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110变电站改造安装、调试工程施工方案

2.2.1.4安监主管：根据施工特点及安全规程的要求，负责督促指导项目部的安全施工。

2.2.1.5材料主管：根据工程施工的要求，保证项目部现场材料的需要。

TCECS 20007-2021 城镇污水处理厂污泥厌氧消化工艺设计与运行管理指南.pdf2.2.2.1项目经理

项目经理是公司法人代表在本工程的全权委托代理人，对内是项目实施全过程的工作总负责人，对外在授权范围内处理各项事务，是项目实施的最高责任者和组织者。全面负责本工程计划、组织、控制、协调、信息反馈等工作；对工程安全、质量、工期目标全面负责；配合甲方负责落实在施工期间的协调工作。

项目经理主要职责如下：

1认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责等。

3组织编制工程项目组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。

4根据公司年(季)度施工生产计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。

5科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。

6组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理报告工作。

7严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

负责进行工程的综合计划、统计工作，每月向甲方、监理报送有关的统计报表，负责向甲方、监理报送下季度形象进度计划，并同时提供书面资料；负责工程的合同管理，预算管理，成本核算，制订项目日用款计划；配合甲方进行项目审计和竣工结算工作。

负责质量计划、施工方案、技术措施的编制；负责进行整个工程的施工过程控制，解决施工中出现的技术问题；负责或参与对施工人员进行安全、质量、技术交底；负责技术标准、施工图纸等技术资料的管理；负责文明施工管理，制定文明施工实施考核办法，并监督实施；根据甲方对环保的要求，提出施工的环保技术措施；配合现场质安人员对施工质量和安全检查；负责工程技术总结及竣工资料整理。

按照甲方、监理的要求对工程实施质量安全监督；负责施工的质量安全管理工作；负责工程检验、测量、试验以及工程移交资料的管理工作；审核质量记录；配合甲方、监理进行验收及质量验评工作；负责向甲方、监理提交质量文件等资料文件；负责施工现场的安全监督监护工作；负责施工人员的安全教育管理；负责进行安全用具、用品和设施的检查工作。

负责甲方供应材料的监造、催交、验收、清点工作；负责按施工计划进行材料的采购、检验、运输、保管、标识工作；负责采购、进货检验文件和资料的管理。

2.3项目部与业主、运行单位、监理及设计的工作配合

2.3.1开工前向监理单位提交施工组织设计，接受监理单位对本工程施工质量的监理并积极支持和配合监理单位的工作。

2.3.2用于工程正式施工的图纸，必须经业主（运行单位）组织进行施工图会审，施工单位将认真参与图纸会审。会审过的施工图、设计变更、材料代用和其他技术文件，是本工程施工的依据。

2.3.3施工单位应认真复核施工图纸，发现问题及时向工地设计代表反映，并按设计管理制度办理签证手续，施工单位不能自行改变设计。施工期间设计将派出工地代表，解决设计资料中的疑点，处理现场与设计不符的问题。

2.3.4所有的设计变更都由设计出具设计变更通知，由监理工程师或甲方签署意见后施工单位才能正式施工。设计变更应附必要的图纸、说明。

2.3.5施工单位对设计单位提出的合理化建设，或因施工原因要求修改设计，应向甲方提出详细建议方案，请甲方答复。

第三章施工现场平面布置图

本工程是在原110kV变电站址改造，场地有限，土建施工阶段，一次设备仍需带电运行。根据施工需要，结合现场的情况，本着合理利用，布局紧凑，有利现场施工和现场管理及符合安全文明施工要求的原则进行总体施工平面布置。在施工区和设备带电区设立明显隔离带，挂上“设备带电，禁止跨越”的标示牌。

建筑用砂石料和搅拌机应尽量安排靠近一起，便于混凝土和砂浆的搅拌，减少施工人员搬运砂石料的工作量。针对电气设备多、不宜长期堆放的特点，应选择较开阔、平整、利于倒运的场地放置电气设备。导线电缆、构件堆放场的选择，不仅利于材料的倒运，而且方便施工人员展放。水泥等不宜露天堆放的材料应放置在临时材料库内。临时建筑主要有办公室、仓库、加工场、班房等。各堆放地点详见变电站工程施工现场总平面布置图。

供水由施工水源用D25水管引到搅拌场，并在场地内适合地方配备蓄水池以保证足够的用水。

根据现场特点和施工总平面布置的要求，项目部现场办公临时设施和临时工器具材料库建在进站大门旁，即原变电站宿舍对面的空地上。加工车间布置应选择易于材料搬运和人员进出的地方。施工人员生活驻地搭建临时房屋，并配置相应的卫生设施。

4.1.1施工技术和资料准备

4.1.1.1根据工程进度计划要求，对工期、安全、质量、资金、统计、人力等工作要求进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划。

4.1.1.2组织人员熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料，施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预测分析，做到提前准备。

4.1.1.3根据工程设计特点、施工特点，编制、补充各分项工程施工作业指导书（施工工艺措施）及工程技术措施、安全措施、质量措施，保证工程按按照程序施工，主要工艺措施有：

(1)基础施工阶段：《土（石）方工程作业指导书》。

(2)建筑施工各工种作业安全规程。包括：高空作业安全规程；铲车、翻斗车、推土机、拖拉机司机安全规程；捣振器、风镐工安全规程；起重卷扬机工安全规程；建筑油漆工安全规程；金属割料工（往复锯、园锯）安全规程；玻璃工安全规程；砂轮切割工安全规程；手葫芦安全规程；送料工安全规程；装卸、搬运工安全规程等。

(3)电气安装阶段：各类施工技术标准、规程、规范以及各专项施工作业指导书，如《主变压器安装作业指导书》、《隔离开关安装作业指导书》、《断路器安装作业指导书》、《母线安装作业指导书》、《高压柜安装作业指导书》、《电缆敷设及接头制作施工作业指导书》、《电容器、电抗器、避雷器安装施工作业指导书》等。

4.1.2材料供应准备

4.1.2.1材料供应组织管理

物资管理部负责管理，负责材料的接收、采购、检验、装卸、运输、保管、分供等工作。物资管理部负责按照施工组织设计的工程进度计划，编制工程物资供应计划。

4.1.2.2设备及材料管理

材料统计及采购计划：根据对施工图纸的会审情况，重新对施工图纸的材料进行核实，及时作好采购计划。对所采购材料必须严格按照“质量体系文件’控制执行。严把原材料质量关。

设备及材料由物资管理部和项目部材料组负责管理，并制定进货、检验、保管、分供等管理办法，按规定建立帐卡并做到卡物相符。

建筑及安装材料的采购必须按照设计要求及国家的有关标准、规定，在工程中使用合格材料，对主要材料应先提供样品经甲方代表或监理单位认可后才能购买并用于本工程。

建筑、安装材料等必须有完备的产品合格证、产品说明书、材质证明书、试验报告和复试报告等保证资料，并向甲方代表或监理提供复印件。

材料组负责组织实施到货的开箱检验，备品备件、专用工具及仪器仪表按清单移交给甲方。

项目经理部设在变电站内新大门的右侧，施工人员的生活住房就近租用变电站旁边的民房。

4.1.4施工机具供应

设备机具管理部为施工机具的管理部门，负责施工机具的配置、采购、租赁、保管、维修、标识等工作，并制订施工机具管理办法。

多功能组合保护装置试验仪

4.1.5施工力量配置

根据实际工程量和所处的地理位置，并考虑工程的特点，拟投入如下的施工力量：一个土建施工队，负责土建部分施工，以及电土配合施工。一个电气安装队，负责全站一次、二次设备的安装及电气调试。由于本变电所既要拆除旧的电气设备，又不能停电施工，因此分阶段合理地安排施工人员投入计划很有必要，其中土建部分高峰期投入61人(主建筑物46人，室外主变构支架基础15人)；电气部分施工高峰期投入39人(一次部分23人，二次部分16人)。施工高峰期总人数为73人，每月平均人数43人。

4.1.6生活及办公设施配置

4.2施工工序总体安排

4.2.1分步骤施工流程

根据设计意图的要求，本工程施工方案要先拆除旧原有的相应设备及基础分，然后新建，对原有110kV高压室和主控楼重新装修、全站接地及照明。

部分进行，主要施工步骤如下：

首先拆除原有设备及相应的设备基础、施工2#主变压器基础部分。电气设备的安装交叉同步进行。

（1）在原带电运行设备与施工区之间设立牢固隔离带，并在隔离带悬挂警示牌，主建筑物先开工，完成主建筑物基础后，开挖2#主变基础。

（2）完成主建筑物主体的施工，期间2#主变基础及户外构支架基础施工完毕。

10kV配电室的装修；主控室装修时，可以同步进行第一层10kV配电设备的就位安装。

（4）主变基础养护结束后立即进行变压器就位安装、试验，要求17个工作日完成。

（5）主建筑物竣工，2#主变、110kV电气设备、10kV电气设备（不包括户外电容器）和二次保护装置安装调试完成后，为验收投运作好准备，具备投运条件后，申请变电站2#主变及新装的110kV/10kV部分验收投运。

4.3主要工序和特殊工序的施工方法

4.3.1.1测量控制网引测

水准点和坐标控制点是所区所有建筑物、构筑物标高和位置确定的基础，必须仔细测量。本工程配备一个专职的测量员，负责全所场地的测量定位放线，建立牢固的水准点和坐标控点，作为所区内主建筑物和构架基础轴线和标高的确定依据。施工测量仪器采用J2型经纬仪，施测时，主建筑物轴线测距精度不低于1/1000，测角精度不低于10分；户外构架基础轴线误差不超过±5mm。在所址的两个对角设置控制标高点±0.000，分别设两个固定砼桩，以便在施工过程中校核和复查。

由专人负责与业主或设计做好水准点与坐标控制点位置交接桩工作，填写交验记录，根据交验记录在现场复核各水准点和坐标，再用水准仪和经纬仪将其引到所区内建立坐标控制网。所有坐标点、水准点经复核无误后，用砼将标桩固定，并做出标识。施工中再将控制网水准高程及坐标引测到各构筑物，以确定其高程及平面位置。

4.3.1.2主控楼及10kV高压室装修工程

先修整清理，补好脚手架用的孔洞，将电气开关盒、敷管线预埋好。四角规方，横线找平，竖线吊直，弹出踢脚板线，在墙面按一定间距抹上灰饼标筋，再在灰饼之间抹上砂浆冲筋，用木杠刮平，厚度与灰饼相平，稍干后再进行底层抹灰。抹灰要分层进行，底层找平，压实、扫毛，面层罩面抹光。内墙抹灰。

基层处理：补好脚手架（或装模）用的孔洞，将电气开关盒、敷管线预埋好，管道穿越墙洞、楼板洞应及时安放套管，并用1：3水泥砂浆填嵌密实。抹灰前一天，在基层墙面浇水，浇透浇匀。

(2)铝合金吊顶施工：

主要施工工艺：搭满堂脚手架→弹好墙面水平线→从顶棚焊接好φ8带螺栓吊杆，中距1200×1200→安装主龙骨→安装次龙骨→布电气管线→安装灯具→安装埃特板→拆脚手架。

根据楼层标高水平线，用尺竖向量至顶棚设计标高，沿墙、柱四周弹顶棚标高水平线。按设计要求的主、次龙骨间距布置，在已弹好的顶棚标高水平线上划龙骨分档线。弹好顶棚标高水平线及龙骨分档位置线后，确定吊杆下端头的标高，按主龙骨位置及吊挂间距，将吊杆无螺栓线扣的一端与楼板预埋钢筋连接固定。未预埋钢筋时可用膨胀螺栓。安装主龙骨，先配装吊杆螺母，在主龙骨上安装吊挂件。将组装好吊挂件的主龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入相应的吊杆螺栓，拧好螺母。主龙骨相接处装好连接件，拉线调整标高、起拱和平直。

安装次龙骨，按已弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件吊挂在大龙骨上。

T型轻钢骨架通长次龙骨安装完毕，经检查标高、间距、平直度和吊挂荷载符合设计要求，垂直于通长次龙骨弹分块及卡档龙骨线。罩面板安装由顶棚的中间行次龙骨一端开始，先装一根边卡档次龙骨，再将罩面板槽托入T形次龙骨翼缘或将无槽的罩面板安装在T形翼缘上，然后安装另一侧卡档次龙骨。按上述程序分行安装，最后分行拉线调整T形明龙骨。

(3)铝合金窗施工方法

本工程主建筑物全部采用铝合金窗全现浇大模板多层住宅搂工程施工组织设计（范本），主控室采用铝合金门。

(a)材料：铝合金型材应符合国家GB5327标准有关规定。

(b)玻璃根据图纸设计要求，符合国家有关标准技术要求。

(c)设备及辅助工具满足施工要求。

(a)下料根据图纸要求，将铝型材按规格锯成一定长度的杆件，下料允许偏差±0.55mm。

“七季城”1#楼施工组织设计(b)按窗选型在相应的冲床上装上冲模进行冲裁。

(c)框料冲孔后，装上锚固铁脚，贴上保护胶带。

(d)扇料钻孔后，装上相应的五金配料。