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广西贺州碧桂园建设工程施工组织设计（共165页，内容详细）

第四节、工程施工要点分析 8

第一节、指导思想及实施目标 9

第二节、施工部署 10

某景区停车场等施工组织设计第三节、项目组织机构 11

第四节、技术准备 13

第五节、施工资源的准备 14

一、主要材料需用计划表 14

二、主要施工机械 15

三、广西贺州碧桂园工程劳动力需用计划表 16

四、劳动力保证措施： 17

1、劳动力的选择（进行劳动力的选择时应考虑以下因素）： 17

2、劳动力的管理 17

3、提高劳动生产率的措施 18

4、保证劳动力及时供应的措施 18

五、检测、实验设备表 19

六、周转材料计划表 20

七、周转材料保证措施 21

第六节、施工用水、用电 22

第七节、施工现场准备 23

第八节、其它相关准备工作 24

第三章主要工程的施工方案和施工方法 25

第一节、基础及*下室工程 25

第二节、大体积混凝土工程 27

第三节、模板工程 31

第四节、钢筋工程 41

第五节、混凝土结构工程 50

第六节、混凝土结构实体检测措施 58

第七节、砌体工程 59

第八节、装饰装修工程 60

第九节、屋面工程 69

第十节、脚手架工程 70

第四章施工测量方案 74

第一节、测量仪器 74

第二节、施工测量 75

第三节、测量复测 78

第四节、测量成果整理 79

第五章施工技术措施 80

第一节、防水、防渗漏措施 80

第二节、台风雨季施工措施 81

第三节、墙面防裂技术措施 82

第六章施工质量保证措施 82

第一节、质量管理体系 82

第二节、质量管理范围 83

第三节、项目质量控制 85

第四节、质量保证措施 86

第七章环境/职业健康安全管理方案 90

第八章施工管理 106

第一节、项目进度控制及保证措施 106

第二节、项目组织协调 109

第三节、项目技术管理 111

第四节、施工技术档案管理 112

第五节、设备安装管理的保证措施 113

第六节、机械设备管理保证措施 115

第七节、安全生产管理措施 117

第八节、消防管理措施 122

一、消防安全管理制度 122

二、楼层消防设施布置 123

三、施工现场防火安全管理 124

四、特殊施工场所的防火要求 130

五、高层建筑工程施工防火 132

六、季节防火要求 134

第九节、项目成本控制 137

第九章总承包及相关协调管理措施 138

第十章完工清场及成品保护 143

第一节工完场清标准做法 143

第二节成品保护 154

附图一：广西贺州碧桂园工程基础阶段施工现场平面布置图

附图二：广西贺州碧桂园工程主体阶段施工现场平面布置图

附图三：广西贺州碧桂园工程装修阶段施工现场平面布置图

附图四：广西贺州碧桂园工程施工现场施工用电平面布置图

附图五：广西贺州碧桂园工程基础阶段施工分区平面布置图

附表一：广西贺州碧桂园工程施工进度计划横道图

1、广西贺州碧桂园工程施工图；

2、广西贺州碧桂园工程施工现场实际情况；

4、国家现行的有关施工技术规程、工程验收规范及贺州市现行的有关规定，**标准等；

5、国家、贺州市有关建设工程现场文明施工管理的规定；

6、我**现有施工力量和技术装备情况；

7、我**在工程施工中总结的经验；

工程名称：广西贺州碧桂园工程

工程**：贺州鞍山东路与乐业路内

建设单位：贺州碧桂园房*产开发有限**

勘察单位：建材桂林*质工程勘察院设计单位：

监理单位：广东国晟建设监理有限**

施工单位：广东腾越建筑工程有限**

监督单位：贺州市建设工程质量安全监督站

建设规模：贺州碧桂园房*产开发投资有限**拟在贺州市八步区其规划用*范围内兴建贺州碧桂园项目，该项目位于工业大道西侧500米，八步灵凤小学东侧400米位置，项目占*面积59914.75，总建筑面积173792.79㎡。其中2#～9#楼为24～27层住宅楼，下设一层*下室；11#～28#为3层住宅楼，10#为4层超豪华住宅，无*下室；1#楼为10层物业用房，一层*下室；一栋3层综合楼及2层沿街商铺，无*下室；各建筑物±0.000相对于绝对标高在黄海高程105.00～107.10m间。1#～9#楼采用框剪结构，10#～28#楼、综合楼及沿街商铺采用框架结构。

1、现场三通一平，工程红线范围内只允许搭设集中办*区，生活区需施工单位自行解决。

2、工期短，时间紧，要分段交工并投入使用，在施工中必须有较多的人、财、物的投入，因此加大了现场管理的难度。

1、本工程施工现场场*较宽，项目西北*段可以布置办*。办*区建筑面积约1800m2。

2、本阶段*下室基坑土方开挖土质较好，基本为耕表土、次生红黏土、较完整灰岩，因隔离不远处有河流，且雨水充足，基坑开挖中须采取降水措施。

施工现场设两个主出入口，场内施工道路宽度6米，具体位置、走向详附件施工总平面图。外部交通运输比较方便，

施工现场DN=150mm的消防供水管径。楼层施工用水：竖向立管用DN50钢管，和消防管并列上楼，单独设置。

本工程东面甲方提供500KVA变压器输出电压为380/220伏，用于该工程的施工生产。

大门洗车槽设一个三级沉淀池，在基坑周边、场*周边设排水沟、基坑水通过排水沟汇入沉砂井内，经由沉沙井沉淀后，汇入集水井内，再用水泵抽到沉淀池内。经过三级过滤。通过排水管排入南面市政管网。

工程西侧为贺州大道，东侧为工业大道，北侧为太白路有居民住宅区，东南侧有八步灵凤小学。因此对解决噪音污染、粉尘污染等问题是一难点，同时又是能否保证正常施工的主要外在因素。

第四节、工程施工要点分析

一、集水井、电梯井下承台开挖较深，黏性土。施工难度较大。

二、首层高度较大，其中综合楼首层4.5m，应做好模板的支立工作，确保支撑系统的稳定性和刚度。

三、裂缝是渗漏的原因之一，按设计采取必要的防裂措施，提高结构的自防水能力。温度裂缝将是工程的一个缺陷，因为后浇带是不能解决后浇带封闭后的温度变形问题。

四、本工程*下室面积较小，后浇带留置间距不大于40m。应注意后浇带施工质量。

五、施工塔吊、施工电梯等大型施工机械，其基础设置应避免影响*下室结构。

六、质量安全控制，是施工管理的有一个关键。要建立严格的管理制度，采取切实可行的管理措施，落实质量安全生产责任制，实施动态管理。

施工准备工作对于工程能否顺利开工以及整个施工过程是否能按计划连续*、有条不紊*进行是非常重要的，因此我**将集中人力、物力、财力，积极主动*创造开工条件，以确保施工总进度计划的实现。

第一节、指导思想及实施目标

1、按照ISO9001：2000标准的要求建立健全工程质量保证体系，使工程质量自始至终处于受控状态。

2、充分发挥我**在管理上和技术上的优势，应用新技术、新工艺、新设备、新材料，科学管理，精心施工，高速、优质、低耗*建成工程。

3、用有丰富施工经验的经理部，对该工程实施项目法施工管理。

1、质量目标：质量验收一次通过合格，工程质量达到优良标准,争创贺州市优质工程。

2、工期目标：在确保工程质量及施工安全的前提下，我**将通过优化施工组织，强化施工管理，确保在合同规定的工期内完成。

3、安全生产目标：杜绝发生死亡及重伤事故，一般事故频率控制在0.60‰以内，达到“无重大伤亡事故，无重大技术性事故，无火灾事故，无食物中毒事故，无重大机械事故”等“五无”要求，按国家建设部颁发“一标三规范”达标。

4、文明施工目标：努力做到规范管理，施工现场达到标准化文明施工要求，并争创建市级“安全文明工*”。

7、效益目标：让业主满意，让社会满意。

组织建立广西贺州碧桂园工程项目部，统一部署、统一指挥，实行项目经理负责制，明确职责，责任到人。现场施工设土建施工队，安装、装修、机电队各设专业队，组织流水施工；根据工程结构特点土建施工队基础阶段按后浇带，主体阶段按栋号划分：

基础阶段分九区（详附图）

土建四队——四区、五区；

土建五队——六区、七区；

土建六队——八区、九区；

土建一队——负责别墅区及综合楼；

土建二队——负责8#、9#楼；

土建三队——负责6#、7#楼；

土建四队——负责3#、5#楼；

土建四队——负责1#、2#楼；

其他各专业队分组与土建队配合。土建*下室和主体结构施工时水电等安装工程的预埋、预留同时施工；土建砌筑墙体、粗装修时水电等安装项目与土建交叉施工，并完成必要的调试工作；土建精装修时各安装项目从上到下分段施工。

本工程按栋独立。施工组织明确，组织流水施工。整个工程计划安装7塔吊，7台施工电梯。

塔楼主体施工由各个土建施工队按幢号组织流水施工，总体布局是别墅在主体施工封顶后进入砌体工程及装修工程；高层在主体施工至8层后，开始插入砌体工程；主体施工至15层，开始由下往上粗装修施工；主体结构封顶后，外装饰、室内精装修项目由上往下施工。

针对该工程量较大，工期紧，有一定施工难度，专业分包单位多等特点，本**将组织一个强有力的组织机构，从企业管理层到基层单位都要挑选懂技术、会管理、工作认真、能吃苦的精兵良将到该工程中去实施管理与施工，确保优质、高效*按期完成工程任务。在管理人员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面，我*将给予最充分的支持，在组织上形成求真务实、团结的一体化管理网络体系。

项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即实施项目经理负责制，项目经理对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等方面进行全面负责。

项目部组织管理机构（详附图）

建立以项目经理为主的施工管理系统和以项目技术负责人为主的技术质量管理系统，形成完整的项目施工组织管理机构；合理安排好施工力量。

协调与质监站、业主、监理、分包的工作关系，搞好驻*派出所、城管办、环卫部门的关系，创造良好外部环境。

建立健全建立岗位责任制

建立健全项目部质量、安全、文明施工等施工管理制度和各级管理人员岗位责任制，并张贴上墙，便于对照。建立的主要项目管理制度有：《项目技术管理制度》、《项目质量管理制度》、《项目技术资料管理制度》、《项目现场保卫管理制度》、《项目材料管理制度》、《项目安全及文明施工管理制度》等。

贯彻执行国家质量/环境/职业健康安全法律、法规、标准，执行**的管理方针，确保实现工程质量/环境/职业健康安全目标，保证管理体系有效运行。

按**贯标文件的程序建立项目质量保证体系。

编制施工组织设计，根据本工程的结构类型和具体情况，结合以前工程的施工经验，编制切实可行的施工组织设计和各专项施工方案，重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全和工期保证措施，有效*指导现场施工。

施工组根据设计文件和甲方提供的工程坐标控制点进行测量、复测，做好记录，交监理**复核。

认真阅读施工图，理解设计意图和设计要求，收集施工图中存在的疑问，以便在图纸会审中得到明确的解决。对设计图纸与施工方法不相适应的*方要做到心中有数，在图纸会审时与设计人员协商取得一致，以便正确施工，实现设计意图。全面掌握施工图纸的内容，提出合理化的建议。

提交钢筋加工料表，提出主要材料需用计划及进场计划。

针对关键工序、特殊过程的施工进行技术交底。技术交底内容要遵守工程质量验收规范、技术规程、施工工艺标准、**作业指导书，体现施工组织设计和质量、环境、职业健康安全、工期目标，技术交底的重点应放在施工方法、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施、设计修改等方面，交底必须细致齐全，要结合具体操作部位如：特殊过程、关键工序、施工难点等的操作要点、质量要求、安全注意事项进行详细的交底。

对全体施工人员进行质量/环境/职业健康安全知识培训，并保存培训记录。

第五节、施工资源的准备

由项目经理部提出主要材料计划、主要机具计划、劳动力计划、周转材料计划等。材料进场后，及时进行原材料的物理、化学性能检验；材料、设备按施工平面布置图布置；进场设备及时保养、调试，使其随时处于良好的工作状态；工程处组织技术素质高的施工队伍进场；财务部门为工程的开工前期施工准备提供足够的启动资金，专款专用。

一、主要材料需用计划表

1、本工程工程设8#、9#楼一台塔吊，6#、7#楼一台塔吊，10#楼一台塔吊山东省安装工程价目表(2020) ，3#楼一台塔吊，1#、2#楼一台塔吊，共5台。

2、*下室工程结构施工完毕，在各栋号主体结构施工6层时，安装施工电梯，1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#、9#楼各一台施工电梯，共8台。

3、设砼输送泵11台，钢筋加工等机械配备齐全。

4、各施工机械的主要用途：

①塔吊：用于吊运钢筋、模板等材料的垂直运输，应急时吊运砼及其它物件。

②电梯：主体施工期间作为施工人员上下、砌体、砂浆等小型材料运输，装修阶段用于装饰材料运输。

③砼输送泵：用于砼的水平及垂直输送，将砼送至浇筑*点。

三、广西贺州碧桂园工程劳动力需用计划表

30长宁某综合楼装饰工程施工组织设计按工程施工阶段投入劳动力情况（人）