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防护区回填垫高防护工程施工方案

(1)项目总工程师由单位任命，负责组织现场的施工技术管理工作。

(3)组织有关人员熟悉会审图纸，编制分项工程和单项工程的施工方案，并按施工组织设计进行施工。

(4)审定施工技术组织措施施工计划并组织实施。组织编制项目实施总体进度计划，审核施工计划，指导质量管理和质量检查工作，解决施工中的关键技术，处理有关事故。

(5)负责和组织工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。

(1)办公室人员由单位派出抗震课件2.1 计算原理.pdf，协助项目经理处理综合性的日常管理工作。

(2)负责现场与本项目部的联系，人员调度。

(3)负责现场人事劳资的管理，如雇工、劳保、工资等。

(4)负责处理施工现场与地方关系的协调。

(5)负责处理施工临时突发事情。

(6)其他现场行政管理事务。

(2)熟悉工程设计图纸，从施工方面提出意见，并审查所提供的现场施工图纸资料是否正确、完整。

(3)研究制定施工方案和施工组织工作。

(4)处理施工中出现的一般问题，对于较重大的问题应及时反映并协助解决。

(5)协助计划、费用及工程管理人员了解并提供施工进度和工程质量方面的情况。

(6)参与施工工序中间交接、工程中间交接、工程交接验收工作。

(7)处理设计变更和材料代用问题。

(8)按规定积累竣工验收需要的资料。

(9)负责项目中的设计文件资料的收发工作。

(1)按照质量控制程序，客观、公正地检验，在不合格工程报告单上填注处理意见并签字。

(2)按照检查意见，对不合格品的处理进行监督、验证。

(3)不得将不合格品与合格品混淆，必须确保不合格品不交付使用或不转入下一道工序。

(5)必须坚持不合格或潜在不合格原因不查清不放过，未落实纠正不放过，纠正或预防措施未达到预期效果不放过。

(1)材料管理组人员由单位派出，负责施工期间设备、材料交接及库房管理。

(2)参加设备、材料运抵现场后的暂存、开箱检验工作。

(3)运抵现场的设备、材料经过开箱检验并办理验收交接手续后，即从采购人员移交给现场设备、材料管理人员。在开箱检验中有缺件、损件及资料不全等问题，应在验收报告中说明仍由采购人员负责解决。

(4)签署托收单并交财务人员付款。如需拒付，应附以拒付报告，说明理由。

(5)管理现场设备及材料的入库、贮存、出库。

(6)及时掌握现场设备、材料动态，发现问题及时提出预警，并督促采取措施尽早解决。

(7)按月提交设备、材料情况报告。

(8)负责现场大型施工机具的管理。

(9)负责分配现场采购的设备和材料，并对其使用进行跟踪控制。

(10)按规定积累竣工验收需要的资料。

(1)负责工程施工的日常会计结算，按年、季、月编制各种财务会计报表。

(2)根据工程费用计划编制工程年、季、月的用款计划和工程费用计划。

(3)以工程费用控制计划为依据，将工程费用的实际开支，及时反馈给费用控制人员，防止工程费用失控。

(4)根据费用控制人员审核后的工程结算单，办理付款手续。

(5)单项工程完工并检查验收后，经项目经理批准，办理结算手续。

(6)协助项目经理办理工程竣工后的财务竣工结算。

(7)按规定积累竣工验收需要的资料。

(2)项目安全员要带头执行各项安全生产和劳动保护规章制度，遵守操作规程，敢于坚持原则，向违反规章制度和忽视安全生产的现象作斗争。

(3)负责安全生产、劳动保护的宣传工作，指导监督班组安全员做好系统工作。

(4)对本项目施工现场的安全工作做到每天检查，重点检查各项工程安全防护的完善情况，对违章指挥、违章作业立即进行纠正，发现险情有权立即停止作业，撤出工作人员，并及时向项目经理汇报。

(5)按照单位劳动保护制度审核发放预防药品及个人防护用品。

(6)负责各种安全报表的统计上报，参加本项目伤亡事故调查分析，并做好调查记录，建立健全安全记录档案。

本工程项目经理部下设2个施工处，分别为玄背施工处和姜家河坝施工处，各施工处配备相应专业的技术管理人员及机械设备，并按照施工需要组建作业班组，各施工处按专业分工，负责相应的施工任务、履行相应的职责。

玄背上施工组：负责玄背上土石方开挖、耕作土收集和回填、石渣运输及回填、砂卵石挖方及回填、护坡砌筑、砼浇筑、围堰等工程施工，执行经理部下达的施工计划和施工方案，切实保证工程质量和按期完成。规范操作，安全文明施工。

姜家河坝施工组：负责姜家河坝土石方开挖、耕作土收集和回填、石渣运输及回填、砂卵石挖方及回填、护坡砌筑、砼浇筑、河床改道等工程施工，执行经理部下达的施工计划和施工方案，切实保证工程质量和按期完成。规范操作，安全文明施工。

根据本合同工程的数量和工期要求，结合我方综合实力及现有各专业人员的具体情况，本公司已调集了管理经验丰富、专业技术过硬的各类专业人员共同组建该项目部，配备了项目经理、总工程师、测量工程师、质检工程师、计量工程师、财务负责人、现场施工员、安全员等技术管理人员，配置了模板工、砼工等工长、工人。项目部人员依据项目部赋予的职责和权利，分工负责，相互协调，努力一致把工程建设好。具体人员安排见下页“本项目人员安排表”。

根据工作需要分批进场、合理调配

三、项目部及施工处驻地的建设：

针对本合同段工程的施工内容和工程特点，根据合同要求配置了适用于本工程的机械设备，本项目部根据施工进度要求分批进场、合理调配使用。

主要施工机械设备、检测仪器表

1.3m3、200KW

YZ18（CA30）SD100D/国产

400吨/小时、55kw

主要施工机械设备、检测仪器表

7.07×7.07×7.07Cm

五、施工材料、水电准备

（1）材料：水泥在天全县采购后用汽车直接运输至各施工现场，砂、碎石、片块石在本附近砂场购买，所需材料都必须经检验合格后再签定采购合同。

（2）水源：河堤建设处是可直接取用的河水，天全河水水质能满足工程施工需要。

（3）电力：可联系当地电力部门就近搭线供电。路线较远的施工段，需要架设临时施工专线，配备专用的变压器、配电箱等。为保证施工期间的正常运转，本合同段同时自备了发电机组，并使之能满足在当地电网临时停电时供电满足生产需要。

掌握工程施工技术规范，熟悉并掌握工程设计图纸和有关技术资料。审核设计图纸，配合设计院补充完善及优化施工图设计。进行原始资料调查分析，参加由业主或监理主持的控制点交接工作，进行沿线控制桩点及加密控制点的复测核实工作，了解各控制桩点的具体位置及其相关数据。根据施工图，编制详尽的施工方案和作业指导书，并对参建人员进行技术交底培训。

根据复核的工程量及现场实际情况编制实施性的施工组织设计，根据施工进度计划编制拟投入的人力、物力和机械设备进场计划，根据拟定的施工进度安排和施工季节影响因素编制工程各段时期材料使用和储备计划，完善机械设备的使用计划。

工程开工前在施工准备工作中应对设计提供的测量控制点按规范或监理工程师要求的方法进行复测，核对无误后即作为加密控制点的基点（或基线），而后布置、测设加密控制点，以方便施工和确保施工放样的准确性。加密控制点的测量方法和测设精度须满足《技术规范》和《测量规范》要求，其测量成果报经监理工程师审批后即作为施工中测量控制依据。

根据合同工程内容及预期的原材料供应商，编制工程检验试验计划，进行先期的各种原材料取样试验及配合比试验，确定有关数据，保证工程施工质量，保证工程的按期开工。在施工期间，各施工项目需要抽样的工程，必须按时制作试块制件；需要进行现场检测的工程，及时联系中心试验室进行检测，以方便进行下一道工序的工作开展

本工程合同总工期为250日历天，2011年4月25日开工，开工后不久由于种种原因停工。2012年2月具备开工条件，现进行复工计划安排。

根据业主对复工后工期要求，主要是5月30日汛期来临前水下工程（即高程在610.00米以下）全面完成的要求，本工程工期计划安排如下：

本标段工程必须从技术上和思想上都高度重视，充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工期进度，做到连续、均衡生产，确保施工进度的顺利完成。

1、做好开工前的有关准备工作：如施工项目管理人员、主要施工机械的落实，以及采购的材料渠道落实。

2、组建本工程项目经理部，并着手按预定方案调集施工骨干力量，选派具有同类工程施工管理经验的人员组成一个精干的项目部班子，全面负责实施该工程项目的施工和质量管理，全权负责本项目工程的实施。

3、充分发挥企业的优势，全力支持项目经理部，确保项目所需人员、设备机具、材料物资按时进场，生活、生产顺利进行，争取黄金施工季节的一分一秒，确保工程总工期有一个良好的开端。

4、把工程的进度安排建立在科学可靠的基础上，同时在施工中加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，认真执行公司根据ISO9002制定的“现场施工管理实施细则”和“工序作业细则”，确保进度安排的贯彻实施。

5、详细编制施工计划，重点控制关键线路上的工程项目。强化计划管理，用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个岗位上的职工，使每位职工心中有数。施工时制定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业，做到技术先进，工艺合理。在确保质量的前提下快速施工，同时要因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，加快工程的进展速度。

6、实施施工任务完成情况检查反馈制度。施工员每天将细化了的施工任务，以书面的形式下达到施工班组，当天及时进行检查并做好记录。对不能按期完成的任务应及时反馈，项目经理部及时分析原因，采取必要措施，确保各施工环节和总进度不受影响，并结合经济奖罚制度来制约，做到责、权、利挂钩，以制度促使各部门、各班组及员工保质按期完成当天的施工任务。

7、积极组织和开展劳动竞赛。根据施工阶段的特点，对施工量大、环节少的任务，开展班组之间的劳动竞赛，对优胜者进行精神奖励，如挂流动红旗，上黑板报，设擂台，和进行物质奖励，如经济上的支持等予以表彰和鼓励，增强各班组间分工合作，宏扬荣辱与共的团队精神，以点带面推动全体人员的工作干劲和劳动热情。

8、机械设备做到平时勤保养，并备足零部件和配足机修人员，提高机械设备生产保证能力。

9、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工的积极性。

10、项目部设专人负责收听气象预报，结合历年气象统计资料，编制气象预报图，作为施工计划编制的参考依据，避免因天气变化造成对施工进度、质量的不良影响，做到以科学为依据指导计划和施工。及时掌握气象动态分析，抢晴天，赶雨天，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。

11、项目经理部将对工程实行目标管理，用经济责任制对工期、质量、安全等等进行全面奖罚考核，重奖重罚。

12、施工进度计划派专人监督执行，做计划时尽量避开汛期，狠抓枯水季节，做到力求切合实际，并在施工过程中不断予以优化，力争提前完成本标段工程。

13、根据工程情况分成几个工作面，各段任务责任到人。合理安排劳动力，做好现场组织工作，并根据工程具体情况，某些项目安排施工班组作业。

14、确保设备、人力、物力充足，计划安排采取长计划、短安排、每旬编制计划，按制定的施工进度每旬检查一次，做到只许提前，不许退后，如发现退迟必须在下一个旬内进行赶期，不得拖延，必要时增加劳动力，加班加点，保质保量，迎头赶上。

15、认真制定各项目施工用料的供应计划，确保材料供应及时到位，满足施工要求。并存有备料，决不因材料短缺而影响工期。

16、根据各施工段情况编制出施工网络图，抓住关键线路，保证各工序顺利施工，关键工序施工时严格控制其进度，必要时增加劳动力和机械设备。同时认真制定各工序之间的衔接计划措施，缩短上下工序的衔接时间。

17、加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸规范施工，对单元工程及时进行质量自检、互检、验收评定，提高一次成功率，避免因返工延误工期。

18、与当地居民和监理、设计部门协调好关系，减少工作纠纷，加强配合。

②建立健全项目管理机构，明确各部门、各岗位的职责范围，为该项目配备充足的能适应现场施工要求的各类专业技术管理人员。

③做好队伍组织动员工作，针对工程项目特点，如土石方开挖,组建高素质的专业施工队伍并按施工计划及时组织进场。

④加强现场的思想政治工作，充分利用现场的施工条件，做到进场快、安家快、开展施工快，迅速掀起施工生产高潮。作为搞好现场施工生产的一个重要保证，使每一个参加施工的职工充满责任感、荣誉感，发挥出最大的积极性。

①进场后根据现场实际情况认真编写各分项工程施工技术方案，在充分考虑到本工程施工现场条件的前提下，制定详细的施工网络进度计划及月、旬施工计划表，以及周和日进度计划，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程实施过程中检查计划的落实情况，发现问题，分析原因及时汇报，提出修正方案，及时调整和修订进度计划，保证关键线路上的工期按时完成。

②在开工前组织测量人员对业主提供的控制网进行认真复核，如有异议及时向监理工程师反映并共同核实，避免因施工放样错误而造成工程返工而延误工期。

③建立技术管理的组织体系，逐级落实技术责任制。严格按照质量保证大纲建立质量管理体系，完善管理机制和施工程序，提高质量管理素质，具体作法是：在回填垫高过程中，为避免不均匀深陷，上部耕作土在雨水作用下流入填筑碴料中，对上部1.5米内用推土机平整，高差挖制点在5CM以内。

④建立技术管理程序，认真制订各施工阶段技术方案、措施，以及应急技术措施，建立技术档案，把技术管理落实到实处。

⑥抓住控制工期的重点地段，在施工布置上采取分层、分区、分段等形式，采用多层次、多梯段的开挖方法流水线作业，有序推进，加快施工进度。

①提前着手进行机械设备的维修保养，按计划将机械设备组织运到现场，并在施工中进行及时保养，以确保设备的出勤率。

②按合同要求及施工进度计划安排，配备充足、合理配套的施工机械和设备，主要设备考虑20%的备用率。建立较完善的工地维修保养系统，确保设备的完好率，充分发挥设备的最大效率。

③对关键部位上的施工，实行三班生产、换人不换机，机械设备出现故障要及时进行抢修，避免因施工机械故障造成不必要的停工和窝工。备好自备电源和备用电源，保证施工用电。

④严把材料质量关，对不合格的材料严禁使用，避免因材料品质低劣造成质量事故而延误工期。

⑤配足配齐先进的机械设备和检测仪器，提高设备的生产率、利用率和施工机械化作业程度。

①在一、二级进度网络计划下，制定三级网络施工进度计划和每月工作计划，队和班组制定每周工作计划以至每天的实施计划，把全部工作纳入严密的网络计划控制之下，以确保预期目标的实现。

②加强对计划的检查、跟踪、督促。建立月会、周会、每天碰头会等制度，检查工程进展和计划执行情况。认真分析可能出现的问题。尽可能的做好各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。对于因难以预见的因素导致施工进度延误时，要及时研究着手安排追赶工期措施。

③坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程的工程进度，每5天报一次各分部分项工程的实际进度和计划进度的对比情况，并提出两者相差的原因分析，以便项目经理部和业主及时了解各分项工程的进度情况，采取相应的对策措施。

项目班子将精选能打硬仗，技术熟练的操作班组进场施工，争创一流质量、争创一流工期。项目劳资组根据总工期要求每周进行劳动力平衡调度和素质考核，要求进场班组具备良好的道德品质和精良的专业技术，由于工期较紧，包括管理人员在内均实行两班制作业，操作班组同样按两班配置，

施工劳动力施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我项目部选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较好的技术登记；具有相类似工程施工经验的人员。

第一节施工期水流控制、安全渡汛措施

本工程按建筑物标准进行防洪度汛，相应洪水标准为20年一遇。

本工程位于天然河水位以上，应做好其以上防洪度汛应急措施，确保人员和设备安全。

（一）、玄背上施工围堰

1、玄背垫高防护区工程概况

根据设计施工图，0+000～0+075.997段设计为重力式挡墙，挡墙顶面高程624.3米，正常蓄水位623.0米，设计测设时水位603.8米。由于测设与施工时间差，设计的挡土墙位置已完全在水中深水区，挡土墙基础在半空，因此设计高度已不能满足工程实际需要，原来的岩体由于被水浸泡、冲刷已发生严重垮塌，河面宽度也随着岩体垮塌而加宽。根据华能飞仙关电站的总工期需要，华能电站于4月20日对河流进行围堰截流施工，致使水位上升了4米。因此按设计挡墙轴线位置不变的情况，挡墙基础在水下，需要进行筑岛围堰将水排开才能进行挡土墙施工。具体施工方案如下：

①采用钢筋制作笼，装入片石，沿筑岛两侧进行安放，要求筑岛顶面应高水位2.0米，顶面宽度8米；

②由于玄背0+000～0+075.997段周围无任何材料运输通道，需修筑便道以便材料运输，便道从华能电站运输用大桥下开始，延伸至河边，从河边开始筑岛围堰，采用渐进方式将筑岛围堰推进至对面河岸；

③筑岛围堰修筑好后，对防护施工区河水排干后，方可进行防护工程基础施工。

13米水深筑岛围堰示意图：

（1）根据对近期的水位观察，其河水水位的涨跌在2.0米左右，最后确定筑岛顶面高程为611.00；筑岛后流水面变窄，筑岛上游水位上涨，水流变得湍急，为了确保筑岛的稳定及施工期间设备人员的安全，在筑岛两侧安放钢筋笼围堰。

由于筑岛及围堰近6.9万立方米，就近河滩无填料可借用，填料所需的片石和卵石粘土采用远距离运输获得。所需的片石材料和钢筋进购至现场后，先进行钢筋笼焊接制作，钢筋笼长2.5米，直径1米，待片石钢筋笼制作到1/3时，开始进行筑岛围堰的填筑。按已计算好的底面宽度进行卵石粘土填筑，采用一台推土机及一台压路机进行配合施工，由河边逐渐向前推挤，避免直接倒入河中被河水洗去泥土。筑岛后流水面更窄，水流更急，为保证机械施工安全，筑岛围堰外侧迎水面采用1：1.5边坡。首层填筑应比河面高出100㎝，并利用压路机压实，压实处理时注意观察顶面距离河面的高度应高出水面50cm。压实作业完成后，将装好片石的钢筋笼放置在筑岛外围，采用机械辅助放置钢筋笼（直径1米）。钢筋笼放置应从河床底部开始，放置应紧密，防止有间隙造成筑岛填料因河水浸泡和冲刷而流失。此时方可进行二次筑岛，二次筑岛高度每层不超过50厘米，分层压实直至设计高度，填筑方法同上。

（3）在玄背垫高防护工程完工后，及时采用320挖掘机一台，50装载机一台，进行筑岛土石方拆除作业，并利用双桥运输汽车运至指定的弃土场（约8公里）堆放。为了确保安全，10日内清除筑岛围堰，清除时要保证将河床内的填料尽量清完，无障碍物。

（4）运输便道从电站运输材料用的大桥下游左岸开始，至上游河边筑岛围堰处，长度157米，宽度8米，面层采用30㎝砂砾石铺筑并碾压。

（二）、姜家河坝施工围堰

1、姜家河坝垫高防护区工程概况

根据设计施工图和现场实际情况，姜家河坝防护工程基础在水下，或基础开挖后，基坑将会大量蓄水，需要进行部分河段河水改道引流和筑岛围堰将水排开才能进行防护工程施工。围堰施工方案如下：

①从0+240.658开始进行河水改道引流，按1：1坡比开挖河道，河道挖深3米，底宽8米，长260米；

②采用钢筋制作笼，装入片石，沿筑岛两侧进行安放，要求筑岛顶面应高出水位或河滩3.0米，顶面宽度5米，筑岛围堰填筑长度530米，从0+000起点开始，围绕防护工程填筑，采用渐进方式将筑岛围堰推进至0+436.062；

③筑岛围堰修筑好，对防护工程施工区河水排干后，方可进行防护工程基础施工。

0+000～0+436.062筑岛围堰示意图：

0+240.658～0+436.062河水改道引流示意图：

筑岛及围堰近2.6万立方米，就近河滩无填料可借用，填料所需的片石和土石混合料采用远距离运输获得。所需的片石材料和钢筋进购至现场后，先进行钢筋笼焊接制作，钢筋笼长2.5米，直径1米，待片石钢筋笼制作到1/3时，开始进行筑岛围堰的填筑。按已计算好的底面宽度进行土石混合料填筑，采用一台推土机及一台压路机进行配合施工，筑岛围堰外侧采用1：1.5边坡，分层填筑压实，每层填筑厚度不超过50厘米开始压实。压实作业完成后，将装好片石的钢筋笼放置在筑岛外围，采用机械辅助放置钢筋笼（直径1米）。钢筋笼放置应从底部开始，放置应紧密，防止有间隙造成筑岛填料因河水浸泡和冲刷而流失。

2.3河水改道引流施工

采用320挖掘机一台，50装载机一台，一边挖河道土石方，一边用装载机协助将土石方堆放至不影响作业面的位置。改道底宽8米，1：1放坡，深3米，长260米。

2.3筑岛围堰修筑完，立即进行抽水排水工作，拟投入200千瓦20台抽水机不分昼夜进行抽水排水，预计2个月时间抽水排水工作。

2.4在姜家河坝垫高防护工程完工后，及时采用320挖掘机一台，50装载机一台，进行筑岛土石方拆除作业，并利用双桥运输汽车运至指定的弃土场（约6公里）堆放。为了确保安全，15日内清除筑岛围堰，清除时要保证将河床内的填料尽量清完，无障碍物。

（1）项目部按有关规程规范的要求，负责排干基坑和其它建筑物部位的积水，保证主体工程在旱地施工；负责提供所需要的人工、材料和设备，以及质量检查和检验等工作。

（2）施工期内遭遇不可预测的自然灾害或发生超标准洪水时，我方将按监理工程师的指示，采取紧急措施，进行防洪防灾的抢险工作。由于自然灾害或超标准洪水造成永久建筑物和临时建筑物的损失和损坏，按有关规定办理。

基坑排水设备根据基坑积水多少，采用各型抽水设备，进行基坑强排水，保证浆砌基础在旱地施工确保工程质量和进度。

本标工程施工排水包括场区排水、边坡排水、基坑排水等。

⑴场区排水：在施工辅助企业、办公场区、渣场四周挖底宽0.5m、顶宽0.7m、深0.7m的排水沟，场区内挖底宽0.3m、顶宽0.4m、深0.3m的排水沟。

⑵边坡排水：在永久边坡大规模开挖以前，按图纸和监理人的指示、首先开挖好永久边坡上部的山坡截水沟。对其上部未设排水沟的，在开挖范围以外的山坡下，开挖下口宽0.5m、顶宽0.7m、深0.6m的截水沟截住山坡雨水顺到排水沟或自然沟排出。对于永久边坡坡脚及道路的坡脚，可挖底宽0.5m、顶宽0.7m、深0.7m的排水沟，对可能影响施工及危害建筑物安全的渗漏水、地下水、泉水，可就近挖集水坑安装足够水泵将水抽到排水沟内排出。

⑶基坑排水：根据现场情况，基坑施工经常性排水的排水量由围堰及基岩渗水、地下水、天然降水和施工弃水等形成。

①汛期建立防汛指挥部，积极与发包人、监理工程师、防汛部门联系，密切注意水情变化。按汛期施工防洪应急预案建立24小时值班制度，妥善做好劳动力安排。

②认真落实各种防汛物资准备工作，如：草袋子、填筑材料等。主动做好防护工作。

③为保证汛期基坑排水的有效性，汛前做好排水设备的检修及所有附属设施、配件的准备工作。

④通过合理组织本标的主体工程施工，确保防汛关键项目按期达到规定的形象面貌。

⑤超标准洪水的防护措施：

a.水情预报：在汛期，设立专人负责进行24小时监测水情，及时作好水情预报，做到水情信息传递及时、准确、到位。

b.超标准洪水来临前，准备足够的草袋子及填筑材料等，调动设备及人员对受损部位进行临时加固。

c.导流设计标准为五年一遇，若出现超标洪水，基坑淹没（过水），对重点部位采取防冲刷的保护措施，洪水过后，基坑内积水重新排除。

d.施工的小型设备、材料、人员及时撤到安全的地方（地势较高处）。重要的施工设备进行加固和保护。对已浇筑的永久建筑物进行保护处理，各管路封闭严实，以防过水后管路堵死。

1、土石方开挖前首先要准备好开挖用的机械、材料以及相应资料。

2、场地清理包括植被清理和表土开挖。其范围包括永久和临时工程等施工用地需要清理的全部区域的地表。

⑵除监理人另有指示外，主体工程施工场地地表的植被清理，必须延伸至离施工图所示最大开挖边线或建筑物基础边线(或填筑坡脚线)外侧至少5m的距离。

⑶主体工程的植被清理，须挖除树根的范围应延伸到离施工图所示最大开挖边线、填筑线或建筑物基础外侧3m的距离。

⑷注意保护清理区域附近的天然植被，因施工不当造成清理区域附近林业资源的毁坏，以及对环境保护造成不良影响，应负责赔偿。

⑸场地清理范围内，砍伐的成材或清理获得具有商业价值的材料按监理人的指示将其运至指定地点堆放。

⑹凡属无价值可燃物，应尽快将其焚毁，在焚毁期间，应采取必要的防火措施，包括指派专门的守护员，并对燃烧后果负责。

⑺凡属无法烧尽或严重影响环境的清除物，必须按监理人指定的地区进行掩埋。掩埋物不得妨碍天然排水或污染河川。

⑴填碴前先将表层60cm耕作土移开，最后覆盖在弃碴表面还耕。

⑵表土系指含根须、草、木植物及覆盖草等植物的表层有机土壤，应根据监理人指示的表土开挖深度进行开挖，并运到指定地点堆放。表土堆积体不宜过高，避免将土壤压实并防止冲刷流失。

⑶堆存的有机土壤应利用于工程的环境保护、土壤保护和恢复造地工作。应按合同要求或发包人的环境整体规划，合理使用有机土壤。

按开挖流程开挖耕作土堆放→开挖料堆进低洼比（平整）→道路排水，田土埂→回填耕作土的先后顺序进行。其是操作过程：

①按设计中规划的场内交通道路布置，结合施工开挖区的开挖方法和开挖运输机械的运行路线，规划好开挖区域的施工道路。

②所有主体工程建筑物的基础开挖均应在旱地进行施工。

③在雨季施工中，应有保证基础工程质量和安全施工的技术措施，有效防止雨水冲刷边坡和侵蚀地基土壤。

④开挖过程中，经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。接受监理人随时抽验上述校核测量成果，或与承包人联合进行核测。同时接受发包人复测。

⑤主体工程的临时开挖边坡，应按施工图纸所示或监理人的指示进行开挖。对由我方自行确定的边坡坡度、且时间保留较长的临时边坡GB50739-2011 复合土钉墙基坑支护技术规范.pdf，应根据地形、地质条件和临时边坡的高度，结合当地同类土体的实际稳定状态报监理人批准。若经监理人检查认为其临时边坡存在不安全因素时，应采取相应补救措施，不得因此要求增加额外费用。

2、堤坝开挖及坝坡治理施工说明

①堤坝开挖应根据边坡设计图，先制定施工组织措施，报监理人批准后方可进行开挖施工。

②优选开挖方法，合理布置开挖工作面，确定开挖分区、分段、分层及开挖程序，以充分发挥机械的生产效率。

③应做好土坡表面的地表水和地下水的引排临时措施体育馆网壳制作及安装施工组织设计（双层焊接球网壳），严禁自流水入渗引起土体坍滑。

④土方明挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时做成一定的坡势，以利排水。