施组设计下载简介：
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商场公寓型住宅楼机电安装工程施工方案四.材料设备措施 104
五.工期目标管理 104
淄博某中学艺体楼幕墙工程施工组织设计（玻璃 铝板 石材）六.合理划分施工区和施工阶段 104
七.质量和安全措施 105
八.加强生产调度 105
九.施工协调措施 105
十.特殊情况下的应变措施 105
第八章施工资源供应计划 107
第一节劳动力投入计划 107
一.人力配备及说明 107
二.总劳动力需用计划 107
三.劳动力总需求动态图 107
第二节材料投入计划 108
第三节施工机械进场计划 110
第四节检测设备配置 112
第九章综合治理措施 114
第一节保卫工作管理 114
一.健全组织机构 114
二.掌握情况制定方案 115
三.建立健全各项规章制度 115
第二节工程交接 116
二.奖励与处罚 117
三.办好工程交接，做好退场工作 117
第十章施工总平面布置 117
第一节临时设施的设置 117
第二节施工用水布置 118
一.临时水布置 118
二.总用水量计算 118
第三节施工用电布置 120
一.临时低压电路的敷设及电箱的安装 120
二.临时用电的施工管理 122
第四节消防设施 122
第十一章质量保证计划 124
第一节质量保证措施 124
一.影响质量的要素 124
二.执行责任追查制度 124
三.工程质量保证措施 125
第二节质量保证体系 131
一.执行ISO9001质量保证体系 131
二.质量管理架构及职责 134
第三节消除质量通病措施 135
一.预防质量通病措施 135
二.质量通病控制程序 137
第十二章安全生产及文明施工保证措施 138
第一节安全生产、文明施工的目标 138
第二节安全生产的保证措施 138
一.安全管理体系 138
二.安全生产保证措施 138
三.临时用电安全措施 139
四.施工现场安全防火管理措施 140
第三节文明施工的保证措施 141
二.坚持规范工作领先，营造文明施工气氛 141
三.文明施工措施 141
四.加强综合治理，全面推进文明施工管理 142
第四节环境保护的保证措施 143
二.地面、场容管理措施 143
三.施工现场安全、防火、文明施工管理措施 143
四.现场办公的文明管理措施 144
五.环境卫生管理措施 144
第十三章施工节约技术措施 146
第一节成本核算管理 146
第二节施工计划管理 146
第三节施工现场管理 147
第十四章特殊季节施工措施 148
第一节冬季施工措施 148
第二节雨季施工措施 148
第三节炎热高温季节施工措施 148
第十五章工程建设档案管理 149
一.工程资料管理 149
二.归档管理措施 149
第十六章机电安装培训计划 150
四.培训的主要内容 150
第十七章工程保修承诺和措施 152
二.服务保障机构 152
三.服务运行模式 152
四.保修承诺和措施 152
五.质量信息反馈 152
七.服务承诺不兑现的处理办法 153
附件一《鲁班奖工程图片及奖状》‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
附件二《拟派项目经理部管理人员资质及简历》‥‥‥‥‥‥‥
施工组织设计编制依据及编制原则
《建筑工程施工质量验收统一标准》
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
《建筑给水硬聚氯乙烯管道设计与施工验收规范》
《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》
《火灾自动报警系统施工及验收规范》
《自动喷水灭火系统施工及验收规范》
《建筑电气工程施工质量验收规范》
《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》
《电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范》
《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》
《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》
《通风与空调工程施工质量验收规范》
《机械设备安装工程施工及验收通用规范》
《压溶机、风机、泵安装工程施工及验收规范》
《建筑机械使用安全技术规程》
《施工现场临时用电安全技术规程》
《建筑施工高处作业安全技术规范》
《建筑施工安全检查标准》
《广东省安全生产、文明施工优良样板工地评选办法（暂行）》
粤选管字[2000]144号
《广东省建设工程施工安全评价管理办法（试行）》
粤选管字[2000]145号
《建筑工程项目管理规范》
《建设工程文件归档整理规范》
《房屋建筑工程质量保修办法》建设部第80号
我公司水电安装工程的施工方针是“精心施工，竭诚服务，科学管理，再创样板”，以此表达我公司的愿望、承诺、诚意、质量目标。我公司本着这个宗旨来编写施工组织设计。
质量保证措施仅是我公司ISO9001：2000质量管理体系的一部分，在中标之后，项目经理部将编写更全面的《质量计划》，真正体现我公司ISO9001：2000在项目经理部中的贯彻落实。
我公司在以往众多的类似工程的施工中，针对工程的特点，总结了施工中的优点和不足，积累了一整套施工管理方法，因此有理由相信我公司有强大的实力、坚定的信心、丰富的经验，在以更出色的项目管理，确保满足业主在招标文件中提出的全部要求。
我公司成立于1956年，是广州地区国有综合性骨干施工企业，1989年经国家建设部核定资质为设备安装一级。2002年1月经国家建设部核定资质等级为：机电安装工程施工总承包壹级、机电设备安装工程专业承包壹级、建筑智能化工程专业承包壹级、电梯安装工程专业承包壹级、消防设施工程专业承包壹级。企业现有职工1027人，具有各类专业技术职务管理人员近240人，其中工程类获高级职称21人，中级职称59人，初级职称160人，一级项目经理30人，二级项目经理30人，三级项目经理31人，各技术工种工人464多人，平均技术等级为7.1级。
我公司在长期的施工实践中，积累了丰富的施工技术和施工管理经验，拥有电气、管道、消防、空调、机械设备、钢结构、起重吊装、电梯、锅炉、霓虹管、检测调试、土建、装饰以及工程监理等各类专业技术的管理人员和施工力量，完全胜任各类工程的施工，并具备了对机电工程总承包施工和管理能力的资质。
我公司成立了经广东省技术监督局审核批准的广州市建筑设备工程质量检测站，为安装工程提供可靠的检测数据。公司调试检测中心配备有技术素质较高、综合施工能力较强的技术队伍，为工程开通调试提供有力的保证，并在保修期内为用户提供优质服务。
我公司具有一支懂管理、懂技术的安装队伍。公司教育培训中心是广州市劳动局、质量技术监督局授权专业资格培训的定点单位之一，通过培训，为公司和广州地区提供各类管理人才和技术工人。
我公司是中国安装协会通风空调专业委员会主任委员单位，参加国家《通风与空调工程施工质量验收规范》和《智能建筑检测评估验收标准》的编写工作，站在施工技术的前列。
2、有一支稳定的技术工人的专业配套的施工队伍，能以最好的质量、最短的工期，确保工程按时交付使用。
3、公司设有设计机构，具有乙级设计资质，拥有一批有理论知识，又有实际经验的设计人员。市机安设计有限公司全部采用AUTOCADR12（14）为平台的机电设计正版软件进行电脑设计，能按技术方案和业主要求，迅速开展施工设计和施工理顺设计，能确保设计质量和满足施工进度需要。
4、我公司拥有一条全国最先进的、从美国引进的ENGEL电脑控制风管制作生产线，从而能确保空调系统工程质量。
5、在10KV以下的交联辐射热缩型电缆中间头和终端头的施工工艺，达到国内先进水平。
6、目前我国最高速的载客电梯（6.0米／秒）由本公司安装。
9、我公司是一个对水、电、空调、消防、电梯、设备、建筑智能化等综合性安装工程的安装、调试、保修实行一条龙服务的综合性企业。
10、设有按专业配套、经验丰富的检测调试人员和检测仪器的调试中心，执行调试规范化，确保各系统顺利调试、验收。
11、我公司设有一个能代表广州市建委质监站对设备进行检测的检测中心，实行对新设备的性能的测试、鉴定。
12、设有专职人员与由政府主管的公安消防局、供电局、公用事业局、劳动局、环卫局联系，可协助或代业主办相关的报审报批手续。
13、设有维修保养中心，在工程保修期满后，能按业主要求和需要续约工程各系统的维修保养工作，为业主解决后顾之忧提供优质服务。
1、保证服从业主、顾问监理人员的指示，按照总承包商的施工统筹计划进行施工。保证做好配合土建施工的预留预埋工作，有需要时可全天24小时配合施工。
2、保证以合理的报价或双方议定的工程造价，保质保量按时完成本工程。
3、保证选派有工作经验和协调管理能力的项目经理部和自己的基本队伍完成本工程，保证允许业主有权撤换不称职的项目经理和有关人员。
4、保证协调业主或代办有关工程的报装报审批工作。
欢迎业主光临我公司指导和考察我公司在建或已建工程项目及提出宝贵意见，使我们能精益求精，百尺竿头，更进一步。更希望给我公司一个机会能更好地为您们服务，我公司会真诚与您们合作，努力工作和创造条件使您们的投资尽快得到回报是我公司的服务宗旨。让我们双方共同努力，合作成功！
第一届全国建筑工程鲁班奖
第二届全国建筑工程鲁班奖
第三届全国建筑工程鲁班奖
第四届全国建筑工程鲁班奖
第五届全国建筑工程鲁班奖
全国建筑工程特别鲁班奖（1996年）
中国建筑工程鲁班奖（1997年）
中国建筑工程鲁班奖（1998年）
中国建筑工程鲁班奖（1999年）
香江野生动物世界二期会所（长隆酒店）
中国建筑工程鲁班奖（2002年）
中国建筑工程鲁班奖（2002年）
中国建筑工程鲁班奖（2003年）
佛山电力工业局生产调度大楼
中国建筑工程鲁班奖（2003年）
注：《鲁班奖工程图片及奖状》详见附件一。
本工程为商场公寓型住宅楼，建筑面积约32340平方米，RC结构，地下室二层，建筑面积约6000平方米；首层层高5.5米，标准层高2.9米，层数23层，主体高度74.6米，地下室总高度8米。地上三层为商场主体，四至二十三层为塔楼住宅，地下二层为车库、设备房。
动力照明、防雷接地系统
我公司素以质量为企业生存的根本，“做一项工程，树一个名牌”是我公司做工程的原则，我公司员工从上到下均有很强的质量意识，熟知优良的工程质量是公司生存与发展、个人取得良好效益的保证。为了保证优良的工程质量，适应市场竞争的需要，我公司做出以下的保证：
确保把本单位所施工的工程内容一次成优，建成符合质量标准的精品工程。投标单位拟定工程质量标准为合格工程质量等级，争创广州市优良样板工程。
精心策划安排，保证整个工程在2004年月日—200年月日，共个日历天完成整体工程验收。
为早日竣工交付给业主使用，在其它施工单位能及时提供施工作业面及不受外部环境影响的前提情况下，我公司将对本工程合理编制施工进度计划及调度公司所有的资源，精心施工，确保在规定工期内，具备竣工验收条件。
杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在1.5‰以下，实现安全生产“六无”指标，创建安全生产文明施工样板工地。
合理安排资源，积极应用“四新”，提高效率，以低成本、高质量完成本工程的施工任务，达到低耗高效，为业主节省投资。
确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到完整、准确，确保编制水平，满足归档要求。
整个项目经理部从项目经理室至仓库，均采用电脑局域网络系统，项目部实行信息化、智能化管理。
我公司本着“顾客是上帝”的目标，提供最优质、最细致、最方便的服务，我公司的目标是使顾客放心、称心、顺心。我公司将秉着认真主动负责的态度，向本工程提供安装工程方案、施工技术、系统维护、从经济角度出发为业主提供优化方案，施工中工期与工程配合方案等服务。发挥我公司的综合优势，全力协调好与其他施工单位的关系，尽量减轻业主与监理的负担，让业主与监理满意。
我公司承诺，在工程项目完成后，还将成立专门的维修小组，为业主提供及时的紧急维修。工程保修阶段，由公司工程部及质安技术部组成的回访小组，定期进行质量回访，听取业主的建议，征求业主的意见，对存在的问题及时给予解决，做到随传随到，为业主解决困难，优质服务。
确保工程工期，满足业主要求
“重合同，守信誉”是我公司一贯遵守的经营方针。我公司将按本工程规定的总工期，编排出完善的施工进度网络计划，确保提前完成工程任务。
执行质量方针，力创优质工程
严格按照合同和国家规范中的技术要求对工程项目进行管理，确保工程质量等级达到优良工程。
发挥技术优势，优化管理水平
我公司实力雄厚，在工业与民用建筑上具有很强的实力。如我公司中标，我公司将安排经验丰富的项目经理、优秀管理人员和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技术设备，优化施工管理，充分发挥我公司在管理、设备和技术方面优势。
施工措施制订的主要原则
选派有施工经验和组织能力的项目经理及施工技术人员负责本工程施工管
理以满足本工程技术和综合性及协调要求高的需要，并随时协助业主解决技术疑难问题。
挑选专业技术熟练和责任心强的生产工人，组成精干施工队伍，以克服施
工工期和确保安装质量。
施工防火和安全施工的意识不能放松，要有对业主负责的高度责任感，确保
施工区划分及安装总工期控制
施工分部及施工区的划分
针对本工程施工的特点，结合土建实施的情况，我公司对整个施工区域进行了划分，分为二个施工区（塔楼下为一区，塔楼上为一区），由三个施工分部同时施工。施工区的划分遵循以下的原则：
配合其他兄第单位施工的原则；
区域独立、划分明确的原则；
便于施工组织与管理的原则。
在施工安排时应确保重点、照顾一般，全面完成。从人力、材设、机械诸方面，确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工。有意识地找出工序间歇或施工前准备等空隙时间，充分利用施工空间，采取见缝插针的方式，全面铺开，争取时间提前完成。
货车联络右线及南防便线3开通施工方案强化计划管理、合理调控
工程计划管理，在现场施工管理中包含三个内容：组织连续地均衡地施工，全面完成各阶段的各项计划任务或指标，以最小消耗取得最大的效益。本工程对分阶段关键工期的完工时间都有严格规定，是硬性的工期，所以强化计划管理尤为重要。
机电安装工程必须与土建、装修等工程配合紧密，应统筹协调相互之间的进度，重点解决交叉作业的问题。实施过程中，因各种因素，往往出现计划的调整，由于本工程的特殊性，因此必须及时对计划进行调控，有预见性地采用应变措施，保证目标工期的实现。
机电安装工程施工阶段的划分
本工程计划于2004年9月1日开工，2005年6月30日竣工验收，总工期暂定为303日历天。为了尽可能压缩工期，本公司将合理编制施工进度计划及调度公司资源，精心施工，确保按总工期完成本工程。
机电工程与土建工程紧密配合，按工程内容和投入的资源，整个工程施工过程可划分为前期施工阶段、全面施工阶段和调试验收阶段。
2004年9月1日～2005年1月31日为前期施工阶段，该段前部分的预留预埋完全服从土建进度安排，与土建工程配合紧密，并相互影响。主要包括给排水及消防工程套管预埋、卫生间孔洞预留、电气工程线管预埋、接地施工、通风排烟工程孔洞预留。同时漯河七支渠桥施工组织设计，该阶段还要做好工、料、机准备和技术准备，为进入全面施工做好准备。