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苗木种植、景观路铺装工程施工组织设计

灌溉应根据树种、生长情况、季节等不同而异，春旱、秋旱和伏旱时要注意春灌、秋灌和伏灌，冬天冬灌要透，施肥后要及时灌水。做到适时、及时浇水，浇水量和次数根据植物正常生长需要来确定。

为保持绿地范围内的整洁，要及时清理遗弃在苗木上的杂物以及枯枝落叶，不能将期丢弃在绿化区域附近。

平时要勤于检查T／CWAN 0042-2020 药芯焊丝制备工艺及质量评价规范.pdf，对不同品种的花灌木，要保证其营养良好，生长旺盛，花繁叶茂。正确掌握树木生长需要“因地因树因时”之宜做好抗旱、防台、排涝、灌溉。特别是在风雨天气过后，要立即进行全面检查，对歪倒的乔灌木及时扶正，并用三角架固定好，树木行列与地垂直，树木底部无松动。要保证绿地中无积水，及时排除积水，泥土不板结。

为进一步抓好施工进度、把好质量关，特对雨天施工采取以下措施：

2.4.1.雨季施工前认真组织项目有关人员分析雨季施工计划，根据雨季施工项目编制相应施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。

2.4.2.做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员全面检查施工现场的应对准备，包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。

2.4.3.夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报岗，负责收听和发布天气情况。

2.4.4.在施工现场设置集水、排水、排污系统，保证雨天施工场地不积水。在大雨时节，派专人进行疏通。

2.4.5.检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

2.4.6.现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。

2.4.7.施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等暂设工程各分管人员应在雨季前进行全面检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。

2.4.8.在强暴雨到来之前，必须做好准备工作，组织有关人员对现场临时设施、机电设备、临时线路进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改，并安排人员进行值班抗台。大雨时，起重机械应立即停止使用，大风过后，应对上述设备进行复查试车，有破损应及时采取加固措施，等符合安全要求后再开展工作。

2.4.9.注意原材料的储存和堆放

a.现场所用水泥全部存入仓库，没有仓库的应搭设专门的棚子，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。现场可充分利用结构首层堆放材料。

b.砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。

c.砌筑用砌块应在底部用木方垫起，上部用防雨材料覆盖。

d.雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，及时组织进行。水泵等设备应提前检修。

e.雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。

2.4.10.混凝土施工

混凝土浇筑时，必须事先密切注意天气预报，尽可能避开雨天，若不得己情况，必须及时做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施。雨季中必须连续施工的混凝土工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，及时了解气象情况，选择合适的时间施工。雨天施工应采取覆盖以及调整混凝土坍落度等方法，加强计量测试工作，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，严格控制水灰比。雨天浇筑混凝土应减小塌落度，确保混凝土施工质量。

地形的堆筑，应结合场地现状实施，使整个地形坡面曲线保持和顺，排水通畅。根据设计放样标高，由里向外施工。边造型，边平整，边撤边翻松板结土。严禁机械设备在栽植表层土上施工，给苗木创造良好的生长立地条件。施工过程中始终把握地形骨架。粗平整时从地形边缘处逐步向中间收拢，边缘略低，中间较高，使整个地形坡面曲线自始至终和缓顺畅、排水便利并符合等高线设计要求。

灰土垫层应铺设在不受地下水侵蚀的地基上，厚度为100毫米。灰土拌合料用硝石灰和粘土按设计比例制。灰土拌合料应保证比例准确，拌合均匀，保证一定湿度。分层铺平夯实，每层虚铺厚度150毫米，夯实至100毫米。夯实后的表面应平整，经适当凉干方可进行下道工序施工。施工间歇后继续铺设前，接缝处应清扫干净，并应重叠夯实，同时也为其他兄弟单位留足间歇时间。

1.2.找平层和面层施工：

混凝土找平层和面层施工前，应检查计量设备是否工作正常，施工方应准确按配合比进行计量。面层完工后，应进行精心养护。遇连雨天气时，应用塑料布在面层表面进行覆盖，撒水养护，每天早、中、晚均应及时撒水，保持面层养护湿度。

1.3.卵石铺装施工工艺

卵石嵌花路面，应先铺垫M10水泥砂浆，厚度30mm,再铺水泥素浆20mm，卵石厚度的60%插入素浆，待砂浆强度升至70%，应以30%草酸溶液冲刷石子表面。卵石地面铺设完成后，还应精心养护，防止外力破坏，造成面层松动。

1.4.石材铺装施工工艺

砼垫层应铺设在不受地水侵蚀的地基上厚度为100mm，水泥砂浆按设计要求。拌和均匀保证一定湿度，石材铺装前检查颜色和花纹进行分类，有裂缝和有掉角及表面有缺陷的应剔除。铺设完毕后注意养护和成品保护严禁上人行走。

1.5.广场砖铺装的施工工艺

根据设计要求广场砖施工前首先将选定好颜色统一集中，在铺装广场砖前还应注意其它协作项目是否已完成并验收。如水电工程，基础施工及设计标高等。

在铺装前根据设计要求和业主要求，先进行小面积试铺符合要求后，再进行大面积分块施工，在施工中应注意成品保护，铺装完成后应即时将表面清理洁净并及时养护。

1.5.1.清理基层：

b.清扫基层表面的浮灰，油渍松散砼和砂浆，清水清洗湿润。

根据场地情况，弹出十字控制线。

a.根据施工图找规矩线，对每个施工区的板块，按图案、颜色、纹理试拼达到设计要求后，编号排列，颜色要一致。缝隙按设计规定执行。

b.根据设计要求把板块排好，检查板块间缝隙，核对板块与其它、洞口、构筑物等到的相对位置，根据试排结果，在主要部位弹上互相垂直的控制线。

1.5.4.铺结合层：

a.板块镶铺24小时后再洒水养护。

b.48小时以后经检查无、空鼓、松动后，将1：2水泥砂浆通过浆壶徐徐灌入，缝面层上溢出的水泥浆或水泥砂浆在凝结前予以清除。

c.待缝内的水泥浆凝结后，清洗干净面层上的浆面。

第五章施工总体进度保障措施

为了保证工期目标，我公司根据以往工程施工经验，按照工程的模式并结合本工程特点，本着以优化施工资源、优化现场平面、尽一切可能为业主节约投资为中心的管理原则综合考虑各种因素，对工期进行客观分析。我公司认为，只要各种措施得当，工序安排合理，各种生产要素准备充分，完全可以保证工期目标。为实现我公司在工期方面对业主的承诺，在施工期间我们将采取如下措施：

1.本工程将严格按照ISO9002的工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关。

3.制定阶段性工期目标，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以实现。严格计划的管理，定期召开由各分工段负责人参加的工程例会，解决施工中出现的各种矛盾。保证在整个工程工期管理中采用科学手段，避免盲目性以及连带引发的心中无数从而造成工期失控。

4.组织公司和拟负责该项目的工程技术人员认真研讨施工图，会商施工最佳方案，提出施工过程中可能出现的问题及解决办法。

5.在项目经理部安排专业设计人员，积极和原设计单位配合，了解设计意图，解决施工过程中变更或需要及时修改的具体问题。为工程顺利进行创造条件。

6.根据本工程的需要，提前调集足够的施工机械设备，全面进行检查、维修、保养，使设备完好率达到100％，保证施工时拉的出去、用的可靠。

7.专业施工保证：我公司是集技术含量大、具有专业技术优势的公司实体，以装备精良、实力雄厚的专业公司作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期、质量目标提供了专业化施工手段。针对该工程的特点和工期要求，我公司将合理地调配各专业、各技术工种的施工队，同时要准备下一定数量的、可随时调动的机动施工力量，于必要时搞突击、打会战。同时，加强协调管理，项目经理部指定专人根据不同专业工种的进场时间对该作业班组进行协调照管，并主动为待命进场的施工班组创造条件，使各工序衔接有序。

施工期间，项目部安排人员负责和业主联络，协调各施工工种、各专业之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条件。为尽量避免市政工程与安装工程的相互交叉影响，必须遵循以下原则：

8.1.各工种进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，在项目经理部的统一协调指挥下施工，整个工程一盘棋；

8.2.建立固定的协调制度，各专业穿插和施工所遇到的问题通过协调解决；

8.3.一切从大局出发，互谅互让，密切配合，土建要为水电施工创造条件，水电施工要注意对土建成品及半成品的保护。

8.4.定期召开生产例会：每周五项目经理部召集各施工队、各专业公司召开生产碰头会、生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前做好准备。

8.5.引进竞争机制：选用高素质的施工队伍，并采用经济奖罚手段，加大合同管理力度，以合同为依据严格履行工期。

8.6.加强成品保护：建立成品保护制度，项目部派专人分管此项工作，同时将各专业施工队的成品保护人员统一纳入到项目部指定人员的管理之中。

8.7.项目经理部将根据工程总控计划对物资、设备采购作出有效实施措施，保证物资按期供应。

8.8.指定出严密周详的季节性施工措施，使处于季节性施工的主要工序能够保质保量地完成（如雨季施工、高温施工），编制切实可行的技术措施，保证施工质量。

第六章现场安全文明施工和环保方案

杜绝重大伤亡事故，轻伤负伤率低于2‰。

2.1.项目经理安全职责

2.1.2.组织和建立本项目安全保证体系，组织制定本项目各项安全管理规章制度，支持和配合安全技术人员的各项工作；

2.1.3.在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，定期组织安全检查和开展安全竞赛等活动。当进度和安全发生矛盾时，必须确保安全；

2.1.4.保证项目安全设施与措施经费的落实，对改善劳动条件，减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责；

2.1.5.发生重伤、死亡和重大设备事故，应迅速报告主管部门，积极配合主管部门调查处理，拟订防范措施。

2.2.项目总工程师（技术负责人）安全职责

2.2.1协助项目经理建立安全保证体系，协助项目经理作好安全管理工作。认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切技术问题负安全责任；

2.2.2.组织编制或审批施工组织设计、施工方案、作业指导书时，将安全措施渗透到以上工程文件的各个环节中，并检查执行情况；

2.2.4.组织项目安全技术交底活动；

2.2.5.发生重伤、死亡和重大设备事故时，协助项目经理作好善后工作。

2.3.项目安全员安全职责

2.3.1.积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令、及上级有关文件，监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况；

2.3.2.协助项目经理组织安全活动，制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度；

2.3.3.负责本项目安全教育工作，作好安全教育记录；

2.3.4.负责本项目特殊作业人员的管理，杜绝“无证上岗”现象；

2.3.5.参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制，参加生产会议，掌握信息，预测事故发生的可能性；

2.3.6.坚持定期和不定期的安全检查，制止违章作业，及时填报安全报表；

2.3.7.鉴定专控劳动保护用品，并监督其符合要求；

2.3.8.参加伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处理意见。

2.4.项目材料员安全生产责任制

2.4.1.一切机具和附件，在购入时需检查验收，发放时须保证符合安全要求，必要时进行抽样试验，回收后必须检修；

2.4.2.对采购的劳动保护用品，必须符合规定标准，杜绝“假、冒、伪、劣”；

2.4.3.对安全设施所用材料应纳入供应计划，及时供应；

2.4.4.对有毒有害、易燃易爆的管理要制定严格的制度并执行。

2.5.项目设备管理员安全生产责任制

2.5.1.对本项目的机、电、起重设备的安全运行负责；

2.5.2.负责对进入施工现场的设备逐台验收，每月组织一次设备检查；

2.5.3.认真执行各类设备的安全规程和标准，分析预测安全度；

2.5.5.发生重伤、死亡和重大设备事故，立即上报并保护好现场，协助上级分析、调查事故。

2.6.项目班组长安全生产责任制

2.6.1.认真遵守安全规程和项目各项安全管理规章制度，遵照执行项目管理部有关安全生产指示；

2.6.2.根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责；

2.6.3.组织搞好安全生产活动，开好班前安全会；

2.6.4.组织本组职工学习安全规程、制度，对新调入的工人进行现场安全教育；

2.6.5.经常检查所管人员及现场的安全情况，发现问题及时解决或及时上报；

2.6.6.发生工伤事故要做详细的记录并及时上报，并组织全组人员认真分析，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并及时上报。

2.7.项目操作工人安全生产责任制

2.7.1.认真遵守本工种安全操作规程，遵照并执行项目部安全管理的各项规章制度；

2.7.2.在施工中正确使用个人劳动保护用品，保证“三不伤害”；

2.7.3.积极参加项目部组织的各项安全活动，认真学习并掌握安全技术；

2.7.4.注意维护本人施工区域内的安全保护设施，发现安全隐患及时进行处理或上报；

2.7.5.有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令；

2.7.6.杜绝不讲安全生产、只图省事、快捷的工作方式。

3.坚持安全生产宣传教育，防微杜渐，确保安全生产

3.1.宣传安全生产在政治上和经济上的重大意义，使每个职工都能时刻重视安全生产工作，牢固树立“安全第一”思想；

3.2.宣传党和政府十分重视劳动保护工作，体现党和政府对劳动者的无限关怀，激发职工的工作积极性；

3.3.宣传生产必须安全，安全为了生产的关系，使职工懂得不重视安全生产，会给企业、劳动者本人及社会、家庭带来损失与不幸；

3.4.宣传安全生产经验，树立搞好安全生产的信心，克服“事故难免论”；

3.5.教育职工尊重科学，按客观规律办事，不违章作业，使职工认识到安全生产规章制度是长期实践经验的总结，要自觉学习规程，执行规程；

3.6.宣传“安全生产人人有责”，动员全体职工，人人重视安全生产、文明施工；

3.7.教育职工克服麻痹思想，克服安全生产工作“重视主体工程，忽视收尾工程”，“重视高大危险工程，忽视一般工程”的错误倾向。

4.2.制订有针对性的安全技术措施，进行安全技术交底，并履行签字手续；

4.3.教育职工树立“安全第一、预防为主”的思想，严格遵守各项安全操作规程和本公司的《安全生产管理制度》，杜绝违章指挥；

4.4.做好安全值勤工作，记好安全日记。确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在2‰以内。

5.文明施工、环境保护

5.1.施工现场合理布置，做到有条不紊，井然有序。

5.2.加强文明施工教育，严禁野蛮施工。

5.3.加强对工程渣土及各种废弃物的管理，做到随产随清。

5.4.施工区域、危险区域设立醒目的警示标志，采取有效的防护措施。

5.5.采取相应的措施降低噪音，施工车辆限速行驶。

5.6.干燥、大风天气采取洒水、覆盖等措施，防止扬尘。

5.7.“五牌两图”齐全，各种标志牌、宣传标语齐全整洁，美观大方。

5.9.与当地政府、居民搞好关系，求得谅解，保证工程顺利进行。

5.10.施工人员穿着统一服装，施工机械配备统一标识，体现良好的公司风貌。

5.11.生活区干净整洁，生活设施符合卫生、通风、照明要求。

1.针对本工程的具体情况，项目部设立工程质量保证计划，由项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同，推行质量方针，实现工程质量目标；负责主持“项目质量计划”的编制和修改工作，项目质量计划包括质量目标计划、质量指标计划和质量措施计划，根据本工程项目的具体情况，针对工程质量和工作质量影响较大的问题，制订本工程的各项技术经济指标，制定切实可行的保证和改进质量措施，解决有针对性的质量问题和施工中的质量通病。

1.1.质量保证组织机构图：

1.2.建立和完善项目的组织机构，明确人员职责。由项目总工程师负责项目质量保证体系的建立和运行；统筹项目质量计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度正常进行。

1.3.工程项目部设立质量检查员，同时建立质量管理责任制，对影响质量的管理、操作和验证工作的所有人员，明确规定其职责、权限和相互关系，全面调动各项人力和专业技术资源、施工设备、检测和试验设备资源，实现质量方针并达到工程项目的质量目标。

1.4.由项目总工程师组织编制施工组织设计，全面规划和安排施工力量，制定合理的施工技术措施，组织物资供应，做好施工现场准备工作。施工组织设计是指导施工的全面性技术经济文件，其中保证工程质量的各项技术措施、控制内容、工作依据及工作见证等是最重要的内容之一。

1.5.做好工程的技术准备工作，由项目总工程师主持进行图纸自审熟悉图纸，列出问题清单，了解工程特点、设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求，减少图纸差错。

1.6.对关键工序制定相应的技术质量措施，对影响工程质量的各个因素进行控制，确保工程质量。

1.7.严格按照国家施工规范优良标准进行施工。

1.8.施工人员必须充分熟悉图纸及规范标准要求。施工前作好书面技术交底，施工中认真检查，及时做好各工序的隐蔽预检、自检工作，杜绝质量事故的发生，保证工程质量的一次成优。完成每一道工序后，及时请监理查验，对于不合规定标准的部位及时返工或弥补，在监理认可同意后，再进行下一道工序。

2.1.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001

2.2.《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T89—99）

3.1.我们将以质量好、信誉高的有多年土建及园林工程施工的项目部为基础，挑选一批素质好、技术硬、质量观念强的专业人员建立质量管理网络，确保优良工程；

3.2.加强施工质量管理，严格按照施工规范及操作规程施工，落实各级责任制，并及时做好隐蔽项目的签证和自检资料，做到资料与工程同步。建立质量台帐，每天检查，对质量实行动态管理；

3.3.由技术负责人对全体施工人员进行分部分项技术交底，使全体工程人员都能熟悉本工程的施工技术和质量要求；

3.4.严格把好材料质量关，主要材料必须经业主、监理、设计单位共同确认后方可进场；

3.5.接受业主及现场监理对本工程的质量监督，尊重监理对本工程质量的有关建议和意见；

3.6.施工技术资料必须随工程进度同步进行收集整理，保管好本工程技术资料和数据，竣工后提交给业主归档。

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