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高压A调压站工程施工组织设计

1、确保实现招标文件中所要求的安全、质量目标。

在充分理解招标文件的基础上，以设计图纸为依据，采用先进、合理、经济、可行的施工方案，并满足施工规范和设计要求，确保施工安全和质量合格。采用先进工艺设备，调集精锐技术力量，以打造精品工程为目的。

2、确保实现招标文件中所规定的内容和要求。

依据我单位现有技术水平、施工管理经验和设备配套能力，合理、高效地组织施工市政工程施工组织设计，保证工程进度，实现预期的工期目标。

3、坚持文明施工的组织原则，确保工程施工全过程对周边环境破坏最小、临时占用场地最小，尽可能降低施工给周围单位带来的干扰。

4、充分考虑本标工程的施工环境和工程特点。全面分析各种不利于施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑并留有余地。

大兴南高压A调压站工程招标文件

3、本工程应用的主要规程、规范、质量标准

钢管环缝熔化焊对接接头射线透照工艺和质量分级

气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本形式与尺寸

钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级

石油天然气工业输送钢管交货技术条件第1部分：A级钢管

商品混凝土质量管理规程

建筑安装分项工程施工工艺规程（第一分册）～（第五分册）

门式刚架轻型房屋钢结构技术规程

CECS102：2002

混凝土结构工程施工及验收规范

混凝土结构工程施工质量验收规范

城镇燃气设计规范（执行设计规范）

工业金属管道工程施工及验收规范

现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范

冷弯薄壁型钢结构技术规范

城镇燃气输配工程施工及验收规范

北京市燃气工程设计施工验收技术标准

混凝土小型砌块建筑技术规范

建筑砂浆配合比设计规程

水泥混凝土路面施工及验收规范

电气装置安装工程施工及验收规范

混凝土强度检验评定标准

城镇燃气埋地钢质管道腐蚀控制技术

埋地钢质管道石油沥青防腐层技术标准

埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准

4、本工程应用的主要法规

市政基础设施工程资料管理规程

市政工程施工手册<<专业施工技术>>

1、工程名称：北京市六环路天然气工程(一期)（大兴南高压A调压站）。

2、工程地点：大兴区大兴生物医药园。

3、工程简介：本工程调压站建设用地面积为5908.83m2,建筑面积为726.43m2，调压站内设有调压间、控制室、阴极保护间、值班室、维修间、壁挂炉间及卫生间。设计负荷：高压A进口55万立方米/小时；高压B出口35万立方米/小时，输送至五环路高压B燃气管网；次高压A出口10万立方米/小时，输送至大兴区及周边地区；中压A出口10万立方米/小时，输送至周边地区。本工程包括DN700管线49.6米，DN500管线97.8米，DN400管线30.8米，DN300管线75.13米。

地上一层，建筑总高度5.4米。主要内容包括调压站的土建、装饰、工艺、燃气、暖通、给排水、电气、自控工程等；阀室的建筑、装饰、工艺、电气、自控工程；调压间外市政工程、室外过滤器组工程；室外工程的道路、围墙、过滤区设备基础、给排水、电气等工作内容。

4、结构形式：轻型门式刚架结构及砌体结构两种形式组成；基础结构由独立柱基础、条形基础组成。持力层为砂质粉土及粉质粘土。

5、主体结构：调压间为轻型门式刚架结构；调压站内辅助用房为砌体结构。调压间外墙窗口下皮以下部分采用240厚Mu10非粘土烧结普通砖，标高±0.000以下采用M10水泥砂浆砌筑，±0.000以上采用M7.5混合砂浆；窗口上皮以上部分采用100厚彩色金属夹芯板。辅助用房外墙采用360厚Mu10非粘土烧结普通砖，内墙采用240厚、120厚Mu10非粘土烧结普通砖；标高±0.000以上采用M7.5混合砂浆，±0.000以下采用水泥砂浆砌筑。

6、屋面工程采用加气混凝土块及聚苯板保温，SBS改性沥青防水卷材以及100厚彩色钢板夹芯板组成。

7、工程工期与质量标准

招标文件要求,本工程计划开工日期为2007年10月10日,总工期为90日历天（第1天不计入工期）。

本工程根据提供的有关地堪情况，地下水对基础施工无影响。

本调压站工程所在位置进出场较方便，可以利用现况路(和顺大街和永大西路)作为施工用道。

独立基础、框架柱C30

L485φ711*15.9

L485φ1016*17.5

L485φ1016*21

L290φ711*9.5

L360φ508*11.9

L360φ508*9.5

1、本工程工序复杂、工期紧

本工程的最大特点之一就是工序复杂、工期紧。要完成上述偌大的工作量，而施工工期仅为90日历天，从而显得异常的紧张。针对此情况，不仅需要加大人力、物力、财力的投入，还要在施工中合理安排施工工序，工序间衔接要紧密，形成流水施工。同时要狠抓各部位工程质量的一次达标，避免出现返工造成延误工期的现象发生。

2、交叉作业多、安全最重要

由于工期短，势必会造成调压间各个专业之间、管线与土建基础施工以及管线与管线等多方位的交叉作业局面。对此，要把安全生产放在第一位，严格贯彻执行北京市相关安全生产文件的精神，并按照文件的精神和内容制定符合实际、切实可行的安全生产措施，确保达到制定的安全目标。具体安全生产措施见相关章节。

调压间和阀室土方开挖和混凝土浇筑以及管道焊接等分项工程施工时将进入冬季，需要提前做好冬施各项安排，制定相应防冻措施，使结构工程施工顺利进行，从而不影响本工程工期。

本工程专业安装项目较多，分为暖通系统；给排水系统；电气、自控系统系统等。因此需要经过周密的施工组织，才能使土建的专业预留、预埋与各大专业施工配合流畅无误。

5、钢结构加工、安装较复杂

本工程调压间主体结构部分为轻型门式刚架结构，钢结构构件的加工和安装至关重要，必须按照钢结构相应规程、规范的要求进行实施。

7、本工程紧临现况路便利多

本工程紧临现况路为工程施工提供了很便利的条件，减少了许多干扰，但也不能忽视文明施工和环境保护工作。施工中的废料和渣土也要及时清运并严禁遗撒到道路上，把施工对周边环境的影响降到最低。施工中将文明施工和环境保护作为一项重点工作来抓，创文明工地、展企业风采，具体环保、文明施工措施见后述相关章节。

为保证安全、优质按期完成本标工程项目的施工任务，根据本工程的特点、性质、规模、招标文件的要求和公司的施工力量，本标段工程拟采用流水作业法施工，结合工程的具体情况搞好工序的搭接，以充分发挥劳动力、机械、设备的效率，实现本工程建设的质量和工期目标。

1、贯彻世纪建设精品的方针，实施更高的技术和质量标准，更加规范化、标准化的安全生产、文明施工及环境保护，不断提高质量意识，狠抓材料质量及过程控制，工程质量一次达标，实现精品工程目标。

2、根据工程特点，本工程首先集中力量进行调压间及阀室的土建施工，土建施工同时根据施工安排进行室外管线的施工。调压间、阀室施工完成后进行室内外的装修施工，同时同步进行调压站站区周围的室外道路、围墙等相关工程的施工。

3、考虑本工程工期比较紧，且工序又比较复杂，为确保安全和施工质量，本工程应加强土建等基础混凝土施工与管道焊接、设备安装等工序的协调安排，安装阶段加大焊工、管工和机械设备的投入，实行平行作业，以缩短施工周期。

4、本工程室外道路的铺设应在室外管线施工完毕后进行，并做好施工前的一切准备工作，为下一部工序的进行创造有利条件。

5、本工程的施工以土建施工和设备工艺安装为重点，按照业主预期通气目标组织施工，并抓紧后续各部位的收尾，以优质的服务达到业主和厂、站满意。

为了高效优质的按期完成本工程，根据本工程的特点和实际情况，本着精干高效的组织原则，拟选派具有丰富施工经验、懂技术、会管理、善经营的人员担任项目经理，选派具有类似工程现场施工经验、能吃苦耐劳的人员组成项目经理部。

由项目经理在企业的支持下组建一个精干的项目经理部，按照《建设工程项目管理规范》要求，公司采用矩阵式项目管理机构，对本工程进行组织管理。

项目经理部下设四部一室。即：工程部、技质部、材料设备部、经营合同部及办公室（下设对外协调小组，专门负责对外协调事务），对本工程全面实行项目管理。

为便于管理，确保工程质量、安全和进度，在项目部下设五个专业作业队。即土建施工作业队、设备安装作业队、管道施工作业队、道路施工作业队和装饰作业队。

各个作业队分工明确，责任到人，确保工程顺利完成。

项目施工组织机构框图见下图。

1.1.1、负责项目工程的进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。

1.1.3、负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，对专业分包方在施工过程中的监督检查。

1.1.4、负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和高备运输、堆放等工作。

1.1.5、负责现场施工安全，落实各项安全制度，定时检查现场施工安全情况，负责特殊工种的安全培训，持证上岗，负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施等，负责施工中安全管理及工伤事故处理工作。

1.1.6、负责施工过程的文明施工和环境保护的管理。

1.1.7、参与竣工验收、竣工资料的审查和上报，负责保修期的施工服务。

1.2.1、负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。

1.2.2、严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。

1.2.3、严格按照ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。

1.2.4、负责对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。

1.2.5、监督专业施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。

1.2.6、强化施工现场的环保意识，积极作好土方开控、管线施工、夜间连续施工等对城市环保有影响工序的防护工作。

1.2.7、参加对质量事故和调查分析，作好记录并检查落实整改情况。

1.2.8、负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作。编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方案技术措施。

1.2.9、负责对工程竣工资料审核、组卷。

1.2.10、负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。完成测量内业资料的编制，保存测量记录，负责项目竣工测量工作。负责检测、试验和测量仪器的保管工作，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。

1.3.1、负责施工所需材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。

1.3.2、负责施工过程中材料和周转料的调配。

1.3.3、负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。

1.3.4、负责施工机械使用和凭管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。

1.3.5、负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。

1.3.6、负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的平审评价工作。

1.4.1、负责签订合同，具体实施项目合同的管理工作并作好竣工结算工作。

1.4.2、负责工程量的统计报表工作。

1.4.3、负责工程中的洽商记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行情况。

1.4.4、负责年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。

1.4.5、根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。

1.4.6、负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。

1.4.7、作好成本管理，加强经济核算，严格资金管理和有效使用。

1.4.8、根据项目工程的预、结算，负责工程款的支取工作。

1.5.2、负责组织、监督全面管理体系的实施。

1.5.3、确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。

1.5.4、负责项目部的内外往来文件管理工作。拟编并审核外报文件，做好日常文件的整理存档工作，及时处理失效文件。

1.5.5、做好对外的联络工作，负责用户来信、来访的接待与处置工作。按照工程需要，编制材料供应计划，并通过调查优选供货厂家，保证工程的材料按期进入施工现场。

2、项目部主要人员岗位职责

2.1、项目经理岗位职责

2.1.1、贯彻国家的有关政策、法律法规、法规、上级下发的有关文件和公司的质量方针及目标。

2.1.2、确定项目部的质量目标和部门职责和权限，制定各项规章制度，推进质量管理活动的开展，完善经营管理。

2.1.3、参加管理评审，向最高管理者汇报体系运行情况，执行管理评审决议。

2.1.4、负责项目部组织投标项目的合同评审，负责组织工程项目质量计划和施工组织设计的编制与实施，保证合同的顺利履行。在合同履行的过程中及时与顾客进行沟通。

2.1.5、负责各类分承包方的申报工作，负责管理，参加评审。

2.1.7、项目工程终结，及时组织有关人员进行竣工资料整理，进行项目个方面的分析和总结工作。

2.2、项目副经理岗位职责

2.2.1、负责协助项目经理进行工程项目的管理

2.2.2、组织工程部人员编制月度生产计划、工程材料计划并及时上报；负责工程有关环境、职业健康安全的重大因素和危险源的辨识，制定相应措施或预案。

2.2.3、负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整。

2.2.4、负责项目经理部内部大型机械统一调动，负责外购混凝土的定购管理，所承担工作满足生产和工程质量的要求。

2.2.5组织竣工项目验收和工程保修回访。

2.3、项目总工程师岗位职责

2.3.1、担任贯标负责人，协助项目经理贯彻实施项目部的质量目标，组织和保持项目部质量体系的有效运行。

2.3.2、贯彻国家有关建设工程质量管理的法律、法规及级下发的各种技术规程、施工规范、质量标准。

2.3.3、主持项目工程实施性《施工组织设计》的编制工作，并负责报审、报批。

2.3.4、负责组织图纸会审，参加设计交底会和现场勘查工作。负责编制项目具体施工技术措施，负责项目技术交底的审批。

2.3.5负责对分承包方进行技术指导和检查。

2.3.6、负责组织不合格产品的纠正和预防措施，组织实施有关产品质量的《纠正、预防措施》。

2.3.7、负责“工程洽商记录”签订和上报工作。

2.3.8、对项目工程进行技术指导和检查，对产品质量负全面技术责任。

2.3.9、负责组织整理竣工资料，负责绘制工程竣工图。

2.3.10、收集与产品有关的信息，进行初步分析和评价，有价值的信息上报主管部门。

2.4、技术员岗位职责

2.4.1、熟悉工程图纸及技术资料，参加图纸会审和设计、监理交底，参与编制施工组织设计。协助编写施工特殊过程措施、纠正预防措施、单项工程的技术措施。

2.4.2、深入现场，解决施工中出现的技术问题。对重大的技术问题及时反映。

2.4.3、负责技术交底和技术安全交底的督促检查工作，深入施工现场检查施工中有无违反操作规程和技术交底的现象，发现问题后及时制止，采取有效措施。

2.4.4、参加工序间的交接验收、隐验工作验收，参加项目内部竣工验收工作。

2.4.5、负责技术档案和资料的收集保管工作；参加绘制竣工图工作。

2.4.7、负责施工全过程的成品保护措施的落实。

2.5、施工员岗位职责

2.5.1认真学习工程图纸及有关的施工技术规程，严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《质量计划》组织现场施工。

2.5.2、完成指定的任务，保证所承接的分项工程的施工安全、质量、进度及成本，及时解决施工中出现的问题。

2.5.3、按时下达“任务单”并及时结算，按工序提前下达“技术交底单”和“安全交底单”。

2.5.4、按照要求每日填写施工日志，内容、形式规范。

2.5.5、按材料消耗定额下达“材料限额领料单”并及时结算。

2.5.6、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全生产意识，做到无事故，无隐患。

2.5.7、深入现场指导施工，合理安排施工并指导小队做好文明施工、环境保护。

2.5.8、负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定。参加工序的隐蔽验收。

2.5.9、负责不合格产品的纠正、预防措施的实施。

2.6、质控员岗位职责

2.6.1、认真学习图纸，参加图纸会审和设计交底，明确施工所执行的检验标准。

2.6.2、深入现场GB 33588.4-2020-T 雷电防护系统部件（LPSC）第4部分：导体的紧固件要求.pdf，按照施工组织设计中明确的规范、规定及标准进行各工序的检验工作。

2.6.3、负责施工过程和最终产品的标识工作。

2.6.4、负责检查不合格工序的纠正措施和预防措施的实施情况。

2.6.5、参加隐蔽工程验收、自检、互检工作，负责工程质量签证。

2.6.6、对工程质量问题进行收集和分析。

2.6.7、参加竣工工程的预检，参加最终检验。

2.6.8、参加编制竣工资料DB45／T 1645-2017 装配式混凝土梁式桥检测评定和维修加固技术规范 ，负责竣工资料的组卷和上报工作。

2.7、安全员岗位职责

2.7.1、贯彻执行国家安全生产，劳动保护等方面的有关法规和《安全操作规程》。