施组设计下载简介：

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1本工程为中国海洋大学教学实验楼工程二期工程。位于中国海洋大学鱼山路校区院内，由青岛市海洋地质研究所勘探，由青岛市城市建筑设计院有限公司设计。

2本工程为框架结构，基础为独立基础及墙下条基,砼强度等级基独立基础墙下条基为C20,柱梁板等均为C30。墙采用MU10粘土多孔砖，M5水泥砂浆；正负零以下砖孔灌实。建筑总层数为二层带阁楼，分为A、B区。A区层高：一层为5.4米，错平。二层3.9米，错平。总高度为12.647米。B区层高为3.9米，总高度为9.68米。AB区总建筑面积4258平方米。

3建筑耐火等级为二级.框架抗震等级为四级.抗震设防类别为丙类,设防烈度6度(第二组)。

JGT148-2018 钢管散热器4本工程配有给排水系统、采暖系统、电气照明系统等。

5工程承包范围：施工图范围内全部内容。

（二）建设地点及环境特征

1本工程位于中国海洋大学鱼山路校区内，现场地形南高北低。距建筑物南 米北 米,东为绿化区，建筑物南、东、西为树木草坪,施工时必须加以保护。另外，建筑物与四周办公、教学实验楼距离较近，其中二期A、B区和一期工程高差多达5m以上，必须设置安全防护围挡，杜绝由此产生的安全事故，尽量减少对周边环境的影响。

2施工现场较小，不利于材料的堆放和临时设施的布置。施工时根据现场实际情况进行合理安排布置，具体见施工现场平面布置图。使有限的空间得以合理利用。

1施工现场三通一平已基本完成，具备开工条件。施工用电由建设单位将总电源接至施工现场B区西侧、A区北侧位置的总配电箱。开工前，再由现场专职电工将施工用电从总配电箱引至施工现场各用电点；施工用水，建设单位在B区北侧提供水管接口，根据接口引至施工区和生活区.

2建筑材料全部由施工单位自行采购(商品砼等关键材料由甲方和监理等共同考察确定)。并按施工需求陆续进场，能够满足连续施工需求。

3临时设施主要由建设单位提供，不足的再由施工单位根据场地情况及总平面布置图，按照“两型五化”的要求布置完成。施工道路及材料堆放等场地按平面规划要求进行砼硬化。

4施工机械设备及劳动力已落实，将根据施工需求及时组织进场。

现场由项目经理和技术负责人依据“项目法管理”的要求，对本施工项目实施全面管理。通过有效的协调指挥，使整个工地保持最优化的组合和功效。在施工过程中，除认真落实设计所规定的内容外，同时还应认真贯彻公司及上级主管部门下发的各项管理制度。

施工部署总原则：组织强有力的指挥管理班子及过硬的施工队伍组织施工，以项目法为基础、以先进技术为依托、以机械化施工为主导，推行平行流水、立体交叉作业，合理的组织工序穿插，严格计划管理、质量管理、以及安全生产和文明施工管理，以确保质量、工期，以及安全生产和文明施工管理等各项目标的实现。

进度目标：实现合同工期目标。

安全生产目标：杜绝重大伤亡事故、轻伤频率控制在0.2%以内。杜绝重大机械设备事故。

文明施工目标：达到公司及青岛市有关文明施工、“两型五化”的要求。

本工程拟投入平均人数为65人,高峰期最高人数为100人。

本工程主要采取劳务分包的方式组织劳动力进行施工。对安装部分专业性较强的分项工程，将委托高素质的专业施工队伍进场施工。总包单位负责做好配合协调工作,统一指挥,统一协调.

基础施工阶段, 拟投入劳力计划为：钢筋工10人，模板工20人，砼工10人，瓦工10人，电工2人，水暖工4人，机修工1人，其他工10人。

主体结构施工阶段，拟投入劳力计划为：钢筋工15人，模板工30人，砼工15人，瓦工10人，架子工5人，塔吊工2人，电焊工1人，电工2人，水暖工2人，机修工1人，其他工10人。（网架施工人员另计）。

装饰装修阶段，拟投入劳力计划为：抹灰工20人，砼工10人，油漆、涂料工20人，墙、地面镶贴20人，外墙抹灰20人，安装人员15人，其他人员10人。

32.5R水泥876吨，模板材48方,装修材1.3方,商品砼1400方,钢筋230吨,砂1500方,石子1600方,红砖136千块,加气砼块1010方,防水卷材7500平方,其他详见工程预算材机汇总表..

塔吊2台,滚筒搅拌机2台,钢筋切断机1台,弯曲机1台,闪光对焊机1台,蛙式打夯机2台,插入式振捣器5台,立式钻床1台,电锯1台,电刨子1台,电焊机2,电动套丝机1台。其他详见工程预算材机汇总表。

本工程采用先地下后地上，先主体后装修，先室外后室内，先顶棚后墙面的程序施工。施工工艺流程如下：

定位放线→土方开挖→地基验槽→基础施工（包括塔吊基础）→室内外回填土、塔吊安装→底层抄平放线→底层柱子钢筋绑扎→底层模板安装→底层梁板钢筋绑扎→底层砼浇筑→二层抄平放线→二层柱子钢筋绑扎→二层模板安装→二层梁板钢筋绑扎→二层砼浇筑→三层抄平放线→三层柱子钢筋绑扎→三层模板安装→三层梁板钢筋绑扎→三层砼浇筑→┅┅（一层模板拆除→一层楼层放线、填充墙砌筑→┅┅→女儿墙砌筑）→屋面工程→室内外装饰装修、水电暖等安装及调试→竣工。

项目经理1人，项目副经理1人，技术负责人1人，质量检查员1人，施工员2人，安全员1人，计划统计、预算员1人，会计1人，材料员1人。

（１）成立以项目经理为核心，以项目总工程师为指导的施工管理体系，下设技术、质量、计划、安全、设备材料等职能机构，对工程进行全面管理。

（２）企业负责人对工程全面负责，项目经理对企业负责人负责，各职能机构对项目经理负责，各司其职，各就其位，实行严格的管理责任制。

3、技术管理及质量管理

（１）组织以项目工程师为主的技术管理和质量管理组织，对工程技术和质量全面负责。

（３）配合设计、服从监理，对设计或监理提出的问题认真对待，正确执行。

（４）认真编制施工组织设计及分项工程技术实施方案，编制技术交底，并监督执行。

（５）实行工程工艺卡制度，按工艺卡规定的标准进行操作。使操作人员知道操作步骤、方法及对质量的要求，也便于质量检查员按工艺卡的要求进行监督、检查。

（６）实行质量目标管理。以全面质量管理为手段，对质量通病有预见，并编制相应的技术措施、建立质量控制点，样板领路，严格工序间质量验收，将质量通病消灭在操作过程中。

（７）认真执行工序交验制度，建立工种操作档案，展开自检、互检、交接检，建立分项质量档案，由项目工程师认可签发工序施工令后，下道工序方可施工。

（８）实行样板领路制度、作业区挂牌制度、质量奖罚制度，责任到人、质量奖罚到人。

（９）建立质量保证体系，建立质量控制机构网络。做到专管成线，群管成网，实行质量否决制，以质量为前提，保证分部各分项工程优良。

（10）实行工程复核制度。对隐蔽工程实行上一级复核认可签发隐蔽工程验收单后，方可进行下道工序施工。

（11）实行原材料检查制度。对原材料进行认真验收，无合格证的原材料不得验收，需复检的材料无复验合格证的不得使用。

（12）严格原材料的计量，保证各种配比正确。

（13）实行最有效的管理方式走动管理、旁站监督，只要有人操作，就有管理人员监督。

（14）制订成品保护措施，使已完工程不损坏、不污染。

4、安全生产及文明施工管理

（１）树立安全第一、预防为主的思想意识，进度必须服从安全，做到“两管”、“五同时”。

（２）开展群众性的安全活动，加强安全教育，做好安全宣传，施工现场悬挂安全标志牌，危险地带及夜间施工悬挂安全警示灯。

（３）实行以项目经理为首的安全目标责任制，层层分管、条条落实，责任到人、奖罚到人。

（４）实行现场工作面验收制度。垂直运输机械、脚手架、安全网、施工用电等必须经验收签证后方可使用，并定期跟踪检查，消除隐患。

（５）立体交叉，多工种作业实行安全监护。

（６）所有机械设备实行专人管理、专人操作、持证上岗。

（７）充分利用“三宝”，不戴安全帽不准进入现场，高空作业佩带安全带，按规定搭设安全网。

（８）作好总平面规划管理，定点搭设机械和操作棚，定点堆放材料、码垛成堆，必须加强计划进料、计划使用。现场保持整洁、道路畅通。

（９）施工用水、用电线路按施工组织布置使用，走向合理。做好现场雨水、污水流向规划，设置排水管及排水沟，并保持通畅，按向导泄。

（10）按城管要求，做好施工围挡，使整个施工空间清爽、整洁。

（12）设置公共厕所，设专人管理，定期清扫消毒。不准随地大小便，并制定相应措施，教育做文明工人、树文明企业形象。

①施工进度计划目标：暂定2003年10月21日开工，2004年5月20日工程竣工。

基础工程至2003年11月10日完工

主体结构至2003年12月30日封顶

砌体工程至2004年2月15日全部完成

屋面工程至2004年3月20日全部结束

室内外装修至2004年5月15日全部结束

③本工程施工期间跨冬季，我们将采取有力的组织措施和施工技术措施，预防并保证按质、按量、按期交付使用。

④具体工期安排见施工进度计划横道图（附后）。

①总工期的安排必须满足甲方要求，在技术可行的前提下，安排好总进度计划，宏观控制、微观调度，实行动态管理。根据总计划安排好各阶段的控制工期，据此安排各分部分项工程控制日期，排出月、旬、日的作业计划，根据每阶段的工作量，安排材料、工具、劳力的用量计划。

本工程主要周转料具：楼板采用10厚竹胶模板；局部模数不足处采用木模。支撑体系采用50×100木方和φ48钢脚手架管。

具体见附表1“主要设备配备计划表”及附表3“技术管理人员及劳动力配备计划表”。

②能衔接的工序进行连续作业，适时安排两班作业。

③实行计划工期合同管理，投入工期保证金，与专业队伍及操作班组签订工期合同，奖罚兑现，调动其积极性及对工期的责任感。

④组织平行流水、立体交叉多工种穿插作业，多创造工作面，使项目展开多、劳力投入多，以确保工期目标的实现。

⑤制订好季节性施工措施，与季节性有关作业提前安排，尽量避开季节影响，必要时需加大投入、加大措施，克服不利因素，确保正常施工。

⑥如因人力不可抗拒的灾害性天气，影响某一阶段计划的完成，在下一个施工阶段应抢上去。其措施是：提前准备好工作面，一旦条件成熟立即组织施工后备力量投入，在技术可能的前提下，进行穿插式施工，将损失的时间抢回来，以确保总工期的实现。

⑦每周召开一次由甲方、监理、协作单位参加的协调会，解决设计、设备、材料及施工中存在的问题，尽量使有预见性的问题解决在出现之前，做好协调安排，确保总工期的实现。

⑧每天安排一次调度会议，对各作业队当天的进度完成情况、存在问题进行摸底，对存在材料、劳力矛盾及时解决，确保月、旬、日阶段计划的完成。

1，进行施工总平面规划，布置临时建筑、办公室、加工棚等位置、施工用水用电的走向、材料堆放位置，使施工现场整齐有序，使有限空间得到合理的利用。具体见临时设施布置及临时用地表（附表2）及施工总平面布置图。

2根据施工总平面图搭设临时建筑、架设电线、设置供水管路。

3组织管理人员进行学习，了解设计意图，提出审图意见，进行图纸会审。

4编制详细的施工组织设计及各分部分项工程的施工方案，以指导施工。

5编制施工预算，提出设备材料明细，按施工进度的要求编制设备材料分段供应计划。

6编制总体及分阶段详细的施工作业计划，控制分阶段工期，确保在合同工期内全面竣工。

7组织劳务作业队，合理进行人员配置，根据工程需要按工种分工分批进场、到位。

（一）施工流向和施工顺序

工程流向为A区、B区同步进行，由西向东进行组织施工。工程施工分为六大部分：第一部分为基础、地沟以及室内回填土等的施工；第二部分为主体框架结构施工；第三部分为砌体工程；第四部分为屋面工程及室内外抹灰；第五部分为内外装修及安装工程；第六部分为室外工程。

由于本工程的工期短，任务重，根据施工现场的实际情况，决定将A区、B区各划分两个施工段，A区以6轴以西为第一施工段，6周以东为第二施工段；B区以7轴以西为第一施工段，7轴以东为第二施工段。

GB／T 13586-2021 回收铝.pdf（三）施工方法和施工机械选择

基坑土方采用机械开挖、人工凿石、爆破相结合的施工方法，基础与主体结构砼采用现场搅拌和预拌砼泵送相结合的施工；模板采用大型竹胶板；钢筋连接采用闪光对焊、电渣压力焊连接。选用机械主要有钢筋机械采用闪光对焊机、弯曲机、切断机、电焊机等；零星砼采用滚筒砼搅拌机拌制，塔吊运送，插入式振捣器振捣。运输设备采用QTG20塔吊两台。

（四）主要分部分项工程施工方案和技术措施：

1测量仪器采用J2经纬仪、JS水平仪和50米钢卷尺。使用前必须经校验合格。

2编制的测量方案经审批后方可实施。

3根据图纸提供的相对位置和水准点进行定位放线，纵横线必须使用仪器一次测到头，不间断挪动仪器，以减少多次支设仪器出现误差，造成错位。轴线定位桩引至建筑物以外的不受扰动处，轴线点刻于钢筋上并固定于砼中加以保护沟渠整治工程施工方案，使在施工过程中不受破坏和位移。