字记录存档。
7.4.1.进入现场防护规定
.4.1.1.所有员工进入现场必须戴安
7.4.1.2.所有员工进入现场必须穿工作服。 7.4.1.3.所有员工进入现场必须穿工作鞋 7.4.1.4.进入高空必须系安全带。
7.4.2.现场施工一般规定
7.4.3.临时用工用电规定
7.4.3.4.开关、配电箱必须有漏电保护，发电机、开关箱、用电设备要 防雨设施。老化破皮不符合要求的电线不许使用，电线必须架设在绝缘
7.4.3.5.新工地的用电线路设计、安装必须经技术负责人审定合格后才能 安装（包括容量负荷确定，线截面大小认可)。 7.4.3.6.电气机械设备必须有接地线和防雷设施。 7.4.3.7.施工现场平台和设备的接地电阻要定期检测并记录归档。 7.4.4.施工现场防火规定。 7.4.4.1.现场防火责任人员由项目部任命。 7.4.4.2.现场要组织义务消防队，并进消防自救知识教育。 ? 7.4.4.3.在禁火区内施工时，要有动电、动火手续和防范措施，需经防火 责任人批准。 7.4.4.4.现场应配备足够的灭火器。
7.4.4.5.现场消防通道进出口要畅
GB 51380-2019-T：宽带光纤接入工程技术标准（无水印 带标签）7.4.5.安全技术交底制度
工程开工前，由技术负责人，施工经理将工程概况、施工方案、安全 技术措施等情况向参加施工的有关工程技术人员、队长理详细交底，并有 文字记录。队长要按施工生产进度定期或不定期地向有关班、组长安全交 77 底，班组长每月每班必须对工人按照施工、生产要求、作环境等进行安全 交底，即实行逐级安全技术交底制度。
7.4.6.安全施工定期检查制度
7.4.6.1.员工上班和下班要检查安全防范措施，发现隐患及时整治。如 人处理不了须及时上报班组或施工队。
7.4.6.2.每天班长、队长安委员会成员要对自己负责作业范围内的安全 行一次检查，着重查事故隐患、安全防范设施、员工劳保用品使用、
7.4.7.3.跳板搭设前必须经过检查合格后方可使用。 7.4.7.4.跳板两端须放稳，搭设均匀并且搭设长度不小于150MM，并稳固 捆绑，以防活动翻倒和掉下米。 7.4.7.5.木跳板要采用双块，宽度量小400毫米。 7.4.7.6.木跳板禁止放置零散易落物物件。 7.4.7.7.如果工作台面高于2米，必须安装爬梯方便上下。 7.4.7.8.所有爬梯上下两端必须绑扎牢固，使其不能移动。 7.4.7.9.如果工作台不能安装，则必须安装安全网防止作业人员坠下，防 ? 止任何物件掉下来。 ? 7.4.7.10.在高空焊接、气割、气刨要确认下面没有人，特别是在人员经 常出入的地方更要注意。 7.4.7.11.在两米以上高空工作时，员工必须系安全带。 7.4.7.12.高空作业一定要每班检查防护架，确保安全方可使用。 7.4.8.吊装作业注意事项 7.4.8.1.吊装作业时必须有起重工专人指挥，指挥者讯号要明确。 1厂 7.4.8.2.物件或吊臂下严禁站人。 11 7.4.8.3.吊车周围1米内严禁站人。 7.4.8.4.吊装前要对绳、索、扣进行仔细检查，损伤超过规定的禁止使用 7.4.8.5.重大吊装作业项目部必须组织召开专题会议，确定吊装方案。 7.4.8.6.吊装用钢丝绳要按月换标记进行检查。 7.4.8.7.吊装前吊车司机必须对所吊物的重量、吊装高度了解清楚。 7.4.8.8.吊装前起重工要对所吊物的重量掌握清楚，选用合适的够强度的 绳索、吊具并使用正确的方法进行吊装。
JJF(吉) 78-2014 纸与纸板厚度测定仪校准规范.pdf7.4.9.事故报告处理制度
7.4.9.1.现场施工要采取一切安全有效的组织措施和技术措施，杜绝重伤 用及以上的意外事故发生。 7.4.9.2.项目经理、施工经理、安全工程师及时组织抢救，保护事故现场 并报公司质量安全部，报告包括时间、地点、伤害情况、初步分析事故原 因。 7.4.9.3.项目部协助公司质量安全部对事故进行调查，整改防范设施，防 ? 止事故重复发生。 7.4.9.4.由安全工程师填写《伤亡事故登记表》，填报工伤统计月报表。 1? 7.4.9.5.组织有关人员召开事故分析会， 按照事故三不放过的原则，写出 事故调查，并通报全体员工。 7.4.9.6.根据公司及公司质量安全部对事故调查处理报告处理事故有关 责任者。 7.4.10.安全无事故竞赛及奖励 7.4.10.1项目部及项目部安全生产委员会定期分段组织员工开展施工安 全无事故竞赛活动。XV 7.4.10.2.安全无事故竞赛要以班组为基本单位开展，充分调动广大员工 ?Y 集体安全防范意识的积极性。 7.4.10.3.对安全无事故竞赛优胜的班组和个人给予表彰并予以物质奖 励。 7.4.10.4.除安全无事故竞赛外，项目部及安全生产委员会对在工程安全 施工中作出特殊贡献的人或班组予以表彰和奖励。