施组设计下载简介：

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做好每个工序的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序应为下一个工序创造条件，充分考虑雨季施工的影响，充分利用和积极创造工作面，优化施工网络计划，能考虑搭接和插入的地方尽量安排提前插入施工。总之，根据事中情况发生的变化不断的调整网络计划，并强制实行，做到一环套一环，环环紧扣的局面。

根据本工程的特点，制订各项具体的现场安全操作条文，如防触电伤，防交通事故，防火等方面的具体条文，使工人明确什么该做，什么不该做。加强各级安全生产监督，建立安全生产监查小组，按月普查，按旬专项检查和安全稽查，确保工程万元一失。严格执行“三级安全生产的交底”制度。

针对本工程运输量大，现场交通繁忙的实际情况，为确保本工程的材料运输，我公司将加强与周边单位的关系协调某污水泵房施工组织设计，确保本工程的水路和陆地运输，以确保按材料供应计划的要求完成任务。

加强机械设备和车辆保养、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。

建立健全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工的劳动竞赛，对按质按量安全完成周月计划的施工班组，给予表扬与奖励，反之给予批评，以提高施工人员的积极性。

加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门和群众，以及相邻其他标段和工程施工单位的协调工作，取得他们的支持，使工程施工顺利进行。

保证五个月内完成本工程，因我方原因拖延工期每拖延一天自愿接受承包合同价2‰的罚款，罚款总额不超过承包合同价的10%。由于我单位责任造成的拖延工期，我单位承担由于工程延期所造成的一切费用及损失。

第四章 劳动力和材料投入计划

4.1 劳动力使用计划

一、拟投入以下主要劳动力

在公司内部抽调一些骨干人员成立精干的项目经理部，配备足够数量素质优良、熟悉市政管道施工方面的工程师。在工程项目经理的统一调配下，根据工程施工进度计划、劳动力曲线图，合理组织土方工、装管工、铆工、焊工、拉管工、电工、发电机工、瓦工、砼工、模板工、机械工、抽水工等分期、分批有序进场。

进场前必须对技术人员、生产班组成员进行操作规程、质量安全管理制度、施工技术要求、环保和文明施工等各方面的教育和交底，提高生产技术人员、工人的技术、业务水平，树立争创优良工程的意识。

根据施工计划安排，施工主要材料有步骤有计划的分批提前进场，既保证工程施工的需要，又能占用最少的流动资金，主要材料进场计划如下表所示：

如我公司一旦中标，我们将根据本《施工组织设计》再细化编制工程材料（包括周转材料等）进场计划。应由建设单位提供的材料，事先编制好要求供料的计划，及时提供给建设单位，安排甲供材料及时进场，确保各施工点正常进度的需要。应由我公司自行采购的部分材料必须制订合理的材料进场计划，做到合理地调配各项资金，按照材料使用计划，组织材料的采购和进场。为了保证有足够的准备时间，工程（自购）材料要求提前7~15d 提供使用计划。

第五章 机械设备投入计划

5.1机械设备保证措施

如我公司一旦中标，我们将根据本《施工组织设计》再细化编制机械设备的分批进场计划，按照机械设备使用计划，对所有机械及设备在进场前进行检修及调试，并定时保养，使其保持在最佳工作状态。

将工作重点转移到本工程，调动足够的机械设备确保本工程的展开。必要时可考虑租赁部分优良机械设备保证工程施工需要，以我公司目前的实力和信誉，完全可以确保本工程所需的各种大型机械设备。

5.2 机械设备使用计划表

机械设备的使用计划需根据招标文件的要求和施工进度计划安排进行编排，既要确保工程能够按时完成，又要保证施工期间周边地区的交通顺畅。为此，我公司将会在关键工序时投入充足的施工机械设备，尽量提前完成工程。机械设备将会有步骤、有计划地分批进场，既保证工程施工的需要，又能发挥施工机械的最大工作效率。

第六章 施工总平面布置

1、在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地，使平面布置紧凑合理；

2、合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、仓库、机具的位置，尽量使得运距最短，减少或避免二次搬运，减少运输费用，保证运输方便通畅；

3、施工区域划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程间的干扰。

4、充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施费用。

5、生产生活设施应尽量便于工人的生产和生活，使工人至施工区的距离最近，往返时间最少。

6、满足环保、安全防火、劳动保护的要求。

根据招标文件业主提供的用地范围，在场地内设置工程所需的临设行政、生活用房、仓库等。其中，临时用房包括办公室、监理用房、员工宿舍、厨房、发电机房、淋浴房、厕所等。仓库包括露天堆场、半封闭式仓库或封闭式仓库三种。整个临时建筑实行全封闭式管理，用砖筑18cm高度后再用2m高玻璃钢波纹瓦将其全部围蔽。

1．临时行政、生活用房布置

（1）根据本项目工程施工现场的情况，施工临设采用易拆式的构造。在施工范围内，设置2个办公室，分别作为项目经理部及监理办公室。

（2）办公室、宿舍、厨房、淋浴间、厕所、仓库地面捣C10混凝土100mm。

现场仓库按其储存材料的性质和重要程度，分为露天堆场、半封闭式（棚）或封闭式（仓库）三种形式，一般布置在使用地点，位于平坦、宽敞、交通方便之处。油库、氧气库和电石库、危险品库宜布置在僻静、安全之处，易燃材料的仓库要设在下风方向。

本工程施工的临时生活用水量较小，计划用DN50管从附近的自来水管网内接驳引入本标段施工现场。水管安装、维修由专人进行，加强巡检，确保生产、生活用水畅通。必须对施工人员进行开源节流教育，使员工对节约用水的重要性和对节约能源创造效益有正确的理解和认识。

临时建筑的用电考虑申请采用当地供电部门提供的电网接驳口接线，安装的具体位置按供电部门提供的进线位置布设。为应付非正常停电，拟配备1台120kw发电机组提供生活临时用电。

施工用电全部采用自备发电机，包括75 kw发电机组或120 kw发电机组等。

本项目工程的管段安装大部分涌边范围施工，且管线经过很多民居。建设单位按照施工要求移交场地后，立即安排机械设备进场进行场地平整和修筑施工便道，确保短期内场地达到施工要求。

第七章 关键施工技术、工艺

7.1工程项目实施的重点、难点分析及解决方案

一、项目实施的重点、难点分析

针对本项目工程招标范围的施工内容，我公司对招标文件、施工图纸和业主提供的其它相关文件进行了认真、细致的分析和研究，并对本工程的施工现场进行了踏勘，综合以往的同类型市政截污管道的施工经验，认为以下几个问题是本工程项目实施时的重点、难点，也是工程项目施工成败的关键。

1、现场环境复杂

本项目工程的拉管施工在涌旁施工，民用建筑离施工区域较近，有可能需要进行拆迁工作。且必须做好排管、运输、机械设备进场等工作，同时，该地段的河涌、沟渠较多，对组织交通运输带来不便。

根据设计图纸的地质资料、现场踏勘情况及以往施工经验可知，该地区土质情况较差，多为淤泥或淤泥质土，含水量极大，地下水位较高，施工前必须对房屋、树木、各种管线和堤岸进行有效的支护，做足安全措施，确保附近建筑物的安全，才能开工，施工中破坏的堤岸及路面要按原样修复；在如此地质情况施工，将会带来工作井施工、排管、堆土、运输交叉作业困难等问题，将制约着工程的施工进度。

2、施工任务艰巨、工期较紧

本项目工程建设单位招标工期要求为60日历天。根据本工程的施工图纸可知，覆土厚度较大，因此检查井施工深度较大，对沟槽支护的结构形式要求及施工安全是比较高。另外，本工程的管道沿线较长，对施工管理和协调工作的要求较高，也制约着施工进度。

针对以上种种不利条件和困难，根据我们以往类似工程的施工经验，在60日历天的工期内和如此的环境下，完成如此长度的管道施工，施工任务是十分艰巨的。如何对工程项目进行有效的组织管理和协调将是本工程施工组织和施工管理的重点，也是一个难点，我们将根据现场实际情况，制定一些针对性措施，确保工程能如期完成。

3、技术复杂、施工风险大

本工程中管段按要求采用拉管法（即：导向钻进牵引法）施工，该法施工是近年来较新的施工方法。其对工作坑的要求一般，但是一定要做好抽水、支护工作，确保施工安全。在施工过程中，对钻进设备的选型、钻头及钻杆、钻进液的配比等要求较高，应根据现场环境和地质条件，经过技术比较后确定。导向钻进对测量控制技术和纠偏技术要求也很高，应选用先进的地下探测仪器和设备。

在项目工程实施过程中，需进行关系协调的部门和单位比较多，如当地政府部门、交通管理部门、电力电讯部门、业主单位、设计单位、监理单位、材料供货单位等。本项目工程如果希望能得以顺利实施，对外关系协调将是工程实施的关键因素之一，必须加强与以上相关部门的联系，建立和培养良好的关系。如我公司有幸中标，我们将充分考虑到本项目工程实际情况，重视并加强与周边单位、协作单位的关系协调和建设，确保工程的顺利实施。

5、现场文明和环保施工

本项目工程施工管线较长，且大部分管线在河涌两边，民居较多，要做好环保工作，尽量减少施工对该村民的正常生活与生产的影响。如何做好现场的文明施工和环境保护是本工程实施时的重中之重，它与人们的日常生活密切相关，也关系到公司的外部形象。

1、采用先进的管理手段

进一步建立和健全项目管理体制，发挥本工程项目经理部团结协作、精干高效的作风，确保项目管理的运行良好。用计算机、信息化技术作为主要的管理手段，建立起项目经理部的信息化管理平台，拟使用国内目前流行的项目管理软件，适时监控，在施工过程中对施工工期和质量等进行有效的控制，尤其是对工程进度的控制，必须做到科学管理。

在项目工程施工过程中，积极采用我公司常年在市内民居密集的环境下安装管道所总结得出的先进、适用的施工工法和技术，包括工作井、工作坑支护结构选择、吊装设备、拉管设备的选型等措施的采用等等，这些适用的施工方法和施工经验将对工程的顺利进行起到重要的作用。

3、工程材料、施工机械设备的组织、筹集和供应

本工程为了保证施工的需要和足够的准备时间，我公司物资供应部负责材料的采购和供应，并保证周转材料的及时供应。我公司目前所拥有的机械设备（包括大型履带式吊机、汽车式吊机、挖掘机、压路机、推土机、水平定向转、发电机、焊机、抽水机等）完全可以满足本工程所需的，以我公司目前的机械设备实力，能确保工程按期优质地完成。

4、从人、材、机方面，确保管道安装、焊接质量

为了确保整个管道安装工程质量，我们将从人、材、机等环节上层层把关。项目经理部选派具有大、中专学历、工程师职称的技术与管理人员担任各部门负责人，各施工点委派具有多年施工实践经验的施工人员负责人。

所有管道安装操作人员必须持证上岗，各个装管班组的组长由管道技师担任，确保HDPE塑料管、Ⅲ级钢筋砼F管顶管安装符合质量要求。

5、制定管线专项保护措施，确保管线范围内原有管线不受破坏

6、通过各种途径，解决陆地交通压力

如我公司中标，我们将立即与当地政府部门、建设单位、当地交通部门、水利部门、村委会等联系，做好工程的协调工作，与各单位建立和培养起良好的关系，切实解决好本工程的路面交通运输问题。为保证工程运输的需要，项目经理部下成立一个专门的“交通组织疏导组”，在每一个路面交通关口安排专人负责交通指挥工作，确保道路畅顺。

7、进一步加大现场文明施工、环境保护的调控力度

7.2关键施工技术、工艺

开工前，我公司将积极联系建设单位进行交接测量控制点，按照施工测量规范复测并建立施工平面测量控制网，确定控制线和施工红线，实行复核制度，做到点点有复核。测量前对所涉及的仪器，如全站仪、水准仪、经纬仪、塔尺、钢卷尺等测量工具进行检验，合格后方可投入到测量施工中。

对施工过程中用到的全部测设数据（如坐标值、高程值）进行计算，并交由测量负责人复核，形成测量技术文件，将测量结果汇知建设单位和监理单位，填妥《测量复核记录》并签字备案。对经复测的桩位、点线、标高加以确定并保护好，定期对轴线控制桩进行复核，并尽快进行施工放样测量，测量放线的方法如下：

二、测量控制及布设控制

以建设单位提供的导线网、高程点为首级控制，对首级网进行加密，作为施工用的平面、高程控制网，用加密的控制网对施工定位、放样进行控制。控制过程如下：

首级导线、高程网 → 施工导线控制网、水准控制网 → 管道中心线的位置 → 其它局部放线。

跃进东西村棚户区改造悬挑脚手架工程专项施工方案 2、测量控制网的布设及精度要求

（1）平面导线控制网

（2）高程控制网

以首级水准点为基础，建立四等水准高程控制系统，测量仪器采用SD3000水准仪。SD3000水准仪的主要测量技术要求为：环形闭合差为20√L（L为环形的水准线路长度，单位为km）。

1、用导线确定管道中心线位置

（1）直角坐标法：当管道附近有控制点和控制线（或者控制线与管道平行或垂直）时采用直角坐标放出管道中心线。

（2）极坐标法：当已知地面上两个控制点，两点连线坐标方位角α已知，即可采用极坐标法测量管道的位置。

DBJT45T 028-2021标准下载2、管线纵断面水准测量

根据水准测量作业程序，用水准仪或经纬仪架设望点，根据水准点测量记录测量点的后视、前视、中视、仪高，用高程水准测量记录薄记录。