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根据招标文件，导流标准为10年一遇。本工程夏季洪水不大，对施工影响较小，是该地区施工的最佳时期。因此，施工洪水选择年最大流量作参考。本工程导流设计施工洪水流量为Q＝49.8m3/s。

坝区枢纽工程主要由拦河坝、冲沙闸、进水闸等建筑物组成。由于河床左岸相对平缓宽阔，可采用明渠导流方式。首先在河床左岸漫滩开挖导流明渠，然后在河床上下游填筑围堰，再施工进水闸、冲沙闸及溢流坝段。

3.4施工导流程序

2004年6月15日～6月30日1#楼工程施工组织设计，修建左岸导流明渠。

2004年7月1日～7月15日修建上下游围堰及防渗设施并完成基坑闭气和排水。

2004年7月31日前完成坝基土石方开挖。

2004年10月31日前完成大坝砼浇筑工程。

导流明渠布置在左岸漫滩台地，基本上与河流平行布置，总长40米，纵坡1∶100，边坡系数1.0，渠底宽6米，设计水深1.6米，最大流速4.0m3/s。

根据工程自然条件及枢纽布置特点，本着就地取材，经济合理的原则，大坝上下游围堰均采用土石围堰结构形式。堰体迎水面和背水面，边坡分别为1∶1.0和1∶1.5。防渗采用土工防渗膜和粘土心墙。堰体上下游均采用铅丝石笼护脚，围堰轴线长度40米，堰顶宽1.5米，最大堰高2.0米。

上游围堰石渣填筑料取自大坝覆盖层及岸坡开挖渣料，下游围堰采用导流明渠开挖弃渣料。

本工程围堰工程量较小，工区地处偏僻，交通不便，难以采用大型机械化填筑施工。围堰填筑采用手推胶轮车运至堰头抛填。

粘土斜墙与堰体填筑平起抛填施工，石渣与粘土料间加设反滤料层，土工布提前粘结成宽幅，用载重汽车运至现场人工铺设。

第4章建筑工程主要施工方法

4.1土石方开挖程序及施工方法

合理安排施工程序，是保证施工进度和施工质量的关键。应遵守如下原则：

a)坝基开挖应自上而下，先按一期开挖要求确定岸坡开挖线，按照先岸坡后河床进行。在宽河床条件下，上、下游施工干扰能够避免的场地，河床与岸坡亦可同时开挖；

b)开挖施工程序要与导流方式相协调，采用明渠导流时，可在导流明渠施工期间，开挖河水位以上的两岸岸坡，截流后开挖河水位以下的岸坡及河床地基；

c)要充分考虑水文气象条件对开挖施工的影响，充分利用枯水季节开挖河床部位；

4.1.2开挖施工方法

采用自上而下分层开挖的方式，每层开挖的厚度1～2m，全部采用人工开挖，胶轮车人工运输至弃渣场。施工中遇大孤石时用爆破法解小。

石方边开挖应自上而下进行，分成梯段开挖，开挖深度较大时，应采用分层开挖方法，梯段（分层）的高度按2m确定。严禁采取自下而上的开挖方式。

大坝和厂房的基础开挖，必须符合施工图纸的规定。在开挖过程中，如发现实际地质情况与地质资料不符，建基面不能满足基础要求时，按工程师的要求，挖至工程师认定的新的开挖线。

4.2砼工程施工程序及方法

4.2.1混凝土施工程序

4.2.2.混凝土施工方法

平面模板采用组合钢模板，异形模板采用木模板，根据设计分缝按设计体形进行架立。引水暗渠及隧洞内的砼衬砌模板采用钢模与木模支立。

钢筋在钢筋加工厂内加工成形后运到施工仓内，按设计和规范要求进行绑扎和焊接。

在取水枢纽和厂区枢纽各设一个砼拌和站。取水枢纽砼拌和站配1台JS350A移动式混凝土搅拌机。厂区枢纽砼拌和站配2台JS350A移动式混凝土搅拌机。砼运输采用胶轮车人工运输。

砼采用胶轮车运输，利用溜槽入仓，混凝土在入仓后，采用台阶式浇筑，用插入式振捣器分层振捣密实。

5）混凝土施工的温度控制

①在总进度安排上，将大体积混凝土，比如闸室底板等，安排在非高温季节施工。

②在高温季节的混凝土施工时，避开正午高温时段进行混凝土浇筑，并在仓内安装喷雾装置，在混凝土浇筑时和浇筑后，进行喷雾，以降低施工仓内的环境温度。

③对在高温季节施工的大体积混凝土，采用薄层、长间歇期（7d以上，以增大散热面和散热时间）浇筑。

④在混凝土配合比设计时，在满足强度等条件下，尽可能掺用外加剂和粉煤灰，以减少水泥用量，进而减少混凝土中水泥的水化热。

⑤混凝土在浇筑完成后，及时洒水养护，以保证混凝土表面湿润。其养护期常规混凝土不少于14d，钢钎维混凝土不少于21d，或按监理工程师和设计文件的要求执行。

4.3.1砌筑工程施工方法

1）砌筑工程必须在砌筑面验收合格后进行施工。

2）砌石必须采取挂线砌筑，以保证砌筑面平整度。

3）干砌块石必须保证较大面外露，采用立砌法，底部用小石支垫稳固，空隙采用石碴填实。

4）浆砌块石采用铺浆法砌筑，宜分层、卧砌，上下错缝，内外搭接，块石间用砂浆填满空隙，较大空隙用小石支垫稳固。

4.3.2砌筑工程施工质量控制

1）砌筑石料从开挖石碴中选用毛石料，必须选用质地坚硬、新鲜、完整、无风化剥落和裂纹。其抗压强度符合施工详图的规定。拟用的块石样品在砌筑前，提交监理工程师批准。

2）砌筑用砂浆的原材料应符合设计要求，砂浆配合比，试验确定后，报监理工程师批准。

3）砂浆均采用机械配合，一次拌合后的砂浆必须在其凝结前使用完毕。

4）浆砌石表面勾缝应保持块石砌合的自然接缝，力求美观、匀称，块石形态突出，表面平整。勾缝砂浆必须单独拌制，不得与砌筑砂浆混用。

第5章施工工期保证措施

根据合同的要求，结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况，为使施工总进度计划在施工中得以实施，就需要在各个方面、各个环节都有严格的保证措施，在施工中我们将采取以下措施确保施工工期的实施。

5.1从组织管理上保证工期

5.1.1公司全力协助和支持，上下齐抓共管，保证工程顺利施工

5.1.2公司将成立“九龙县锦风口水电站工程项目经理部”，拟派公司1名副经理任项目经理，全权负责和督促该工程所需人员和设备的调配和转移工作，保证该工程所需人员和设备按时到场按时开工。

5.1.3项目经理全权负责该项目的施工和管理，抓好施工人员和机械设备进场的组织工作，保证按投标书中的进场日期进入现场施工。

5.1.6各施工队坚持每天一次的生产布置会，做到当天的任务不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。

5.1.7调度室每周定期召开一次由各施工队和机电、物资负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机电设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极协调好工程施工外部关系。

5.1.8每月底由项目经理或主管生产副经理组织一次生产计划会，检查、总结上个月的施工进度等情况，安排下个月的施工计划；及时解决工程施工中的问题，协调各队伍之间和各部门之间的关系；安排施工机械设备、生产物资和劳动力计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。

5.1.9建立严格的《工程施工日志》制度，逐日详细记录工程进度、质量检测、设计修改、工地洽商等问题，及施工中必须记录的有关问题。

5.1.11建立奖罚严明的经济责任制，每月进行一次总结，对提前、保质完成任务的项目责任人进行奖励；对未能按时完成任务的，按拖延的天数进行处罚。多次不能按期完成任务者调离岗位。同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，提高劳动效率，确保工期的实现。

5.1.12工期保证组织机构

5.2从计划安排上保证工期

5.2.1在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。

5.2.2在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工计划和工作安排。

5.2.3狠抓关键线路落实，抓住关键工序，对影响总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

5.2.4对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

5.2.5进度计划执行过程中，发现未能按期完成计划时，必须及时检查分析原因，采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工程总进度计划的实现。

5.3从资源上保证工期

5.3.2“工欲善其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，发挥施工机械高效生产力。

做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。

5.3.3制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现，以免耽误工期。

5.4从技术上保证工期

5.4.1项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案和技术措施指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

5.4.2实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，对技术文件中的错误和不明确之处，及时向业主和监理工程师提出，得到修改和补充，使工程顺利进行。

5.4.3采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程连续、有节奏地进行。

5.4.4实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，指导到现场，对各工序施工过程进行跟踪监控，发现问题及时解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。

5.4.5施工全过程应用计算机进行网络计划管理，确保关键线路上的工序按计划进行，若有滞后，立即采取弥补措施。

5.5.1关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证员工以健康的体魄、充沛体力，良好的精神状况投入到施工中。

现场设立医务室，定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。

5.5.2搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境，大力配合业主的工作，排除外界干扰，使工程早上、快上。

5.6建立施工进度的控制系统

5.6.1工程施工进度监测系统

5.6.2工程施工进度的调整系统

第6章工程质量保证措施

目的：为了对锦风口水电站工程项目施工质量进行有效控制和管理，确保工程质量，以满足业主的要求。

6.2质量方针、质量目标

质量方针：以向顾客提供满意的工程（产品）和服务为宗旨，以人为本，科技创新，严格过程控制，持续改进质量管理体系的有效性，以质量树信誉、拓市场、求效益。

质量目标：合同履约率100%，顾客满意率90%以上，确保交付工程质量等级满足合同要求，争创优质工程；

确保工程优良率90%以上，合格率100%。

6.3施工质量管理机构

6.3.2.3总工程师：负责组织及实施本合同的质量管理、评审、修订有关质量的各类计划及报表，直接深入施工现场，随时发现和解决施工中存在的问题，对施工全过程的质量负责。

6.3.2.6施工作业队：按照经理部提出的质量目标、进度目标和要求，高质量、高效率完成任务。

工程承包合同文件；设计文件；水利水电工程质量等级评定办法；招标文件第Ⅱ卷技术条款规定的规范、标准；我司编制的《质量手册》及程序控制文件。

6.5施工质量过程控制

即对施工全过程进行有效的控制，保证施工质量全过程处于受控状态。

6.5.1施工前的控制

6.5.1.1由项目经理部总工程师组织有关人员精心编制施工组织设计文件、施工总进度计划、劳动力计划、机械设备计划和材料使用计划，保证施工按计划有序的进行。

6.5.1.2在施工组织设计中，详细制定各分项工程的施工工艺，提出本工程的质量控制点和相应的控制计划，对关键工序实行典型控制施工。

6.5.1.3组织有关人员详细阅读设计文件，透彻理解设计意图。

6.5.1.4在收到开工通知后的14天内，提出一份详细完整的施工组织设计报监理工程师审查。

6.5.2施工过程中的质量控制

6.5.2.1施工计划控制

(1)由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促日、周、月生产计划的执行情况以及各项目施工质量目标的落实情况。

(2)每日或每周召开一次生产调度会，检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作情况，协调人、财、物，控制工程的形象进度。每月召开一次质量汇报会，专门讨论工程质量的实施、检查情况，研究施工质量的落实情况和改进措施。

6.5.2.2设计变更控制

某大厦工程项目冬期施工方案无论何种原因需作出设计变更时,必须经甲方监理工程师签证同意后方可施工,并将变更文件妥善保管,作为验收的依据.

6.5.2.3工序控制

(1)施工过程中严格执行三检制度.

(2)按设计文件要求，对工序施工中的工艺和技术要点编制作业指导书。

(3)每道工序前进行技术交底。

6.5.2.4工艺控制

某有限责任公司沙曲二矿主变电所、主排水泵房及通道等施工组织设计以合理的施工工艺保证工程质量,本工程主要的工艺控制有: