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四川省南充市委党校教学科研楼装饰工程施工组织设计（含图纸）.zip

中华人民共和国环境保护法

建筑项目环境保护管理条列

6.ISO9001质量管理体系标准及文件、ISO14001环境管理体系标准及文件GB/T28001职业健康安全管理体系标准及文件。

7.我公司的外部合作伙伴碧海红树园外墙脚手架施工组织设计.，专业厂商的技术支持。

1.工程名称：**工程

2.建设地点：**北路

3.建筑特点：多层建筑，建筑高度24.0米

4.建筑占地面积：1088平方米，总建筑面积：7256平方米

5、建筑层数及结构形式：框架六层，局部七层

第二节.施工重点部位分析及解决方案

楼地面标高的协调与统一。

由于楼地面选用的材料不一，有地砖、石材、强化木地板等，这些材料的厚度、施工方法各异，公共部分与其他房间的结合部分是重点部分，稍有不慎就会造成整层楼地层标高不统一，影响使用和装饰效果。

各楼层地面标高线的确定应和总包单位的技术人员事先沟通，宜以公共部分地砖或石材上表面为基准标高，弹出各部分基层标高线，做楼地面基层时就预留各地材的厚度据此做出楼地面基层，待地面石材或地砖铺贴完毕，再对各区域基层标高进行微调，这是处理问题的关键，具体方法如下：

用2m直尺测定基层平整度，然后预先测定两种地材铺贴完毕后的高差，以机械打磨或自流平垫高找平的方法，将基层调整到预定标高，这样可以保证多种地材铺设后地面标高统一，接缝平整，美观，不易损坏。

二、施工面积大，成品保护尤为重要。

制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。

其中包括半成品的加工、动输、装卸、保管等、成品的保护方案。

根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施，特别是对已安装好的设备进行必要的保护。

2）制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。

3）编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。

4）成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。

5）对工人进行成品保护技术交底，并定期召开成品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到成品保护的重要性。

6）限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。

7）成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。

8）严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。

9）加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。

三、合理组织材料加工的措施

由于施工周期短。我公司将所有构件在工厂预制，然后在现场安装。这样可以大大提高装饰的施工精度水平，方便施工，缩短工期。

四、施工作业的防火措施，也是本工程的重点之一

施工作业，防火工作尤为重要，一旦发生火灾，，将产生无法估量的损失，为此应将防火列为重之重的工作：

1）建议总包确保主消防管道随时开通，我方将配备足够的沙箱、灭火器等以防万一。

3）工人队伍进场后我们将对工人进行三级防火教育，强化防火意识，树立防火观念。

4）工地严禁吸烟，工地张贴明显标牌，一旦发现工人吸烟，立即清除出工地。

5）仓库中各种材料严格区分，易燃材料单独堆放并配灭火器。

6）电焊等动火施工必须要有动火证，并配有灭火器，否则我们将停止工人施工。其它施工操作区也必须配备足够的灭火器等消防设施。

7）电线灯具应架空设置、严禁私拉乱接，电动工具接地应牢靠，以免产生电火花而引起火灾。

第三节.施工难点分析及解决方案

由于本工程是多专业一起协同施工，交叉作业多，与各标段和各专业协调配合是本工程的难点之一。

我们将制订一系列与各标段和各专业协调配合的措施，积极配合总包单位和监理工程师加强现场协调工作，使本工程安全、保质、按计划的顺利完成。

金属板质轻，安装方便，多在工厂加工为成型，安装后无需在表面做其它装饰等特点。在安装过程中，其施工难度看似不大，但其施工过程中因某些细小工序处理不善而经常给最终天棚的质量及装饰效果造成非常不良的影响。

1）质轻容易因天棚板没有相应自身重量而随龙骨的起浮使天棚不平。那么我们在龙骨的安装施工中，就需要把龙骨绝对调平，龙骨的间距控制严格避免波浪或板缝不一。

2）金属板吊顶多属半成品材料，在工厂加工成型。因此在运输搬运过程中需特别小心，以免使板曲翘、拆边。在安装时尽量一次成活，不要来回试装。

3）古铜色金属板吊顶饰面属最终装饰面碰掉漆层都会给装饰效果造成不良影响。其施工中对表面漆膜的保护尤为重要。

1）吊点及挂件节点出现虚假受力情况，解决此类问题的措施是：

A.在栓紧螺栓、母时要顺着丝扣紧固，切忌强用力损坏丝扣。

B.主、副龙骨挂件及大吊中有变形部分一定在施工中用钢丝钳加工，以满足施工适用要求，不适用或不配合的配件得弃之不用。

C.挂副龙骨时，一定得让主、副龙骨紧贴，挂件与主龙骨连接时，用钢丝钳夹紧，让其连接无活动间隙。

2）固定石膏板的自攻钉间距过大或部分自攻钉假受力

安装石膏板时，自攻钉得固定在龙骨上面，施工时，工人不根据龙骨间距尺寸在石膏板上弹线，导致部分螺钉未固定在覆面龙骨上；固定自攻钉时，不是用电动螺丝批，而是用手电钻且未有调速功能，施工时速度过快，导致自攻钉攻破外层石膏板纸面；在两块石膏板接缝上处，特别是割切毛边，由于龙骨宽度为5cm，单张石膏板搭在龙骨上，扣除留缝只有2cm多点，攻钉不注意或偏向石膏板毛边，导致石膏板爆裂；自攻钉根据规定尺寸漏攻等情况，出现这种情况，只有操作过程中较易发现，若操作工人觉悟较低，且不及时整改，在其后的互检及隐检中，往往不易被发现。

A.加强操作工人岗位培训。

C.石膏板固定自攻钉，间距边缘尺寸小于180mm，中部间距尺寸不大于250mm。

D.墙边沿石膏板攻自攻钉，尽量往板内靠，距边缝大于15mm，这样既能保证钉在龙骨上，又能减少石膏板内边缘爆裂。

四、注意文明施工及环境保护

制订详细的文明施工组织方案。

1）严格执行四川省制定的施工规定。严格按监管机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度以免影响院内居民休息。

2）如必须连续作业，在施工前三天向业主、当地有关部门提出申请，在征得同意后进行施工，并制定相应施工措施保证不发生扰民现象。

3）噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最大努力将噪音降到最低限度。

4）粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，并避免扬尘影响周边环境，造成环境污染影响身体健康。

5）利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。

6）及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。

1.业主应提供临时施工用电、用水接驳口，确保顺利施工。

2.场地移交，现场提供工地办公室和仓库等用房。

3.设计图纸会审完毕。

二、装饰工程施工准备的原则

1．装饰工程项目前期管理的内容

3）材料供应计划的制定；

4）项目控制主要文件的收集、整理；

6）工程组织规范条例的整理。

1）附着性：装饰面层均以建筑结构为载体，附着于结构之上；

2）交叉性：装饰工程施工与其它相关专业在施工过程中频繁交叉；

3）终结性：装饰工程施工的完成，意味着建筑装饰工程的竣工。

3.装饰工程施工准备原则

1）超前原则:对于新建工程，装饰工程的准备工作应在结构施工前期开始着手；

2）关联原则:装饰工程的准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况；

3）覆盖原则:装饰工程准备的工作应覆盖装饰工程管理的各个方面，包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等，不留缺口；

4）贯穿原则:装饰工程的准备工作不仅做在施工前，而且要贯穿装饰施工全过程。

（1）研究设计图纸，讨论其施工方案可行性。

（2）根据图纸，核对现场尺寸。差别大者应通知总承包方及设计单位。差别不大者可作特别记录及时调整。

（3）计算工程量。按区域、工种、项目计算装饰工程量。

（4）编制施工成本预算。在计算装饰工程量的基础上，参照施工定额，按区域、工种、项目确定工料消耗。

（5）编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计。

（6）编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制其需用量和需要时间的计划。

（7）进行计划与技术交底。

（1）复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。

（2）清理影响装饰施工的障碍物。

（3）落实装饰施工队伍，选择专业人员，如现场仓管、现场采购人员等。

（4）根据工程需要准备施工工具及设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作。

（5）落实装饰材料供应。通知材料及人员进场（包括材料到达口岸及到达现场时间）。

（6）熟悉及完善现场环境，工人进场施工前，工地要实现“四通”。

1）水通：现场供水要满足生活、施工及消防需要。

2）电通：现场供电的电压及功率要满足现场施工需要，并要了解当地供电正常情况，必要时须准备发电机组。

3）路通：现场道路力争能使运输材料汽车直接到达门口。

（7）在工人进场施工以前，工地现场要准备好下列场地：

1）现场办公场地（办公室要备工伤用药包，并放置在明显地方）；

2）现场仓库或材料堆放场地；

3）现场半成品临时加工场地；

4）材料二次运输临时堆放场地。

（8）在工人进场施工以前，需熟悉社会环境：

（9）在工人进场施工以前，办理下列手续：

第二节.现场施工部署及技术交底

1.为确保本工程工期、质量以及安全生产、文明施工、环境保护的总体目标的实现，我公司将采取半军事化、现代化管理手段进行全方位的管理，施工中使用现代化的施工机具、先进的施工工艺和方法，加大技术工人的投入，遇有特殊情况时听从业主、总承包单位指挥。加强指挥调度，协调施工生产，加强成品保护，采取项目经理→技术负责人→班组长→生产工人的纵向直线式管理形式，统一指挥、分级管理、责任到人。

2．根据本工程的特点和工期要求，本工程采用“同步、流水、立体交叉作业”的方式进行施工，的原则，合理组织施工，避免出现二次污染及损坏。

二、关键施工技术、工艺交底

施工管理人员在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围，选择有技术、有经验责任心强的人作为各工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应该直接抓各工种的负责人，各工种负责人承担各工序的所有责任，召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高或者需要特殊处理的部位，应做明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代工艺的技术规范资料，以做实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行。

1）石材饰面：要求达到“平如镜、色无差、缝难辨、横平竖直、挂贴牢固”。对线对花的石材更要讲究排版，做到天然、工艺相映成辉。

2）木制作工程则要求做到“平直有度、毫无色差、对纹对路、打磨光滑“。看得见的地方要美观无瑕，看不见的地方要有触光感。

3）涂料的等级和产品的品种，应符合设计要求和先行有关产品国家标准的规定，施工前应根据设计要求选择材料和确定涂饰标准。

4）木饰面板、玻璃拦板、粟色木扶手等都要达到规范要求的下限值，该直的要直，没有任何凹凸不平的现象，接口要准确，玻璃胶及胶条要笔直如线。

5）细部工程要“细微之处见精神”。比如不明显处的收口，踢脚线、天棚角线的对接安装，五金件的安装等，都要有精品意识。

1）安全性：材料选用尽量采用阻燃材料，对一些易燃物品进行防火阻燃处理。木饰面刺钉要求逐个检查，保证业主不会划伤，玻璃采用钢化处理，确保它的安全性等。

2）密闭性：对所有的轻质隔墙（如吸音板隔墙）全部封闭到顶，堵塞所有的管口洞口（吊顶内的），如有轻隔墙应采用加厚隔音材料，门沿加固密封条，门下隙均控制在规定范围内的下限，确保各区域的隐私、安静。

3）耐久性：本工程内有冷暖空调，对材料的拉伸变形也特别严格，我们对所选材料严格把关，使材料的变形量尽可能小，在施工工艺控制上，采用基层榫接，面层错接，必要处采用变形缝在设计上完善它。

4）环保性：绿色环保对本工程尤为重要，我们要求有关材料必须通过国家的环保要求，对板材、胶类、涂料均要有甲醛游离量的检测数据，对石材墙地砖类均必须有放射性检查报告。对量比较大的材料如板材、石材均必须通过环保部门的小样检测方能使用，以保证工程完工后通过环保部门的环境检测。

1）在现浇混凝土板，按设计要求设置预埋件或吊顶连接件。

2）吊顶内通风、水电管道及上人吊顶内的人行安装通道应安装完毕，消防管道安装好并试压合格。

3）吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑应按设计及工程情况适当布置。

4）罩面板应按规格、颜色等分类选配。

（1）隔断内的照明电器等底座应安装牢固，其表面应与罩面板的底面齐平。

1）饰面工程的材料品种、规格、图案、线条、固定方法和粘结材料，应符合设计要求。

2）安装饰面板的基体，应具有足够的强度，刚度和稳定性，其质量应符合现行施工及验收规范。

3）饰面板工程施工前，应先将门窗框固定好，门窗周边所用嵌塞缝隙的材料应符合设计要求，嵌塞应严密，并事先在门窗框上贴好保护薄膜。

4）饰面板材料应镶贴在洁净粗糙的基层上，用胶粘剂粘贴的饰面基层应平整。光滑的基层镶贴前应作技术处理，基层上的浮砂浆、尘土和油渍等应清除干净。

5）大面积饰面工程施工前应先做样板，经有关部门检查鉴定合格后，方可组织班组交底、施工。

6）饰面工程施工前应对安装在饰面层外的电气、开关、箱盒、灯具等有关设备的箱洞、卫生等管口的标高轴线位置校对合格后方可施工，并应用整块饰面板切割吻合，切割边缘应整齐并磨光。

7）饰面板应粘贴平整，密拼的拼缝要严密，密缝粘贴应符合设计要求，接缝宽度要一致。潮湿场所要嵌缝密实以防渗水。

8）金属饰面板应安装牢固，且板的厚度、尺寸及方向应符合设计要求。

9）粘贴变形缝处的饰面板材、饰面砖的留缝宽度应符合设计要求。

10）饰面工程施工结束时应将面层清理干净。

11）饰面板在施工时应采取保护措施，特别是对一些易磨损、划伤、污损的饰面材料，要及时进行保护。

1）玻璃工程应在门窗框扇校正，检查预留孔眼位置盒数量正确，以及木框扇最后一遍油漆前进行。

2）玻璃搬运装卸和存放时，均须直立紧靠放置，按标志方向箱盖朝上，并用软物衬垫，运输中，还应用木条或绳索与车帮固定牢靠，防止摇动碰撞破损。大面积厚玻璃必须使用专用铁架车运输。

3）开箱分块搬运玻璃时，对长边大于1.5m或短边大于1m的玻璃，宜用夹板、架子及软物衬垫固定，直立抬运，防止晃动破裂。大规格厚玻璃搬运应用三爪吸盘，二组以上人员小心抬运。

4）玻璃宜存放在防雨、防潮的仓库内，玻璃木箱底应垫高100mm左右，厚玻璃放置在木方上，防止吸潮。

5）严禁焊接火花溅到玻璃上，当焊接、切割、喷砂等作业可能损伤玻璃时，应采用夹板等遮挡措施予以保护。

6）玻璃安装后，应对玻璃与框扇进行清洁工作。落地大玻璃采用白水涂料涂刷明显标志，防止盲目碰撞。严禁用酸性洗涤剂或含研磨粉的去污染清洗热反射玻璃的镀膜面层。

1）各类面层的铺设宜在室内装饰工程基本完成后进行，并应做好建筑地面工程的基层处理工作。

2）当铺设在水泥类结合层上铺设板块面层时，其下一层的水泥类材料的抗压强度不得小于规定，在铺设前应刷一遍水泥浆。

3）水泥砂浆采用的砂，符合现行的行业标准的规定。

4）板块面层的水泥砂浆结合层的抗压强度达到时，其面层方可准许人员行走。结合层的抗压强度达到设计要求后，其面层方可正常使用。

1）涂料的等级和产品的品种，应符合设计要求和现行有关产品国家标准的规定，施工前应根据设计要求选择材料和确定涂饰标准。

2）涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹，腻子干燥后，应打磨平整光滑，并清理干净。

3）施工时的环境温度应按产品说明书中标明的温度控制。

4）采用机械喷涂涂料时，不喷涂的部位应进行遮盖，以防玷污。

（7）饰品工程（细木等）施工

1）饰品安装部位，应在结构施工阶段，按设计及施工要求预埋木砖、铁件、锚固连接件或预留空洞，预埋的木砖必须涂刷防腐剂，铁件须防锈处理。

2）当原有结构施工中未作预埋处理时，在混凝土结构及墙体上可采用电钻钻孔，埋入镀锌铁膨胀螺栓或尼龙胀管。木砖等锚固联接件，对较重的装饰件（如金属、石材），采用镀锌铁膨胀螺栓，对轻型的装饰件，可采用尼龙胀管或木砖。

3）饰品构件进场，必须达到安装强度，并按设计图纸要求检查验收饰品的质量，几何尺寸、图案、预埋件、锚固连接件以及预留空洞等。

4）安装建筑饰面部位的基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓裂缝等缺陷。基层表面应平整、清洁。

5）在抹灰面上安装饰品，应待抹灰面硬化干燥后进行，安装时应防止灰浆流坠墙面。

6）复杂分块饰品的安装，必须按设计要求试拼，分块编号，安装时饰品图案应精确吻合。

7）为保证饰品安装质量，安装前，应熟悉施工图纸，对复杂饰品的安装应对关键部位以及安装节点作详细交底。

第三节.现场施工平面布置

根据本工程施工用地范围，即业主及总包对用地的具体要求，工程现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：

（1）现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。

（2）施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。

（3）中小型机械的布置（如中型砂浆搅拌机），要处于安全环境中，同时设置安全防护棚，要避开高空物体打击的范围。

（4）临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。

（5）本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照国家《建筑施工安全检查标准》的要求进行管理。

（6）本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。施工场地布置粉尘控制设施，排污、废弃物处理及噪声控制设施的布置。

平面布置根据我司现场勘察，将在开工前结合现场实际情况与总包方协商，进行材料加工场地、材料堆场、办公场所等临时设施的布置。

按照平面布置图所示临时搭建库房及现场办公室、材料堆场等，水泥、砂材料堆场可设置在室外。

（1）汇同建设单位、监理公司、和总包单位对主体结构状况综合检查，经检查合格后，才允许展开各项施工工作。

2）指派专人现场负责水电管理的工作。实施日常的检查、监督、保养、维修工作，按照“一标三规范”创建文明施工现场规定，加强对施工现场临时用电、用水的规范化管理，制止使用过程中的损坏、破坏、违章施工操作行为，为有效保证现场安全无事故的施工生产活动创造有利条件。

（3）消防布置：物料堆放场地（地毯、木质饰面板等）附近摆放灭火器、消防砂等防火用品。

第四章工程管理目标机实现措施

本工程确定以下八大管理目标：

1.安全与文明施工目标

（1）安全文明施工达到“四川省市安全文明工地”标准。

（2）杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在2%以内，实现“五无”（即无重伤，无死亡，无倒塌，无中毒，无火灾）。

规范管理，精心施工，实现“双赢”战略；使企业及总承包单位的成本都有大幅度降低。

防尘、降噪控制达到国家相关标准，夜间施工不扰民。

创建文明施工环境，营造绿色建筑。

实现百分之百的全员培训教育。此次拟入场施工人员虽为多次进行过大型工程施工，有着丰富的施工经验，但仍要经过培训和教育使之对施工工艺有进一步更新，从而满足建设方及总承包方的要求。通过培训教育，使全员都树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护意识、文明施工意识、成品保护意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。

积极、主动、高效的为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、总承包、设计、各相关单位以及政府相关主管部门的关系。

6.业主及总承包方满意度目标

努力加强与外部各方的沟通，实现业主及总承包方主满意度100%。

第二节.实现管理目标采取的措施

为确保实施上述管理目标，公司工程部、设计部、项目部、财务部等有关人员充分商讨，组建项目经理部，针对本工程的特点和重要性，制订如下计划：

1.直属队伍承担施工工程任务

拟派一支最精干、实力最强的直属队伍，拟派一位具有全面的大型工程项目组织管理和协调经验的项目经理，有丰富的工程组织实施能力，

首先是对室内外装饰工程、水电安装工程、施工现场管理、材料性能等方面有较深造诣，更重要的是这支队伍从项目经理、设计、各工班长、

技师、技工均是并肩协同作战近十多年的完全一体的“精良团队”，彼此间相互了解、配合默契，施工管理上得心应手，对进行工序质量管理和抢工期、保工艺提供了最基本的条件。

2.拟于本工程采用的施工机械设备是先进设备

因本工程工艺设计复杂、功能内容多而区别于其它项目工程，只有采用先进的施工机械设备，才能保证有较高的工艺品质，才能省时省工。

3.有效地控制各种材料供应期

材料供应部门拥有广泛的业务网络及丰富的材料采购经验，根据本工程项目施工作业面复杂、专业交叉多、工期短的特点，结合设计图纸，决定在施工现场尽量采用半成品施工以减少原材料堆放及加工所占场地面积，以利各专业交叉施工，确保工期。

4.施工班组实施综合效益管理

对施工班组的管理，我们坚持面向客户的“信誉至上、质量第一”的管理宗旨。对工作班组采用工作与效益全方位相结合的方法来管理监控，从而达到保质量、高工效、合理节材、文明施工的管理效果。

5.对设计的理解与改进

首先，对本项目的方案及施工图设计，我司有协调同类项目的施工经验。具体施工上，拟派本公司设计师沟通，在原设计方案的基础上，从工艺上、细部处理上能有效地提出合理化的改进意见，并征得设计师的同意与确认。使设计和施工两者有机结合，让二次深化设计在实施过程中得以塑造和升华，特别是节点及收口等部位的处理，要求做到施工工艺衔接是节点及收口与外装的设计风格达成统一协调与平衡。对项目的实施精益求精，在施工中对设计提供全面的完善服务。

第五章项目人员配置及调配计划

第一节.项目组织结构的建立

我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。

（1）现场组织管理机构设置

根据工程要求和自身的施工能力，本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高、具有丰富同类工程施工经验的项目班子组成工程项目经理部，实行项目经理负责制，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。

该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，

代表企业全面履行本工程合同。负责项目经理部与业主、总承包商、监理单位、设计单位等各方的关系协调；全面协调项目经理部的各项资源、各人员之间的关系协调，指导项目经理部建立各项管理制度，组织工程项目的顺利实施。

项目技术负责人全面负责项目的深化设计、质量管理工作，签署项目的技术文件，并负责与设计单位的协调联系工作；主持项目质量保证体系的建立，并进行质量职能分配，对质量目标进行分解，落实质量责任制；组织项目技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

对项目施工进度、安全、物资设备、精装修和水电安装的施工调度协调各个方面进行管理。

1）贯彻执行公司质量方针和项目计划，熟悉合同，并传达至项目相关职能部门。

2）负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。

4）负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对总包单位的请款单、结算单等。

5）负责专业施工队伍、材料供应商的报价审核。

6）负责项目的成本管理工作。

7）负责组织编制和办理工程款的结算，经济索赔等工作。

1）负责编制工程概算、结算书，保证工程收入。

2）参与投标报价与合同签定工作。

3）办理预算外签证，落实索赔款项。

4）定期盘点，协助做内部成本核算。

6）有效控制成本费用的开支，做好成本分析。

7）建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理。

1）负责图纸的深化设计及技术管理工作。

上海招商银行大厦室内装饰工程施工组织设计2）负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。

3）负责编制工程项目施工组织设计，以及专项装饰方案，运用全面质量管理、计划管理等先进管理方法，科学地组织各项技术措施地实施。

4）负责施工资料的收集、整理归档工作

下设各专业小组，配备专业施工管理人员，负责电气安装专业的各项施工协调和人员安排。

1）深入施工现场，掌握、了解装饰施工的进度、质量及其它情况，作好现场施工目标的过程控制，协调现场各部门，各工种、工序间的接口和交叉作业。

2）合理利用资源，优化配置广州市东濠涌分洪道-文德路渠箱工程施工组织设计，严格控制成本。

3）参加生产调度会、质量分析会，汇报装饰施工生产情况，协调并解决其它单位与装饰施工生产中的各种矛盾和具体问题，布置装饰施工任务，落实会议决定事宜。