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元坝区虎跳初级中学灾后重建项目施工组织设计

班级：2011级土木工程本科

所在分校：四川省广元市

珠海某建筑群水电消防安装施工组织设计p[1].doc第四节、工程特点、难点、重点及应对措施

第二章、施工布置及组织机构管理

第三章、主要施工方案与技术措施

第一节、测量监控技术措施

第二节、施工测量技术措施

第三节、建筑工程施工方案

第四节、装饰工程施工方案

第五节、水电安装工程施工方案

第六节、园林绿化工程施工方案

第七节、市政工程施工方案

第八节、附属工程施工方案

第四章、质量管理体系与措施

第四节、生产质量保证措施

第五节、主要工序质量控制

第七节、施工节约技术措施

第八节、成品保护技术措施

第九节、可能出现的市政质量通病及防止措施

第十节、工程保修承诺和措施

第五章、施工进度的控制方案及保证措施

第七章、安全、文明施工管理体系与措施

第八章、配合绿化、管线工程施工的方案及措施

第九章、冬、雨季施工措施

第十章、环境保护体系管理及保证措施

第十一章、成品保护措施

第十二章、脚手架及支撑搭设施工方案与技术措施

第十三章、降低污染、减少噪音技术措施

第十四章、保护地下管线和周围构筑物建筑物的措施

第十五章、工程质量回访、保修与服务

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图

本施工组织设计编写依据如下：

（1）元坝区虎跳初级中学灾后重建项目招标文件、工程量清单、施工图纸。

（2）行业现行的施工工艺、工法及操作规程。

（3）我公司技术管理水平和机械设备装备能力。

（4）国家现行施工验收规范、规程、标准及省、市、地方基本建设的有关规定及文件。

工程名称：元坝区虎跳初级中学灾后重建项目；

工程地点：广元市元坝区虎跳场镇；

工程质量：达到国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准；

工期要求：360个日历天；

元坝区虎跳初级中学灾后重建项目主要工程内容有：：1#、2#学生宿舍、学生食堂及校园内附属工程等工程。

1.2.2施工场地情况

该工程施工场地大体上比较平整，工程施工过程中不受外围交通影响，可根据情况实施局部围栏施工。工程施工过程中总体上对周围交通和环境影响较小。

施工现场其他管线主要有临时施工用水管和临时施工用电管线，暂无其它管线。工程施工过程中掌握各种管线的具体位置和走向，开挖过程派专人监控，保护原有地下及地上管线，确保工程顺利、按期完成。

1.2.4主要实物工程量

根据招标文件，本工程质量标准要求为合格；我公司施工质量目标为：确保工程质量达到合格。质量保修按国家有关政策和招标文件的要求。

根据招标文件的工期要求是360个日历天，拟计划开工日期：2010年6月；计划竣工日期：2011年6月，工程的开工具体时间以开工令为准，确保工程圆满及时交给业主验收。

实现施工全过程“六无”：即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。

本工程文明施工目标为达到文明施工工地标准。

工程特点、难点、重点及应对措施

1）施工场地平坦，作业面宽，工程量大。

2）地质条件差。大多自上而下为：填土、耕植土、淤泥质土、粉土、粉质粘土和强风化岩。这种地质地层在受到扰动的情况下，易导致地下水土流失，引起地面凹陷和埋设管道下沉。

3）本工程的工程量大，施工工期较紧，各种材料需用量比较大。

4）本工程施工要经过冬、雨季施工，施工难度变大。

5）施工过程中需综合考虑配合各种地下管线、路灯、绿化施工等设施的影响因素。

6）工程所在区域的地质环境较复杂，涉及的战线长，也是消耗资源最多的一个项目，对施工机械、施工从业人员、材料的供给及施工进度安排提出了严格要求。

7）管道安装工作量大，在施工管理及施工协调水平要求非常高。

8）施工过程中，管材的二次或多次转运难度大，在施工管理过程中合理调度施工机械尤为重要。

1.4.2工程难点、重点及其对策

从上述的工程特点，经过认真分析，得出了以下工程难点和重点，并提出了相应的技术措施。

1.4.3施工制约因素

1.4.3.1施工协作方面

本工程的施工项目较多，其中的建筑工程应与管道安装等工程密切配合、协作施工。

1.4.3.2材料、周转材料方面

本工程管道主要有PE塑料管，管道和所需的沟槽支护材料需用数量较大，考虑到材料和周转材料的承受能力，施工时需进行分段施工，但由于本工程工期紧，因此，材料和周转材料的投入的数量是影响本工程工期和施工进度的关键制约因素。

1.4.4施工难点、重点及对策

针对本工程施工招标范围的施工内容，我公司对招标文件、工程量清单和和业主提供的其他相关文件进行了认真、细致的分析和研究，认为下列问题是本工程程施工的难点、重点，也是本工程成败的关键所在，具体如下：

1.4.4.1工期安排

本工程招标工期为360个日历天，计划开工日期：2010年6月；计划竣工日期：2011年6月，工程的开工具体时间以开工令为准，具体安排分析如下：

本工程由二十一个分项工程组成，是一个群体建筑，有不同功能的分项工程组成，整个工程项目按四个施工段分段施工，具体施工按两个施工组同时施工，采用平行流水节拍施工方式施工。故施工各分项工程工期按基础、主体、装饰、安装工程、附属、绿化工程的施工顺序平行流水进行。具体工期见本投标文件附表四。

1.4.4.2切实做好沟槽开挖支护和沟槽排水措施

由于本工程地质条件和受施工外部环境的影响不利于连续大范围施工，因此在本工程实施时，我公司将严格按专项施工方案的审批制度执行施工，切实按施工方案要求作好沟槽开挖支护和沟槽排水措施。

1.4.4.3工程管材等主要材料集中供应

本工程的配套材料用量大，为防止因材料问题而影响施工，我公司对本次施工所用的材料采取集中供应的方法，具体如下：由我公司物资供应部负责所有工程用料的采购和供应以及各种施工用料和设备的筹集和供应。以我公司目前的实力，可确保本工程所需的各种大型设备和施工用料(周转材料等)的供应。但为了保证有足够的准备时间，各种材料和设备均要求提前7—15天提供使用计划。

1.4.4.4采用先进有效的工程管理手段

本工程工期紧，但由于本工程施工范围大，施工现场制约因素多；管道施工工作面广，大面积开挖施工困难；工种较多；施工现场制约因素较多，基于以上诸多因素的影响和制约，因此，如何对该工程项目进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。用信息化技术作为主要的管理手段，建立信息化管理网络，拟使用国内流行的P3软件和梦龙软件；设立现场施工项目经理部，在施工过程对整个工程工期、质量、安全、成本进行有效的控制，同时进一步健全各种项目管理体制，充分高效发挥我公司团结协作、精干高效的作战精神。

1.4.5进一步加大现场文明施工的调控力度

在工程施工过程中需要做好施工现场及沟槽临时排水工作，确保泥水不外流，现场临时道路不泥泞，做好现场文明施工和环境保护是本工程的又一重点！由我公司现场指挥部为龙头，成立现场文明施工小组，施工前做好各种宣传和教育工作，制定各种文明施工和环境保护奖惩制度，加大宣传文明施工和环境保护的调控力度。

1.4.5我公司承建该工程的优势

首先我公司承建该类似工程多项，积累了比较丰富的施工经验；其次公司在施工前期做好充分的准备工作，包括机械设备、材料、人员都能及时的到场。

施工布置及组织机构管理

2.5.1施工临时搭设布置

项目经理部构成包括：项目经理部现场办公室、监理工程师现场办公室、业主现场代表办公室、现场试验室以及机械材料堆置场地等。

施工工人临时生活设施因施工场地及施工季节影响限制，在施工现场附近租用民房作为工人宿舍和生活场所。施工工人住宿在2公里以上的上下班采用专车接送，用餐采用专人派送到施工现场。投入抗压试件模，抗折试件模，砂浆试件模，砼试件养护池一个。同时派出一台专车，专门负责运送工程有关的试验材料，将现场不能做的试件运回公司试验室，同时派专人负责试件的送检工作。

2.5.2材料机械堆放布置

2.5.2.1材料布置

钢筋砼管道就管道安装附近堆放，混凝土采用现场搅拌混凝土，砂浆全部采用自拌，工地设置砂子堆场和砂浆拌和机场地。

2.5.2.2机械布置

为了便于管理指挥和施工方便，机械停置场地和发电机房布置在现场项目部附近。

a施工现场项目部设置排水边沟，设立污水沉淀池，将排污系统的位置以图纸形式报监理工程师，同时应征得环保部门的同意。

b把施工和生活产生的污水排入污水沉淀池，经沉淀后就近排入市政PE管系统或环保部门允许排放的地方，严禁随处排放污水。

2.5.4急救设施和防火工作

工程施工期间，在施工现场指挥部设置必备的急救和卫生设施，认真地为全部施工人员提供必要地急救和医药服务。并负责按照有关规定在现场采取合格的防火与消防措施，配备足够的消防器材。

2.5.5施工临时水电布置

2.5.5.1施工用电

本工程地处城区，为减少对周围环境及居民的影响，尽量采用供电系统用电，同时为保证施工期间施工的正常进行，现场备用一台60kw发电机供停电时使用。供电系统在施工现场周围的社区供电系统处接入，接入处设总电表，施工场地内设分电表。

2.5.5.2施工用水

根据本工程特点，施工用水主要采用自来水，不得抽取雨污水施工。自来水取水点利用施工现场的供水系统，接入的水管前设置总水表，施工场地内支管设分水表。

2.5.6施工技术准备

2.5.6.1认真组织和落实主要工程技术人员，选择对本类工程有丰富施工经验的人员为骨干，熟悉施工图，领会设计意图，阅读标书内容和建设单位述及的规定、要求和参照标准。真正了解工程整体精神和设计意旨，根据现场施工条件，定出最佳方案。工程开工前，在总工程师的带领下集中有关技术人员仔细审阅图纸，将不清或不明的问题汇总报知甲方、设计人员，以便及时解决。

组织三级技术交底，第一级由我公司总工程师组织技术人员向项目经理部进行施工图设计交底，第二级由项目经理部的技术负责人向施工管理人员进行施工组织交底，第三级由项目经理部的施工员、质安员向施工班组进行工序交底。

按照劳动力需用量计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的工人进行劳动安全教育；对工程所需的各技术工种人员进行技术培训教育，取得有关上岗证、资格证后方允许其进场从事相应工种的工作。劳动力及技术工种人员进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。

2.5.6.2对回填土进行分析测试和密实度预测试验，选择最佳土质、最佳含水量的回填材料进行回填，以达到设计要求。

2.5.6.3做好定位点控制，绘出控制网，以便施工放样时用。并按设计单位提供的永久水准点，沿线自引临时水准点，施工中经常进行校核。临时水准点、导线桩应按要求埋设。

2.5.6.4收到施工图以后，及时对挖土坡度、填土坡度、结构物支撑等详细验算，确保施工的安全稳定性。

2.5.6.5对全范围内的地下管线和架空线进行实地详细调查，如对施工有影响，立即准备必要的应对措施。

2.5.7机械、材料进场准备

2.5.7.2按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调试，并定时保养，使其保持良好的待用状态。对工程中所用的各种计量设备送有关部门进行标定并取得合格证书。

2.5.7.3工程所需混凝土、砂浆采用现场搅拌。工程所用土方、砂、石屑、石屑稳定土等材料，用自卸车运至施工现场。

建筑物、构筑物工程施工总体流程：

基础工程→主体工程→装饰工程→安装工程→附属工程→验收。

管道工程施工总体流程图：

二、工程各项目施工配合程序

工程各项目施工配合内容包括房建工程、装饰工程、安装工程、管道安装施工、检查井砌筑施工、砼硬化路面工程、安砌路缘石、砼栏杆、读书亭、围墙、绿化工程等。

工程各项目施工配合的程序：首先定桩定点、测量放线，到房建工程，到装饰、安装工程，到管道沟槽开挖，到人工清基整平后沟槽检查验收（设计、监理、地勘、业主等），到安装管道，中间穿插砌筑检查井，到做管道接头，到管道实验，到人工夯填管槽，到安装井盖和路面附属工程施工。

项目部经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年青同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。且项目部主要人员来自施工生产第一线的骨干力量，年富力强，精力充沛、个人素质高，专业水平强。

1、组织机构管理网络图

2、项目部施工组织管理机构框图

三项目经理部与本公司的关系

本工程项目经理部是我公司为实施本工程施工的派出机构，项目经理是我公司法定代表人的全权代理人，全面负责本工程项目的实施。项目经理部除接受公司常规的行政管理外，针对本工程，为确保贯彻实行项目法和充分调动项目经理班子的积极性、主动性、创造性，真正做到责、权、利相结合，公司和项目经理班子签订项目管理目标责任书、工程质量责任书和施工安全责任书。

本公司还将该工程作为公司本年度的重点建设项目，在技术、人员、机具设备、资金等方面实行倾斜政策，并要求公司各职能部门和各专业化管理部门必须切实保证在技术、人员、机具、资金等方面对本工程项目经理部的支持，同时要对施工现场出现的问题、项目经理部反映的问题作出快速反应，及时解决，确保工程的顺畅。

本工程项目实行独立核算，项目经理部实行自主经营，本工程的资金实行专款专用，项目部自主设立帐户，自主安排资金用途，工程竣工后再与本单位进行结算和核算。若业主资金暂不到位，我公司也将启动储备资金暂为垫支，以确保工程的顺利进行，按期保质完工。

（一）施工项目主要管理人员

施工项目主要管理人员见本投标文件后相关内容。

（二）项目经理及各部门职责

认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和有关文件，严格履行施工承包合同。组织制定和落实生产管理、质量管理、技术管理、安全管理、文明施工及环境保护等方面的管理制度，严格执行本公司ISO9001：2000标准程序文件，推行标准化管理。协调各方面之间的关系，解决施工中的技术、材料、设备、机具、人员等方面的重大问题，保证施工组织设计正常进行。科学组织、合理调配施工中的人、财、物资源，优质、高效完成施工任务。全面完成和本单位签订的目标责任书。

（1）参加项目部及上级部门组织的图纸会审，技术交底和安全交底工作，熟悉分管工作设计文件、施工图纸，并对施工作业人员做好技术交底和安全交底工作。

（2）按国家、行业、技术规程及项目施工组织设计、施工、作业等文件的要求和内容组织施工。

（3）遵守安全作业规定，认真进行施工质量“三检制”，对分管的施工新产品质量和安全负直接责任。

（4）积极钻研业务，熟悉本职工作，多提施工合理化建议。

（5）对违反技术、质量、安全等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，并有权按规定权限处置，必要时有权越级上报、申诉。

（1）按照国家行业技术规范、规程、施工组织设计、检验和试验、有关程序等的规定，执行材料、设备、工程新产品（含过程新产品）的质量检验工作。

（2）熟悉质量检验工作业务，独立、客观的开展质检工作，对所检验的产品质量负直接责任。

（3）认真填写质检记录和质检报告并签字认可。

（4）参加或协助有关部门做好新产品检验和试验状态的标识。

（5）有权对质检不合格的新产品禁止放行，对违反规定使用不合格品和放行未经检验的产品的人和事，有权越级上报。

（1）严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准、确保施工过程安全生产。

（2）参加安全大检查和安全交底工作，做好日常安全检查工作和交底，对所分管的安全工作负责。

（3）发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查其整改效果。

（4）积极提出安全生产合理化建议，促进施工生产的安全性。

（1）配合质检员，做好采购物资的进货验收工作。

（2）按有关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物资质量负直接责任。

（3）物资的出入库房，现场应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告。

（4）按规定对物资进行分类管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的执行先进先出。

（5）正确及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管纪律。

（6）有权拒收不符合规定要求的物资。

（1）严格执行国家、行业及公司有关测量工作的法规、技术规程、规定，保证测量工作质量，对测量的成果质量负直接责任。

（2）在测量工作中应按规定项目，测点完成全部测量数据，记录清楚，并签字认可，在规定时间内提出使用。

（3）未经允许，测量人员不能自行变更测量项目和测点数据。

（4）对使用或负责管理的测量仪器设备应进行维护，保证仪器设备正常有效工作状态，有周期送检的，应按规定送检。

（三）主要施工人员来源

拟投入到本标段工程的全部人员在高峰期约为620人，各专业人员数量见后表。

2、主要管理人员及技术人员来源

拟投入到本标段工程施工的管理人员及技术人员，主要从参加类似工程中抽调出具有丰富经验的管理人员及技术人员。

拟投入到本标段工程施工的技术工人，绝大部分从参过类似工程建设的技术骨干和有同类工程施工具有丰富经验的技术工人。

拟投入到本标段工程施工的管理人员及特殊、特种作业人员，均有劳动部门及其相关机构颁发的管理人员、特殊特种作业人员从业资格证。

五、组织机构的启动与高效运作

1、根据本工程情况及特点，有针对性的组建项目班子，目前全班人选正处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作如：技术、机械，周转材料以及策划等工作。

2、根据项目部的工作实际，具体明确项目部每个管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率、有效促进整体实力的强化。做到项目部整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用。并且成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。

4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖惩办法，定时

组织召开项目部管理人员会议，检查工作质量。

主要施工方案与技术措施

3.1测量监控技术措施

进场后立刻对设计提供的测量控制点、水准点和标高进行现场复测，填妥《测量复核记录》并签字备案。

测量控制网的布设，根据甲方所提供的测量控制点及国家的有关测量规范和有关的设计、施工规范的要求进行，以测量控制网作为该工程的平面、高程控制和施工测量放样的首级控制及依据。

3.1.2各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定，在使用前送有关部门进行检测，取得有关质捡部门的合格证书后才能使用。使用过程中有关人员应经常对所用的仪器、工具进行自检、自校使之保持在良好的状态中。

3.1.3监控测量观测控制点的布设

业主、设计根据现场交桩交点完毕后，即按纵向20米1个横断面，横向1个断面7个点布置观测点，定好位后，即安排工人按50*30*30厘米挖坑，再在坑中插入一根1米长直径不小于6厘米的木桩，并且在木桩上打一钢钉，以作观测点，然后用C20水泥砼填满坑，周围用砖围起30厘米高保护观测点。按里程从西到东编号，用红油在现场标出。

a.水平位移观测方法：在测量控制网点上采用全站仪一方位一距离的极坐标法或交会法等测量方法测定其有关点位的位移。确定其正确无误，符合规范要求后，报送监理部门复核签认。根据设计图纸和所提供的各种有关资料及要求，在测量控制网的基础上进行测定。

b.沉降观测，在四等水准网的基础上进行观测。

c.各种水平位移观测、沉降位移观测，均应符合有关的测量规范，最后由监理工程师复核认证。

d.施工人员在施工过程中注意保护好各种有关的测量点，并经常进行检查，如发现测量网点及其它测量点变动或下沉，应及时进行复测、分析。

e.水平位移、沉降位移的观测周期都是7天为一个周期，注意及时整理数据，报业主或监理认证。

a.根据设计交底提供的桩位和坐标，在施工范围放出轴线桩、交汇桩和转角桩。

b.根据具体桩位，进行加密保护控制。做好交桩的保护桩、引线桩，经校核正确，全部反映到控制网上。所有保护桩、引线桩，必须设置在明显、牢固的地段。若无合适位置，也可采用现浇钢筋混凝土桩来代替。

c.管道放样。根据提供的总体控制网，按坐标放出管道的线路及各个井位的具体位置。

d.标高测量。先将建设或勘测单位提供的两个以上永久性标高点进行两次闭合核实，若无误差，认为永久性标高正确。根据永久性标高，按规范要求加密临时水准点，临时水准点也可用浇注桩代替。标高的复测必须及时进行、杜绝误差。

e.上述所有的控制桩、标高桩和其他桩位经监理工程师复核后，在设置的桩上编号，防止和其他单位布置的桩混淆而发生差错。所有桩应予以详细纪录，并说明位置、方向、作用、标高或方位等。

f．本工程施工现场有多个施工单位正在施工，在施工区域内记点记桩很多，首先桩、点要设置在不影响施工道路和不易破坏的位置，并在所有记桩记点的位置设置警示标志和围栏保护。

a.认真学习图纸，依据设计图纸提供的定线条件，结合工程施工的需要做到测量所需各项数据的业内搜集、计算、复核工作。

b.根据业内计算数据，用平面控制点，测量管道中线的起点、终点、平面折点及直线段控制点，钉中心桩，桩顶钉中心钉。并在沟槽适当位置设置栓桩。

c.测定中心桩桩号时，用测距仪或钢尺测量中心钉的水平位置，用钢尺丈量时要拉紧伸平。

d.沟槽形成后，用经纬仪把中线及时投测到槽下，钉上中心桩。

3.2.3管道高程的控制

a.用两个高程控制点为一环进行临时水准点测设及校测，其闭合差不大于12L1/2mm（L为两点间水平距离以千米计）。临时水准点放在稳固的不易被碰到的地方，其间不大于100m，应经常复测。

b.以两个临时水准点为一环进行施工高程点测设，施工高程点每次使用前应进行复测。

c.控制槽底及管道铺设时，沟槽两帮每隔10m用施工高程点测设一对高程控制桩，标明桩号，钉高程钉画上红油漆标志作为控制辅管高程。

d.井室处设一对高程桩，并标明井室号，其高程下返数标明写清。

3.2.4沟槽开挖测量

a.沟槽开挖前根据设计及施工方案进行中线定位，采用极坐标法测放管线中线时，在起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段的控制点等位置测设中心桩。

b.管线中线每10m一点，桩顶钉中心钉，并在沟槽外适当位置设置栓桩；根据中线控制桩及放坡方案测放沟槽上口开挖位置线，现场撒白灰线标注，然后在上口线外侧对称钉设一对高程桩，每对高程桩上钉一对等高的高程钉，高程桩的纵向间距为10m。

c.开挖过程中，核对中线、高程、坡度、沟槽下口线、槽底工作面宽度等进行检测，并在人工清底前侧放高程控制桩。

d.沟槽检底后，依据定位控制桩采用经纬仪投点法向槽底投测管线中线控制桩，采用水准仪将地面高程引至槽底。

3.2.5管线基础测量

根据检底后管线中心桩及设计基础宽度测放管线基础结构宽度，同时测放管线基础高程控制桩，基础施工后复测基础中线偏差、宽度及高程。

3.2.6管道安装测量

管道基础施工结束后恢复中线，根据不同管线结构形成及附属设施分别进行安装放线。

管道的起点、终点及转折点为管道的主点，其位置在施工图中确定，管线中线定位作法为将主点位置测设到地面上去，并用木桩标定。

管线的走向在现场直接选定或在大比例尺地形图上设计，根据地物的关系来确定主点的位置，于此按照设计提供的关系数据，进行管线定位。如现场无适当控制点利用，可沿管线近处布设控制导线。管线定位时，最常采用极坐标法与角度交会法。其测角精度一般可采用30″，量距精度为1/5000，并应分别计算测设点的点位误差。管线的起止点、转3折点在地面测定以后，进行检查测量，实测各转折点的夹角，其与设计值的比差不得超过±1′。同时应丈量它们之间的距离，实量值与设计值比较，其相对误差不得超过1/2000，超过时必须予以合理调整。

为了便于管线施工时引测高程及管线纵横断面测量，应沿管线敷设临时水准点。水准点选在旧建筑墙角、台阶和基岩等处。如无适当的地物，应提前埋设临时标桩作为水准点。

临时水准点应根据Ⅲ等水准点敷设，其精度不得低于IV等水准。临时水准点间距：自流管道和架空管道200m，其他管线300m。

3.3.1基础施工方案

一、本工程基础土方开挖拟采用两台挖掘机进行开挖，人工进行修整。

二、土方开挖前，将施工现场内的障碍物清除及处理完毕。

三、在施工现场设置足够的照明设施，以满足夜间施工；并在现场危险地段应设置明显标志。

四、合理确定开挖顺序，并准确定位高程，防止错挖或超挖。

五、根据业主提供的地勘资料，合理确定基础土方开挖放坡坡度。

六、采用挖土机开挖基础土方时，纵向分行、分层，按照坡度线向下铲挖，但每层的中心线地段应比两边稍高一些，以防基础积水。

七、采用反铲挖土机开挖基础时，挖土机从基础的端头以倒退行驶的方法进行开挖。自卸汽车配置在挖土机的两侧装运土。

八、挖土机沿基础边缘挖方移动时，挖土机械距离边坡上缘的宽度不得小于基础深度的1/2。

九、在开挖过程中，随时检查基础边坡的状态。并根据土质变化情况，做好基础的支撑准备，以防坍陷。

十、基础开挖不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留30cm左右土层不挖，便在抄平后，由人工挖出。

十一、在挖土机械挖不到的土方，人工随时配合进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。

十二、槽底修理铲平后，进行质量检查验收。

一、基础垫层砼在地基处理验槽后应立即浇筑，以免地基土被扰动。

二、垫层达到一定强度后，在其上划线、支模、铺放钢筋网片。

三、上下部垂直钢筋应绑扎牢，并注意将钢筋弯钩朝上，连接柱的插筋，下端要用900弯钩与基础钢筋绑扎牢固，按轴线位置校核后用方木架成井字形，将插筋固定在基础外模板上；

四、底部钢筋网片应用与砼保护层同厚度的水泥砂浆垫塞，以保证位置正确。

七、基础砼宜分层连续浇筑完成。对于阶梯形基础某40MN型成型挤压机安装施工组织设计方案，每一台阶高度内应整层浇捣，每浇筑完一台阶应稍停0.5—1.0h，待其初步获得沉实后，再浇筑上层，以防止下台阶砼溢出，在上台阶根部出现烂脖子。每一台阶浇完，表面应随即原浆抹平。

八、基础应根据高度分段分层连续浇筑，一般不留施工缝，各段层间应相互衔接，每段长2—3m左右，做到逐段逐层呈阶梯形推进，浇筑时，应先使砼充满模板内边角，然后浇筑中间部分，以保证砼密实。

九、基础上有插筋时，要加以固定，保证插筋位置的正确，防止浇捣砼时发生移位。

十、混疑土浇筑完毕闾河大桥施工组织设计总说明，外露表面应覆盖浇水养护。

砖基础采用MU10机制页岩标准砖采用M7.5水泥砂浆砌筑，基础墙砌前在混凝土条基上弹好轴线，经复核准确后，在混凝土条基上找平铺浆，若找平层厚度超过20mm时，用C20细石混凝土找平，砌筑时用短皮数杆，用三一砌筑法操作，保证砌体砂浆密实饱满，水平灰缝饱满度大于85%，严禁留直搓。

3.3.2主体施工方案